Intellecta Corporates presentation från frukostseminariet den 19 maj 2010 med Tele2 och Regi Research & Strategi.

1. HUR UTVECKLAR DU DIN
IR-NÄRVARO PÅ WEBBEN?
Frukostseminarium den 19 maj 2010 med Intellecta Corporate,
Tele2 och Regi Research & Strategi

2. Strategisk kommunikations- Produkter och tjänster för
rådgivning skapande, publicering och
distribution av information i olika
• 167 konsulter i kanaler
Stockholm, Malmö, Köpenhamn
och Århus
• Omsättning 2009: 308 MSEK
• Byråer: Rewir, Hilanders, Bysted
och Intellecta Corporate
- Investerarrelationer
- PR/Public affairs
- Webbtjänster
- Publishing
- Branding & design

3. ”Årsredovisning 2.0”?

4. HUR ”2.0” ÄR ÅRSREDOVISNINGARNA IDAG?
Storbritannien (FTSE100)
Sverige (large cap), 2009
Ca 65 %
Webbplats
(html)
Bläddringsbar
18 %
PDF 46 %
36 %
Bara PDF
Tyskland (DAX & MDAX 80)
Nederländerna (AEX 50)
Ca 60 %
Ca 40 %
Källa: www.nexxar.com, webbplatser (svenska företag)

5. PUBLIKFRÅGA: I VILKET FORMAT
TILLGÄNGLIGGÖRS ERT FÖRETAGS
ÅRSREDOVISNING?
Webbplats
28 %
36 %
Bläddringsbar
PDF
Bara PDF
36 %

6. ”KETCHUPTILLVÄXT”?
• Kinas valutareserv…
• Facebook-användare…
• … och den ”digitala rapportplattformen”?
Tid
2006-07 2010-11

7. PUBLIKFRÅGA: HUR SANNOLIKT ÄR DET ATT
DITT FÖRETAG PUBLICERAR
ÅRSREDOVISNINGEN ENBART PÅ WEBBEN
INOM TVÅ ÅR?
8% Helt säkert inte
12 % Inte särskilt
36 % sannolikt
Ganska
16 % sannolikt
Helt säkert
28 % Väldigt
sannolikt
Ingen ketchuptillväxt kanske, men ändå över en tredjedel av
bolagen som seriöst överväger att flytta rapporteringen till
webben fullt ut inom två år…

8. VIKTIG UTGÅNGSPUNKT 2006:
”Läsaren ska kunna göra
allt som man kan göra
med en trycksak.”
Men vad händer när fler
och fler släpper den
tryckta rapporten helt?

9. MEN HUR BÖR ”ÅRSREDOVISNING 2.0”
EGENTLIGEN SE UT?
”Det är kritiskt att vi förstår
kopplingarna och sambanden
mellan den information företagen
rapporterar.”
David Phillips, PwC
(som forskat i över 15 år
kring användarbehov)

10. ”DET ÄR KRITISKT ATT VI FÖRSTÅR
KOPPLINGARNA OCH SAMBANDEN…”
Externa Resurser
drivkrafter och processer
”Kommunicerande kärl”
Strategi Resultat

11. FRÅN TIDSBUNDEN RAPPORTERING, DÄR
ÅRSREDOVISNINGEN HAR EN CENTRAL ROLL…
Externa Externa
drivkrafter drivkrafter
Strategi Strategi
Resurser Resurser
och processer och processer
Resultat Resultat
2009 2010 Etc…

12. …TILL EN MER LÖPANDE, DYNAMISK
KOMMUNIKATION OCH DIALOG
Externa drivkrafter
Strategi
Resurser och processer
Resultat Resultat Resultat Resultat

13. FÖRETAGSWEBBPLATSERNA BLIR ALLTMER
DYNAMISKA…

14. …OCH DIALOGEN UTANFÖR DEN EGNA
WEBBPLATSEN BLIR VIKTIGARE
TVI Pacifics
officiella
diskussionsforum

15. PRESSMEDDELANDEN HÄNVISAR TILL
FACEBOOK-SIDAN FÖR MER INFORMATION
Källa: www.tvipacific.com

16. AKTIVITETEN PÅ TVI PACIFICS FB-SIDA ÄR HÖG,
MED MÅNGA DJUPGÅENDE DISKUSSIONER

17. SÅ VEM ÄR DET MAN PRATAR MED?
Rhonda Bennetto,
IR-chef på TVI Pacific

18. IR 2.0!

19. PUBLIKFRÅGA: ÄR DITT FÖRETAG AKTIVT INOM
SOCIALA MEDIER FÖR IR?
32 %
Nej
Ja
68 %

20. PUBLIKFRÅGA: NI SOM SVARADE NEJ: HAR NI
KONKRETA PLANER PÅ ATT ETABLERA EN
NÄRVARO I SOCIALA MEDIER FÖR IR?
30 %
Nej
Ja
70 %

21. > Informationsmängden och
komplexiteten ökar hela tiden
> En typisk fondförvaltare i Norden
följer 200-800 bolag…

22. GÖR DEN TRADITIONELLA IR-SIDAN OCH
RAPPORTERINGEN JOBBET?
Nobias IR-webbplats
rankades högst i
Sverige i Regis
undersökning 2010
Varför investera?

23. DET VAR JU DET HÄR SOM VAR VIKTIGT…
Externa Resurser
drivkrafter och processer
Varför investera?
Strategi Resultat

24. MÅLBILD: FULLÖDIG INFORMATION I EN
LÄTTILLGÄNGLIG, VÄL INTEGRERAD HELHET
> Fördjupa och introducera större skärpa i
”investment storyn”
> I högre grad dra nytta av webbmediets potential som
kommunikationsverktyg
• Huvudbudskapen i centrum, inte informationsbärarna!

25. HUR?
Tillbaka till Barbara Minto…
”Ideas in writing should
always form a pyramid
under a single thought.”

26. HJÄLP ANVÄNDARNA BYGGA PYRAMIDEN!
> ”Även om ditt dokument är kortfattat, säg ungefär 2 sidor, så
innehåller det cirka 100 meningar.”
> ”Läsaren måste ta in allihopa, förstå dem, relatera dem och
hålla dem samman.”
Huvud-
budskap
Källa: ”The Pyramid Principle”, Barbara Minto

27. POTASHCORP VERKAR HA LÄST MINTO…

28. ”…a comprehensive structure that identifies
the major ideas and their flow, and organizes
the minor ideas that support them.”
”The world needs more food, and we
have a critical role to play in meeting
this need. These truths underlie the
case for investment in PotashCorp.”
Key 1 Key 2 Key 3 Key 4 Key 5 Key 6
Källa: ”The Pyramid Principle”, Barbara Minto, PotashCorp website

31. VAD ÄR NÄSTA STEG FÖR POTASHCORP?
” Our next step is not just
being the pusher and
controller of information.
Instead, we want to listen
and participate and let
the conversation happen —
we want to enable that.
We recognize this is
mainstream. It's the new
Denita C. Stann, Senior Director, world.”
Investor Relations at PotashCorp
Källa: IR Alert May 13, 2010, PotashCorp website

32. TRANSPARENS ÄR CENTRALT
“Transparency to us is
innate. We've been that way
for decades, so this next
step for us is not as big of a
one as it would be for
companies that aren't as
open and transparent.”
We are still looking at
Facebook as our biggest
opportunity in the near
term.”
Denita C. Stann, Senior Director,
Investor Relations at PotashCorp
Källa: IR Alert May 13, 2010, PotashCorp website

33. EN LÄTTILLGÄNGLIG, VÄL INTEGRERAD
HELHET…
Online-
Företagswebbplats
årsredovisning
Varför investera?
Andra rapporter
(ÅR, delårs-
rapporter, CSR…)
• Information som till stora delar är begravd i ett PDF-baserat
dokumentarkiv stödjer inte denna målbild
• Utgå istället från huvudbudskapen och placera dynamisk
html-information i centrum

34. HUR KAN INTELLECTA CORPORATE STÖDJA
DITT FÖRETAG?
Stefan Pettersson, senior rådgivare/chef Investerarrelationer
070-975 99 24, 08-506 288 97
stefan.pettersson@intellecta.se
Twitter: @stefanpetter
Bloggar: http://irbloggen.se/
http://stefanpettersson.posterous.com/