Fjodor Mihajlovič Dostojevski, Zločin i kaznaDanijela Mikadi
Dostojevski, Fjodor Mihajlovič: Zločin i kazna (ruski realizam, moderni psihološki roman, (epika), elementi monološko-asocijativnog tipa romana, socijalnog (društvenog) romana, kriminalističkog romana, romana ideja (filozofskog romana), 1866. g.)
The document provides instructions for editing images and adding text and design elements in Photoshop to create a magazine page layout, including decreasing image opacity, applying photo filters, adjusting color tones, and adding mastheads, quotes, text boxes, and page numbers.
Fjodor Mihajlovič Dostojevski, Zločin i kaznaDanijela Mikadi
Dostojevski, Fjodor Mihajlovič: Zločin i kazna (ruski realizam, moderni psihološki roman, (epika), elementi monološko-asocijativnog tipa romana, socijalnog (društvenog) romana, kriminalističkog romana, romana ideja (filozofskog romana), 1866. g.)
The document provides instructions for editing images and adding text and design elements in Photoshop to create a magazine page layout, including decreasing image opacity, applying photo filters, adjusting color tones, and adding mastheads, quotes, text boxes, and page numbers.
The document discusses evaluation question 4. It likely pertains to assessing some project or process. Unfortunately, without more context around the specific evaluation criteria and goals, it is difficult to provide a more detailed 3 sentence summary. The document appears to reference a single evaluation question, but no other details are given about the topic being evaluated or goals of the assessment.
The document provides steps for designing a magazine cover in Photoshop:
1) Set up guidelines and place an image in A4 size to keep text neat.
2) Filter the image and add design elements like the masthead, issue number, date, and website.
3) Add shapes using the shapes tool to contain sell lines, then inject the magazine's blue color and add a plus symbol and sell lines.
Este documento estabelece o Registro Nacional de Veículos em Estoque (RENAVE) para viabilizar a escrituração eletrônica dos livros de registro de movimento de veículos. O RENAVE permitirá o registro, controle e acompanhamento das transações comerciais de veículos novos e usados entre concessionárias. O sistema será gerenciado pelo Departamento Nacional de Trânsito (DENATRAN) e integrará dados da Receita Federal e secretarias de fazenda estaduais.
The document provides instructions for designing a movie poster, including warping the image with shear, increasing the threshold, filtering by color, adding the title, tagline, credits, production logos, websites, and IMAX logo.
This study investigated whether the protein Lnk is involved in insulin resistance (IR) in polycystic ovary syndrome (PCOS). The researchers found that:
1) Lnk expression was higher in ovarian tissues from PCOS patients with IR compared to tissues from normal controls and PCOS patients without IR, mainly in follicular cells.
2) Lnk bound to and inhibited the insulin receptor and its downstream signaling molecules IRS1, Akt, ERK1/2 in response to insulin stimulation.
3) Overexpression of Lnk in ovarian cells inhibited insulin signaling and increased IRS1 phosphorylation, indicating Lnk plays a role in the development of IR in PCOS by inhibiting insulin signaling in the ovaries.
Go Ask Alice: The End of Computer-Implemented U.S. Patents?WileyReinLLP
The document discusses the Supreme Court case Alice Corp. v. CLS Bank International and its impact on patent eligibility of computer-implemented inventions and software patents. The Court in Alice established a two-step test for determining patent eligibility that asks if the claims are directed to an abstract idea and if so, do additional elements amount to significantly more. Since the Alice decision, many software and business method patents have been invalidated for claiming abstract ideas without an inventive concept. The document provides numerous examples of cases where courts have found patents in various fields like biotechnology, finance, and e-commerce to be ineligible under Alice.
Wash hands thoroughly with soap and warm water for 20 seconds, singing Happy Birthday twice. Get a flu vaccine if over 6 months old. Cover coughs and sneezes, and stay home for 24 hours after a fever.
Este documento fornece estatísticas sobre as vendas de veículos usados e semi-novos no estado de Mato Grosso em julho de 2016. As vendas tiveram um aumento de 418% em relação a julho de 2015. Os modelos mais vendidos foram Gol, Uno e Palio para automóveis, Strada, S10 e Saveiro para comerciais leves, e Biz, CG150 e CG 125 para motocicletas.
This short document promotes creating Haiku Deck presentations on SlideShare by stating "Inspired?" and providing a button to "GET STARTED" making your own Haiku Deck presentation on SlideShare. It encourages the reader to be inspired and start creating their own Haiku Deck presentation on the SlideShare platform.
Churn in recruitment: not just a message of bad newsJamesBSlate
This document discusses employer branding and reducing staff churn. It recommends making churn a key performance indicator and rewarding managers based on churn rates. It also suggests implementing referral schemes to improve retention. The document offers to help businesses address churn problems through rebranding, changing marketing strategies, and improving their employer brand. Case studies show how these methods can increase retention and quality of new hires.
Time management is important to avoid wasting time on unproductive activities like bad company or a messy room. Creating a to-do list helps prioritize tasks and focus on one task at a time. Managing time well allows for unexpected events and prevents overcommitting by learning self-management and delegation.
This document provides instructions for designing a contents page layout that includes adding the main image, selecting text sideways, adding a tab for the page number, including the page number, adding rectangle headers for subheadings, segments for subheadings, the month and issue number, page numbers for features, and sub-images and tabs for page numbers.
Predavanje i radionica Borisa Vidovića, ravnatelja OŠ Pujanki u Splitu, održane na Drugoj regionalnoj konferenciji Asocijacije direktora škola iz Crne Gore, Srbije, Bosne i Hercegovine, Hrvatske, Slovenije, Makedonije i Rusije, u Budvi od 3.-5.10.2013.
Nepisana pravila i očekivanja koja se grade
vremenom
Zbir formalnih i neformalnih ponašanja, normi,
uvjerenja, vrijednost i pretpostavki o školskoj
zajednici
2. Pojam menadžmenta
menadžment se može definirati kao proces oblikovanja i održavanja
okruženja u kojemu pojedinci, radeći zajedno u skupinama ostvaruju
odabrane ciljeve
proces postizanja željenih rezultata kroz efikasno korištenje ljudskih i
materijalnih resursa
u terminu menadžment isprepliću se pojmovi upravljanja i rukovođenja
razvojem poduzeća vlasnik se oslobađa:
- prvo izvršne funkcije,
- zatim funkcije rukovođenja,
- te na kraju dunkcije poslovnog upravljanja da bi ostala samo uloga
vlasničkog upravljanja
3. Pojam kulture
kultura je jedna od najbitnijih, ako ne i najbitnija karakteristika čovjeka i
ljudskog društva uopće
ni jedna druga vrsta ne posjeduje kulturu
termin kultura latinskog je porijekla (lat. colo=obrađivati zemlju, njegovati,
skrbiti, štovati, častiti, obavljati; cultus=obrađen, zasađen, urešen, ukrašen,
obrazovan, uglađen; cultura=obrađivanje, poljodjelstvo, obrazovanje,
naobraženje, oplemenjivanje, štovanje) i govori čovjekovoj vezanosti za
prirodu, za obradu polja
4. Pojam interkulturnog menadžmenta
menadžment temeljen na poznavanju međudjelovanja različitih
kulturnih elemenata u izgradnji uspješnih poslovnih odnosa
pozitivan odnos menadžera prema vrijednostima koje su različite od
onih koji su navikli u vlastitom poslovnom okruženju zahtjeva
otvorenost prema različitostima i vrijednostima, mišljenjima i idejama
koje proizlaze iz različitosti
pritom se na jednoj strani brišu ekonomske granice, dok se na drugoj
strani pojavljuju nove granice uvjetovane kulturnim razlikama
5. Interkulturalni menadžment
"ono što menadžeri rade posvuda je isto, ali je način
na koji rade posve različit„
(Drucker, 1992., 204)
očite razlike u poslovnom ponašanju pripadnika različitih kultura
zahtijevaju sustavan pristup istraživanju kulturnih razlika radi stvaranja
uspješne poslovne suradnje
modeli koji su utjecali na sastavni pristup istraživanju utjecaja
kulturalnih razlika na menadžment: Hofstedeov, Kluckhohn-
Strodtbeckov, Trompenaarsov i GLOBE-ov model kulturalnih dimenzija
6. Modeli kulturalnih dimenzija
HOFSTEDEOV MODEL KULTURALNIH DIMENZIJA
• distanca moći
• izbjegavanje neizvjesnosti
• individualizam/kolektivizam
• muškost/ženskost
• dugoročna/kratkoročna orijentacija
KLUCKHOHN-STRODTBECKOV MODEL KULTURALNIH DIMENZIJA
• odnos prema okružju
• orijentacija prema vremenu
• orijentacija prema aktivnosti
• pojam prostora
• fokus odgovornosti
• narav ljudi
7. Modeli kulturalnih dimenzija
TROMPENAARSOV MODEL KULTURALNIH DIMENZIJA
• univerzalizam/partikularizam
• individualizam/kolektivizam
• neutralnost/emocionalnost
• specifičnost/difuznost
• postignut/pripisani status
• unutarnje/vanjsko usmjeravanje
• sekvencijsko/sinkronijsko vrijeme
GLOBE-ov MODEL KULTURALNIH DIMENZIJA
• asertivnost
• usmjerenost na budućnost
• spolno razlikovanje
• izbjegavanje neizvjesnosti
• distanca moći
• institucionalni kolektivizam
• unutargrupni kolektivizam
• usmjerenost na rezultat
• humanistička usmjerenost
8. Utjecaj kulture društva na menadžment
ORGANIZACIJSKA
STRUKTURA
ORGANIZACIJSKA
KULTURA
STILOVI
MENADŽMENTA
FUNKCIJE
MENADŽMENTA
KOMUNIKACIJA
UTJECAJ
KULTURE
DRUŠTVA NA
MENADŽMENT
TIPOVI
VOĐENJA
9. Utjecaj kulture društva na menadžment
LINEARNO
AKTIVNE
MULTIAKTIVNE REAKTIVNE
TIPOVI KULTURA S OBZIROM
NA NAČIN KOMUNIKACIJE
I INTERAKCIJE
10. Interkulturalna komunikacija
Javlja se kao oblik komuniciranja koji omogućava društvene i poslovne
kontakte među kulturno različitim pojedincima i grupama
ASPEKTI INTERKULTURALNE KOMUNIKACIJE:
(Bedeković, V., 2010)
- Percepcijski procesi
- Verbalna komunikacija
- Neverbalna komunikacija
DVIJE VRSTE NEVERBALNE KOMUNIKACIJE:
- Proksemička komunikacija – Kulture udaljenog i
Kulture bliskog kontakta
- Kinezička komunikacija
Neverbalni govor je kulturno uvjetovan
Potencijalni problem za ostvarivanje interkulturalne komunikacije
predstavlja činjenica da naizgled isti neverbalni znakovi i riječi u istim
kulturama nemaju isto značenje
11. Kulturalne razlike u neverbalnom
i verbalnom komuniciranju
u Zapadnoeuropskim zemljama kao i Sjevernoameričkom kontinentu
traži se prije svega točnost. Kod njih vrijedi “vrijeme je novac”, za
razliku od Srednjeg Istoka.
amerikanci u Aziji često imaju nevolja pri poslovnim susretima za
večerom, jer svrhom večere smatraju razgovor o poslu
europski način pozdravljanja je uglavnom nazočan u svim kulturama
širom svijeta, iako su tipične iznimke toga pravila Malezija i Indonezija
u kojima rukovanje nije uobičajeno. Japanci će kod stranog partnera
cijeniti duboki naklon
znakovi odbijanja na Dalekom istoku su za naše pojmove vrlo blagi,
pa odgovor kao što je "To je vrlo teško" ili "Razmotrit ćemo čim
dospijemo" znači u europsko-američkom prijevodu: "Žao nam je, ali to
nas ne zanima."
12. Kulturalne razlike u neverbalnom
i verbalnom komuniciranju
za razliku od arapskog svijeta, u većini zemalja Dalekog istoka
dodirivanje ili tapšanje prilikom razgovora nije preporučljivo, osobito ne
po glavi, jer se smatra da je tu sjedište duše
dodirivanje nosa prstom u Francuskoj znači "ovdje nešto smrdi", dok
će to Englezi shvatiti kao znak upozorenja o važnoj stvari, poslovnoj
tajni i sl.
uobičajeno korektno odjeven zapadni biznismen neće imati nikakvih
problema glede svoje garderobe, a osobito će veliku pozornost morati
posvetiti čarapama jer se u Japanu, npr., cipele izuvaju prilikom ulaska
u nečiji dom. Strankinje obvezno odijevaju klasične haljine, suknje ili
kostime-nikako hlače
europski i arapski običaj nalaže da se ljude prilikom razgovora gleda u
oči, Japanac to ne smatra pristojnim i zato upire pogled u
subesjednikov vrat ili čvor na kravati
odobravanje se u Africi izražava stisnutom šakom o dlan druge ruke.
Arapi naglašavanju suglasnost s nekim prijedlogom sklopljenim
dlanovima i kažiprsta uzdignuta prema van
13. Interkulturalna kompetencija
Osnovna pretpostavka razvoja interkulturalne kompetencije je
Interkulturalna osjetljivost
Interkulturalna kompetencija je sposobnost usvajanja interkulturalnih
stavova, znanja i vještina s ciljem boljeg razumijevanja i poštivanja
pripadnika različitih kultura
Neke osobine interkulturalno kompetentnog menadžera:
Znanje - poznavanje obilježja vlastite i drugih kultura
Stavovi - Odsutnost predrasuda u kontaktu s drugima
- Svijest o nepostojanju univerzalno primjenjivih
obrazaca ponašanja u svim kulturama
Vještine - Sposobnost prilagodbe verbalnim i neverbalnim
komunikacijskim stilovima
- Posjedovanje pozitivnih ponašajnih karakteristika
(strpljivost, fleksibilnost, empatija, otvorenost, smisao
za humor)
14. Interkulturalni izazovi menadžmenta
u 21. stoljeću
PRISTUPI POSLOVANJU NA GLOBALNOM TRŽIŠTU:
1. Etnocentrični
2. Policentrični
3. Geocentrični
NAČIN OBAVLJANJA MENADŽERSKOG POSLA:
Planiranje
Organiziranje
Vođenje
Upravljanje ljudskim resursima
Kontroliranje
15. Interkulturalni izazovi menadžmenta
u 21. stoljeću
FAZE PROCESA IZOBRAZBE ZA INTERKULTURALNE ODNOSE:
1) Određivanje potrebe i utvrđivanje ciljeva izobrazbe
2) Određivanje sadržaja programa izobrazbe
3) Određivanje metoda i tehnika izobrazbe
4) Evaluacija programa izobrazbe
16. Menadžment i menadžerski stilovi
MENADŽMENT U EUROPI
- Sjevernačka varijanta – temeljena na racionalnoj organizaciji procesa
- Južnjačka varijanta – temeljena na filozofiji organizacije koju čini skupina ljudi
kojima treba rukovoditi
Austrija i Njemačka
- samopotvrđivanje i vodstvo
- neovisnost i natjecateljski duh
- Sudjelovanje radnika u donošenju odluka
- Tolerancija rizika niska
Italija
- niska tolerancija rizika
- kompetativne prirode
- Skupno donošnje odluka
Švicarska
- dobra organizacija, procedure i planiranje
17. Menadžment i menadžerski stilovi
MENADŽMENT U AMERICI
- Menadžerski stil orijentiran na profit
- Razvijena individualizacija i lederstvo
- Preferiranje participacije u odlučivanju
- Precizno razrađeno delegiranje autoriteta i dogovornosti
- Poticanje i nagrađivanje inicijative i lreativnosto
- Školovanje profesionalnih menadžera
- Napredovanje temeljeno na sposobnosti
MENADŽMENT U JAPANU
- Dobra obuka osoblja
- Rotacija poslova
- Poštivanje statusa o autoriteta
- Doživotno zaposlenje
- Donošenje odluka – horizontalna i vertikalna komunikacija
- Nove ideje odozdo
18. Menadžment i menadžerski stilovi
MENADŽMENT U ISLAMSKIM ZEMLJAMA
- Bitna moralna načela
- Naplata kamate zabranjena
- Prednost duhovnom ispunjenju, a ne stjecanju materijalnih dobara
- Pravo pojedinca na vlasništvo i stjecanje bogatstva
- Trgovina kao produktivna djelatnost
TEORIJA Z
- Kombinacija američkog i japanskog menadžmenta
- Naglasak na umiječe ophođenja s ljudima
- Komporativna filozofija i korporativne vrijednosti upravljaju akcijama
menadžmenta
- dugoročno zaposlenje
- Kolektivno odlučivanje
- Individualno odgovornost
- Postupno napredovanje