STRATEGI
PENGURUSAN
INOVASI &
PERUBAHAN
PENDIDIKAN
Guru dan Cabaran Semasa
Inovasi dibuat oleh manusia kreatif
untuk membina trend baru atau
trendsetter untuk menjadi peneraju
(pioneer) dan lantas meraih peluang
maksimum dalam ekosistem yang banyak
persaingan. Secara am, inovasi terdapat
dalam dua peringkat iaitu:-
Peringkat Individu
Peringkat Organisasi
Peringkat Individu
Di peringkat ini, inovasi dibuat oleh
individu kreatif dengan cara
menimba ilmu, meneliti
persekitaran dan seterusnya
membina idea baru untuk
menghasilkan sesuatu teknologi
baru atau membaiki kualiti sesuatu
benda atau untuk menyelesaikan
sesuatu masalah. Istilah penting di
sini ialah modifikasi.
Peringkat Organisasi
Di peringkat organisasi, inovasi
ialah ciri penting bagi sesebuah
organisasi yang dinamik dan
terbuka. Di sini organisasi sentiasa
hidup serta berinteraksi secara
aktif dan prospektif dengan
persekitaran. Prospektif ialah sifat
mencari peluang baru untuk
menguasai keadaan atau untuk
meraih keuntungan maksimum.
Strategi Perubahan
Aktiviti utama dlm memastikan matlamat
organisasi tercapai, pelaksanaannya adalah
tindakan secara praktikal
Strategi
Pujukan
Strategi Pendidikan
Semula
Strategi
Memudah Cara
Strategi
Kekuasaan
 Pihak atasan atau berkuasa menggunakan
autoriti formal dan kawalan untuk memaksa
kumpulannya berubah seperti yang dirancang
 Menggunakan ganjaran pada perubahan
positif atau hukuman dan pengukuhan pada
perubahan negatif
 Contoh: Sistem kad perakam waktu
Mengetip kad perakam waktu sewaktu tiba dan
keluar pejabat
Mengenakan tindakan disiplin bagi yang
mengabaikannya
Strategi Kekuasaan
 Memerlukan kemahiran interpersonal pada
ketua atau agen perubahan
 Agen perubahan perlu memiliki ilmu dan
kemahiran dalam perubahan yang hendak
disampaikan serta kelebihan mempengaruhi
kumpulan sasaran sehingga perubahan yang
dirancang dapat diterima oleh mereka
 Contoh: Membudayakan penggunaan TMK
dalam kalangan guru dan murid
Strategi Pujukan
 Penggunaan maklumat baharu yang
disediakan oleh agen perubahan dan
menyerahkan maklumat tersebut kepada
kumpulan sasaran untuk menentukan
rancangan mereka sendiri
 Contoh: Guru perlu berupaya melaksanakan
P&P yg mampu melahirkan murid yg kreatif &
inovatif. IPG akan menyemak semula
kurikulum latihan utk memastikan tahap
pencapaian, kekurangan dikenal pasti dan
ditambahbaikan
Strategi Pendidikan Semula
 Kumpulan sasaran menentukan
rancangan yang dipilih mereka dan agen
perubahan akan menghantar sumber yang
diperlukan kepada kumpulan sasaran
 Contoh: Guru memilih untuk
melaksanakan aktiviti P&P berbantukan
komputer untuk kemahiran mengarang.
Pihak sekolah hendaklah berusaha
mendapatkan kemudahan teknikal
tersebut
Strategi Memudah Cara
 Rakyat yg mempunyai jati diri dan imej
Malaysia
 Modal insan cemerlang / berminda kelas
pertama
 Sumber manusia yang berkualiti yang
mampu mencapai Wawasan 2020
 Pembinaan modal insan merangkumi
proses membentuk tenaga kerja yang
berilmu, berakhlak, berkemahiran,
berdaya saing dan berdaya tahan
Pembinaan Negara Bangsa (PNB)
 Pendidikan ialah asas dalam pembinaan
modal insan bagi sesebuah negara
 Aspek pendidikan:
Kepimpinan
Pengurusan bilik darjah yang kondusif
Lanskap maklumat
Pengurusan Pendidikan
 Kepimpinan menentukan bentuk
perubahan yang diperlukan serta penentu
kejayaan sesuatu perubahan
 Pengurusan terpimpin bertanggungjawab
membentuk sekolah berkualiti
Kepimpinan
 Ciri-ciri Kepimpinan:
Pemimpin memimpin
Visi yang jelas dalam pengurusan
perubahan
Menubuhkan JK pelaksana
Menumpukan perhatian khusus pada
setiap perubahan
Mengutamakan elemen kemanusiaan
Kepimpinan
 Bilik darjah merupakan tempat murid
menerima pelajaran, dibimbing dan
diasuh, dicungkil bakat dan kelebihan
serta dilatih dengan nilai dan unsur
ketahanan diri
 Elemen perubahan:
Pendekatan berpusatkan murid
Kemudahan pengajaran dan pembelajaran
perlu dipelbagaikan dan ditambah
Pengurusan Bilik Darjah Kondusif
 Perkembangan dalam bidang TMK
menjadi sebab sekolah perlu
mengemaskini maklumat dan komunikasi
pada peringkat sekolah
 Murid memerlukan maklumat dan data
terkini
 Perkara yang perlu diberi perhatian:
Pusat sumber
Peranan guru
Lanskap Maklumat
 4 sub-NKRA:
1. Memperluas dan memantapkan
pendidikan prasekolah
2. Meningkatkan kadar literasi dan
numerasi
3. Mewujudkan Sekolah Berprestasi Tinggi
4. Mengiktiraf Pengetua/Guru Besar
berprestasi cemerlang
Bidang Keberhasilan Utama
Negara (NKRA)

K14 strategi perubahan pendidikan

  • 1.
  • 2.
    Inovasi dibuat olehmanusia kreatif untuk membina trend baru atau trendsetter untuk menjadi peneraju (pioneer) dan lantas meraih peluang maksimum dalam ekosistem yang banyak persaingan. Secara am, inovasi terdapat dalam dua peringkat iaitu:- Peringkat Individu Peringkat Organisasi
  • 3.
    Peringkat Individu Di peringkatini, inovasi dibuat oleh individu kreatif dengan cara menimba ilmu, meneliti persekitaran dan seterusnya membina idea baru untuk menghasilkan sesuatu teknologi baru atau membaiki kualiti sesuatu benda atau untuk menyelesaikan sesuatu masalah. Istilah penting di sini ialah modifikasi.
  • 4.
    Peringkat Organisasi Di peringkatorganisasi, inovasi ialah ciri penting bagi sesebuah organisasi yang dinamik dan terbuka. Di sini organisasi sentiasa hidup serta berinteraksi secara aktif dan prospektif dengan persekitaran. Prospektif ialah sifat mencari peluang baru untuk menguasai keadaan atau untuk meraih keuntungan maksimum.
  • 5.
    Strategi Perubahan Aktiviti utamadlm memastikan matlamat organisasi tercapai, pelaksanaannya adalah tindakan secara praktikal Strategi Pujukan Strategi Pendidikan Semula Strategi Memudah Cara Strategi Kekuasaan
  • 6.
     Pihak atasanatau berkuasa menggunakan autoriti formal dan kawalan untuk memaksa kumpulannya berubah seperti yang dirancang  Menggunakan ganjaran pada perubahan positif atau hukuman dan pengukuhan pada perubahan negatif  Contoh: Sistem kad perakam waktu Mengetip kad perakam waktu sewaktu tiba dan keluar pejabat Mengenakan tindakan disiplin bagi yang mengabaikannya Strategi Kekuasaan
  • 7.
     Memerlukan kemahiraninterpersonal pada ketua atau agen perubahan  Agen perubahan perlu memiliki ilmu dan kemahiran dalam perubahan yang hendak disampaikan serta kelebihan mempengaruhi kumpulan sasaran sehingga perubahan yang dirancang dapat diterima oleh mereka  Contoh: Membudayakan penggunaan TMK dalam kalangan guru dan murid Strategi Pujukan
  • 8.
     Penggunaan maklumatbaharu yang disediakan oleh agen perubahan dan menyerahkan maklumat tersebut kepada kumpulan sasaran untuk menentukan rancangan mereka sendiri  Contoh: Guru perlu berupaya melaksanakan P&P yg mampu melahirkan murid yg kreatif & inovatif. IPG akan menyemak semula kurikulum latihan utk memastikan tahap pencapaian, kekurangan dikenal pasti dan ditambahbaikan Strategi Pendidikan Semula
  • 9.
     Kumpulan sasaranmenentukan rancangan yang dipilih mereka dan agen perubahan akan menghantar sumber yang diperlukan kepada kumpulan sasaran  Contoh: Guru memilih untuk melaksanakan aktiviti P&P berbantukan komputer untuk kemahiran mengarang. Pihak sekolah hendaklah berusaha mendapatkan kemudahan teknikal tersebut Strategi Memudah Cara
  • 10.
     Rakyat ygmempunyai jati diri dan imej Malaysia  Modal insan cemerlang / berminda kelas pertama  Sumber manusia yang berkualiti yang mampu mencapai Wawasan 2020  Pembinaan modal insan merangkumi proses membentuk tenaga kerja yang berilmu, berakhlak, berkemahiran, berdaya saing dan berdaya tahan Pembinaan Negara Bangsa (PNB)
  • 11.
     Pendidikan ialahasas dalam pembinaan modal insan bagi sesebuah negara  Aspek pendidikan: Kepimpinan Pengurusan bilik darjah yang kondusif Lanskap maklumat Pengurusan Pendidikan
  • 12.
     Kepimpinan menentukanbentuk perubahan yang diperlukan serta penentu kejayaan sesuatu perubahan  Pengurusan terpimpin bertanggungjawab membentuk sekolah berkualiti Kepimpinan
  • 13.
     Ciri-ciri Kepimpinan: Pemimpinmemimpin Visi yang jelas dalam pengurusan perubahan Menubuhkan JK pelaksana Menumpukan perhatian khusus pada setiap perubahan Mengutamakan elemen kemanusiaan Kepimpinan
  • 14.
     Bilik darjahmerupakan tempat murid menerima pelajaran, dibimbing dan diasuh, dicungkil bakat dan kelebihan serta dilatih dengan nilai dan unsur ketahanan diri  Elemen perubahan: Pendekatan berpusatkan murid Kemudahan pengajaran dan pembelajaran perlu dipelbagaikan dan ditambah Pengurusan Bilik Darjah Kondusif
  • 15.
     Perkembangan dalambidang TMK menjadi sebab sekolah perlu mengemaskini maklumat dan komunikasi pada peringkat sekolah  Murid memerlukan maklumat dan data terkini  Perkara yang perlu diberi perhatian: Pusat sumber Peranan guru Lanskap Maklumat
  • 16.
     4 sub-NKRA: 1.Memperluas dan memantapkan pendidikan prasekolah 2. Meningkatkan kadar literasi dan numerasi 3. Mewujudkan Sekolah Berprestasi Tinggi 4. Mengiktiraf Pengetua/Guru Besar berprestasi cemerlang Bidang Keberhasilan Utama Negara (NKRA)