This is the German translation of The Business Model Canvas. It is a strategic management tool, which allows us to develop and sketch out new or existing business models. It is a visual template pre-formatted with the nine blocks of a business model.
The Business Model Canvas was initially proposed by Alexander Osterwalder based on his earlier work on Business Model Ontology.
This is the German translation of The Business Model Canvas. It is a strategic management tool, which allows us to develop and sketch out new or existing business models. It is a visual template pre-formatted with the nine blocks of a business model.
The Business Model Canvas was initially proposed by Alexander Osterwalder based on his earlier work on Business Model Ontology.
Visual CV van Andy Oppelaar (NL versie)Andy Oppelaar
Dit is mijn visuele CV / Visual resume.
In 30 slides weet u als werkgever (bijna) alles over mij. Wilt u een meer traditionele CV? Dat kan natuurlijk ook. Deze kunt u hier downloaden: http://lnkd.in/kbekYN
Wie weet, spreken we elkaar snel!
Met vriendelijke groet,
Andy Oppelaar
andyoppelaar@hotmail.com
Dit is mijn visuele CV / Visual resume. In 30 slides weet u als werkgever (bijna) alles over mij.
Wilt u een meer traditionele CV? Dat kan natuurlijk ook. Deze kunt u hier bekijken: http://lnkd.in/kbekYN
My visual resume in English van be found here: http://slidesha.re/tHLBR6
Het Ondernemerscafé Berkelland is in januari 2013 door Buro vanAtotO geïntroduceerd in Berkelland. Het is een fictief café, waar verbinding tussen ondernemers centraal staat. De bijeenkomsten worden gekenmerkt door interessante en nuttige informatie voor ondernemers gecombineerd met ongedwongen netwerken. Op iedere bijeenkomst worden sprekers uitgenodigd die een professional zijn in hun vak en hun kennis graag willen delen met anderen.
Tijdens deze derde bijeenkomst was de Verbeterman gastspreker.
Focuspunten: klantwaarde innovatie door gebruik te maken van de Blue Ocean Strategy toolset, het Business Model Generation canvas en vooral jouw eigen intuitie en verbeeldingskracht.
Om deze verbeeldingskracht te testen en verder te ontwikkelen neemt de Verbeterman allerlei "gadgets" mee, vaak uit de keuken van Apple maar ook leuke voorwerpen uit de nanotech en 3D printing wereld. De aanwezigen mogen deze "gadges" bekijken, bestasten, beruiken etc. om vervolgens te vertellen: "wat is dit en wat zou je er mee kunnen doen"?
Ondernemerstools en programma voor groeiende bedrijvenPerspeXo
Overzicht van het aanbod van Strategisch Adviesbureau PerspeXo uit Amsterdam. Meer informatie is te vinden op www.perspexo.com, 020 4223355, info@perspexo.com
Presentatie rond de starterswerking bij Voka KvK Limburg voor Bryo voor prestarters, starters en scaleups
CreativeXchange2.0 voor starters in alle creatieve sectoren
Durf ondernemen introductie voor lesgevers en opleidingsverantwoordelijkenJolien Coenraets
Deze presentatie geeft een overzicht van de ondersteuning die Durf Ondernemen geeft aan studenten, docenten en opleidingen met als doel ondernemende ervaringen in het onderwijs aan UGent te stimuleren.
Visual CV van Andy Oppelaar (NL versie)Andy Oppelaar
Dit is mijn visuele CV / Visual resume.
In 30 slides weet u als werkgever (bijna) alles over mij. Wilt u een meer traditionele CV? Dat kan natuurlijk ook. Deze kunt u hier downloaden: http://lnkd.in/kbekYN
Wie weet, spreken we elkaar snel!
Met vriendelijke groet,
Andy Oppelaar
andyoppelaar@hotmail.com
Dit is mijn visuele CV / Visual resume. In 30 slides weet u als werkgever (bijna) alles over mij.
Wilt u een meer traditionele CV? Dat kan natuurlijk ook. Deze kunt u hier bekijken: http://lnkd.in/kbekYN
My visual resume in English van be found here: http://slidesha.re/tHLBR6
Het Ondernemerscafé Berkelland is in januari 2013 door Buro vanAtotO geïntroduceerd in Berkelland. Het is een fictief café, waar verbinding tussen ondernemers centraal staat. De bijeenkomsten worden gekenmerkt door interessante en nuttige informatie voor ondernemers gecombineerd met ongedwongen netwerken. Op iedere bijeenkomst worden sprekers uitgenodigd die een professional zijn in hun vak en hun kennis graag willen delen met anderen.
Tijdens deze derde bijeenkomst was de Verbeterman gastspreker.
Focuspunten: klantwaarde innovatie door gebruik te maken van de Blue Ocean Strategy toolset, het Business Model Generation canvas en vooral jouw eigen intuitie en verbeeldingskracht.
Om deze verbeeldingskracht te testen en verder te ontwikkelen neemt de Verbeterman allerlei "gadgets" mee, vaak uit de keuken van Apple maar ook leuke voorwerpen uit de nanotech en 3D printing wereld. De aanwezigen mogen deze "gadges" bekijken, bestasten, beruiken etc. om vervolgens te vertellen: "wat is dit en wat zou je er mee kunnen doen"?
Ondernemerstools en programma voor groeiende bedrijvenPerspeXo
Overzicht van het aanbod van Strategisch Adviesbureau PerspeXo uit Amsterdam. Meer informatie is te vinden op www.perspexo.com, 020 4223355, info@perspexo.com
Presentatie rond de starterswerking bij Voka KvK Limburg voor Bryo voor prestarters, starters en scaleups
CreativeXchange2.0 voor starters in alle creatieve sectoren
Durf ondernemen introductie voor lesgevers en opleidingsverantwoordelijkenJolien Coenraets
Deze presentatie geeft een overzicht van de ondersteuning die Durf Ondernemen geeft aan studenten, docenten en opleidingen met als doel ondernemende ervaringen in het onderwijs aan UGent te stimuleren.
De sleutel tot succes bij startende ondernemers ligt ook bij het juist kiezen van wat je zelf doet en wat je anderen laat doen. Door te kiezen met wie je samenwerkt om je klant (en daarmee jezelf) sterker te maken.
2. Jan Klingen
• Ir. werktuigbouwkunde, lang geleden: oliebusiness
• 2000 – 2004 eigen adviesbureau: ICT in organisaties
• Dertig jaar in hbo, verbinding onderwijs met bedrijfsleven
• Sinds 2006: dir. HU Kenniscentrum Innovatie en Business
• Sinds 2008: promotor van Business Model Generation
• Sinds 2013: ggp-er / docent, coach, dagvoorzitter / UU, UOA
‘Advies van Klingen, voor al uw businessmodellendenkwerk’
16. Zinnetje – 3
De kern is:
“ Voor wie los ik welk probleem op?”
17. Hoe met Canvas…
• Kernwoorden! Grote stift! Drie items max!
• Begin bij Customer + Value = missie
• Bovenkant essentieel:
- designed for / designed by / date
• Customer segment:
- altijd eerst eindgebruiker
• Value proposition:
- hoe scherper hoe mooier
- twee niveaus: functioneel en emotioneel
• Revenu streams = verdienmodel:
- in euro’s / reputatie / energie…!
18.
19. Na de eerste Canvas…
….. SWOT…?
….. Businessplan…?
….. Huiswerk…?
….. Wanneer weer een….?
20. Innovatie-ja-maar’s
• Done before
• Seen before
• No time
• No money
• No people
• No expertise
• No boss
• No team
• You mean…. no balls….?
22. Businessmodel checklistje
1. Hoe makkelijk kunnen klanten switchen naar een ander…?
2. Is elke sales een nieuwe, of zijn er vervolginkomsten?
3. Verdien je geld voordat je het uitgeeft…?
4. Is jouw kostenstructuur slimmer dan die van de ander…?
5. In hoeverre creëren anderen waarde voor jou…?
6. Hoe snel en makkelijk kun je opschalen?
7. Is je businessmodel te kopiëren…?
