Google, Apple, Coca-Cola: grote merken roepen emoties op. Dat proces van waardecreatie voor de consument heet brand building. Een sterk merk uitbouwen is essentieel in het digitale tijdperk.
'Zoek de cashcow', dat is de titel van Trends in de creatieve industrie 2013. Naast de laatste trends en ontwikkelingen in de creatieve industrie, ligt de focus op de toepassing van Design Thinking binnen organisaties.
Met de Hays IT Heartbeat met regelmaat op de hoogte van ontwikkelingen op het snijvlak van ICT en HRM. We gaan in op actuele trends op de arbeidsmarkt, waarbij we niet alleen ons team aan het woord laten, maar ook opdrachtgevers, partners en overige experts. In dit nummer vindt u bijvoorbeeld een interview met Erwin Rietbroek, IT Director Benelux van cosmeticaproducent L’Oréal. Daarin gaat hij onder meer in op de veranderende rol van de IT-er en het belang van synergie tussen de IT-afdeling en de overige disciplines binnen een organisatie. Voor meer informatie kunt u contact opnemen met: Rob Teeuwen, Section Manager IT Hays Nederland, rob.teeuwen@hays.com
Operational Excellence is not enough… Presentatie Frans van der Reep Erasmus ...Hans Kooistra
Operational Excellence is not enough… Presentatie Frans van der Reep de Collegereeks van Erasmus Universiteit Rotterdam Datum 16 Jan-2014
College 25 EXECUTION. De plannen kunnen nog zo goed zijn, uiteindelijk is de uitvoering bepalend. Desondanks is operational excellence een modewoord, dat – zoals dat gaat met mode – al weer aan slijtage onderhevig is. Wie het college over execution bijwoonde zal dat volmondig beamen.
Lector Digital World Frans van der Reep nam zijn publiek mee op een vliegreis naar Kaapstad, overigens zonder er daadwerkelijk te landen. Hij vroeg het publiek wat het eerste land zou zijn dat het vliegtuig in zuidelijke richting zou passeren na Zuid-Afrika. Her en der werd Australië geopperd, maar het goede antwoord (omgeving Beringstraat) zat er niet tussen. Voor Van der Reep een illustratie dat mensen op een bepaalde, enigszins vastgeroeste, manier naar de wereld kijken. Mensen moeten te veel, maar weten vaak niet meer precies waarom. Het doel is onduidelijk en de weg ernaartoe vaak ook niet al te helder. Vaak het moment om dure consultants in te huren, een reorganisatie te overwegen of tot grote ingrepen te komen op IT-gebied. Kan allemaal nuttig zijn, maar Van der Reep is pleitbezorger van meer oog voor de menselijke factor. Medewerkers van een bedrijf weten vaak beter dan het management hoe de uitvoering beter kan. Een bedrijf is meer dan een intensieve menshouderij, wie medewerkers betrekt bij de koers van een onderneming zal daar ook financieel de vruchten van plukken.
Google, Apple, Coca-Cola: grote merken roepen emoties op. Dat proces van waardecreatie voor de consument heet brand building. Een sterk merk uitbouwen is essentieel in het digitale tijdperk.
'Zoek de cashcow', dat is de titel van Trends in de creatieve industrie 2013. Naast de laatste trends en ontwikkelingen in de creatieve industrie, ligt de focus op de toepassing van Design Thinking binnen organisaties.
Met de Hays IT Heartbeat met regelmaat op de hoogte van ontwikkelingen op het snijvlak van ICT en HRM. We gaan in op actuele trends op de arbeidsmarkt, waarbij we niet alleen ons team aan het woord laten, maar ook opdrachtgevers, partners en overige experts. In dit nummer vindt u bijvoorbeeld een interview met Erwin Rietbroek, IT Director Benelux van cosmeticaproducent L’Oréal. Daarin gaat hij onder meer in op de veranderende rol van de IT-er en het belang van synergie tussen de IT-afdeling en de overige disciplines binnen een organisatie. Voor meer informatie kunt u contact opnemen met: Rob Teeuwen, Section Manager IT Hays Nederland, rob.teeuwen@hays.com
Operational Excellence is not enough… Presentatie Frans van der Reep Erasmus ...Hans Kooistra
Operational Excellence is not enough… Presentatie Frans van der Reep de Collegereeks van Erasmus Universiteit Rotterdam Datum 16 Jan-2014
College 25 EXECUTION. De plannen kunnen nog zo goed zijn, uiteindelijk is de uitvoering bepalend. Desondanks is operational excellence een modewoord, dat – zoals dat gaat met mode – al weer aan slijtage onderhevig is. Wie het college over execution bijwoonde zal dat volmondig beamen.
Lector Digital World Frans van der Reep nam zijn publiek mee op een vliegreis naar Kaapstad, overigens zonder er daadwerkelijk te landen. Hij vroeg het publiek wat het eerste land zou zijn dat het vliegtuig in zuidelijke richting zou passeren na Zuid-Afrika. Her en der werd Australië geopperd, maar het goede antwoord (omgeving Beringstraat) zat er niet tussen. Voor Van der Reep een illustratie dat mensen op een bepaalde, enigszins vastgeroeste, manier naar de wereld kijken. Mensen moeten te veel, maar weten vaak niet meer precies waarom. Het doel is onduidelijk en de weg ernaartoe vaak ook niet al te helder. Vaak het moment om dure consultants in te huren, een reorganisatie te overwegen of tot grote ingrepen te komen op IT-gebied. Kan allemaal nuttig zijn, maar Van der Reep is pleitbezorger van meer oog voor de menselijke factor. Medewerkers van een bedrijf weten vaak beter dan het management hoe de uitvoering beter kan. Een bedrijf is meer dan een intensieve menshouderij, wie medewerkers betrekt bij de koers van een onderneming zal daar ook financieel de vruchten van plukken.
The Child Labour (Prohibition And Regulation ) Act, 1986mahesh lone
This Act is a weak piece of legislation as it does not contains any provision of rehabilitation of the child labour. However the punishment prescribed is deterrent. Also in almost all industries child labour is prohibited.
CONCELLOS: Cariño, Cerdido, Mañón e Ortigueira
A comarca de Ortegal atópase na costa nordeste da provincia da Coruña entre o Océano Atántico e o Mar Cantábrico. O territorio sitúase arredor da ría de Ortigueira, incluíndo as puntas de Estaca de Bares e Ortegal, cunha costa na que se combinan impresionantes cantís con rías, enseadas, esteiros e praias. No interior as terras baixas, formadas polos vales dos ríos Mera, Baleo e Maior e dous sistemas de serras: no oeste o Macizo da Capelada e no leste unha aliñación formada polas serras da Coriscada e Faladoira.
É unha comarca con grandes valores naturais nas serras, na costa e nos ríos.
איך להפוך מותג פשוט למותג יוקרה: 3 טיפים להצלחהGil Horsky
מותגים רבים שמנסים להפוך את המותג שלהם ליוקרתי יותר מגלים שמתיכת המותג שלהם מעלה בדרך אותנטית וברת קיימא הוא תהליך מאתגר משציפו. מציאת נקודת ההשקה בין שני דרישות השווקים הללו מצריכה מגע קסם מצד מנהלי המותג והשיווק. הנה שלושה צעדי מפתח שיאפשרו למותגים להפוך את פורטפוליו המוצרים שלהם ליותר יוקרתי
Trendrad 2017: de digitale transitie gaat doorCustomerTalk
De ontwikkelingen en trends volgen elkaar in een
snel tempo op. De veranderingen die het gevolg zijn
van technologische, ICT-gerelateerde en digitale
ontwikkelingen komen en gaan sneller dan we soms
kunnen beseffen, laat staan bijhouden.
Swipen is het nieuwe solliciteren de standaardDirk Ameel
‘Swipen is het nieuwe solliciteren …
Video-interviews waarbij algoritmes uw persoonlijkheid peilen. Solliciteren door wat op uw smartphone te swipen.
Is dit hoe de ‘jonge’ app-generatie naar solliciteren kijkt, denkt? ‘
Dfs sales mei 2016 final Digital Fitness Scan - Simagineneed state one
Simagine verzorgt business simulaties voor veranderprogramma's en Digitale Transformatie.
De DFS (Digital Fitness Scan) geeft meetbaar, concreet inzicht en handvaten in de digitale transitie van het bedrijf.
Meer weten? Bekijk hier DFS.
Presentatie digitale/sociale media & marketing 2010Lexpertise
Dit is een presentatie die ik gebruik in mijn workshop Digitale Media, Nieuwe Marketing & Nieuw Zakendoen, waarin alle ontwikkelingen rond media en marketing overzichtelijk gepresenteerd worden.
The Child Labour (Prohibition And Regulation ) Act, 1986mahesh lone
This Act is a weak piece of legislation as it does not contains any provision of rehabilitation of the child labour. However the punishment prescribed is deterrent. Also in almost all industries child labour is prohibited.
CONCELLOS: Cariño, Cerdido, Mañón e Ortigueira
A comarca de Ortegal atópase na costa nordeste da provincia da Coruña entre o Océano Atántico e o Mar Cantábrico. O territorio sitúase arredor da ría de Ortigueira, incluíndo as puntas de Estaca de Bares e Ortegal, cunha costa na que se combinan impresionantes cantís con rías, enseadas, esteiros e praias. No interior as terras baixas, formadas polos vales dos ríos Mera, Baleo e Maior e dous sistemas de serras: no oeste o Macizo da Capelada e no leste unha aliñación formada polas serras da Coriscada e Faladoira.
É unha comarca con grandes valores naturais nas serras, na costa e nos ríos.
איך להפוך מותג פשוט למותג יוקרה: 3 טיפים להצלחהGil Horsky
מותגים רבים שמנסים להפוך את המותג שלהם ליוקרתי יותר מגלים שמתיכת המותג שלהם מעלה בדרך אותנטית וברת קיימא הוא תהליך מאתגר משציפו. מציאת נקודת ההשקה בין שני דרישות השווקים הללו מצריכה מגע קסם מצד מנהלי המותג והשיווק. הנה שלושה צעדי מפתח שיאפשרו למותגים להפוך את פורטפוליו המוצרים שלהם ליותר יוקרתי
Trendrad 2017: de digitale transitie gaat doorCustomerTalk
De ontwikkelingen en trends volgen elkaar in een
snel tempo op. De veranderingen die het gevolg zijn
van technologische, ICT-gerelateerde en digitale
ontwikkelingen komen en gaan sneller dan we soms
kunnen beseffen, laat staan bijhouden.
Swipen is het nieuwe solliciteren de standaardDirk Ameel
‘Swipen is het nieuwe solliciteren …
Video-interviews waarbij algoritmes uw persoonlijkheid peilen. Solliciteren door wat op uw smartphone te swipen.
Is dit hoe de ‘jonge’ app-generatie naar solliciteren kijkt, denkt? ‘
Dfs sales mei 2016 final Digital Fitness Scan - Simagineneed state one
Simagine verzorgt business simulaties voor veranderprogramma's en Digitale Transformatie.
De DFS (Digital Fitness Scan) geeft meetbaar, concreet inzicht en handvaten in de digitale transitie van het bedrijf.
Meer weten? Bekijk hier DFS.
Presentatie digitale/sociale media & marketing 2010Lexpertise
Dit is een presentatie die ik gebruik in mijn workshop Digitale Media, Nieuwe Marketing & Nieuw Zakendoen, waarin alle ontwikkelingen rond media en marketing overzichtelijk gepresenteerd worden.
Hoe sterk is jouw non-profit organisatie digitaal aan het werk? Op welke domeinen liggen er kansen om jouw organisatie digitaal sterker te maken? Hoe transformeer je digitaal als non-profit? Hoe zorg je voor je voor digitale disruptie?
Macaw Whitepaper - The Age of the CustomerPaul de Wildt
We leven in The Age of the Customer. Dit whitepaper behandelt 4 strategieën die organisaties helpen de benodigde digitale transformatie te maken om in deze tijd succesvol te zijn.
Digitale Marketing voor dierenartsen Deel 3 - Niet lullen maar poetsenRené van den Bos
Van theorie naar praktijk, Deel 3 geeft handige tips hoe het gebruik van sociale media binnen de dierenartsenpraktijk te gebruiken. Wie krijgt de functie van Social Media Manager? Wat zijn onze richtlijnen? Wat kun je wel zeggen en wat niet?
Deze presentatie is gegeven tijdens een PEGD lezing 'Digitale Marketing voor de DAP' op 6 juni 2013.
Webinair trends, keytrack for success in digital flow en dashboardCasparFraiture1
Ik neem jullie mee in wat er daar buiten nou eigenlijk gebeurt en de trends, ontwikkelingen en hoe toezicht houden en in te richten.
Klantreis, wat levert die op voor jou als ondernemer of manager.
Wil je meer weten bekijk de webinair gratis! https://bit.ly/SuccesInDigitalFlow
Nederland telt momenteel één Chief Customer Officer. Omdat recent onderzoek uitwees dat deze functie juist in donkere economische tijden het verschil kan maken in de bestuurskamer, zal dat snel veranderen. In de VS en Europa werken nu tweeduizend CCO’s. Advocaten van de duivel, die er voor zorgen dat hun organisaties grote positieve verandering doormaken.
Bestuurders die anticyclisch durven te denken, vergroten hun kansen om sterk de recessie door te komen.
Kap met uurtje-factuurtje en neem een creatieve gek aan!Coopr
De meeste communicatiebureaus zijn net als advocatenkantoren. Zij rekenen af op het aantal declarabele uren. Een erg discutabel model. Een Essay uit CommTalks van Betteke van Ruler.
http://www.adfoshop.nl/betteke-van-ruler-commtalks.html
2. Visie Human Resourcing: Recruitment & External Staffing
-It’s all about CEX- Arno Zondag 2
Strategisch Recruitment & External Staffing:
It’s all about Cex !
De wereld om ons heen verandert haast ongemerkt snel, gedreven door digitalisatie. We zijn
privé, als consument, significant aan het veranderen, maar welke invloed heeft dit op het
gemiddelde business model binnen Human Resourcing, en dan vooral binnen Recruitment &
External Staffing ?
Enkele voorbeelden van de veranderingen in de markt:
cassette bandje: 1963 CD: 1985 Ipod: 2001 Spotify: 2006
Bovenstaand proces in de muziekbranche gaat in steeds rapper tempo, en hetzelfde proces
zie je terug in de film- & video industrie: in het Nieuwe Normaal wordt alles gedigitaliseerd,
en dit heeft grote invloed op de huidige wereld.
Ander voorbeeld: de Mobiliteit industrie: in 2013 ontwikkelde Google de zelfrijdende auto,
met de verwachting dat in 2030 de consument volledig is overgestapt naar deze vorm van
vervoer. Echter: in 2016 kon je in San Francisco al een zelfrijdende taxi van Uber
bestellen….. de impact van een zelfrijdende auto op de Olie & Gas branche, de Auto
branche, maar ook aanpalende branches (Verzekering branche !) is enorm.
3. Visie Human Resourcing: Recruitment & External Staffing
-It’s all about CEX- Arno Zondag 3
De impact van (internationale) digitalisatie op uw en mijn leven is enorm !
Bovenstaande bedrijven kent u allemaal, en zeer waarschijnlijk omdat u allen een tevreden
gebruiker bent van hun dienstverlening. Deze bedrijven hebben hun markt zeer snel en
blijvend veranderd. Hoewel deze organisaties relatief nog kort bestaan, zijn ze overtuigend
marktleider.
Maar zelfs ‘local players’ bedienen hun klanten inmiddels doormiddel van uitstekende
digitalisatie: of u nou een bioscoopkaartje besteld, thuis een film wilt kijken vanaf de bank,
schoenen online koopt of een artikel leest op FD.nl of NRC.nl: uw voorkeuren worden
onthouden, zodat u simpel en op maat bediend wordt. Waarom? Het doel is u maximaal
tevreden te stellen, gemak te geven. Want uw mate van tevredenheid draagt significant bij
tot hun omzet en marktpositie.
Aan de hand van deze meesters in digitalisatie, stormen we regelrecht de Nieuwe Wereld
in, of eigenlijk “ het nieuwe normaal”.
5. Visie Human Resourcing: Recruitment & External Staffing
-It’s all about CEX- Arno Zondag 5
Aantal connecties in 2020:
Maar wat hebben bovenstaande organisaties te maken met strategisch Human Resourcing,
Recruitment en External Staffing?
Alles!
Al deze succesvolle (veelal buitenlandse) organisaties hebben zich gerealiseerd dat
digitalisatie een middel is om de klant centraal te zetten, waardoor iemand klant wordt en
klant blijft! Zij zijn succesvol en hebben onze wereld blijvend veranderd door te focussen op
een nieuwe inhoud en norm voor de relatie tussen klant en bedrijf. Het is opvallend dat
binnen onze branche de digitalisatie een prima start heeft gemaakt sinds 2008 (oprichting
Associates.nl, de 1e
online intermediair die ‘de klant’ centraal stelde), maar dat de
digitalisatie in veel gevallen nog steeds slechts marginaal is ingezet om de klant maximaal
te bedienen.
6. Visie Human Resourcing: Recruitment & External Staffing
-It’s all about CEX- Arno Zondag 6
Want veel processen zijn gedigitaliseerd, tot aan prima functionerende marktplaatsen/MSP’s
aan toe, maar welke organisaties gaan daadwerkelijk inspelen op de Nieuwe Wereld, ten
einde de norm te worden in de huidige wereld, met de huidige klantenwensen en eisen ?
Waarom weten Zalando, Google maar ook de lokale bioscoop, meer van mij en wat bij mij
past dan een recruiter of inhurende organisatie, wiens werk het is om mij te matchen op
een baan (vast of tijdelijk)? Het antwoord lijkt voor de hand te liggen: deze organisaties
hebben geïnvesteerd in digitalisatie en dat doen alle Inhurende organisaties,
Recruitmentbureaus en Intermediairs toch ook ? Maar juist in onze business, waar het draait
om mensen, zit hier de crux:…het draait niet om IT, technologie of digitalisatie…maar om
veranderend gedrag !
Ondanks de huidige digitalisatie, gaat het niet per definitie om een technologische
revolutie, maar veel meer om veranderend gedrag, dus om een evolutie op een ander
vlak. Het gaat om CEX, de Customer Experience is de essentie! En dus gaat het om de
vraag in hoeverre de Customer Experience binnen uw organisatie centraal staat. Ongeacht
of uw organisatie professionals inhuurt of professionals verhuurt.
Darwin rules!
Het hebben (en houden) van succes en omzet wordt bepaald door de mate van inspelen op
‘gemak’ door een juiste toepassing van digitalisatie. Immers: door de komst van internet en
devices als smartphones en tablets zijn wij, als mens en consument centraal gezet. Bedrijven
7. Visie Human Resourcing: Recruitment & External Staffing
-It’s all about CEX- Arno Zondag 7
zijn niet meer ‘aan zet’, maar de consument is aan zet! Eigenlijk zijn u en ik (dus de klanten)
de Marketing & Sales afdeling van vele organisaties geworden.
En dat is een enorme kans, zeker binnen Human Resourcing, Recruitment, External Staffing,
Detachering en Talent Management, waarbij alles om mensen draait!
Vroeger kon je je concurrent alleen maar achter je laten, als je jouw core business een
beetje beter deed, een beetje anders of een beetje goedkoper. Nu kan je het verschil
maken door jouw business sneller te doen, en door accenten te leggen op verschillende
aspecten van jouw business.
En om dat te kunnen, moet je als organisatie kunnen aanpassen aan de huidige en
toekomstige, dynamische wereld. Ik denk dat Darwins visie op de evolutie ook hier opgaat:
8. Visie Human Resourcing: Recruitment & External Staffing
-It’s all about CEX- Arno Zondag 8
Want de Nieuwe wereld komt er niet aan, maar die is er al. In 2018 nadenken over je
businessmodel is te laat. Immers: in ‘het nieuwe normaal’ gelden nieuwe regels, en die
regels gelden nu en zijn digitaal! Het toepassen van die nieuwe strategische regels is niet
makkelijk, hier moeten we dus mee leren omgaan en leren van de bedrijven om ons heen.
Leren van bedrijven als Uber, die niks nieuws heeft uitgevonden, maar bestaande
technologieën heeft gecombineerd tot een nieuwe propositie. Met “de klant” en “gemak”
als centraal uitgangspunt.
9. Visie Human Resourcing: Recruitment & External Staffing
-It’s all about CEX- Arno Zondag 9
Human Resourcing: Recruitment en External Staffing
Vrijwel alle spelers in de Recruitment & Staffingbranche hebben sinds 2008 een digitale
strategie geïmplementeerd, maar dat was slechts stap 1. Mee evolueren met je klanten, de
focus intern en extern leggen en een strategie voor een digitale wereld maken is de
volgende stap. Brancheonderzoek mijnerzijds leert, dat vele organisaties een ‘digitaal
laagje’ over bestaande processen hebben gelegd, dus ‘het oude’ zijn blijven doen, op een
nieuwe manier.
De vraag is, of uw klanten dit blijven accepteren.
It’s all about Cex !
Bij e-commerce of digitalisering staat de klant altijd centraal. We leven niet meer in een B2B
wereld, niet meer in een B2C wereld, maar H2H…..mens tot mens dus, waaraan u als
consument al gewend bent. Want wees eerlijk: U en ik, wij accepteren ongeveer “nul”
tolerantie in ons consumentengedrag. We pikken het niet meer dat:
• De Sales afdeling wat anders zegt dan de Marketingafdeling (47% haakt af)
• Je herkent mij niet (92% haakt af)
• Negatieve ervaringen (na meer dan 3 keer haakt 62% volledig af bij dat bedrijf)
• Onpersoonlijk (87% haakt af, als bedrijf ons als ‘eenheidsworst’ behandeld. Wij willen
dat producten en services op maat aangeleverd worden. We weten dat het kan, en
verwachten dat ook)
10. Visie Human Resourcing: Recruitment & External Staffing
-It’s all about CEX- Arno Zondag 10
Uiteindelijk willen wij allen als klant:
• Herkend worden, geen nummer zijn
• Consistent gedrag
• Doe het speciaal voor mij: ik ben geen product of proces, maar het draait om mij!
Het gaat dus om CEX: Customer Experience. Zeker binnen de Recruitment & Staffing
branche.
Mensen blijven essentieel!
Maar: zijn er dan überhaupt nog mensen nodig binnen de Nieuwe Wereld? Volmondig: Ja!
73% van de onderzochte consumenten wil absoluut contact met mensen. Want: mensen
injecteren EMOTIE in de relatie met de klant. Een klant proces is dus geen lijn meer, maar is
een cirkel, om je klant heen gebouwd. Bedenk welke CEX je je klant gaat aanbieden, en
welke raakpunten je digitaal gaat maken en welke je ‘menselijk’ maakt: digitaal de
processen die fout kunnen gaan en menselijk die processen die HET VERSCHIL kunnen
maken…dat is CEX, want: de klant is de eindbaas!