Інформаційний буклет про результати першого року діяльності Навчально-тренінгової лабораторії West Business Center Національного університету водного господарства та природокористування
Client Negotiation and Requirements Elicitation - How to do it right?Volodymyr Bilyk
In this knowledge-sharing meet-up, I'm sharing my insights into client negotiation workflow and the requirements elicitation process. The presentation breaks down the main points into digestible bits.
Olesia Ulianova: Сьогодення, або 10 рубців PMO під час війни (UA)Lviv Startup Club
Olesia Ulianova: Сьогодення, або 10 рубців PMO під час війни (UA)
Kyiv Project Management Day 2023
Website – www.pmday.org
Youtube – https://www.youtube.com/startuplviv
FB – https://www.facebook.com/pmdayconference
Інформаційний буклет про результати першого року діяльності Навчально-тренінгової лабораторії West Business Center Національного університету водного господарства та природокористування
Client Negotiation and Requirements Elicitation - How to do it right?Volodymyr Bilyk
In this knowledge-sharing meet-up, I'm sharing my insights into client negotiation workflow and the requirements elicitation process. The presentation breaks down the main points into digestible bits.
Olesia Ulianova: Сьогодення, або 10 рубців PMO під час війни (UA)Lviv Startup Club
Olesia Ulianova: Сьогодення, або 10 рубців PMO під час війни (UA)
Kyiv Project Management Day 2023
Website – www.pmday.org
Youtube – https://www.youtube.com/startuplviv
FB – https://www.facebook.com/pmdayconference
АННА ТОЛМАЧОВА "Сила універсальності: як HR будувати мульти-бізнесову кар’єру...EventsBrilliance
HR Connect Conference Odessa 2018
АННА ТОЛМАЧОВА
Тема доповіді: Сила універсальності: як HR будувати мульти-бізнесову кар’єру і максимізувати свою цінність
АННА ТОЛМАЧОВА "Сила універсальності: як HR будувати мульти-бізнесову кар’єру...EventsBrilliance
HR Connect Conference Odessa 2018
АННА ТОЛМАЧОВА
Тема доповіді: Сила універсальності: як HR будувати мульти-бізнесову кар’єру і максимізувати свою цінність
2. Мета та завдання при закритті вакансій
§ Швидкість – отримавши правильні дані
перетворити їх у результативне і швидке
закриття
§ Ефективність – не контактувати
кандидатів, які завідома не підходять
§ Влучність – правильний кандидат на
відповідному проекті
3. Невдалі практики
§ Невідповідність технічних і фактичних
можливостей проекту
§ Неправильне визначення профіля
кандидата
§ Співбесіда з «непростим» техспеціалістом
§ Помилкове ведення бази
§ Не уміння прощатись
4. Ефективні практики
§ Фокус на перевагах
§ Правильні процеси та засоби
§ Рекрутинг – частина бренду компанії
§ Ефект «кіл на воді»
§ Зворотній відгук
5. Типові помилки процесів
§ Бюрократія – занадто довгий та
неефективний процес
§ Некоректна статистика – робота «на показ»
§ Недостатньо заповнена база – неможливий
швидкий пошук
§ Відсутність механізму покращень –
повторення помилок
6. Результат якого досягаємо
Кандидати:
§ Хочуть працювати у нашій компанії
§ Розуміють свої можливості та потенціал
компанії
Компанія:
§ Отримує позитивний імідж
§ Швидкий рекрутинг і задоволених працівників
Оцінені співробітники:
§ Розбудовують компанію
§ Активно розвиваються і ростуть
§ Запрошують колег та друзів приєднатись