SlideShare a Scribd company logo
Yhteisötalous ja
sosiaaliset osuuskunnat
Euroopassa
Ehta Raha
Rahoitusvoimala
Helsinki 12.12.2017
Jaana Pirkkalainen
Osuuskunta Väenvoima
Èconomie social
Yhteisötalous
● yhteisötalouden käsite vakiintui 1800-luvulla
○ akateemisena käsitteenä suhteessa klassiseen taloustieteeseen
○ käytännöllisessä kontekstissa kuvaamaan erityisesti osuustoiminnan eri
muotoja
● teollisen kapitalismin nousun myötä työväestön ja
maanviljelijöiden keskinäisen organisoitumisen
lisääntyminen (osuuskunnat ja keskinäiset yhdistykset)
● kehityksen myötä yhteisötalouden muodot vakiintuivat
(kirjoitetut säännöt, lainsäädäntö) ja niiden koko ja
taloudellinen merkitys kasvoivat
Kaksi näkökulmaa yhteisötalouteen
1. yhteisötalous ymmärretään rinnakkaisena valtavirran
taloudelle ja sille asetetaan muiden toimintaa täydentävä
tehtävä (market/governement failure)
● edistävän paikallisten tai piilevien resurssien käyttöönottoa,
● purkavan markkinoiden jäykkyyttä sekä
● lisäävän yritteliäisyyttä ja hajautettua tuotantoa.
2. yhteisötalous ymmärretään vastavoimana tai visiona
(tulevasta) oikeudenmukaisemmasta ja kestävämmästä
taloudesta.
● yhteisötalouden arvopohjaisuus,
● rahatalouden ulkopuolelle kurottavien vaihtosuhteiden luominen - jakaminen ja lahjananto - sekä
● yhteisresurssien (commons) rakentaminen ja ylläpitäminen.
● kysymykset työpaikkademokratiasta ja työntekijäomisteisuudesta ja kansalaisten osallisuudesta
sekä
● laajemmin demokraattisten yhteisöjen ja solidaarisen talouden kehittämisestä ovat keskeisiä.
Sosiaalinen osuuskunta
Sosiaalinen osuuskunta
Sosiaalinen osuuskunta on sekä Kansainvälisen
Osuustoimintaliiton että Euroopan unionin yleisnimitys
monitoimijaosuuskunnille (multistakeholder), joiden
jäsenistöön kuuluu (kansallisesta lainsäädännöstä
riippuen):
● työsuhteessa olevia
● vapaaehtoisia
● julkishallinnon edustajia
● palveluiden käyttäjiä ja heidän omaisiaan
● sosiaalisesti vastuullisia sijoittajia
Kansainvälisen osuustoimintaliiton*
standardit:
Tarkoin määritelty yhteisöllisen edun tehtävä (laajempi kuin
pelkästään jäsenistön etu)
Vapaaehtoisia ja itsenäisiä, eivät valtiollisia (julkishallinnon
edustajien määrää jäsenistössä rajoitettava)
Monitoimijamallin mukainen jäsenistö
Työntekijöiden merkittävä osuus päätöksenteossa
Voitonjaon rajoittaminen
*CECOP - CICOPA Europe (the European confederation of industrial and service cooperatives) on kansainvälisen
osuustoimintaliiton ICA:n alueellinen/sektoraalinen edustaja Euroopassa
Sosiaaliset osuuskunnat Euroopassa
Ranska: Määritelty vuonna 2002 yleisessä osuuskuntalaissa (Société coopérative
d’intérêt collectif - Scic)
Espanja: Cooperativa de iniciativa social, 1999
Portugali: Cooperativas de Solidariedade Social, 1998
Kreikka: Kinonikos Sineterismos Periorismenis Efthinis - Koi.S.P.E, 1999, ja
Kinoniki Sineteristiki Epihirisi - Koin.S.Ep., 2011
Unkari: Määritelty vuonna 2006 yleisessä osuuskuntalaissa szociális
szövetkezetek
Puola: Määritelty vuonna 2004 yleisessä osuuskuntalaissa, vuonna 2006 erillinen
laki spółdzielnia socjalna
Mutta ensin oli Italia
● Ensimmäiset sosiaalisten osuuskuntien kokeilut 1960-luvulla
● 1970-luvun lopulla kasvoi yhdessä yhteiskunnallisten liikkeiden
kanssa erityisesti psykiatrisen hoidon deinstitutionaalistamista
tavoitellut liike > sosiaaliset osuuskunnat syntyvät
● Vuonna 1991 sosiaalisia osuuskuntia koskeva laki:
○ A-tyypin osuuskunnat tuottavat sosiaali- ja terveyspalveluita
sekä opetus- ja kulttuuripalveluita
○ B-tyypin osuuskunnat keskittyvät toimintarajoitteisten
henkilöiden kuntoutukseen ja työllistämiseen.
● Palveluiden käyttäjien ryhmittely laajeni:
vammaisten ja mielenterveyden ongelmista kärsivien lisäksi
mm. päihdeongelmaisia, vapautuneita vankeja ja
ongelmaperheiden alaikäisiä lapsia
Italian monitoimijamalli
● Laissa määritelty neljä jäsentyyppiä:
○ Työntekijät (palveluita tuottavat A-tyyppi, tai B-tyyppi työlistyneet)
○ Palveluiden käyttäjät ja/ti perheenjäsenet
○ Vapaaehtoiset - määrä rajoitetu, alle puolet henkilöstön
kokonaismäärästä, täydentäviä tehtäviä
○ Sijoittajat (socio finanziaore) - määrä rajoitettu: äänimäärä ei voi ylittää
⅓ koko jäsenmäärän kokouksen äänivallasta eivätkä ne voi asettaa
osuuskunnan hallintoon tai hallitukseen enempää kuin kolmasosan
toimielimen koko jäsenmäärästä
● B-tyypin osuuskunnissa työntekijöiden tulee olla suurin ryhmä ja siten
merkittävin päätöksentekijä. B-tyypin osuuskunnat ovat siten käytännössä
työntekijäomisteisia eikä niiden hallinnosta ja päätöksenteosta voi
ratkaisevalla tavalla vastata mikään muu jäsenryhmä
Vuoden 1991 laki mahdollistaa useampia julkisen tuen ja kannustimien muotoja:
1. Muita yritysmuotoja alempi yritysverotus.
2. Alennettu arvonlisävero; sosiaalisilla osuuskunnilla se on neljä prosenttia kun
normaali verokanta on 21 %.
3. B-tyypin osuuskunnat on vapautettu työntekijöiden lakisääteisistä
sosiaaliturvamaksuista toimintarajoitteisten työntekijöiden osalta.
4. Sosiaalisille osuuskunnille annettaviin lahjoituksiin kohdentuvat verohelpotukset.
5. Ylijäämä on veroton mikäli se sijoitetaan osuuskunnan investointirahastoon.
6. Jaettavien voittojen määrä on rajoitettu 80 %:iin kokonaistuotosta, eikä se osuutta
kohden saa ylittää 2 %:ia Italian postilaitoksen myöntämien obligaatioiden
hinnasta.
7. Julkisten sijoitusten osuus on sallittu korkeintaan seitsemään prosenttiin A-tyypin
osuuskunnissa ja 50 %:iin B-tyypin osuuskunnissa.
Rahoitus ja käytännön tuki
● Osuuskuntien keskusjärjestöt (Legacoop ja Confcoop
suurimmat)
● Osuuskuntien rahastoitava 3 % vuotuisesta
ylijäämästä yhteisrahastoihin
● Keskusjärjestöt tarjoavat koulutusta ja käytännön
tukea osuuskunnan perustamisessa sekä käytännön
pyörittämisessä ja myös rahoitusta
● Toimivat osuuskuntien edunvalvojina
● Ne hallinnoivat myös merkittävä institutionaalista
sijoittajaa
Cooperazione Finanza Impresa CFI
● Osuuskuntien rahoittamiseen erikoistunut
institutionaalinen sijoittaja
● Legge Marcora 1986 > valtion perustama ja
alkupääomittama rahasto, worker buy out
● Vuodesta 2003 lähtien rahoittanut myös
○ start up- osuuskuntia
○ erilaisia osuuskuntien kehitys- ja
vakiinnuttamishankkeita ja uudelleen järjestelyjä
○ Pääomittaa joko lainoilla tai sijoituksilla
○ Tukee myös investointeja
Yhteistuotanto
Mitä on yhteistuotanto?
● Termi yhteistuotanto (co-production) syntyi 1970 ja -80-luvuilla USAssa
julkishallinnon ja organisaatiotutkijoiden keskuudessa
● Tarkoitti alunperin kansalaisten tai asiakkaiden suoraa osallistumista
tuotantoon tai tuotannon suunnitteluun niin julkisella kuin yksityisellä sektorilla
● Iso-Britanniassa laajeni käsittämään kolmannen sektorin ja julkisen sektorin
välisiä yhteistoiminnan muotoja, joissa kolmas sektori toimii palveluiden
tuottajina.
● Muualla Euroopassa termillä on viitattu kansalaisten oma-aloitteisesti ja
itseorganisoituneesti toteuttamiin hankkeisiin; esimerkkinä tämän
suuntaisesta yhteistuotannosta vaikkapa vanhempien perustamat ja
ylläpitämät päiväkotiosuuskunnat Ruotsissa.
● Liittyy sellaisiin käsitteisiin
○ Yhteishallinto (co-governance): toimintamalli, jossa kolmas sektori
osallistuu palveluiden suunnitteluun ja tuotantoon (usein kyse
alueellisista tai valtakunnallisista yhteistoiminnan muodoista)
○ Yhteisjohtaminen (co-management tai co-coordination): käytännön
tilanne, jossa kolmas sektori tuottaa palveluita yhteistyössä
valtion/kunnan kanssa.
Yhteistuotantoa Italiassa
● sosiaaliset osuuskunnat vastaavat tarpeisiin, joihin valtio
ei kykene tai halua vastata
● sosiaaliset osuuskunnat ovat olennainen osa Italian
hyvinvointipalveluiden järjestelmää ja julkishallinto niiden
pääasiallinen rahoittaja
○ Esim. Bolognassa n. 80 % sosaalipalveluista tuotetaan sosiaalisten
osuuskuntie toimesta
● poikkeavat perinteisestä kolmannen sektorin
vapaaehtoistoiminnasta harjoittamansa liiketoiminnan
vuoksi ja yksityisistä yrityksistä sosiaalisen tavoitteensa ja
mm. voitonjakoon liittyvien rajoitteiden vuoksi
Muu Eurooppa
Ongelmia ja niiden syitä muualla
Toisin kun Italian sosiaalisten osuuskuntien kehityksessä
● sosiaalisten osuuskuntien perustaminen on ollut vahvasti
ylhäältä alaspäin suuntautuvaa liikettä
● yhteyttä yhteiskunnallisiin liikkeisiin ei ole juuri ollut
● ay-liikkeen panos on puuttunut (koko osuustoiminnan
kentästä)
● julkinen rahoitus ja yritystuet puuttuvat, sen sijaan
lyhytkestoisia hankkeita ja ulkopuolista EU-rahoitusta on
hyödynnetty
● yhteistuotannon mahdollisuutta ei ole hyödynnetty
● jäsenten koulutukseen panostaminen on vajavaista,
liiketoimintaosaaminen heikkoa ym.
Monitoimijamallin avaamia
mahdollisuuksia sote-uudistuksessa
● asiakasjäsenten mukaantulo päätöksentekoon
● kuntien/maakuntien edustus takaa palveluiden laadun ja
rahoituksen jatkuvuuden
● vapaaehtoistyön merkityksen ja mahdollisuuksien
selkiytyminen
● työntekijäjäsenten panos laadun kehittämisessä
● työntekijäjäsenet myös edunvalvojina
Monitoimijamalli työvoimapolitiikan
näkökulmasta
● Sosiaalinen osuuskunta on demokraattisesti hallinnoitu ja
omistettu yritys, jossa
○ palvelun käyttäjät myös mukana päätöksenteossa
○ paikallisten toimijoiden välisen yhteistyön merkitys
huomioidaan
○ työvoima- ja sosiaaliviranomaisten edustus käytännön
toiminnassa mahdollista
Sosiaaliset osuuskunnat ja paikallistalous
● Paikallinen yritys, paikallinen tietämys
● Voitonjaon rajoittaminen ja verotuotto
● Palveluiden käyttäjien osallisuus laadun ylläpitämisessä ja
kehittämisessä
● Työntekijöiden vaikutusmahdollisuudet
● Yhteisresurssien vaaliminen (esim. luonnonvarat,
kulttuurihistorialliset kohteet, osaaminen)
KIITOS!

More Related Content

Similar to Jaana Pirkkalainen: Yhteisötalous ja sosiaaliset osuuskunnat Euroopassa

osuuskunnat-julkisten-palveluiden-tuottamisessa
osuuskunnat-julkisten-palveluiden-tuottamisessaosuuskunnat-julkisten-palveluiden-tuottamisessa
osuuskunnat-julkisten-palveluiden-tuottamisessaUusia Network Oy
 
Näkökulmia kunnallisesta itsehallinosta
Näkökulmia kunnallisesta itsehallinostaNäkökulmia kunnallisesta itsehallinosta
Näkökulmia kunnallisesta itsehallinosta
Markku Pyykkölä
 
Kansalaistoiminta ja funktioonaalinen tulonjako Kantupäivät 2015
Kansalaistoiminta ja funktioonaalinen tulonjako Kantupäivät 2015Kansalaistoiminta ja funktioonaalinen tulonjako Kantupäivät 2015
Kansalaistoiminta ja funktioonaalinen tulonjako Kantupäivät 2015Päivi Uljas
 
2012 03-15 taltioni osuuskunnan liiketoimintasuunnitelma
2012 03-15 taltioni osuuskunnan liiketoimintasuunnitelma2012 03-15 taltioni osuuskunnan liiketoimintasuunnitelma
2012 03-15 taltioni osuuskunnan liiketoimintasuunnitelma
Taltioni
 
Jorma Niemelä Sosiaalityön varjot ja visiot
Jorma Niemelä Sosiaalityön varjot ja visiotJorma Niemelä Sosiaalityön varjot ja visiot
Jorma Niemelä Sosiaalityön varjot ja visiot
THL
 
Liikuntapolitiikkaa elokuu 2016
Liikuntapolitiikkaa elokuu 2016Liikuntapolitiikkaa elokuu 2016
Liikuntapolitiikkaa elokuu 2016
Valo
 
Joka kuudes meistä on omaishoitaja / Merja Kaivolainen ja Juha Viitanen Omais...
Joka kuudes meistä on omaishoitaja / Merja Kaivolainen ja Juha Viitanen Omais...Joka kuudes meistä on omaishoitaja / Merja Kaivolainen ja Juha Viitanen Omais...
Joka kuudes meistä on omaishoitaja / Merja Kaivolainen ja Juha Viitanen Omais...MS SOSTE
 
Osuuskunta
OsuuskuntaOsuuskunta
Osuuskunta
Mira Halonen
 
matthies_osallistava_sosiaaliturva
matthies_osallistava_sosiaaliturvamatthies_osallistava_sosiaaliturva
matthies_osallistava_sosiaaliturva
THL
 
Elina Palola: Sosiaalinen kuntoutus – sotea ja kuntoutusta
Elina Palola: Sosiaalinen kuntoutus – sotea ja kuntoutustaElina Palola: Sosiaalinen kuntoutus – sotea ja kuntoutusta
Elina Palola: Sosiaalinen kuntoutus – sotea ja kuntoutusta
THL
 
Yhteiskunnalliset yritykset palvelutuotannon uudistajina
Yhteiskunnalliset yritykset palvelutuotannon uudistajinaYhteiskunnalliset yritykset palvelutuotannon uudistajina
Yhteiskunnalliset yritykset palvelutuotannon uudistajina
Sitra / Uusi johtajuus
 
Elinvoimatekoja kunnissa
Elinvoimatekoja kunnissaElinvoimatekoja kunnissa
Elinvoimatekoja kunnissa
Hallintoakatemia
 
Järjestöt - palvelujen tuottajia, hyvinvoinnin tukijoita vai lähidemokratian ...
Järjestöt - palvelujen tuottajia, hyvinvoinnin tukijoita vai lähidemokratian ...Järjestöt - palvelujen tuottajia, hyvinvoinnin tukijoita vai lähidemokratian ...
Järjestöt - palvelujen tuottajia, hyvinvoinnin tukijoita vai lähidemokratian ...
Heini Maijanen
 

Similar to Jaana Pirkkalainen: Yhteisötalous ja sosiaaliset osuuskunnat Euroopassa (15)

osuuskunnat-julkisten-palveluiden-tuottamisessa
osuuskunnat-julkisten-palveluiden-tuottamisessaosuuskunnat-julkisten-palveluiden-tuottamisessa
osuuskunnat-julkisten-palveluiden-tuottamisessa
 
Näkökulmia kunnallisesta itsehallinosta
Näkökulmia kunnallisesta itsehallinostaNäkökulmia kunnallisesta itsehallinosta
Näkökulmia kunnallisesta itsehallinosta
 
Kansalaistoiminta ja funktioonaalinen tulonjako Kantupäivät 2015
Kansalaistoiminta ja funktioonaalinen tulonjako Kantupäivät 2015Kansalaistoiminta ja funktioonaalinen tulonjako Kantupäivät 2015
Kansalaistoiminta ja funktioonaalinen tulonjako Kantupäivät 2015
 
Seinäjoen AMK foorumiluento 190111
Seinäjoen AMK foorumiluento 190111Seinäjoen AMK foorumiluento 190111
Seinäjoen AMK foorumiluento 190111
 
2012 03-15 taltioni osuuskunnan liiketoimintasuunnitelma
2012 03-15 taltioni osuuskunnan liiketoimintasuunnitelma2012 03-15 taltioni osuuskunnan liiketoimintasuunnitelma
2012 03-15 taltioni osuuskunnan liiketoimintasuunnitelma
 
Jorma Niemelä Sosiaalityön varjot ja visiot
Jorma Niemelä Sosiaalityön varjot ja visiotJorma Niemelä Sosiaalityön varjot ja visiot
Jorma Niemelä Sosiaalityön varjot ja visiot
 
Liikuntapolitiikkaa elokuu 2016
Liikuntapolitiikkaa elokuu 2016Liikuntapolitiikkaa elokuu 2016
Liikuntapolitiikkaa elokuu 2016
 
Joka kuudes meistä on omaishoitaja / Merja Kaivolainen ja Juha Viitanen Omais...
Joka kuudes meistä on omaishoitaja / Merja Kaivolainen ja Juha Viitanen Omais...Joka kuudes meistä on omaishoitaja / Merja Kaivolainen ja Juha Viitanen Omais...
Joka kuudes meistä on omaishoitaja / Merja Kaivolainen ja Juha Viitanen Omais...
 
Osuuskunta
OsuuskuntaOsuuskunta
Osuuskunta
 
matthies_osallistava_sosiaaliturva
matthies_osallistava_sosiaaliturvamatthies_osallistava_sosiaaliturva
matthies_osallistava_sosiaaliturva
 
Elina Palola: Sosiaalinen kuntoutus – sotea ja kuntoutusta
Elina Palola: Sosiaalinen kuntoutus – sotea ja kuntoutustaElina Palola: Sosiaalinen kuntoutus – sotea ja kuntoutusta
Elina Palola: Sosiaalinen kuntoutus – sotea ja kuntoutusta
 
Yhteiskunnalliset yritykset palvelutuotannon uudistajina
Yhteiskunnalliset yritykset palvelutuotannon uudistajinaYhteiskunnalliset yritykset palvelutuotannon uudistajina
Yhteiskunnalliset yritykset palvelutuotannon uudistajina
 
Yhteisen talouden talkoot
Yhteisen talouden talkootYhteisen talouden talkoot
Yhteisen talouden talkoot
 
Elinvoimatekoja kunnissa
Elinvoimatekoja kunnissaElinvoimatekoja kunnissa
Elinvoimatekoja kunnissa
 
Järjestöt - palvelujen tuottajia, hyvinvoinnin tukijoita vai lähidemokratian ...
Järjestöt - palvelujen tuottajia, hyvinvoinnin tukijoita vai lähidemokratian ...Järjestöt - palvelujen tuottajia, hyvinvoinnin tukijoita vai lähidemokratian ...
Järjestöt - palvelujen tuottajia, hyvinvoinnin tukijoita vai lähidemokratian ...
 

More from Osuuskunta Ehta Raha

Viisi tapaa saada rahoitusta yhteiskunnalliselle liiketoiminnalle
Viisi tapaa saada rahoitusta yhteiskunnalliselle liiketoiminnalleViisi tapaa saada rahoitusta yhteiskunnalliselle liiketoiminnalle
Viisi tapaa saada rahoitusta yhteiskunnalliselle liiketoiminnalle
Osuuskunta Ehta Raha
 
Joukkorahoituksen mahdollisuudet maaseudun yrittäjille
Joukkorahoituksen mahdollisuudet maaseudun yrittäjilleJoukkorahoituksen mahdollisuudet maaseudun yrittäjille
Joukkorahoituksen mahdollisuudet maaseudun yrittäjille
Osuuskunta Ehta Raha
 
Joukkorahoituksen ABC
Joukkorahoituksen ABCJoukkorahoituksen ABC
Joukkorahoituksen ABC
Osuuskunta Ehta Raha
 
Sissi Kohtala: Hankintalain mahdollisuudet
Sissi Kohtala: Hankintalain mahdollisuudet Sissi Kohtala: Hankintalain mahdollisuudet
Sissi Kohtala: Hankintalain mahdollisuudet
Osuuskunta Ehta Raha
 
Arto O. Salonen: Talousevoluutio, tiedostavat valinnat ja onnellisuus
Arto O. Salonen: Talousevoluutio, tiedostavat valinnat ja onnellisuus Arto O. Salonen: Talousevoluutio, tiedostavat valinnat ja onnellisuus
Arto O. Salonen: Talousevoluutio, tiedostavat valinnat ja onnellisuus
Osuuskunta Ehta Raha
 
Rahoitusvoimala
RahoitusvoimalaRahoitusvoimala
Rahoitusvoimala
Osuuskunta Ehta Raha
 
Tarpeista lähtevä talous
Tarpeista lähtevä talousTarpeista lähtevä talous
Tarpeista lähtevä talous
Osuuskunta Ehta Raha
 
Miten sosiokratia voisi auttaa yhteisön päätöksentekoa?
Miten sosiokratia voisi auttaa yhteisön päätöksentekoa?Miten sosiokratia voisi auttaa yhteisön päätöksentekoa?
Miten sosiokratia voisi auttaa yhteisön päätöksentekoa?
Osuuskunta Ehta Raha
 

More from Osuuskunta Ehta Raha (8)

Viisi tapaa saada rahoitusta yhteiskunnalliselle liiketoiminnalle
Viisi tapaa saada rahoitusta yhteiskunnalliselle liiketoiminnalleViisi tapaa saada rahoitusta yhteiskunnalliselle liiketoiminnalle
Viisi tapaa saada rahoitusta yhteiskunnalliselle liiketoiminnalle
 
Joukkorahoituksen mahdollisuudet maaseudun yrittäjille
Joukkorahoituksen mahdollisuudet maaseudun yrittäjilleJoukkorahoituksen mahdollisuudet maaseudun yrittäjille
Joukkorahoituksen mahdollisuudet maaseudun yrittäjille
 
Joukkorahoituksen ABC
Joukkorahoituksen ABCJoukkorahoituksen ABC
Joukkorahoituksen ABC
 
Sissi Kohtala: Hankintalain mahdollisuudet
Sissi Kohtala: Hankintalain mahdollisuudet Sissi Kohtala: Hankintalain mahdollisuudet
Sissi Kohtala: Hankintalain mahdollisuudet
 
Arto O. Salonen: Talousevoluutio, tiedostavat valinnat ja onnellisuus
Arto O. Salonen: Talousevoluutio, tiedostavat valinnat ja onnellisuus Arto O. Salonen: Talousevoluutio, tiedostavat valinnat ja onnellisuus
Arto O. Salonen: Talousevoluutio, tiedostavat valinnat ja onnellisuus
 
Rahoitusvoimala
RahoitusvoimalaRahoitusvoimala
Rahoitusvoimala
 
Tarpeista lähtevä talous
Tarpeista lähtevä talousTarpeista lähtevä talous
Tarpeista lähtevä talous
 
Miten sosiokratia voisi auttaa yhteisön päätöksentekoa?
Miten sosiokratia voisi auttaa yhteisön päätöksentekoa?Miten sosiokratia voisi auttaa yhteisön päätöksentekoa?
Miten sosiokratia voisi auttaa yhteisön päätöksentekoa?
 

Jaana Pirkkalainen: Yhteisötalous ja sosiaaliset osuuskunnat Euroopassa

  • 1. Yhteisötalous ja sosiaaliset osuuskunnat Euroopassa Ehta Raha Rahoitusvoimala Helsinki 12.12.2017 Jaana Pirkkalainen Osuuskunta Väenvoima
  • 3. Yhteisötalous ● yhteisötalouden käsite vakiintui 1800-luvulla ○ akateemisena käsitteenä suhteessa klassiseen taloustieteeseen ○ käytännöllisessä kontekstissa kuvaamaan erityisesti osuustoiminnan eri muotoja ● teollisen kapitalismin nousun myötä työväestön ja maanviljelijöiden keskinäisen organisoitumisen lisääntyminen (osuuskunnat ja keskinäiset yhdistykset) ● kehityksen myötä yhteisötalouden muodot vakiintuivat (kirjoitetut säännöt, lainsäädäntö) ja niiden koko ja taloudellinen merkitys kasvoivat
  • 4. Kaksi näkökulmaa yhteisötalouteen 1. yhteisötalous ymmärretään rinnakkaisena valtavirran taloudelle ja sille asetetaan muiden toimintaa täydentävä tehtävä (market/governement failure) ● edistävän paikallisten tai piilevien resurssien käyttöönottoa, ● purkavan markkinoiden jäykkyyttä sekä ● lisäävän yritteliäisyyttä ja hajautettua tuotantoa. 2. yhteisötalous ymmärretään vastavoimana tai visiona (tulevasta) oikeudenmukaisemmasta ja kestävämmästä taloudesta. ● yhteisötalouden arvopohjaisuus, ● rahatalouden ulkopuolelle kurottavien vaihtosuhteiden luominen - jakaminen ja lahjananto - sekä ● yhteisresurssien (commons) rakentaminen ja ylläpitäminen. ● kysymykset työpaikkademokratiasta ja työntekijäomisteisuudesta ja kansalaisten osallisuudesta sekä ● laajemmin demokraattisten yhteisöjen ja solidaarisen talouden kehittämisestä ovat keskeisiä.
  • 6. Sosiaalinen osuuskunta Sosiaalinen osuuskunta on sekä Kansainvälisen Osuustoimintaliiton että Euroopan unionin yleisnimitys monitoimijaosuuskunnille (multistakeholder), joiden jäsenistöön kuuluu (kansallisesta lainsäädännöstä riippuen): ● työsuhteessa olevia ● vapaaehtoisia ● julkishallinnon edustajia ● palveluiden käyttäjiä ja heidän omaisiaan ● sosiaalisesti vastuullisia sijoittajia
  • 7. Kansainvälisen osuustoimintaliiton* standardit: Tarkoin määritelty yhteisöllisen edun tehtävä (laajempi kuin pelkästään jäsenistön etu) Vapaaehtoisia ja itsenäisiä, eivät valtiollisia (julkishallinnon edustajien määrää jäsenistössä rajoitettava) Monitoimijamallin mukainen jäsenistö Työntekijöiden merkittävä osuus päätöksenteossa Voitonjaon rajoittaminen *CECOP - CICOPA Europe (the European confederation of industrial and service cooperatives) on kansainvälisen osuustoimintaliiton ICA:n alueellinen/sektoraalinen edustaja Euroopassa
  • 8. Sosiaaliset osuuskunnat Euroopassa Ranska: Määritelty vuonna 2002 yleisessä osuuskuntalaissa (Société coopérative d’intérêt collectif - Scic) Espanja: Cooperativa de iniciativa social, 1999 Portugali: Cooperativas de Solidariedade Social, 1998 Kreikka: Kinonikos Sineterismos Periorismenis Efthinis - Koi.S.P.E, 1999, ja Kinoniki Sineteristiki Epihirisi - Koin.S.Ep., 2011 Unkari: Määritelty vuonna 2006 yleisessä osuuskuntalaissa szociális szövetkezetek Puola: Määritelty vuonna 2004 yleisessä osuuskuntalaissa, vuonna 2006 erillinen laki spółdzielnia socjalna
  • 9. Mutta ensin oli Italia ● Ensimmäiset sosiaalisten osuuskuntien kokeilut 1960-luvulla ● 1970-luvun lopulla kasvoi yhdessä yhteiskunnallisten liikkeiden kanssa erityisesti psykiatrisen hoidon deinstitutionaalistamista tavoitellut liike > sosiaaliset osuuskunnat syntyvät ● Vuonna 1991 sosiaalisia osuuskuntia koskeva laki: ○ A-tyypin osuuskunnat tuottavat sosiaali- ja terveyspalveluita sekä opetus- ja kulttuuripalveluita ○ B-tyypin osuuskunnat keskittyvät toimintarajoitteisten henkilöiden kuntoutukseen ja työllistämiseen. ● Palveluiden käyttäjien ryhmittely laajeni: vammaisten ja mielenterveyden ongelmista kärsivien lisäksi mm. päihdeongelmaisia, vapautuneita vankeja ja ongelmaperheiden alaikäisiä lapsia
  • 10. Italian monitoimijamalli ● Laissa määritelty neljä jäsentyyppiä: ○ Työntekijät (palveluita tuottavat A-tyyppi, tai B-tyyppi työlistyneet) ○ Palveluiden käyttäjät ja/ti perheenjäsenet ○ Vapaaehtoiset - määrä rajoitetu, alle puolet henkilöstön kokonaismäärästä, täydentäviä tehtäviä ○ Sijoittajat (socio finanziaore) - määrä rajoitettu: äänimäärä ei voi ylittää ⅓ koko jäsenmäärän kokouksen äänivallasta eivätkä ne voi asettaa osuuskunnan hallintoon tai hallitukseen enempää kuin kolmasosan toimielimen koko jäsenmäärästä ● B-tyypin osuuskunnissa työntekijöiden tulee olla suurin ryhmä ja siten merkittävin päätöksentekijä. B-tyypin osuuskunnat ovat siten käytännössä työntekijäomisteisia eikä niiden hallinnosta ja päätöksenteosta voi ratkaisevalla tavalla vastata mikään muu jäsenryhmä
  • 11. Vuoden 1991 laki mahdollistaa useampia julkisen tuen ja kannustimien muotoja: 1. Muita yritysmuotoja alempi yritysverotus. 2. Alennettu arvonlisävero; sosiaalisilla osuuskunnilla se on neljä prosenttia kun normaali verokanta on 21 %. 3. B-tyypin osuuskunnat on vapautettu työntekijöiden lakisääteisistä sosiaaliturvamaksuista toimintarajoitteisten työntekijöiden osalta. 4. Sosiaalisille osuuskunnille annettaviin lahjoituksiin kohdentuvat verohelpotukset. 5. Ylijäämä on veroton mikäli se sijoitetaan osuuskunnan investointirahastoon. 6. Jaettavien voittojen määrä on rajoitettu 80 %:iin kokonaistuotosta, eikä se osuutta kohden saa ylittää 2 %:ia Italian postilaitoksen myöntämien obligaatioiden hinnasta. 7. Julkisten sijoitusten osuus on sallittu korkeintaan seitsemään prosenttiin A-tyypin osuuskunnissa ja 50 %:iin B-tyypin osuuskunnissa.
  • 12. Rahoitus ja käytännön tuki ● Osuuskuntien keskusjärjestöt (Legacoop ja Confcoop suurimmat) ● Osuuskuntien rahastoitava 3 % vuotuisesta ylijäämästä yhteisrahastoihin ● Keskusjärjestöt tarjoavat koulutusta ja käytännön tukea osuuskunnan perustamisessa sekä käytännön pyörittämisessä ja myös rahoitusta ● Toimivat osuuskuntien edunvalvojina ● Ne hallinnoivat myös merkittävä institutionaalista sijoittajaa
  • 13. Cooperazione Finanza Impresa CFI ● Osuuskuntien rahoittamiseen erikoistunut institutionaalinen sijoittaja ● Legge Marcora 1986 > valtion perustama ja alkupääomittama rahasto, worker buy out ● Vuodesta 2003 lähtien rahoittanut myös ○ start up- osuuskuntia ○ erilaisia osuuskuntien kehitys- ja vakiinnuttamishankkeita ja uudelleen järjestelyjä ○ Pääomittaa joko lainoilla tai sijoituksilla ○ Tukee myös investointeja
  • 15. Mitä on yhteistuotanto? ● Termi yhteistuotanto (co-production) syntyi 1970 ja -80-luvuilla USAssa julkishallinnon ja organisaatiotutkijoiden keskuudessa ● Tarkoitti alunperin kansalaisten tai asiakkaiden suoraa osallistumista tuotantoon tai tuotannon suunnitteluun niin julkisella kuin yksityisellä sektorilla ● Iso-Britanniassa laajeni käsittämään kolmannen sektorin ja julkisen sektorin välisiä yhteistoiminnan muotoja, joissa kolmas sektori toimii palveluiden tuottajina. ● Muualla Euroopassa termillä on viitattu kansalaisten oma-aloitteisesti ja itseorganisoituneesti toteuttamiin hankkeisiin; esimerkkinä tämän suuntaisesta yhteistuotannosta vaikkapa vanhempien perustamat ja ylläpitämät päiväkotiosuuskunnat Ruotsissa. ● Liittyy sellaisiin käsitteisiin ○ Yhteishallinto (co-governance): toimintamalli, jossa kolmas sektori osallistuu palveluiden suunnitteluun ja tuotantoon (usein kyse alueellisista tai valtakunnallisista yhteistoiminnan muodoista) ○ Yhteisjohtaminen (co-management tai co-coordination): käytännön tilanne, jossa kolmas sektori tuottaa palveluita yhteistyössä valtion/kunnan kanssa.
  • 16. Yhteistuotantoa Italiassa ● sosiaaliset osuuskunnat vastaavat tarpeisiin, joihin valtio ei kykene tai halua vastata ● sosiaaliset osuuskunnat ovat olennainen osa Italian hyvinvointipalveluiden järjestelmää ja julkishallinto niiden pääasiallinen rahoittaja ○ Esim. Bolognassa n. 80 % sosaalipalveluista tuotetaan sosiaalisten osuuskuntie toimesta ● poikkeavat perinteisestä kolmannen sektorin vapaaehtoistoiminnasta harjoittamansa liiketoiminnan vuoksi ja yksityisistä yrityksistä sosiaalisen tavoitteensa ja mm. voitonjakoon liittyvien rajoitteiden vuoksi
  • 18. Ongelmia ja niiden syitä muualla Toisin kun Italian sosiaalisten osuuskuntien kehityksessä ● sosiaalisten osuuskuntien perustaminen on ollut vahvasti ylhäältä alaspäin suuntautuvaa liikettä ● yhteyttä yhteiskunnallisiin liikkeisiin ei ole juuri ollut ● ay-liikkeen panos on puuttunut (koko osuustoiminnan kentästä) ● julkinen rahoitus ja yritystuet puuttuvat, sen sijaan lyhytkestoisia hankkeita ja ulkopuolista EU-rahoitusta on hyödynnetty ● yhteistuotannon mahdollisuutta ei ole hyödynnetty ● jäsenten koulutukseen panostaminen on vajavaista, liiketoimintaosaaminen heikkoa ym.
  • 19. Monitoimijamallin avaamia mahdollisuuksia sote-uudistuksessa ● asiakasjäsenten mukaantulo päätöksentekoon ● kuntien/maakuntien edustus takaa palveluiden laadun ja rahoituksen jatkuvuuden ● vapaaehtoistyön merkityksen ja mahdollisuuksien selkiytyminen ● työntekijäjäsenten panos laadun kehittämisessä ● työntekijäjäsenet myös edunvalvojina
  • 20. Monitoimijamalli työvoimapolitiikan näkökulmasta ● Sosiaalinen osuuskunta on demokraattisesti hallinnoitu ja omistettu yritys, jossa ○ palvelun käyttäjät myös mukana päätöksenteossa ○ paikallisten toimijoiden välisen yhteistyön merkitys huomioidaan ○ työvoima- ja sosiaaliviranomaisten edustus käytännön toiminnassa mahdollista
  • 21. Sosiaaliset osuuskunnat ja paikallistalous ● Paikallinen yritys, paikallinen tietämys ● Voitonjaon rajoittaminen ja verotuotto ● Palveluiden käyttäjien osallisuus laadun ylläpitämisessä ja kehittämisessä ● Työntekijöiden vaikutusmahdollisuudet ● Yhteisresurssien vaaliminen (esim. luonnonvarat, kulttuurihistorialliset kohteet, osaaminen)