Introduction slide talent resources indonesia - generic - rev dap - 310715

Confidential Material – For Private Use Only © 2015 – Talent Resources Indonesia
Talent Resources Indonesia
Introduction Slide
July 2015

C O N T E N T
1. Introduction
2. Kerjasama yang kami tawarkan
3. Tentang Talent Resources Indonesia
4. Tentang Business Partner Talent Resources
Indonesia
5. Profile Team
6. Question & Answer

INTRODUCTION
“Now is the
time to take a
whole
new look at
employee
engagement
and
retention.”
Di tahun 2015 ini, akan menjadi tantangan bagi Divisi Sumber
Daya Manusia untuk mampu mengatur strategi didalam
mempertahankan “the good people” didalam organisasinya.
Dari beberapa hasil survey yang telah dilakukan oleh pakar SDM
global, sekarang waktunya bagi management untuk stop
berbicara tentang survei engagement karyawan tahunan, dan
mengambil waktu sejenak untuk berdiskusi tentang bagaimana
organisasi ini mulai membangun organisasi yang penuh dengan
orang-orang yang memiliki “passion” dan mengembangkan
Talent Management yang terintegrasi dengan baik didalam
organisasinya.

INTRODUCTION
Di tahun 2015 ini juga kita melihat bahwa masalah yang
dihadapi bukanlah kekurangan orang, tetapi justru yang sulit
didapatkan adalah “orang-orang yang memiliki ketrampilan dan
bakat khusus” yang dibutuhkan dan ini justru merupakan kunci
bagi keberhasilan organisasi.
Menambah tantangan yang dihadapi perusahaan, perusahaan
di era saat ini juga perlu melakukan “re-engagement” dengan
para tenaga kerja yang dimiliki saat ini. Lembaga International
Gallup dalam sebuah survey menyebutkan bahwa hanya 20%
dari para tenaga kerja yang “happy” dengan pekerjaannya.
Beberapa top level management juga mengkhawatirkan adanya
gap yang cukup jauh dalam hal leadership dari para first-liner
dan second-liner dalam manajemen, sehingga pengembangan
leadership juga merupakan suatu kebutuhan.

INTRODUCTION
Salah satu cara untuk membangun “passion” didalam organisasi adalah dengan
menempatkan orang yang tepat. Setiap perusahaan memiliki kultur yang unik; hal
ini membuat anda perlu merekrut orang yang tepat yang percaya dengan apa yang
anda dan perusahaan kerjakan, dan sesuai dengan lingkungan dan budaya
perusahaan.
Jika anda mengalami tingkat “turnover” yang tinggi, bisa jadi bukan hanya
“management issue” saja yang bermasalah, tetapi bisa jadi karena proses
recruitmentnya yang juga bermasalah.
Keseluruhan “talent management system” harus dipertimbangkan saat perusahaan
hendak membangun budaya kerja berdasarkan “passion”.
Dengan memahami misi dan tujuan perusahaan, mengembangkan para leader yang
mampu mengatur dengan baik dan menemukan orang-orang yang percaya akan
perusahaan anda, barulah anda akan menemukan “passion” yang sebenarnya.

INTRODUCTION
Faktanya…

INTRODUCTION

• Talent Resources Indonesia akan menyediakan narasumber untuk menyampaikan materi pengembangan
talent management bagi para peserta Seminar.
• Durasi Seminar 2 jam antara Pukul 10.00 – 12.00 WIB atau 14.00 – 16.00 WIB atau waktu lainnya (disepakati
bersama)
1. Seminar Preview Strength Based Motivation
• Talent Resources Indonesia akan memberikan Strength Assessment Level 1 bagi para peserta seminar dan
Konseling guna membantu para pengunjung dalam mengetahui potensi kekuatan dan bakat/minat mereka
sehingga membantu mereka melihat jalur pendidikan dan karir yang bisa mendukung perkembangan
mereka. Assessment dapat dilakukan secara online (website) atau offline (pensil & paper).
2. Strength Assessment & Konseling
• Talent Resources Indonesia Event Organizer Division akan membantu penyelenggaraan Seminar dan Job Fair
di perusahaan dengan konsep kerjasama yang saling menguntungkan bagi para pihak.
3. Seminar & Job Fair event
• Program workshop dalam sehari ini akan memberikan manfaat yang besar bagi pengembangan keterampilan
bagi para Manager & Supervisor didalam membangun team yang efektif dan membekali para manager dan
supervisor didalam menerapkan pendekatan strength based approach didalam organisasi yang dipimpinnya.
4. One Day Workshop – Talent Coach Program
Guna membantu pengembangan Talent Management di Perusahaan Anda, kami menawarkan :

Jenis-jenis assessment Bakat :
1. Strength Assessment / Strength Typology 30 / ST 30 /
Assessment Bakat Level 1 :
Strength Typologi dirancang secara inovatif sebagai sebuah
management tools atau model asesmen yang mudah dimengerti,
prosesnya cepat dan terintegrasi. Sebagai sebuah inovasi baru,
tentunya diharapkan agar dapat dimanfaatkan sebagai komplemen
penting untuk Individual Discovery yang erat kaitannya dengan job
performance, untuk membangun tim, penempatan dan
pengembangan karyawan, career planning, manajemen kinerja dan
manajemen talenta. Di samping itu, Strenght Typologi dapat
digunakan untuk pemahaman lebih lanjut atas 34 tema bakat yang
dikembang oleh Gallup dan juga untuk bahan bagi wawancara
pekerjaan.
Strength Typlogi terdiri dari 30 (tiga puluh) buah tipologi manusia
produktif, yang pertama kali diperkenalkan pada bulan Juni 2010
Pada Strength Typologi, 99 klaster pada Strengths Cluster kemudian
dikelompokkan kembali ke dalam 30 buah tipe yang kemudian
disebuat sebagai 30 Strength Typologi.
Alat ini memiliki keunggulan dalam hal ketepatan, kecepatan,
kelengkapan, mudah dimengerti dan dapat bersinergi dengan
asesmen Talents Mapping yang telah dikembangkan sebelumnya
(2005).
PRODUK, LAYANAN & JASA TRI

1. Strength Assessment / Strength Typology 30 / ST 30 /
Assessment Bakat Level 1 :
• Bisa dilakukan secara online & offline.
• Keunggulannya cepat dan mudah
• Metodologi assesment : Mengisi questioner
sebanyak 30 pernyataan
• Durasi processing : < 3 menit / assessment (offline)
• Durasi processing : realtime (online)
• Dapat diikuti oleh setiap orang dengan usia
minimum 16 tahun.
• Bisa digunakan untuk proses recruitment, promosi
dan mutasi dan digunakan untuk menentukan jalur
karier individu dan posisi yang tepat didalam
organisasi.

2. Talents Mapping ™ / Assessment Bakat Level 2 :
• Assessment lanjutan yang bersifat Strength Based
Approach
• Talents Mapping digunakan untuk mengidentifikasi
potensi kekuatan individu dengan didasari pada
penemuan bakat. Penggabungannya dengan
keterampilan dan pengetahuan (Skill & Knowledge)
banyak dibutuhkan dalam dunia kerja dan dapat
mengidentifikasi dari mana dan bagaimana profil
bakat yang dibutuhkan. Program Talents Mapping
mencakup Pengukuran dan Pernyataan Kekuatan
Diri (Personal Strengths Statement).
• Mampu mengetahui pola pikir seseorang apakah
cenderung menggunakan otak kanan/kiri
• Peta yang menggunakan konsep Mind Mapping ini
dibuat berdasarkan urutan bakat peserta agar
memudahkan peserta melihat potensi dirinya
sesuai dengan kelompok bakatnya

Jenis-jenis assessment Bakat : 2. Talents Mapping ™ / Assessment Bakat Level 2 :
• Terdiri dari Strengths Cluster Map yang terdiri dari 114
klaster aktivitas dan dipetakan dalam bentuk seperti
gambar dikiri.
• Dengan Peta ini peserta dapat mengetahui Potensi
Kekuatan masing masing yang diturunkan dari Bakat
maupun Minatnya.
• Program asesment memerlukan waktu sekitar 30
menit untuk Talents Mapping serta 30 menit untuk
Personal Strengths Statement.
• Asesment dapat dilakukan secara classical dengan
jumlah peserta banyak, dan dapat pula melakukan
asesmen dengan menggunakan program Microsoft
Excel.
• Processing secara computerized, sehingga cepat dan
jumlah processing hingga saat ini mampu memproses
hingga 3,000 assessment per hari.
• Laporan lengkap berbentuk individual report.

3. TM Profiling / Assessment Bakat Level 3 (untuk
organisasi) :
• TM-Profiling adalah sebuah sebuah software yang
berintikan laporan hasil asesmen untuk keseluruhan data
peserta yang mengikuti Talents Mapping.
• TM-Profiling juga merupakan Executive Report yang
diberikan sebagai laporan bagi organisasi/perusahaan.
• Di dalamnya dapat ditemukan informasi lengkap hasil
asesmen individual sehingga dengan mudah
organisasi/perusahaan dapat mengetahui profil hasil
asesmen tiap karyawan dan resumenya dalam sebuah
program tampilan yang menarik.
• TM-Profiling juga menyajikan data agregat (kumpulan)
guna mengetahui profil kelompok
• Dengan menggunakan norma frekuensi dari data yang
kami miliki saat ini, kami bisa membuat rasio frekuensi
pada organisasi terhadap norma. Dengan informasi ini
manajemen dapat melihat apakah secara kelompok,
orang-orang yang berada di dalam organisasinya memiliki
potensi yang sesuai dengan budaya yang dipersyaratkan
oleh misi organisasinya.

3. TM Profiling / Assessment Bakat Level 3 (untuk
organisasi) :
• Cocok digunakan bagi organisasi untuk melihat peta
kekuatan dari organisasinya, ataupun organisasi yang
akan melakukan restrukturisasi dan recruitment juga
promosi/mutasi.

Output Software TM Job Mapping

Output Software TM Multi Dimension HR Mapping

TALENT COACH PROGRAM

TALENT COACH PROGRAM
• One Day workshop Talent Coach Program Syllabus :
• The Role of Manager & Supervisor
• Effective Communication Skills
• Teknik Memotivasi Team & Anggota Team
• Bekerjasama dengan Setiap Anggota Team
• Improvement Planning
• Assessment Bakat Level 1 untuk 30 orang peserta Workshop
• Assessment Bakat Level 2 untuk 15 orang Supervisor & Manager
• Leadership Assessment untuk 15 orang Supervisor & Manager
• Personality Profile Assessment (DISC Analysis)
• Motivational Factor Assessment
• Feedback & Observation dari Fasilitator yang berpengalaman, selama assessment dilaksanakan.
• Sesi Coaching bagi Manager, Supervisor atau Management (Group Coaching) selama maksimal 1
jam.
• Sesi Coaching untuk Management Perusahaan (2x pertemuan, masing-masing durasi 1 jam)
didalam mengembangkan Talent Management didalam perusahaan.
• Laporan Eksekutif Pelaksanaan Program & Laporan Individual Report dari hasil assessment peserta
untuk Management.
• Sertifikat bagi para peserta pelatihan workshop.
Apa yang akan didapatkan Perusahaan dari Talent Coach Program ini ?

TENTANG TALENT RESOURCES INDONESIA
Talent Resources Indonesia atau disebut juga dengan “TRI” merupakan usaha yang bergerak di
bidang jasa konsultan, pelatihan dan pengembangan SDM dan memiliki tenaga instruktur dan
fasilitator yang berpengalaman dibidang pengembangan SDM.
Saat ini Talent Resources Indonesia berfokus kepada pengembangan sumber daya manusia di
Indonesia melalui pengembangan Talent Management di lembaga korporasi dan institusi
pendidikan. Talent Resources Indonesia memberikan jasa layanan konsultasi bagi individu dan juga
korporasi didalam pengembangan Talent Management serta memiliki cita-cita untuk membantu
para tenaga kerja produktif di Indonesia didalam menemukan potensi yang maksimal yang dapat
diraih dalam dunia kerja profesional.

Saat ini, Talent Resources Indonesia juga telah ditunjuk secara langsung oleh pendiri dan
pengembang assesment tools Talents Mapping™ dan ditunjuk sebagai business partner didalam hal
memperkenalkan produk-produk Talents Mapping™ serta menjadi tim pelaksana assessment
Talents Mapping ™ di wilayah Indonesia.
Secara aktif, Talent Resources Indonesia juga telah melakukan pendekatan-pendekatan dan
membuat serta membentuk suatu kerjasama dalam bentuk partnership dengan tenaga-tenaga ahli
dibidang pengembangan SDM serta pengembangan di bidang Talent Management di Indonesia,
demi menciptakan suatu sinergi kerjasama yang saling menguntungkan.

Visi
Menjadi Perusahaan yang unggul dan dapat dipercaya
dalam mencetak para Sumber Daya Manusia terbaik,
dari dan di Indonesia
Misi
Informative
Dapat memberikan pengetahuan akan kekuatan dari setiap individu,
menyampaikan dan menyediakan informasi yang dibutuhkan oleh individu
untuk dapat berhasil didalam karir dan usahanya
Maintain
Membantu sesama serta melayani setiap individu dengan penuh ketelitian demi
terciptanya hubungan yang baik demi kesuksesan bersama
Opportunity
Memberikan kesempatan yang sama bagi setiap individu untuk dapat menjadi
yang terbaik dalam bidang yang dapat meningkatkan performa dan
keberhasilannya.
Directive
Memberikan arahan dan panduan kepada setiap individu agar dapat mencapai
yang terbaik dari dirinya

Core Value
Personal Approach
Integrity
Competent
Helpful
Partnership
Networking

TENTANG BUSINESS PARTNER TRI
Our Network & Partners
Official Partner
with
Our Consultant Team is active members
of :

PROFILE TEAM KONSULTAN
Domi A. Pardomuan, CWM – Born in Pontianak, on May 1978. Previously, he was a
incharged for Contract Performance & Vendor Quality Assurance in PT
Excelcomindo Pratama, Tbk, one of the largest telecommunication company in
Indonesia. After his investment experiences, he was lead to take his career in the
Financial Services Industry, and he was become a manager in PT MaeSa Consulting
Indonesia, a Company which specializing in Wealth Management and Private
Banking Consultancy services. After several achievement in the company, he was
promoted with several acknowledgement from Manager to Assistant Vice
President, then to Vice President, and his last position in the company was Senior
Vice President and Head of Client Relationship Management. He experienced in
delivering consultancy and trainer in various industry. Now he is the Head of
Corporate Business in Talent Resources Indonesia

Yudi Cahyadipura, SE Aff.WM – Born in Tasikmalaya, on February 1984. He started
his career as Telkomsel Personal Representative in West Java regional office. He
used to be part of the Trainer of Ananda Production in 2004. He became the
Operational Manager of Wira Tour & Travel in 2005 before decided to take an
opportunity to Financial Services Industry. His career in Banking is extensively
increasing, starting from Relationship Officer in Bank Bukopin, Mortgage Specialist
in Bank UOB Buana, Senior Relationship Officer in OCBC NISP, and his last position
was the Sales Supervisor in BNI Syariah. He is also take responsibility as the Director
of Triple A Outbound and Training Program and Director of PT Jejak Hasanah. His
passion in training and development lead him to become a consultant in PT MaeSa
Consulting Indonesia. His career as the manager in the company gives him more
knowledge about consultancy and learning and development business, specially in
Private Banking and Wealth Management. Now, he is the Career & Talent
Development Specialist in Talent Resources Indonesia.

Bresman Simatupang, Skom – Born in Jakarta, on October 1974. He started his
professional career in Bank Mandiri, Tbk in 2003 in Consumer Loan Division as
Executive Sales where he had awarded as the best achievement sales in the same
year. In 2004, he moved to Bank Danamon Indonesia, Tbk under the Self-Employee
Mass Market (SEMM) where he held position as Unit Manager in Klender, then in
2005 he was assigned to handle Cileungsi. During his career in Bank Danamon, he
had received many awards starting from the best Super Elite Club Gold & Diamond
in 2007, Super Elite Club Platinum in 2008, and the Best Profit Unit in 2008. On June
2008, he was promoted as Flying Unit Manager (FUM) in Bogor Cluster, where as in
2009, his cluster had been acknowledge as the best cluster for improvement among
all region within Jakarta. And in 2010, as the best cluster for achievement in Jakarta.
In March 2011, he joined Bank Mega as Deputy Regional Manager SME. In October
2011, he moved to Bank Mayapada as Deputy Head Division Mayapada Mitra
Usaha (MMU). In June to September 2013, he joined with QNB Kesawan Bank, as
Small Business Banking Head. In December 2013, he take another offering as
National Business Head in Lima Rachmat Sejahtera to develop 2 company, which
are Koperasi LiMa Garuda and LiMa Ventura. He also had various acknowledgement
as a speaker in financial industry events, including event from ILO and Kementrian
Olah Raga dan Pemuda RI. Bresman is now Head of Business Development &
Training Program

Doddy Sylviadi, SM, Hk, MBA – Born in Bandung on 1962 and he grew up in the big
city of Jakarta. His first career as professional started immediately after he finished
his school in the late 1980 as an insurance agent in one of the top insurance
company at that moment. His career in insurance industry had led him to become
executives in 3 Insurance Companies in Indonesia.While working, he finished his
educational degree in law study back in 1985, continued with his Master in
Business Administration in 1992. Numerous trainings in marketing, technology and
human resources development had become his part of personal growth, not just in
Indonesia, but also in Singapore, Hongkong, Japan, Switzerland, and United States.
Eventhough the insurance industry is a tough industry when talking about people
development, he had never hijacked his team and colleagues when moved to
another company, because he has a wisdom thought that “as long as people can
keep his sanity, he will make it no matter how”. That principal, each business unit
and coorporation which he led always had a significant boost in their performance.
In 2006, he decided to end his executive career, stop becoming an employee and
starts his passion to become a micropreneur. Ever since, he is now an independent
consultant in Financial Industry, IT and People Development in several companies.
Doddy is now Partner of Talent Resources Indonesia

Anggia Chrisanti, S. Psi – She is a counsellor and therapyst EFT Plus who joined
Biro Konsultansi dan Psikologi WESTARIA, and had became Branch Manager for area
Jakarta and Bogor. She had actively involved in consultancy services in Rumah
Perlindungan Sosial Anak (Kemensos), and actively contributed her writings and
ideas in psychology columns in Bintang Indonesia Tabloid. Her enormous expertise
and experiences in psychology had made her expert in psycho test practices, psycho
counseling, psycho therapy and had helped many companies and individuals in
reaching their peak potential. Anggia is now partner of Talent Resources Indonesia.

Yuris Prasetya, CH CHt – Born in March 1979, Yuris had interested in observing
human behaviour and his interest in studying people skills has led him successfully
in his own business. In the last 10 years, he had an extensive experiences in
delivering training by helping and developing people. He also actively involved in
many seminars and gatherings, and also as become a speaker in local radio. He had
experienced in creating his own distribution company and becoming the Master
Trainer in the company. To enhanced his potential in training and development
area, he succesfully held a Licensed NLP Practitioner from NLP Society from USA.
He also held Certification of Hypnotherapy from Indonesia of Board
Hypnotheraphy. Yuris is now Partner of Talent Resources Indonesia

Bersama Bapak Dahlan Iskan (Menteri Negara BUMN) dan Bapak Sahala Panggabean (Ketua Nasari)

Bersama Bapak Agus Martowardojo (Gubernur Bank Indonesia) dan para eksekutif perbankan di Indonesia

Bersama Bapak Anwar Nasution (Guru Besar Univ Indonesia) dan petinggi Lembaga Manajemen UI

Bersama Bapak Muliaman D Hadad (Chairman OJK) dan petinggi perbankan di Indonesia

Bersama Dato' Seri Ahmad Husni bin Mohamad Hanadzlah (Minister of Finance II, Malaysia) di sebuah Seminar di Kuala Lumpur

Bersama para Direksi Bank di Indonesia di acara sosialisasi IBI

Bersama Bapak Ary Ginandjar (Pendiri ESQ)

Bersama Bapak Idi Supriadi Hidayat, SH, MSi (Sekda Tasikmalaya)

Bersama Founder Leadpro, Bapak Rama Royani di stand Talent Resources Indonesia dalam salah satu Job Fair

Memberikan materi seminar dan konsultasi di dalam acara Job Fair

Memberikan sesi materi dan konsultasi di dalam acara Job Fair

Memberikan konsultasi di dalam acara Job Fair

Memberikan materi dan konsultasi di dalam acara Job Fair

Memberikan materi dan konsultasi di dalam acara International Education Expo 2014

Menjadi team Uji Bakat untuk Mahasiswa Baru IPB 2014

Menjadi team Uji Bakat untuk FISIP UI 2015

Memberikan materi dan konsultasi di Ganesha Operations Tasikmalaya

Bersama Pak Wawan, Pimpinan Ganesha Operations Tasikmalaya & sekitarnya

Bersama Pak H. Bambang, Pemilik Restoran Ibu Kadi Bandung & Ibu Ika Diah (makeover artist)

Pembahasan materi Assessment dengan para HRD PT Freeport Indonesia

Memberikan sesi konsultasi bagi karyawan PT Freeport Indonesia

Berfoto bersama dengan para HRD PT Freeport Indonesia

Berfoto bersama peserta Study Tour SMKN 1 Cipendeuy Bandung

Memberikan materi outbound bagi BPR Cipatujah

Memberikan materi outbound bagi Karyawan Bank Jabar Banten

Memberikan materi outbound bagi Perbanas

Memberikan materi outbound bagi salah satu distributor Astra Motor

Memberikan materi strength Based Motivation bagi Siswa/Siswi SMA di Sumatera Utara

Memberikan materi Personal Finance bagi Karyawan BRI di Kanwil Medan, Sumatera Utara

Memberikan sesi individual coaching bagi Karyawan BTPN di Jawa Barat

Memberikan materi Personal Finance bagi Karyawan BII di Jakarta

Memberikan materi Personal Finance bagi Karyawan BNI di Jakarta

Memberikan materi Personal Finance bagi Karyawan Prioritas BRI di Jakarta

Memberikan materi Individual coaching bagi Karyawan BII di Jakarta

Memberikan materi Strength Based bersama SUDIN ORDA JAKPUS

Memberikan materi Strength Based di Acara Jakarta Career Day

Memberikan materi dan Assessment Strength Based di Acara Jakarta National Career Expo 2014, Istora Senayan

Memberikan materi Team Building Development Program BPR Artha Galunggung

Memberikan materi Strength Assessment di IBI Bankers Career Expo

Memberikan materi Strength Assessment di Perwira dan ABK Kapal

Memberikan Assessment untuk Supervisor Level M-Class Roof

Contact Address
:
PT Sumber Talenta Indonesia
(Talent Resources Indonesia)
Head Office :
Jl. Kramat Jaya Baru Blok GV / Kav. 476,
Johar Baru, Jakarta Pusat
DKI Jakarta (10560)
Telephone /Fax :
+62 21 42882533
Mobile :
+62 82113251424 /+62 878 8682 8689
Pin BB : 795DF03D
Email : admin@talentresourcesindonesia.com
Website : www.talentresourcesindonesia.com
If you have any questions,
please feel free to contact us

Introduction slide talent resources indonesia - generic - rev dap - 310715

Recommended

Recommended

More Related Content

What's hot

What's hot (19)

Viewers also liked

Viewers also liked (19)

Similar to Introduction slide talent resources indonesia - generic - rev dap - 310715

Similar to Introduction slide talent resources indonesia - generic - rev dap - 310715 (20)

Introduction slide talent resources indonesia - generic - rev dap - 310715