L'empresa girnona a l'economia del coneixement

1. Dr. Joan Torrent-Sellens [email_address] UOC Business School [Director] Investigació Interdisciplinària sobre les TIC (i2TIC) [Director] Estudis d’Economia i Empresa [Professor] Universitat Oberta de Catalunya (UOC) Girona, 22 de novembre de 2011 L’empresa gironina a l’economia del coneixement Canvi empresarial per a la sortida de la crisi Xarxa Territorial de la UOC

3. 1. Presentació

4. http://i2tic.net/ca/equip/joan-torrent-sellens / Presentació

5. 2. Motivacions

7. 3. Marc conceptual: economia del coneixement i empresa xarxa

9. Un esquema de l’economia i la societat del coneixement Marc conceptual Telecomunicacions Informàtica i equips Continguts Efect es sobre la demanda Efect es Socials TIC Indústria de la informació Econom ia del con eixement Socie tat del con eixement Efect es Ideològics /culturals Efect es Polítics Efect es Institucionals Efect es sobre l’oferta

10. Marc conceptual Descomposició del creixement econòmic G7. 1980-2010

11. Marc conceptual

12. Marc conceptual

13. EMPRESA XARXA EMPRESA INDUSTRIAL 2. Diferenciació/adaptació/qualitat Estratègia 1.- Mercats nacionals i internacionals 1. Mercats globals: món les 24 hores 2.- Avantatges: economies d’escala i costos 3. Aliances i col·laboracions 3.- Relació stakeholders: aïllada 5. Descentralització i autonomia Organització 4.- Divisió treball: atomització i execució 4. Equips variables per competències 5.- Coordinació treball: centralització i jerarquia 6. Organització horitzontal en xarxa 6.- Estructura: organització científica i toyotisme 8. Fluxos intangibles: informació i coneixement Producció 7.- Tecnologia: manufactures ( skills manuals) 7. TIC. Ampliació/substitució skills mentals 8.- Inputs bàsics: capital físic i treball manual 9. Negocis en xarxa: cadena desintegrada de valor 9.- Esquema producció flexible (xarxa d’empreses) 11. Creixement via co-innovació Valors i cultura 10.- Treball: seguretat via especialització 10. Flexiseguretat via creativitat i polivalència 11.- Empresa: creixement via acumulació 12. Competitivitat per gestió col·laborativa 12.- Contracte social: productivitat per salaris fixos Marc conceptual

14. I N F R A S T R U C T U R E S R E C U R S O S H U M A N S I N N O V A C I Ó OPERACIONS MARQUETING I SERVEIS POST-VENDA Marc conceptual I N F R A S T R U C T U R E S R E C U R S O S H U M A N S I N N O V A C I Ó OPERACIONS MARGE MARQUETING I SERVEIS POST-VENDA CLIENTS PROVEÏDORS M E R C A T P R O D U C T E S S U B S T I T U T I U S C O M P E T I D O R S A C T U A L S EMPRESA Competidors potencials

15. Marc conceptual I N F R A S T R U C T U R E S R E C U R S O S H U M A N S OPERACIONS MARGE MARQUETING I N N O V A C I Ó I N F R A S T R U C T U R E S R E C U R S O S H U M A N S OPERACIONS MARGE MARQUETING I N N O V A C I Ó I N F R A S T R U C T U R E S R E C U R S O S H U M A N S OPERACIONS MARGE MARQUETING I N N O V A C I Ó I N F R A S T R U C T U R E S R E C U R S O S H U M A N S OPERACIONS MARGE MARQUETING I N N O V A C I Ó I N F R A S T R U C T U R E S R E C U R S O S H U M A N S OPERACIONS MARGE MARQUETING I N N O V A C I Ó I N F R A S T R U C T U R E S R E C U R S O S H U M A N S OPERACIONS MARGE MARQUETING I N N O V A C I Ó CLIENTS PROVEÏDORS M E R C A T P R O D U C T E S S U B S T I T U T I U S C O M P E T I D O R S A C T U A L S EMPRESA Competidors potencials N 1 N 6 N 5 N 4 N 3 N 2 XARXA N

16. 4. Metodologia

17. Metodologia

18. Metodologia

19. 5. Estructura i elements de valor de l’empresa a Girona

20. Estructura i elements de valor

21. Estructura i elements de valor

22. Estructura i elements de valor

23. Estructura i elements de valor

24. Estructura i elements de valor

25. Estructura i elements de valor

26. Estructura i elements de valor

27. Estructura i elements de valor

28. Estructura i elements de valor

29. 6. El problema d’eficiència i competitivitat a l’empresa gironina

30. Eficiència i competitivitat Manca de fonts co-innovadores d’eficiència a dues terceres parts del teixit de MPIMES de Catalunya

31. Eficiència i competitivitat Taula 33. Les fonts de la productivitat del treball a l’empresa gironina. 2009 Coeficients estandarditzats i explicatius de la productivitat del treball (logaritme de les vendes per treballador equivalent a temps complet). Anàlisi de regressió lineal múltiple per mínims quadrats ordinaris (MQO) Font: Elaboració pròpia.

32. Taula 33. Les fonts de la productivitat del treball a l’empresa gironina. 2009 Coeficients estandarditzats i explicatius de la productivitat del treball (logaritme de les vendes per treballador equivalent a temps complet). Anàlisi de regressió lineal múltiple per mínims quadrats ordinaris (MQO) Font: Elaboració pròpia.

33. Eficiència i competitivitat Taula 33. Les fonts de la productivitat del treball a l’empresa gironina. 2009 Coeficients estandarditzats i explicatius de la productivitat del treball (logaritme de les vendes per treballador equivalent a temps complet). Anàlisi de regressió lineal múltiple per mínims quadrats ordinaris (MQO) Font: Elaboració pròpia.

34. Eficiència i competitivitat Taula 33. Les fonts de la productivitat del treball a l’empresa gironina. 2009 Coeficients estandarditzats i explicatius de la productivitat del treball (logaritme de les vendes per treballador equivalent a temps complet). Anàlisi de regressió lineal múltiple per mínims quadrats ordinaris (MQO) Font: Elaboració pròpia.

35. Eficiència i competitivitat Taula 33. Les fonts de la productivitat del treball a l’empresa gironina. 2009 Coeficients estandarditzats i explicatius de la productivitat del treball (logaritme de les vendes per treballador equivalent a temps complet). Anàlisi de regressió lineal múltiple per mínims quadrats ordinaris (MQO) Font: Elaboració pròpia.

36. Eficiència i competitivitat Taula 33. Les fonts de la productivitat del treball a l’empresa gironina. 2009 Coeficients estandarditzats i explicatius de la productivitat del treball (logaritme de les vendes per treballador equivalent a temps complet). Anàlisi de regressió lineal múltiple per mínims quadrats ordinaris (MQO) Font: Elaboració pròpia.

37. Eficiència i competitivitat Taula 33. Les fonts de la productivitat del treball a l’empresa gironina. 2009 Coeficients estandarditzats i explicatius de la productivitat del treball (logaritme de les vendes per treballador equivalent a temps complet). Anàlisi de regressió lineal múltiple per mínims quadrats ordinaris (MQO) Font: Elaboració pròpia. Només una quarta part d’empreses gironines (les innovadores) presenten fonts co-innovadores d’eficiència

38. Eficiència i competitivitat Les MPIMES catalanes són molt poc competitives. Els usos TIC estableixen un nou model d’avantatge competitiu

39. Eficiència i competitivitat

40. Eficiència i competitivitat

41. Eficiència i competitivitat

42. Eficiència i competitivitat

43. Eficiència i competitivitat

44. Eficiència i competitivitat Dèbil presència de la co-innovació com a font de competitivitat

45. 7. Conclusions

46. REPTES DE MILLORA PUNTS FORTS 2. Extensió estoc formatiu a tot el teixit Estructura empresarial i perfil d’empresari 1.- Especialització sectorial 1. Ampliació de la capacitat productiva (xarxes) 2.- Teixit empresarial amb base emprenedora 3. Ampliació formació empresarial i competències TIC 3.- Presència dual: dones i directius joves formats 5. Més flexiseguretat a les relacions laborals Elements de valor 4.- Elevada implantació del treball autoprogramable 4. Retribució del treball per objectius 5.- Relacions laborals estables 6. Innovació en procés i organització 6.- Orientació al client i innovació en producte 8. Origen formal i sistemàtic de la innovació Usos TIC 7.- Intensitat dels usos personals empresaris 7. Extensió als treballadors i a tota la cadena de valor 8.- Origen informal de la innovació 9. Millora cooperació en innovació 9.- Generació interna innovació 11. Preocupació per l’eficiència i la competitivitat Resultats 10.- Millora de la facturació al 2010 10. Extensió de la millora a tot el teixit 11.- Més generació de valor a tota la cadena 12. Molta més presència internacional 12.- Base competitiva interior Conclusions

47. MPIMES en xarxa: cap a un nou diamant competitiu Complementarietat capacitació, tecnologia i organització Aprenenetatge i capacitació constant de les persones i llocs de treball (ocupabilitat) Efectes de xarxa directes, indirectes i d’aprenentage Millora de la cultura, e-skills i usos TIC Nueva cultura, política activa d’ oferta o senyals Tecnologia Lideratge Co-innovació Ocupabilitat Xarxes Conclusions MPIMES xarxa

48. Conclusions Notable creixement de les necessitats de formació en gestió empresarial

49. Conclusions Demanda de cursos breus

50. Conclusions Increment substancial de la demanda de cursos virtuals

51. Conclusions Núvol MBA i funció directiva Núvol MPIMES MBA Global MBA Social MBA sectorials eMBA Creació MPIMES Gestió MPIMES Direcció MPIMES Viver virtual Elements de valor Sectors activitat Intersecció Núvols

52. Conclusions El nou cub de capacitació per a MPIMES

55. Dr. Joan Torrent-Sellens [email_address] UOC Business School [Director] Investigació Interdisciplinària sobre les TIC (i2TIC) [Director] Estudis d’Economia i Empresa [Professor] Universitat Oberta de Catalunya (UOC) Girona, 22 de novembre de 2011 L’empresa gironina a l’economia del coneixement Canvi empresarial per a la sortida de la crisi Xarxa Territorial de la UOC