1. Espai Sector Públic de Catalunya
PwC - PPSRC IESE
El rol de les Administracions Públiques
en la reactivació econòmica
Barcelona, 16 de juliol de 2014
www.pwc.es
2. El rol de les Administracions Públiques en
la reactivació econòmica
Oriol Amat, UPF
4. 1.Confiança i reactivació
Quin grau de confiança té que d’aquí
a un any la situació econòmica
al nostre país hagi millorat?
Font: GESOP (Gabinet d’Estudis Socials i Opinió Pública), 2013
1.Confiança i reactivació
2.Evolució del teixit empresarial
3.Dimensió
4.Claus d’èxit
5.Entorn business friendly
6.Algunes propostes
8. Reactivació?
8
1.Confiança i reactivació
2.Evolució del teixit empresarial
3.Dimensió
4.Claus d’èxit
5.Entorn business friendly
6.Algunes propostes
Favorable Desfavorable
Mercats financers
Activitat econòmica
Exportació
Turisme
Inversió estrangera
Economia submergida
Comptes públics
(Dèficit, Deute, Dèficit fiscal)
Atur
Desigualtat
X
X
X
X
X
X
X
X
X
9. Estructura població espanyola
(milions i percentatge)
9
11 (23,4%)
Treballadors per
compte aliena
3 (6,5%)
Autò-
noms
2,8 (6%)
Treb.
públics
5,9 (12,7%)
Aturats
8,7 (18,7%)
Pensionistes
6,7 (14,5%)
Inactius
8,4 (18,2%)
Menors 16 anys
Font: EPA 4 trim. 2013
14
(29,9%)
32,5
(70,1%)
10. Segmentació de la població
Espanya
2013
Catalunya
2013
Alemanya
2012
Actius sector privat 29,9% 36,0% 43%
Funcionaris 6,0% 4,0% 5%
Aturats 12,7% 11,9% 4%
Pensionistes 18,7% 18,8% 21%
Menors 16 anys 18,2% 16,5% 14%
Inactius (estudiants i també persones
que ni treballen ni busquen treball)
14,5% 12,8% 13%
Total 100% 100% 100%
10
Font: Espanya (EPA 4 trim. 2013), Catalunya (IDESCAT i INE)
i Alemanya (http://trabajoycrisis.wordpress.com)
1.Confiança i reactivació
2.Evolució del teixit empresarial
3.Dimensió
4.Claus d’èxit
5.Entorn business friendly
6.Algunes propostes
11. Font: IDESCAT
2.Evolució
del teixit empresarial
Nombre de
treballadors
2008 2013 Variació
en nombre
Variació
en %
Menys de 50 626.750 583.344 43.406 -6,9%
Més de 50 i
menys de
200
6.201 5.148 1.053 -16,9%
Més de 200 2.494 2.137 457 -18,3%
635.445 590.629 44.816 -7%
1.Confiança i reactivació
2.Evolució del teixit empresarial
3.Dimensió
4.Claus d’èxit
5.Entorn business friendly
6.Algunes propostes
12. 2007 2013
100
51% Beneficis
30% Pèrdues
-2% Comprades
-17% Desaparegudes
+11% Noves empreses
=92% Empreses existents
12
Font: Elaboració pròpia (dades Reg.Merc.). Fet amb una mostra de 10.000
empreses entre 5 i 100 treballadors, 2014
1.Confiança i reactivació
2.Evolució del teixit empresarial
3.Dimensió
4.Claus d’èxit
5.Entorn business friendly
6.Algunes propostes
13. 13
Font: Global Entrepreneurship Monitor 2011
% de persones adultes en procés
de creació d’empreses
1.Confiança i reactivació
2.Evolució del teixit empresarial
3.Dimensió
4.Claus d’èxit
5.Entorn business friendly
6.Algunes propostes
14. 14
Font: GESIF-AXESOR
1.Confiança i reactivació
2.Evolució del teixit empresarial
3.Dimensió
4.Claus d’èxit
5.Entorn business friendly
6.Algunes propostes
15. 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
% empreses
que
augmenten
ingressos
49% 55% 32% 27% 43% 42% 56% 58%
% empreses
amb beneficis
41% 46% 24% 20% 61% 58% 68% 71%
Benefici net /
Vendes
3,7% 3,9% -2,6% 1,6% 2,8% 2,1% 2,7% 2,9%
Font: Elaboració pròpia amb dades de SABI (abril 2014)15
1.Confiança i reactivació
2.Evolució del teixit empresarial
3.Dimensió
4.Claus d’èxit
5.Entorn business friendly
6.Algunes propostes
16. 16
Fuente: Central de Balances del Banco de España
1.Confiança i reactivació
2.Evolució del teixit empresarial
3.Dimensió
4.Claus d’èxit
5.Entorn business friendly
6.Algunes propostes
17. 17
Fuente: Norbolsa
1.Confiança i reactivació
2.Evolució del teixit empresarial
3.Dimensió
4.Claus d’èxit
5.Entorn business friendly
6.Algunes propostes
18. 18
Font: Eurostat
1.Confiança i reactivació
2.Evolució del teixit empresarial
3.Dimensió
4.Claus d’èxit
5.Entorn business friendly
6.Algunes propostes
23. Per què no són més grans
les empreses catalanes?
-Cultura i entorn (control empresa, poca
cooperació, idiomes, sectors madurs...)
-Escassa inversió en R+D+i
-Restriccions finançament (borsa, capital risc,
crèdit bancari...)
-Marc regulador
-Escassa ambició
23
1.Confiança i reactivació
2.Evolució del teixit empresarial
3.Dimensió
4.Claus d’èxit
5.Entorn business friendly
6.Algunes propostes
25. Organitzacions
amb
evolució
més ralentitzada
(78,3%)
Any 4 Any 10 Any 14 Any 100
1200
aptitud
0
Pèrdues
Beneficis
Organitzacions
que mantenen
creixement
(2,8%)
Organitzacions amb
problemes importants
(18,9%)
25
Ambició i professionalització
Innovació i qualitat
Proporció capital/deute
Màrqueting i
internacionalització
Dimensió
Cooperació i gestió conflictes
603
emprenen
208
4 mesos
104 51 36 1
10900
Lideratge
Idea-Visió
Creativitat
Innovació
Qualitat
Cost-Preu
Màrqueting
Cooperació
Finançament
Capital
Lideratge
Aposta per persones
Retribució variable
Orientació al mercat
Innovació i qualitat
Cooperació
Màrqueting
Internacionalització
Capital Passió / Humilitat
Proactius davant canvi
Visió a llarg termini
Succesió
I+D, Intern. i marca
Finances prudents
Moments de compra
Cultura emprenedora
Por al fracàs
Lideratge
Experiència prèvia
Burocràcia
Oportunitats
Innovació
Finançament
4.Claus d’èxit
Font: Amat, O. i Lloret, P. (2014): Avançant: Com ho fan les millors
empreses, Profit, Barcelona.
1.Confiança i reactivació
2.Evolució del teixit empresarial
3.Dimensió
4.Claus d’èxit
5.Entorn business friendly
6.Algunes propostes
26. Diferències entre les empreses que creixen
i les que tanquen (2011)
26
Empreses
que
creixen
Empreses
que han
tancat
Deutes / Actiu
Any 2007
34% 69%
Exporten
Any 2007
23% 4%
Web
2011
86% 42%
Certificació de qualitat 2011 41% 8%
Font: Elaboració pròpia.
Mostra de 100 empreses que han tingut creixement de vendes
l’any 2011 i 100 empreses que han tancat l’any 2011
1.Confiança i reactivació
2.Evolució del teixit empresarial
3.Dimensió
4.Claus d’èxit
5.Entorn business friendly
6.Algunes propostes
28. Finlàndia Estat
espanyol
Africa
Subsahariana
França
Llei
Autoemprenedor
Nombre de
procediments
3 10 9 1
Dies 14 23 19 15 minuts
Un exemple: Dificultats per a la creació i creixement
de les empreses
Font: Banc Mundial (2014): Doing Business
1.Confiança i reactivació
2.Evolució del teixit empresarial
3.Dimensió
4.Claus d’èxit
5.Entorn business friendly
6.Algunes propostes
L’aspecte pitjor valorat pel IMD
World Competitiveness Yearbook
(2014) és la baixa eficiència del
sector públic i el marc legal.
29. 1.Confiança i reactivació
2.Evolució del teixit empresarial
3.Dimensió
4.Claus d’èxit
5.Entorn business friendly
6.Algunes propostes
Espanya Finlàndia
Creació d'empresa (rànquing) 142 52
Procediments 10 3
Dies 23 14
Cost (% renda per càpita) 4,7 1,1
Llicència de construcció (rànquing) 98 36
Dies 230 66
Cost (% renda per càpita) 173 43
Tenir electricitat (rànquing) 62 22
Dies 85 42
30. Principals obstacles per a la reactivació i el
creixement empresarial a Espanya:
-Legislació complexa i inestable
-Ineficiència Administració Pública
-Corrupció
-Finançament insuficient
-Infraestructures
-Innovació insuficient
-Educació
30
6.Algunes propostes
Font: World Economic Forum (2014)
31. 6.Algunes propostes
-Legislació:
Simplificació normativa:
Millors pràctiques
Silenci positiu
Moratòria llicències municipals d’activitat
Menys burocratització normes urbanístiques...
(CAREC, 2013)
Millorar seguretat jurídica: legislació predictible
-Eficiència Administració:
New Public Management
Value for money, coach
Retribució variable en funció de rendiment
1.Confiança i reactivació
2.Evolució del teixit empresarial
3.Dimensió
4.Claus d’èxit
5.Entorn business friendly
6.Algunes propostes
32. -Corrupció:
-Transparència (Control extern)
Ajuntaments que no presenten comptes de
2012 o els presenten amb retard:
Espanya: 61% (Tribunal de Cuentas)
Catalunya: 19% (Sindicatura de Comptes)
Índex
corrupció
1.Confiança i reactivació
2.Evolució del teixit empresarial
3.Dimensió
4.Claus d’èxit
5.Entorn business friendly
6.Algunes propostes
-Economia submergida
-Justícia ràpida i exemplaritzant
33. -Finançament:
Diversificació i pagar abans
-Ajuts rendibles en determinats sectors
-Política infraestructures per a guanyar competitivitat
1.Confiança i reactivació
2.Evolució del teixit empresarial
3.Dimensió
4.Claus d’èxit
5.Entorn business friendly
6.Algunes propostes
-Promoure innovació:
Ecosistema favorable
Col·laboració públ.-privada
-Formació: esperit emprenedor
-Innovació
-Adaptabilitat al canvi
-Passió per la qualitat
-Llengües estrangeres
34. El rol de les Administracions Públiques en
la reactivació econòmica
Oriol Amat, UPF
@oriolamat
35. Espai Sector Públic de Catalunya
PwC - PPSRC IESE
El rol de les Administracions Públiques
en la reactivació econòmica
Barcelona, 16 de juliol de 2014
www.pwc.es
