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  • 4. ACEF© ACEF Associazione Culturale Economia e Finanza Riproduzione vietata - Tutti i diritti riservati • L’evoluzione del contesto nei prossimi anni: • Input e adempimenti contabili e fiscali •Spacchettare, analizzare, •ricomporre i dati ….. e proporre soluzioni •Consulenza generica o non integrata •Specializzazioni al servizio della soluzione
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  • 16. ACEF© ACEF Associazione Culturale Economia e Finanza Riproduzione vietata - Tutti i diritti riservati Ma clienti di chi? - Clienti dei singoli - Clienti dello studio - Per normalizzare le economie - Per valorizzare le professionalità - Per consolidare il brand - ecc. ecc.
  • 17. ACEF© ACEF Associazione Culturale Economia e Finanza Riproduzione vietata - Tutti i diritti riservati CODICE ETICO, REGOLAMENTO DEONTOLOGICO COMPORTAMENTALE E OPERATIVO PER I COLLABORATORI Rev. 10.0 del 2.1.2017
  • 18. ACEF© ACEF Associazione Culturale Economia e Finanza Riproduzione vietata - Tutti i diritti riservati DEONTOLOGIA, SEGRETO PROFESSIONALE, RISERVATEZZA: Siamo professionisti e non semplici fornitori ESCLUSIVITA’ E LEALTA’: Siamo un gruppo ed al gruppo dobbiamo attenzione e rispetto RESPONSABILITA’ E AUTORITA’: Esiste sempre un capo e deve essere riconosciuto COMPORTAMENTO: Le nostre azioni e ciò che ci circonda parlano di noi QUALITA’: Siamo competenti, sistematici, non ammettiamo errori e cerchiamo di migliorarci, sempre di più ORGANIZZAZIONE: Governiamo il nostro tempo per garantire efficienza ed efficacia PATTI CHIARI: I nostri rapporti sono chiari, e valorizzano il reciproco impegno STRATEGIE E OBIETTIVI: Ciascuno deve perseguire obiettivi definiti e misurabili in linea con le strategie della Direzione
  • 19. ACEF© ACEF Associazione Culturale Economia e Finanza Riproduzione vietata - Tutti i diritti riservati STRATEGIE E OBIETTIVI: Ciascuno deve perseguire obiettivi definiti e misurabili in linea con le strategie della Direzione I collaboratori dovranno operare in modo finalizzato, coerentemente con le strategie e gli obiettivi definiti dalla Direzione e condivisi con tutta la struttura in occasione delle periodiche riunioni (DIREZIONE 1). Per ciascun collaboratore verranno pertanto individuati e condivisi obiettivi misurabili di sistema, finalizzati al consolidamento dei rapporti interni/esterni, e obiettivi misurabili di risultato economico. Il raggiungimento o meno, nei tempi stabiliti, di tali obiettivi costituirà elemento di valutazione delle performance del collaboratore per la qualificazione periodica dello stesso.
  • 20. ACEF© ACEF Associazione Culturale Economia e Finanza Riproduzione vietata - Tutti i diritti riservati Grazie per l’attenzione Alessandra Damiani Managing partner di Barbieri & Associati Dottori Commercialisti Bologna Consulente per l’organizzazione degli studi professionali