Strategy with unique algorithms

1. W W W. C E M S E N G E Z E R . C O M
SÜRDÜRÜLEBİLİR BÜYÜME İÇİN
BENZERSİZ TEKİL KRİTER
VAKALAR / GÖRSELLER

2. DAHA İYİ CARİ DENGE İÇİN
BENZERSİZ ALGORİTMA
 Sıradışı bilimsel metodlarla ilerideki riski/fırsatı görselleştirme
 Güvenilir ve basit grafiklerle karar alınmasına etkin/anlaşılır destek
 Esas faaliyeti büyütmek, erken aşamada fırsatları yakalama
 Sürdürülebilir / karlı / ölçeklenebilir
 Pazar payını arttırmak isteyen her sektör için
İhtiyaç
• Karar destek
sistemi
• Ölçülebilir fayda
• Kar marjı artışı
• Hesap
verilebilirlik
Yaklaşım
• Kara kutu
modelleme
• Doğruluğu
yüksek trend
tahminleri
Fayda
• Taklit edilemez
rekabet avantajı:
• sürdürülebilir
• ölçeklenebilir
• karlı

3. DEĞER TEKLİFİ HEDEFİ: ŞİRKET
TEKNİK VE İDARİ YÖNETİM
 Başarı, hedef kaygısı olan yönetimlere karar desteği
 Doğru iş ticaretinden fayda, para kazanımı
 Piyasada sürdürülebilir konum: ek gelir artışı
 Rakip analizlerinde stratejik/taktik fayda
 Marka yatırımları için cazip takım kimliği tasarımı
İhtiyaç
• İstikrarlı başarı
• Önerilen varlığın
hedefe uygunluğu
Yaklaşım
• Piyasayı hedef için
modelleme
• Faydalı, “kelepir”
varlık tespiti
• Varlık portföy
analizi
• Önerilerin risk
analizi
Fayda
• Taklit edilemez
rekabet avantajı
• İç kaynak analizi :
~%40 ek başarı
• Kelepir varlık +
diğer: ~%20 ek
başarı

4. DEĞER TEKLİFİ : MENAJER /ARACI
PORTFÖY KALİTENİZ ARTSIN
 Aranılan olma kaygısındakiler içindir
 Ticari programların yetenekleriyle sınırlanmayın
 Keşfedilmemiş kelepir varlıklar için “ekle” önerisi
 Piyasa değeri düşecek varlıklar için “çıkart” önerisi
İhtiyaç
• Sistematik varlık
taraması
• Üst klasmana geçecek
varlık tespiti
• Portföy piyasa
değerinin düşmemesi
• Danışmalık ihraç
edebilme
Yaklaşım
• Varlıkların sistemli
risk/fayda analizi
• Taklit edilemez model
tabanlı analiz
“rekabette avantaj”
sağlar
Fayda
• Piyasa değeri
değişecek varlıklar için
karar desteği
• Üst yönetime
rakiplerden pay
kapacak avantajlı
fırsatların sunulması

5. DEĞER TEKLİFİ HEDEFİ:
MARKA KİMLİĞİNE UYGUN ÇÖZÜM
 Ticari varlıklara hedeflere uygun “kelepir zamanlama yatırımı”
 İletişim / sponsor/ pazarlama bütçesi “gelecekteki” başarıya harcanmalı
 Bu tarife uygun takım/etkinlik/oyuncu yüksek doğrulukta belirlenir
 Dijital ve klasik medyada ölçülebilir fayda kurgusu yapılır
 Yeni müşteri, satış, ek satış kurguları ölçülebilir hale getirilir
 Halen devam eden yatırıma “destek akıl” eklenir
İhtiyaç
• Bütçenin etkin
kullanımı
• Orta, uzun vadede
ciro kaygısı
• Marka sadakat
kaygısı
Yaklaşım
• Başarılı olacak
klüp/oyuncu
tahminlenmesi
• Tahminle ilişkili
olarak potansiyel ve
trafiği artacak
mecraların
modellenmesi
Fayda
• Hesap verilebilirlik
• Her bütçeye uygun
akıllı çözüm
• Her düzeyde marka
iletişim çözümü
• Sadakat arttırıcı
ölçülebilir fayda
• Yeni müşteri edinim

6. BUSINESS RTG.>100 FOR SUSTAINABILITY
UNIQUE CRITERIA !

7. ASSET: RECIPE FOR BETTER SHARE/VALUE

10. NELER YAPILABİLİR ?
GÖKYÜZÜ LİMİT !
 Kısa vadeli kazanımlar
 Tarama projeleri:
 Kırmızı ve sarı bölgeye düşecek sektör-firma tespiti, raporlama, reçete
 Orta vadeli kazanımlar
 Eğitim serisi:
 Marka ve firmaların kendilerine özgü metod geliştirerek avantaj yakalaması
 Uzun vadeli kazanımlar
 Hizmet ihracatı:
 Yaşanacak global krizde ticaret savaşlarında avantaj sağlamak