Manresa, Alain Jorda Tinent d ’ Alcalde d ’ Economia, Innovació, Universitat i Empresa Ajuntament de Manresa EADA - ESADE, Maig-Juny  2008 El desplegament de la innovació en una ciutat
2 preguntes prèvies: 1a pregunta: És igual desenvolupar la innovació en una empresa que en un ajuntament? I...en una ciutat? I...en un territori?
2 preguntes prèvies: 2a pregunta: Qui pot fer-ho? La UE? El Govern Central?   La Generalitat? Les administracions locals?
Innovació en una ciutat, Manresa us explicaré el que hem fet Un recorregut iniciat al 2003 Amb moltíssimes incògnites Sense experiències prèvies (no benchmarking) Amb unes bases certes... ...i uns recursos que vàrem anar descobrint
Innovació a Manresa El contexte global al 2003 Globalització: llibertat de moviment de mercaderies, capitals i informació (no, de persones) Elements de la cadena de valor dispersos geogràficament No som competitius en tasques de baix valor afagit (coneixement, disseny, tecnologia, servei) Cap a l ’ Europa de la Innovació i el Coneixement (Lisboa, 2000)
Innovació a Manresa El contexte local al 2003 Una ciutat mitjana (75.000 habitants) Separada de l ’ àrea metropolitana Amb una àrea d ’ influència directa àmplia... ....i indirecta més àmplia (450.000 hab?) Amb una trajectòria prèvia... 2000-2001 . Plà estratègic per la SI 2001-2003 . Primers passos: Alfabetització digital (més de 1.000 persones l ’ any) i més de 100 Punts d ’ Accés Gratuit a Internet
Innovació a Manresa El contexte local al 2003 A l ’ inici de mandat, una pregunta: perquè no utilitzem la tecnologia? Resposta:  la innovació  (A. Cornella) 2a resposta:  els innovadors  (A.Cornella)
Innovació a Manresa El contexte local al 2003 Iniciem actuacions, obrint camí Sota el lema:  ” Tecnología? sí, però posant l ’ accent en la innovació ” Moviment  “ Manresa Innovador@s ” Recolzant el programari lliure Identificant empreses innovadores (Manresa Innov@) Fent xarxa a Europa: CAPTURE
Innovació a Manresa El moviment d ’ [email_address] Disseny i preparació Convocatòria i primera trobada Web i butlletí  www.innovadors.cc Els llibres Manresa Innov@ La nova web 2.0 Crear un entorn acollidor
I què va passar? al 2005: la ciutat es movía … El  CTM, Centre Tecnològic  creixia més i més. Apareix el  Parc Central  (Parc Tecnològic) a l ’ horitzó. Més  Innovador@s  s ’ apunten al moviment. La FUB  (universitat)   organitza una  Jornada d ’ Innovació  a la que hi assisteixen 90 participants Caixa Manresa  presenta el seu  Premi per a Emprenedors Les Jornades d ’ Economía  de  Caixa Manresa  es dediquen a la  innovació El projecte cultural Idensitat  (explora la intersecció entre arts, ciutadania i espai públic) Calia un element de cohesió...
Aquest element de cohesió va ser El Plà d ’ Innovació Local …… com a eina per a: Mobilitzar els agents locals Alinear voluntats Definir les línies estratègiques Les accions de cada línia El procés és més important que les conclusions
Aquest element de cohesió va ser El Plà d ’ Innovació Local (2) Element fonamental pel Plà i el seu futur:, els  agents locals d ’ innovació   No serveix que ho fassi un consultor en solitari (ell no desenvoluparà el plà)  Ha de ser gent implicada amb el territori  Però no poden ser els  “ de sempre ” Per qui? Els que viuen cada dia la globalització Empresaris, universitaris, professionals, artistes, docents, investigadors … .
I, com a resultats,  Constitució Centre Microsoft (PPP) 2006 Constitució CATIC (PPP) 2007   Inici obres Parc Central (PPP) 5/08 Constitució Centre Microsoft (PPP) 2006 Althaia, Hospital Universitari 2009 Propera Residència Universitària (PPP) 2009 Propera incubadora 2008-09
Però havia calgut un recorregut previ Fundació Lacetània  (escola-treball) (PPP) 1990 Consell Tecnològic del Bages  1994 (PPP)  1a Regidora d ’ Universitats i Tecnologia 1999  Conversió del CTB en l ’ actual CTM 1999 2000-2001 . Plà estratègic per la SI Fundació Universitària del Bages FUB (PPP) 2002 2001-2003 . Primers passos:  Alfabetització digital (més de 1.000 persones l ’ anyI  Punts d ’ accés gratuit a Internet (més de 100)
Els criteris  que hem seguit La col.laboració  entre agents del territori  és imprescindible. Un enfoc integral és important. La  quad-hèlix : administració, universitat, empreses i societat No generar projectes que no tenen  base prèvia Oferir qualitat de vida, diversitat d ’ experiències Penseu en Catalunya com a  xarxa de ciutats La cooperació  entre ciutats és essencial per a aprendre i reforçar el conjunt del país (Europa)
Hem intentat desenvolupar  2 linies paral.leles d ’ accions 1)  Acció locomotora  (a través dels líders/rec gota a gota)  2)  Accions transversals de fons   Tecnològiques: PAPIs, alfabetització, xarxa ciutadana wifi, blocs ciutadans … Culturals: promoció innovadors, cultura i oci, qualitat de vida a la ciutat, … . Esperant que el conjunt de la societat adquireixi la seva pròpia dinàmica
¿Què hem  après? El lideratge és clau:  J. Valls, A. Todó , … Evangelitzar no serveix; hem d ’ atraure La nova societat és menys associativa (més individualista).  Noves formes de motivar Afagir el  rec gota a gota  (recolzar els millors) a la pluja fina (programes transversals) És molt important  comunicar allò  que fem Cada ciutat és diferent.  Hi ha lloc per a tots … … .Se hace camino al andar
Manresa,  el punt de sortida (2003) Universitat Politècnica Empresarials Ciencies de la salut UOC (online) Universitat Cambra de Comerç Caixa Manresa Fundació Althaia PTB Empresa público-privada per a grans projectes d ’ inversió Patronal Metal.lúrgica Empresa CTM, Centre Tecnològic Centre Desenvolupament Empresarial
Manresa,  cap a ón caminem Universitat Politècnica Empresarials Ciencies de la salut UOC (online) Universitat Cambra de Comerç Caixa Manresa Fundació Althaia PTB Empresa público-privada per a grans projectes d ’ inversió Patronal Metal.lúrgica Empresa Parc Central CATIC CTM, Centre Tecnològic Centre Desenvolupament Empresarial Trampolí  Tecnològic Incubadora Business  Angel  Network Alicia Alimentació & Ciència Espai per a  creadors novells Escola de  Manufactures  de Disseny Microsoft  Innovation  Center
Innovació en una ciutat, Manresa I ara, repetim les 2 preguntes de l ’ inici: Com es fa per difondre la innovació en un territori? Qui pot fer-ho? I qui pot fer què? La UE? El Govern Central?   La Generalitat? Les administracions locals?
Més informació a... Estem a pocs mesos de presentar la nova web  Manresa Innov@  i un butlletí electrònic associat: www.innovadors.cc ciudadinnova.blogspot.com [email_address]

Innovación en Manresa (ESADE y EADA 2008)

  • 1.
    Manresa, Alain JordaTinent d ’ Alcalde d ’ Economia, Innovació, Universitat i Empresa Ajuntament de Manresa EADA - ESADE, Maig-Juny 2008 El desplegament de la innovació en una ciutat
  • 2.
    2 preguntes prèvies:1a pregunta: És igual desenvolupar la innovació en una empresa que en un ajuntament? I...en una ciutat? I...en un territori?
  • 3.
    2 preguntes prèvies:2a pregunta: Qui pot fer-ho? La UE? El Govern Central? La Generalitat? Les administracions locals?
  • 4.
    Innovació en unaciutat, Manresa us explicaré el que hem fet Un recorregut iniciat al 2003 Amb moltíssimes incògnites Sense experiències prèvies (no benchmarking) Amb unes bases certes... ...i uns recursos que vàrem anar descobrint
  • 5.
    Innovació a ManresaEl contexte global al 2003 Globalització: llibertat de moviment de mercaderies, capitals i informació (no, de persones) Elements de la cadena de valor dispersos geogràficament No som competitius en tasques de baix valor afagit (coneixement, disseny, tecnologia, servei) Cap a l ’ Europa de la Innovació i el Coneixement (Lisboa, 2000)
  • 6.
    Innovació a ManresaEl contexte local al 2003 Una ciutat mitjana (75.000 habitants) Separada de l ’ àrea metropolitana Amb una àrea d ’ influència directa àmplia... ....i indirecta més àmplia (450.000 hab?) Amb una trajectòria prèvia... 2000-2001 . Plà estratègic per la SI 2001-2003 . Primers passos: Alfabetització digital (més de 1.000 persones l ’ any) i més de 100 Punts d ’ Accés Gratuit a Internet
  • 7.
    Innovació a ManresaEl contexte local al 2003 A l ’ inici de mandat, una pregunta: perquè no utilitzem la tecnologia? Resposta: la innovació (A. Cornella) 2a resposta: els innovadors (A.Cornella)
  • 8.
    Innovació a ManresaEl contexte local al 2003 Iniciem actuacions, obrint camí Sota el lema: ” Tecnología? sí, però posant l ’ accent en la innovació ” Moviment “ Manresa Innovador@s ” Recolzant el programari lliure Identificant empreses innovadores (Manresa Innov@) Fent xarxa a Europa: CAPTURE
  • 9.
    Innovació a ManresaEl moviment d ’ [email_address] Disseny i preparació Convocatòria i primera trobada Web i butlletí www.innovadors.cc Els llibres Manresa Innov@ La nova web 2.0 Crear un entorn acollidor
  • 10.
    I què vapassar? al 2005: la ciutat es movía … El CTM, Centre Tecnològic creixia més i més. Apareix el Parc Central (Parc Tecnològic) a l ’ horitzó. Més Innovador@s s ’ apunten al moviment. La FUB (universitat) organitza una Jornada d ’ Innovació a la que hi assisteixen 90 participants Caixa Manresa presenta el seu Premi per a Emprenedors Les Jornades d ’ Economía de Caixa Manresa es dediquen a la innovació El projecte cultural Idensitat (explora la intersecció entre arts, ciutadania i espai públic) Calia un element de cohesió...
  • 11.
    Aquest element decohesió va ser El Plà d ’ Innovació Local …… com a eina per a: Mobilitzar els agents locals Alinear voluntats Definir les línies estratègiques Les accions de cada línia El procés és més important que les conclusions
  • 12.
    Aquest element decohesió va ser El Plà d ’ Innovació Local (2) Element fonamental pel Plà i el seu futur:, els agents locals d ’ innovació No serveix que ho fassi un consultor en solitari (ell no desenvoluparà el plà) Ha de ser gent implicada amb el territori Però no poden ser els “ de sempre ” Per qui? Els que viuen cada dia la globalització Empresaris, universitaris, professionals, artistes, docents, investigadors … .
  • 13.
    I, com aresultats, Constitució Centre Microsoft (PPP) 2006 Constitució CATIC (PPP) 2007 Inici obres Parc Central (PPP) 5/08 Constitució Centre Microsoft (PPP) 2006 Althaia, Hospital Universitari 2009 Propera Residència Universitària (PPP) 2009 Propera incubadora 2008-09
  • 14.
    Però havia calgutun recorregut previ Fundació Lacetània (escola-treball) (PPP) 1990 Consell Tecnològic del Bages 1994 (PPP) 1a Regidora d ’ Universitats i Tecnologia 1999 Conversió del CTB en l ’ actual CTM 1999 2000-2001 . Plà estratègic per la SI Fundació Universitària del Bages FUB (PPP) 2002 2001-2003 . Primers passos: Alfabetització digital (més de 1.000 persones l ’ anyI Punts d ’ accés gratuit a Internet (més de 100)
  • 15.
    Els criteris que hem seguit La col.laboració entre agents del territori és imprescindible. Un enfoc integral és important. La quad-hèlix : administració, universitat, empreses i societat No generar projectes que no tenen base prèvia Oferir qualitat de vida, diversitat d ’ experiències Penseu en Catalunya com a xarxa de ciutats La cooperació entre ciutats és essencial per a aprendre i reforçar el conjunt del país (Europa)
  • 16.
    Hem intentat desenvolupar 2 linies paral.leles d ’ accions 1) Acció locomotora (a través dels líders/rec gota a gota) 2) Accions transversals de fons Tecnològiques: PAPIs, alfabetització, xarxa ciutadana wifi, blocs ciutadans … Culturals: promoció innovadors, cultura i oci, qualitat de vida a la ciutat, … . Esperant que el conjunt de la societat adquireixi la seva pròpia dinàmica
  • 17.
    ¿Què hem après? El lideratge és clau: J. Valls, A. Todó , … Evangelitzar no serveix; hem d ’ atraure La nova societat és menys associativa (més individualista). Noves formes de motivar Afagir el rec gota a gota (recolzar els millors) a la pluja fina (programes transversals) És molt important comunicar allò que fem Cada ciutat és diferent. Hi ha lloc per a tots … … .Se hace camino al andar
  • 18.
    Manresa, elpunt de sortida (2003) Universitat Politècnica Empresarials Ciencies de la salut UOC (online) Universitat Cambra de Comerç Caixa Manresa Fundació Althaia PTB Empresa público-privada per a grans projectes d ’ inversió Patronal Metal.lúrgica Empresa CTM, Centre Tecnològic Centre Desenvolupament Empresarial
  • 19.
    Manresa, capa ón caminem Universitat Politècnica Empresarials Ciencies de la salut UOC (online) Universitat Cambra de Comerç Caixa Manresa Fundació Althaia PTB Empresa público-privada per a grans projectes d ’ inversió Patronal Metal.lúrgica Empresa Parc Central CATIC CTM, Centre Tecnològic Centre Desenvolupament Empresarial Trampolí Tecnològic Incubadora Business Angel Network Alicia Alimentació & Ciència Espai per a creadors novells Escola de Manufactures de Disseny Microsoft Innovation Center
  • 20.
    Innovació en unaciutat, Manresa I ara, repetim les 2 preguntes de l ’ inici: Com es fa per difondre la innovació en un territori? Qui pot fer-ho? I qui pot fer què? La UE? El Govern Central? La Generalitat? Les administracions locals?
  • 21.
    Més informació a...Estem a pocs mesos de presentar la nova web Manresa Innov@ i un butlletí electrònic associat: www.innovadors.cc ciudadinnova.blogspot.com [email_address]