SlideShare a Scribd company logo
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU PERAWAT PELAKS
NAMA : Wahyu Khanifati N, AMK
NIP : 20100222201987
JABATAN : Perawat Pelaksana
UNIT KERJA : Bidang Keperawatan
No Indikator Yang Dinilai Deinisi Operasional Target
1 2 3 4
A KUANTITAS
1) 60
Jumlah Kuantitas
B KUALITAS
1) 40
2) 40
3) 40
4) Implementasi keperawatan 40
5) 20
Jumlah pasien yang
dirawat/jumlah pasien yang
dilayani/jumlah pasien yang
dilakukan tindakan/jumlah jam
operasi
Pengkajian : Mengumpulkan
data pasien
Melakukan pengkajian secara
lengkap dan sesuai target
waktu
Menentukan masalah
keperawatan dan rencana
keperawatan berdasarkan
prioritas
- Masalah Keperawatan
ditentukan berdasarkan data
yang didapat
- Membuat rumusan masalah
keperawatan dan menentukan
prioritas masalah secara tepat
Menentukan tujuan
keperawatan
Menentukan tujuan
keperawatan dengan target
waktu terukur
- Melakukan tindakan
keperawatan berdasarkan
standar yang ditetapkan yang
terdiri dari kompetensi inti dan
kompetensi kekhususan serta
kemampuan lain-lain (2
tindakan perbulan)
- Kolaborasi dengan pasien dan
keluarga, tim kesehatan lainnya
Mengevaluasi keberhasilan
tindakan
- Mengevaluasi respon pasien
selama melakukan tindakan
keperawatan
- Melakukan evaluasi secara
komprehensif
No Indikator Yang Dinilai Deinisi Operasional Target
1 2 3 4
6) 20
7) 20
8) 20
9) Laporan insiden 1
10) Pendidikan Kesehatan Keluarga 4
Jumlah Kualitas
Jumlah Kuantitas dan Kualitas
C PERILAKU
1) Keberadaan
2) Inisiatif
3) Kehandalan
4)
DISIPLIN KEHADIRAN
KONTRIBUSI PEMBELAJARAN
INTEGRITAS
5) Kerjasama
6) Sikap Perilaku
Jumlah Perilaku
Melakukan pendokumentasian
keperawatan
- Kejelasan tulisan dan
kelengkapan dokumentasi
- Pencatatan respon pasien
- Dokumentasi terapi medikasi,
tindakan medik dan tindakan
keperawatan
Penerapan Sasaran
Keselamatan Pasien
Internasional
- Melakukan identiikasi pasien
dengan benar
- Menerapkan komunikasi
efektif (TBAK dan SBAR)
- Memastikan Kebenaran
Prosedur/ Lokasi Operasi dan
Pasien yang akan dilakukan
pembedahan atau prosedur lain
yang terkait- persiapan, safety
checklist, perawatan pasca
tindakan
Menerapkan indikator mutu
pelayanan keperawatan
- Meningkatkan Keamanan
Pemakaian Obat yang
Memerlukan Kewaspadaan
Tinggi
- Mengurangi risiko terinfeksi
oleh tenaga kesehatan- hand
hygiene, pemakaian APD,
pengelolaan limbah
- Mengurangi risiko pasien
jatuh- assessment dan
reassessment, implementasi
Inisiatif dalam membuat
laporan insiden
Melakukan pendidikan
kesehatan kepada keluarga
KETAATAN TERHADAP
PERATURAN
PENGEMBANGAN KOMPETENSI
DIRI
No Indikator Yang Dinilai Deinisi Operasional Target
1 2 3 4
D KEGIATAN TAMBAHAN
1)
2)
3) dst.
Jumlah Kegiatan Tambahan
Total Nilai Kinerja Individu
No Indikator Yang Dinilai Deinisi Operasional Target
1 2 3 4
Tim Penilai Kinerja Pegawai Atasan Lini Lan
…………………………………………. ……………………………
NIP. …………………………………. NIP. ………………………
Direktur SDM
dr.Diah Wahyu Priyanti, MPH
NIP.196104071988122001
AKSANA
Capaian Bobot (%) Nilai Hasil Kinerja
5 6 (5/4)x6
30
30
5
5
5
10
5
Capaian Bobot (%) Nilai Hasil Kinerja
5 6 (5/4)x6
5
5
4
3
3
50
80
10
2
1
1
1
1
1
1
1
1
20
Capaian Bobot (%) Nilai Hasil Kinerja
5 6 (5/4)x6
100
Capaian Bobot (%) Nilai Hasil Kinerja
5 6 (5/4)x6
i Langsung ………………………
………………………………………….
. ………………………………….
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU PERAWAT PELAKS
NAMA : Penny Retnowati, AMK
NIP : 20080420851986
JABATAN : Perawat Pelaksana
UNIT KERJA : Bidang Keperawatan
No Indikator Yang Dinilai Deinisi Operasional Target
1 2 3 4
A KUANTITAS
1) 60
Jumlah Kuantitas
B KUALITAS
1) 40
2) 40
3) 40
4) Implementasi keperawatan 40
5) 20
Jumlah pasien yang
dirawat/jumlah pasien yang
dilayani/jumlah pasien yang
dilakukan tindakan/jumlah jam
operasi
Pengkajian : Mengumpulkan
data pasien
Melakukan pengkajian secara
lengkap dan sesuai target
waktu
Menentukan masalah
keperawatan dan rencana
keperawatan berdasarkan
prioritas
- Masalah Keperawatan
ditentukan berdasarkan data
yang didapat
- Membuat rumusan masalah
keperawatan dan menentukan
prioritas masalah secara tepat
Menentukan tujuan
keperawatan
Menentukan tujuan
keperawatan dengan target
waktu terukur
- Melakukan tindakan
keperawatan berdasarkan
standar yang ditetapkan yang
terdiri dari kompetensi inti dan
kompetensi kekhususan serta
kemampuan lain-lain (2
tindakan perbulan)
- Kolaborasi dengan pasien dan
keluarga, tim kesehatan lainnya
Mengevaluasi keberhasilan
tindakan
- Mengevaluasi respon pasien
selama melakukan tindakan
keperawatan
- Melakukan evaluasi secara
komprehensif
No Indikator Yang Dinilai Deinisi Operasional Target
1 2 3 4
6) 20
7) 20
8) 20
9) Laporan insiden 1
10) Pendidikan Kesehatan Keluarga 4
Jumlah Kualitas
Jumlah Kuantitas dan Kualitas
C PERILAKU
1) Keberadaan
2) Inisiatif
3) Kehandalan
4)
DISIPLIN KEHADIRAN
KONTRIBUSI PEMBELAJARAN
INTEGRITAS
5) Kerjasama
6) Sikap Perilaku
Jumlah Perilaku
Melakukan pendokumentasian
keperawatan
- Kejelasan tulisan dan
kelengkapan dokumentasi
- Pencatatan respon pasien
- Dokumentasi terapi medikasi,
tindakan medik dan tindakan
keperawatan
Penerapan Sasaran
Keselamatan Pasien
Internasional
- Melakukan identiikasi pasien
dengan benar
- Menerapkan komunikasi
efektif (TBAK dan SBAR)
- Memastikan Kebenaran
Prosedur/ Lokasi Operasi dan
Pasien yang akan dilakukan
pembedahan atau prosedur lain
yang terkait- persiapan, safety
checklist, perawatan pasca
tindakan
Menerapkan indikator mutu
pelayanan keperawatan
- Meningkatkan Keamanan
Pemakaian Obat yang
Memerlukan Kewaspadaan
Tinggi
- Mengurangi risiko terinfeksi
oleh tenaga kesehatan- hand
hygiene, pemakaian APD,
pengelolaan limbah
- Mengurangi risiko pasien
jatuh- assessment dan
reassessment, implementasi
Inisiatif dalam membuat
laporan insiden
Melakukan pendidikan
kesehatan kepada keluarga
KETAATAN TERHADAP
PERATURAN
PENGEMBANGAN KOMPETENSI
DIRI
No Indikator Yang Dinilai Deinisi Operasional Target
1 2 3 4
D KEGIATAN TAMBAHAN
1)
2)
3) dst.
Jumlah Kegiatan Tambahan
Total Nilai Kinerja Individu
No Indikator Yang Dinilai Deinisi Operasional Target
1 2 3 4
Tim Penilai Kinerja Pegawai Atasan Lini Lan
…………………………………………. ……………………………
NIP. …………………………………. NIP. ………………………
Direktur SDM
dr.Diah Wahyu Priyanti, MPH
NIP.196104071988122001
AKSANA
Capaian Bobot (%) Nilai Hasil Kinerja
5 6 (5/4)x6
30
30
5
5
5
10
5
Capaian Bobot (%) Nilai Hasil Kinerja
5 6 (5/4)x6
5
5
4
3
3
50
80
10
2
1
1
1
1
1
1
1
1
20
Capaian Bobot (%) Nilai Hasil Kinerja
5 6 (5/4)x6
100
Capaian Bobot (%) Nilai Hasil Kinerja
5 6 (5/4)x6
i Langsung ………………………
………………………………………….
. ………………………………….
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU PERAWAT PELAKSANA
NAMA : Ika Hesti N, AMK
NIP : 20070520081985
JABATAN : Perawat Pelaksana
UNIT KERJA : Bidang Keperawatan
No Indikator Yang Dinilai Deinisi Operasional Target Capaian
1 2 3 4 5
A KUANTITAS
1) 60
Jumlah Kuantitas
B KUALITAS
1) 40
2) 40
3) 40
4) Implementasi keperawatan 40
5) 20
6) 20
Jumlah pasien yang
dirawat/jumlah pasien yang
dilayani/jumlah pasien yang
dilakukan tindakan/jumlah jam
operasi
Pengkajian : Mengumpulkan
data pasien
Melakukan pengkajian secara
lengkap dan sesuai target
waktu
Menentukan masalah
keperawatan dan rencana
keperawatan berdasarkan
prioritas
- Masalah Keperawatan
ditentukan berdasarkan data
yang didapat
- Membuat rumusan masalah
keperawatan dan menentukan
prioritas masalah secara tepat
Menentukan tujuan
keperawatan
Menentukan tujuan
keperawatan dengan target
waktu terukur
- Melakukan tindakan
keperawatan berdasarkan
standar yang ditetapkan yang
terdiri dari kompetensi inti dan
kompetensi kekhususan serta
kemampuan lain-lain (2
tindakan perbulan)
- Kolaborasi dengan pasien dan
keluarga, tim kesehatan lainnya
Mengevaluasi keberhasilan
tindakan
- Mengevaluasi respon pasien
selama melakukan tindakan
keperawatan
- Melakukan evaluasi secara
komprehensif
Melakukan pendokumentasian
keperawatan
- Kejelasan tulisan dan
kelengkapan dokumentasi
- Pencatatan respon pasien
- Dokumentasi terapi medikasi,
tindakan medik dan tindakan
keperawatan
No Indikator Yang Dinilai Deinisi Operasional Target Capaian
1 2 3 4 5
7) 20
8) 20
9) Laporan insiden 1
10) Pendidikan Kesehatan Keluarga 4
Jumlah Kualitas
Jumlah Kuantitas dan Kualitas
C PERILAKU
1) Keberadaan
2) Inisiatif
3) Kehandalan
4)
DISIPLIN KEHADIRAN
KONTRIBUSI PEMBELAJARAN
INTEGRITAS
5) Kerjasama
6) Sikap Perilaku
Jumlah Perilaku
D KEGIATAN TAMBAHAN
1)
2)
3) dst.
Jumlah Kegiatan Tambahan
Total Nilai Kinerja Individu
Penerapan Sasaran
Keselamatan Pasien
Internasional
- Melakukan identiikasi pasien
dengan benar
- Menerapkan komunikasi
efektif (TBAK dan SBAR)
- Memastikan Kebenaran
Prosedur/ Lokasi Operasi dan
Pasien yang akan dilakukan
pembedahan atau prosedur lain
yang terkait- persiapan, safety
checklist, perawatan pasca
tindakan
Menerapkan indikator mutu
pelayanan keperawatan
- Meningkatkan Keamanan
Pemakaian Obat yang
Memerlukan Kewaspadaan
Tinggi
- Mengurangi risiko terinfeksi
oleh tenaga kesehatan- hand
hygiene, pemakaian APD,
pengelolaan limbah
- Mengurangi risiko pasien
jatuh- assessment dan
reassessment, implementasi
Inisiatif dalam membuat
laporan insiden
Melakukan pendidikan
kesehatan kepada keluarga
KETAATAN TERHADAP
PERATURAN
PENGEMBANGAN KOMPETENSI
DIRI
No Indikator Yang Dinilai Deinisi Operasional Target Capaian
1 2 3 4 5
Tim Penilai Kinerja Pegawai Atasan Lini Langsung ……………
…………………………………………. …………………………………………
NIP. …………………………………. NIP. ………………………………….
Direktur SDM
dr.Diah Wahyu Priyanti, MPH
NIP.196104071988122001
Bobot (%) Nilai Hasil Kinerja
6 (5/4)x6
30
30
5
5
5
10
5
5
Bobot (%) Nilai Hasil Kinerja
6 (5/4)x6
5
4
3
3
50
80
10
2
1
1
1
1
1
1
1
1
20
100
Bobot (%) Nilai Hasil Kinerja
6 (5/4)x6
………………………
………………………………………….
. ………………………………….
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU PERAWAT PELAKS
NAMA : Nurmadani W, AMK
NIP : 20080420841982
JABATAN : Perawat Pelaksana
UNIT KERJA : Bidang Keperawatan
No Indikator Yang Dinilai Deinisi Operasional Target
1 2 3 4
A KUANTITAS
1) 60
Jumlah Kuantitas
B KUALITAS
1) 40
2) 40
3) 40
4) Implementasi keperawatan 40
5) 20
Jumlah pasien yang
dirawat/jumlah pasien yang
dilayani/jumlah pasien yang
dilakukan tindakan/jumlah jam
operasi
Pengkajian : Mengumpulkan
data pasien
Melakukan pengkajian secara
lengkap dan sesuai target
waktu
Menentukan masalah
keperawatan dan rencana
keperawatan berdasarkan
prioritas
- Masalah Keperawatan
ditentukan berdasarkan data
yang didapat
- Membuat rumusan masalah
keperawatan dan menentukan
prioritas masalah secara tepat
Menentukan tujuan
keperawatan
Menentukan tujuan
keperawatan dengan target
waktu terukur
- Melakukan tindakan
keperawatan berdasarkan
standar yang ditetapkan yang
terdiri dari kompetensi inti dan
kompetensi kekhususan serta
kemampuan lain-lain (2
tindakan perbulan)
- Kolaborasi dengan pasien dan
keluarga, tim kesehatan lainnya
Mengevaluasi keberhasilan
tindakan
- Mengevaluasi respon pasien
selama melakukan tindakan
keperawatan
- Melakukan evaluasi secara
komprehensif
No Indikator Yang Dinilai Deinisi Operasional Target
1 2 3 4
6) 20
7) 20
8) 20
9) Laporan insiden 1
10) Pendidikan Kesehatan Keluarga 4
Jumlah Kualitas
Jumlah Kuantitas dan Kualitas
C PERILAKU
1) Keberadaan
2) Inisiatif
3) Kehandalan
4)
DISIPLIN KEHADIRAN
KONTRIBUSI PEMBELAJARAN
INTEGRITAS
5) Kerjasama
6) Sikap Perilaku
Jumlah Perilaku
Melakukan pendokumentasian
keperawatan
- Kejelasan tulisan dan
kelengkapan dokumentasi
- Pencatatan respon pasien
- Dokumentasi terapi medikasi,
tindakan medik dan tindakan
keperawatan
Penerapan Sasaran
Keselamatan Pasien
Internasional
- Melakukan identiikasi pasien
dengan benar
- Menerapkan komunikasi
efektif (TBAK dan SBAR)
- Memastikan Kebenaran
Prosedur/ Lokasi Operasi dan
Pasien yang akan dilakukan
pembedahan atau prosedur lain
yang terkait- persiapan, safety
checklist, perawatan pasca
tindakan
Menerapkan indikator mutu
pelayanan keperawatan
- Meningkatkan Keamanan
Pemakaian Obat yang
Memerlukan Kewaspadaan
Tinggi
- Mengurangi risiko terinfeksi
oleh tenaga kesehatan- hand
hygiene, pemakaian APD,
pengelolaan limbah
- Mengurangi risiko pasien
jatuh- assessment dan
reassessment, implementasi
Inisiatif dalam membuat
laporan insiden
Melakukan pendidikan
kesehatan kepada keluarga
KETAATAN TERHADAP
PERATURAN
PENGEMBANGAN KOMPETENSI
DIRI
No Indikator Yang Dinilai Deinisi Operasional Target
1 2 3 4
D KEGIATAN TAMBAHAN
1)
2)
3) dst.
Jumlah Kegiatan Tambahan
Total Nilai Kinerja Individu
No Indikator Yang Dinilai Deinisi Operasional Target
1 2 3 4
Tim Penilai Kinerja Pegawai Atasan Lini Lan
…………………………………………. ……………………………
NIP. …………………………………. NIP. ………………………
Direktur SDM
dr.Diah Wahyu Priyanti, MPH
NIP.196104071988122001
AKSANA
Capaian Bobot (%) Nilai Hasil Kinerja
5 6 (5/4)x6
30
30
5
5
5
10
5
Capaian Bobot (%) Nilai Hasil Kinerja
5 6 (5/4)x6
5
5
4
3
3
50
80
10
2
1
1
1
1
1
1
1
1
20
Capaian Bobot (%) Nilai Hasil Kinerja
5 6 (5/4)x6
100
Capaian Bobot (%) Nilai Hasil Kinerja
5 6 (5/4)x6
i Langsung ………………………
………………………………………….
. ………………………………….
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU PERAWAT PELAKS
NAMA : Ermawati, AMK
NIP : 198806202010122001
JABATAN : Perawat Pelaksana
UNIT KERJA : Bidang Keperawatan
No Indikator Yang Dinilai Deinisi Operasional Target
1 2 3 4
A KUANTITAS
1) 60
Jumlah Kuantitas
B KUALITAS
1) 40
2) 40
3) 40
4) Implementasi keperawatan 40
5) 20
Jumlah pasien yang
dirawat/jumlah pasien yang
dilayani/jumlah pasien yang
dilakukan tindakan/jumlah jam
operasi
Pengkajian : Mengumpulkan
data pasien
Melakukan pengkajian secara
lengkap dan sesuai target
waktu
Menentukan masalah
keperawatan dan rencana
keperawatan berdasarkan
prioritas
- Masalah Keperawatan
ditentukan berdasarkan data
yang didapat
- Membuat rumusan masalah
keperawatan dan menentukan
prioritas masalah secara tepat
Menentukan tujuan
keperawatan
Menentukan tujuan
keperawatan dengan target
waktu terukur
- Melakukan tindakan
keperawatan berdasarkan
standar yang ditetapkan yang
terdiri dari kompetensi inti dan
kompetensi kekhususan serta
kemampuan lain-lain (2
tindakan perbulan)
- Kolaborasi dengan pasien dan
keluarga, tim kesehatan lainnya
Mengevaluasi keberhasilan
tindakan
- Mengevaluasi respon pasien
selama melakukan tindakan
keperawatan
- Melakukan evaluasi secara
komprehensif
No Indikator Yang Dinilai Deinisi Operasional Target
1 2 3 4
6) 20
7) 20
8) 20
9) Laporan insiden 1
10) Pendidikan Kesehatan Keluarga 4
Jumlah Kualitas
Jumlah Kuantitas dan Kualitas
C PERILAKU
1) Keberadaan
2) Inisiatif
3) Kehandalan
4)
DISIPLIN KEHADIRAN
KONTRIBUSI PEMBELAJARAN
INTEGRITAS
5) Kerjasama
6) Sikap Perilaku
Jumlah Perilaku
Melakukan pendokumentasian
keperawatan
- Kejelasan tulisan dan
kelengkapan dokumentasi
- Pencatatan respon pasien
- Dokumentasi terapi medikasi,
tindakan medik dan tindakan
keperawatan
Penerapan Sasaran
Keselamatan Pasien
Internasional
- Melakukan identiikasi pasien
dengan benar
- Menerapkan komunikasi
efektif (TBAK dan SBAR)
- Memastikan Kebenaran
Prosedur/ Lokasi Operasi dan
Pasien yang akan dilakukan
pembedahan atau prosedur lain
yang terkait- persiapan, safety
checklist, perawatan pasca
tindakan
Menerapkan indikator mutu
pelayanan keperawatan
- Meningkatkan Keamanan
Pemakaian Obat yang
Memerlukan Kewaspadaan
Tinggi
- Mengurangi risiko terinfeksi
oleh tenaga kesehatan- hand
hygiene, pemakaian APD,
pengelolaan limbah
- Mengurangi risiko pasien
jatuh- assessment dan
reassessment, implementasi
Inisiatif dalam membuat
laporan insiden
Melakukan pendidikan
kesehatan kepada keluarga
KETAATAN TERHADAP
PERATURAN
PENGEMBANGAN KOMPETENSI
DIRI
No Indikator Yang Dinilai Deinisi Operasional Target
1 2 3 4
D KEGIATAN TAMBAHAN
1)
2)
3) dst.
Jumlah Kegiatan Tambahan
Total Nilai Kinerja Individu
No Indikator Yang Dinilai Deinisi Operasional Target
1 2 3 4
Tim Penilai Kinerja Pegawai Atasan Lini Lan
…………………………………………. ……………………………
NIP. …………………………………. NIP. ………………………
Direktur SDM
dr.Diah Wahyu Priyanti, MPH
NIP.196104071988122001
AKSANA
Capaian Bobot (%) Nilai Hasil Kinerja
5 6 (5/4)x6
30
30
5
5
5
10
5
Capaian Bobot (%) Nilai Hasil Kinerja
5 6 (5/4)x6
5
5
4
3
3
50
80
10
2
1
1
1
1
1
1
1
1
20
Capaian Bobot (%) Nilai Hasil Kinerja
5 6 (5/4)x6
100
Capaian Bobot (%) Nilai Hasil Kinerja
5 6 (5/4)x6
i Langsung ………………………
………………………………………….
. ………………………………….
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU PERAWAT PELAKS
NAMA : Indah Rakhmawati, AMK
NIP : 198704262014032001
JABATAN : Perawat Pelaksana
UNIT KERJA : Bidang Keperawatan
No Indikator Yang Dinilai Deinisi Operasional Target
1 2 3 4
A KUANTITAS
1) 60
Jumlah Kuantitas
B KUALITAS
1) 40
2) 40
3) 40
4) Implementasi keperawatan 40
5) 20
6) 20
Jumlah pasien yang
dirawat/jumlah pasien yang
dilayani/jumlah pasien yang
dilakukan tindakan/jumlah jam
operasi
Pengkajian : Mengumpulkan
data pasien
Melakukan pengkajian secara
lengkap dan sesuai target
waktu
Menentukan masalah
keperawatan dan rencana
keperawatan berdasarkan
prioritas
- Masalah Keperawatan
ditentukan berdasarkan data
yang didapat
- Membuat rumusan masalah
keperawatan dan menentukan
prioritas masalah secara tepat
Menentukan tujuan
keperawatan
Menentukan tujuan
keperawatan dengan target
waktu terukur
- Melakukan tindakan
keperawatan berdasarkan
standar yang ditetapkan yang
terdiri dari kompetensi inti dan
kompetensi kekhususan serta
kemampuan lain-lain (2
tindakan perbulan)
- Kolaborasi dengan pasien dan
keluarga, tim kesehatan lainnya
Mengevaluasi keberhasilan
tindakan
- Mengevaluasi respon pasien
selama melakukan tindakan
keperawatan
- Melakukan evaluasi secara
komprehensif
Melakukan pendokumentasian
keperawatan
- Kejelasan tulisan dan
kelengkapan dokumentasi
- Pencatatan respon pasien
- Dokumentasi terapi medikasi,
tindakan medik dan tindakan
keperawatan
No Indikator Yang Dinilai Deinisi Operasional Target
1 2 3 4
7) 20
8) 20
9) Laporan insiden 1
10) Pendidikan Kesehatan Keluarga 4
Jumlah Kualitas
Jumlah Kuantitas dan Kualitas
C PERILAKU
1) Keberadaan
2) Inisiatif
3) Kehandalan
4)
DISIPLIN KEHADIRAN
KONTRIBUSI PEMBELAJARAN
INTEGRITAS
5) Kerjasama
6) Sikap Perilaku
Jumlah Perilaku
D KEGIATAN TAMBAHAN
1)
2)
3) dst.
Jumlah Kegiatan Tambahan
Total Nilai Kinerja Individu
Penerapan Sasaran
Keselamatan Pasien
Internasional
- Melakukan identiikasi pasien
dengan benar
- Menerapkan komunikasi
efektif (TBAK dan SBAR)
- Memastikan Kebenaran
Prosedur/ Lokasi Operasi dan
Pasien yang akan dilakukan
pembedahan atau prosedur lain
yang terkait- persiapan, safety
checklist, perawatan pasca
tindakan
Menerapkan indikator mutu
pelayanan keperawatan
- Meningkatkan Keamanan
Pemakaian Obat yang
Memerlukan Kewaspadaan
Tinggi
- Mengurangi risiko terinfeksi
oleh tenaga kesehatan- hand
hygiene, pemakaian APD,
pengelolaan limbah
- Mengurangi risiko pasien
jatuh- assessment dan
reassessment, implementasi
Inisiatif dalam membuat
laporan insiden
Melakukan pendidikan
kesehatan kepada keluarga
KETAATAN TERHADAP
PERATURAN
PENGEMBANGAN KOMPETENSI
DIRI
No Indikator Yang Dinilai Deinisi Operasional Target
1 2 3 4
Tim Penilai Kinerja Pegawai Atasan Lini Lan
…………………………………………. ………………………
NIP. …………………………………. NIP. …………………
Direktur SDM
dr.Diah Wahyu Priyanti, MPH
NIP.196104071988122001
AKSANA
Capaian Bobot (%) Nilai Hasil Kinerja
5 6 (5/4)x6
30
30
5
5
5
10
5
5
Capaian Bobot (%) Nilai Hasil Kinerja
5 6 (5/4)x6
5
4
3
3
50
80
10
2
1
1
1
1
1
1
1
1
20
100
Capaian Bobot (%) Nilai Hasil Kinerja
5 6 (5/4)x6
i Langsung ………………………
………………………………………….
. ………………………………….
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU PERAWAT PELAKS
NAMA : Meina Lestary, AMK
NIP : 197805302008012015
JABATAN : Perawat Pelaksana
UNIT KERJA : Bidang Keperawatan
No Indikator Yang Dinilai Deinisi Operasional Target
1 2 3 4
A KUANTITAS
1) 60
Jumlah Kuantitas
B KUALITAS
1) 40
2) 40
3) 40
4) Implementasi keperawatan 40
5) 20
6) 20
Jumlah pasien yang
dirawat/jumlah pasien yang
dilayani/jumlah pasien yang
dilakukan tindakan/jumlah jam
operasi
Pengkajian : Mengumpulkan
data pasien
Melakukan pengkajian secara
lengkap dan sesuai target
waktu
Menentukan masalah
keperawatan dan rencana
keperawatan berdasarkan
prioritas
- Masalah Keperawatan
ditentukan berdasarkan data
yang didapat
- Membuat rumusan masalah
keperawatan dan menentukan
prioritas masalah secara tepat
Menentukan tujuan
keperawatan
Menentukan tujuan
keperawatan dengan target
waktu terukur
- Melakukan tindakan
keperawatan berdasarkan
standar yang ditetapkan yang
terdiri dari kompetensi inti dan
kompetensi kekhususan serta
kemampuan lain-lain (2
tindakan perbulan)
- Kolaborasi dengan pasien dan
keluarga, tim kesehatan lainnya
Mengevaluasi keberhasilan
tindakan
- Mengevaluasi respon pasien
selama melakukan tindakan
keperawatan
- Melakukan evaluasi secara
komprehensif
Melakukan pendokumentasian
keperawatan
- Kejelasan tulisan dan
kelengkapan dokumentasi
- Pencatatan respon pasien
- Dokumentasi terapi medikasi,
tindakan medik dan tindakan
keperawatan
No Indikator Yang Dinilai Deinisi Operasional Target
1 2 3 4
7) 20
8) 20
9) Laporan insiden 1
10) Pendidikan Kesehatan Keluarga 4
Jumlah Kualitas
Jumlah Kuantitas dan Kualitas
C PERILAKU
1) Keberadaan
2) Inisiatif
3) Kehandalan
4)
DISIPLIN KEHADIRAN
KONTRIBUSI PEMBELAJARAN
INTEGRITAS
5) Kerjasama
6) Sikap Perilaku
Jumlah Perilaku
D KEGIATAN TAMBAHAN
1)
2)
3) dst.
Jumlah Kegiatan Tambahan
Total Nilai Kinerja Individu
Penerapan Sasaran
Keselamatan Pasien
Internasional
- Melakukan identiikasi pasien
dengan benar
- Menerapkan komunikasi
efektif (TBAK dan SBAR)
- Memastikan Kebenaran
Prosedur/ Lokasi Operasi dan
Pasien yang akan dilakukan
pembedahan atau prosedur lain
yang terkait- persiapan, safety
checklist, perawatan pasca
tindakan
Menerapkan indikator mutu
pelayanan keperawatan
- Meningkatkan Keamanan
Pemakaian Obat yang
Memerlukan Kewaspadaan
Tinggi
- Mengurangi risiko terinfeksi
oleh tenaga kesehatan- hand
hygiene, pemakaian APD,
pengelolaan limbah
- Mengurangi risiko pasien
jatuh- assessment dan
reassessment, implementasi
Inisiatif dalam membuat
laporan insiden
Melakukan pendidikan
kesehatan kepada keluarga
KETAATAN TERHADAP
PERATURAN
PENGEMBANGAN KOMPETENSI
DIRI
No Indikator Yang Dinilai Deinisi Operasional Target
1 2 3 4
Tim Penilai Kinerja Pegawai Atasan Lini Lan
…………………………………………. ………………………
NIP. …………………………………. NIP. …………………
Direktur SDM
dr.Diah Wahyu Priyanti, MPH
NIP.196104071988122001
AKSANA
Capaian Bobot (%) Nilai Hasil Kinerja
5 6 (5/4)x6
30
30
5
5
5
10
5
5
Capaian Bobot (%) Nilai Hasil Kinerja
5 6 (5/4)x6
5
4
3
3
50
80
10
2
1
1
1
1
1
1
1
1
20
100
Capaian Bobot (%) Nilai Hasil Kinerja
5 6 (5/4)x6
i Langsung ………………………
………………………………………….
. ………………………………….
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU PERAWAT PELAKS
NAMA : Mediawanty, AMK
NIP : 197402201997032004
JABATAN : Perawat Pelaksana
UNIT KERJA : Bidang Keperawatan
No Indikator Yang Dinilai Deinisi Operasional Target
1 2 3 4
A KUANTITAS
1) 60
Jumlah Kuantitas
B KUALITAS
1) 40
2) 40
3) 40
4) Implementasi keperawatan 40
5) 20
6) 20
Jumlah pasien yang
dirawat/jumlah pasien yang
dilayani/jumlah pasien yang
dilakukan tindakan/jumlah jam
operasi
Pengkajian : Mengumpulkan
data pasien
Melakukan pengkajian secara
lengkap dan sesuai target
waktu
Menentukan masalah
keperawatan dan rencana
keperawatan berdasarkan
prioritas
- Masalah Keperawatan
ditentukan berdasarkan data
yang didapat
- Membuat rumusan masalah
keperawatan dan menentukan
prioritas masalah secara tepat
Menentukan tujuan
keperawatan
Menentukan tujuan
keperawatan dengan target
waktu terukur
- Melakukan tindakan
keperawatan berdasarkan
standar yang ditetapkan yang
terdiri dari kompetensi inti dan
kompetensi kekhususan serta
kemampuan lain-lain (2
tindakan perbulan)
- Kolaborasi dengan pasien dan
keluarga, tim kesehatan lainnya
Mengevaluasi keberhasilan
tindakan
- Mengevaluasi respon pasien
selama melakukan tindakan
keperawatan
- Melakukan evaluasi secara
komprehensif
Melakukan pendokumentasian
keperawatan
- Kejelasan tulisan dan
kelengkapan dokumentasi
- Pencatatan respon pasien
- Dokumentasi terapi medikasi,
tindakan medik dan tindakan
keperawatan
No Indikator Yang Dinilai Deinisi Operasional Target
1 2 3 4
7) 20
8) 20
9) Laporan insiden 1
10) Pendidikan Kesehatan Keluarga 4
Jumlah Kualitas
Jumlah Kuantitas dan Kualitas
C PERILAKU
1) Keberadaan
2) Inisiatif
3) Kehandalan
4)
DISIPLIN KEHADIRAN
KONTRIBUSI PEMBELAJARAN
INTEGRITAS
5) Kerjasama
6) Sikap Perilaku
Jumlah Perilaku
D KEGIATAN TAMBAHAN
1)
2)
3) dst.
Jumlah Kegiatan Tambahan
Total Nilai Kinerja Individu
Penerapan Sasaran
Keselamatan Pasien
Internasional
- Melakukan identiikasi pasien
dengan benar
- Menerapkan komunikasi
efektif (TBAK dan SBAR)
- Memastikan Kebenaran
Prosedur/ Lokasi Operasi dan
Pasien yang akan dilakukan
pembedahan atau prosedur lain
yang terkait- persiapan, safety
checklist, perawatan pasca
tindakan
Menerapkan indikator mutu
pelayanan keperawatan
- Meningkatkan Keamanan
Pemakaian Obat yang
Memerlukan Kewaspadaan
Tinggi
- Mengurangi risiko terinfeksi
oleh tenaga kesehatan- hand
hygiene, pemakaian APD,
pengelolaan limbah
- Mengurangi risiko pasien
jatuh- assessment dan
reassessment, implementasi
Inisiatif dalam membuat
laporan insiden
Melakukan pendidikan
kesehatan kepada keluarga
KETAATAN TERHADAP
PERATURAN
PENGEMBANGAN KOMPETENSI
DIRI
No Indikator Yang Dinilai Deinisi Operasional Target
1 2 3 4
Tim Penilai Kinerja Pegawai Atasan Lini Lan
…………………………………………. ………………………
NIP. …………………………………. NIP. …………………
Direktur SDM
dr.Diah Wahyu Priyanti, MPH
NIP.196104071988122001
AKSANA
Capaian Bobot (%) Nilai Hasil Kinerja
5 6 (5/4)x6
30
30
5
5
5
10
5
5
Capaian Bobot (%) Nilai Hasil Kinerja
5 6 (5/4)x6
5
4
3
3
50
80
10
2
1
1
1
1
1
1
1
1
20
100
Capaian Bobot (%) Nilai Hasil Kinerja
5 6 (5/4)x6
i Langsung ………………………
………………………………………….
. ………………………………….
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU PERAWAT PELAKS
NAMA : Poniyem, AMK
NIP : 195910061981112001
JABATAN : Perawat Pelaksana
UNIT KERJA : Bidang Keperawatan
No Indikator Yang Dinilai Deinisi Operasional Target
1 2 3 4
A KUANTITAS
1) 60
Jumlah Kuantitas
B KUALITAS
1) 40
2) 40
3) 40
4) Implementasi keperawatan 40
5) 20
6) 20
Jumlah pasien yang
dirawat/jumlah pasien yang
dilayani/jumlah pasien yang
dilakukan tindakan/jumlah jam
operasi
Pengkajian : Mengumpulkan
data pasien
Melakukan pengkajian secara
lengkap dan sesuai target
waktu
Menentukan masalah
keperawatan dan rencana
keperawatan berdasarkan
prioritas
- Masalah Keperawatan
ditentukan berdasarkan data
yang didapat
- Membuat rumusan masalah
keperawatan dan menentukan
prioritas masalah secara tepat
Menentukan tujuan
keperawatan
Menentukan tujuan
keperawatan dengan target
waktu terukur
- Melakukan tindakan
keperawatan berdasarkan
standar yang ditetapkan yang
terdiri dari kompetensi inti dan
kompetensi kekhususan serta
kemampuan lain-lain (2
tindakan perbulan)
- Kolaborasi dengan pasien dan
keluarga, tim kesehatan lainnya
Mengevaluasi keberhasilan
tindakan
- Mengevaluasi respon pasien
selama melakukan tindakan
keperawatan
- Melakukan evaluasi secara
komprehensif
Melakukan pendokumentasian
keperawatan
- Kejelasan tulisan dan
kelengkapan dokumentasi
- Pencatatan respon pasien
- Dokumentasi terapi medikasi,
tindakan medik dan tindakan
keperawatan
No Indikator Yang Dinilai Deinisi Operasional Target
1 2 3 4
7) 20
8) 20
9) Laporan insiden 1
10) Pendidikan Kesehatan Keluarga 4
Jumlah Kualitas
Jumlah Kuantitas dan Kualitas
C PERILAKU
1) Keberadaan
2) Inisiatif
3) Kehandalan
4)
DISIPLIN KEHADIRAN
KONTRIBUSI PEMBELAJARAN
INTEGRITAS
5) Kerjasama
6) Sikap Perilaku
Jumlah Perilaku
D KEGIATAN TAMBAHAN
1)
2)
3) dst.
Jumlah Kegiatan Tambahan
Total Nilai Kinerja Individu
Penerapan Sasaran
Keselamatan Pasien
Internasional
- Melakukan identiikasi pasien
dengan benar
- Menerapkan komunikasi
efektif (TBAK dan SBAR)
- Memastikan Kebenaran
Prosedur/ Lokasi Operasi dan
Pasien yang akan dilakukan
pembedahan atau prosedur lain
yang terkait- persiapan, safety
checklist, perawatan pasca
tindakan
Menerapkan indikator mutu
pelayanan keperawatan
- Meningkatkan Keamanan
Pemakaian Obat yang
Memerlukan Kewaspadaan
Tinggi
- Mengurangi risiko terinfeksi
oleh tenaga kesehatan- hand
hygiene, pemakaian APD,
pengelolaan limbah
- Mengurangi risiko pasien
jatuh- assessment dan
reassessment, implementasi
Inisiatif dalam membuat
laporan insiden
Melakukan pendidikan
kesehatan kepada keluarga
KETAATAN TERHADAP
PERATURAN
PENGEMBANGAN KOMPETENSI
DIRI
No Indikator Yang Dinilai Deinisi Operasional Target
1 2 3 4
Tim Penilai Kinerja Pegawai Atasan Lini Lan
…………………………………………. ………………………
NIP. …………………………………. NIP. …………………
Direktur SDM
dr.Diah Wahyu Priyanti, MPH
NIP.196104071988122001
AKSANA
Capaian Bobot (%) Nilai Hasil Kinerja
5 6 (5/4)x6
30
30
5
5
5
10
5
5
Capaian Bobot (%) Nilai Hasil Kinerja
5 6 (5/4)x6
5
4
3
3
50
80
10
2
1
1
1
1
1
1
1
1
20
100
Capaian Bobot (%) Nilai Hasil Kinerja
5 6 (5/4)x6
i Langsung ………………………
………………………………………….
. ………………………………….

More Related Content

Similar to INDIKATOR_KINERJA_INDIVIDU_PERAWAT_PELAK.pdf

Kb2 persiapan dan perawatan
Kb2 persiapan dan perawatanKb2 persiapan dan perawatan
Kb2 persiapan dan perawatan
pjj_kemenkes
 
PENYUSUNAN INDIKATOR MUTU UNIT
PENYUSUNAN INDIKATOR MUTU UNITPENYUSUNAN INDIKATOR MUTU UNIT
PENYUSUNAN INDIKATOR MUTU UNIT
PuskesmasBanjarsari2
 
Pertemuan 6_Manajemen Alat Medis_SNARS.pptx
Pertemuan 6_Manajemen Alat Medis_SNARS.pptxPertemuan 6_Manajemen Alat Medis_SNARS.pptx
Pertemuan 6_Manajemen Alat Medis_SNARS.pptx
ssusere8e8a9
 
1. Standar Askep & SDKI_rev2020.pdf
1. Standar Askep & SDKI_rev2020.pdf1. Standar Askep & SDKI_rev2020.pdf
1. Standar Askep & SDKI_rev2020.pdf
RenanNanda
 
Materi 1 (dr. yahya) 1
Materi 1 (dr. yahya) 1Materi 1 (dr. yahya) 1
Materi 1 (dr. yahya) 1
rahmadefi
 
Presentasi PMKP RSUD.pptx
Presentasi PMKP RSUD.pptxPresentasi PMKP RSUD.pptx
Presentasi PMKP RSUD.pptx
IanFridslan
 
5. BAB 5_SIAP219_Standar 5.1 n 5.2.pptx
5. BAB 5_SIAP219_Standar 5.1 n 5.2.pptx5. BAB 5_SIAP219_Standar 5.1 n 5.2.pptx
5. BAB 5_SIAP219_Standar 5.1 n 5.2.pptx
ssuser4aea7d
 
PDSA Dalam Tata Kelola Mutu Puskesmas.pptx
PDSA Dalam Tata Kelola Mutu Puskesmas.pptxPDSA Dalam Tata Kelola Mutu Puskesmas.pptx
PDSA Dalam Tata Kelola Mutu Puskesmas.pptx
ProdukHerbalDXN
 
Modul 2 kb 2 mutu layanan kesehatan dan kebijakan kesehatan
Modul 2 kb 2 mutu layanan kesehatan dan kebijakan kesehatanModul 2 kb 2 mutu layanan kesehatan dan kebijakan kesehatan
Modul 2 kb 2 mutu layanan kesehatan dan kebijakan kesehatanUwes Chaeruman
 
Indikator kinerja yankes (au)
Indikator kinerja yankes (au)Indikator kinerja yankes (au)
Indikator kinerja yankes (au)rsd kol abundjani
 
Dokumen keperawatan, manfaat proses keperawatan
Dokumen keperawatan, manfaat proses keperawatanDokumen keperawatan, manfaat proses keperawatan
Dokumen keperawatan, manfaat proses keperawatan
Marlina Arby
 
Standar Persyaratan dan Penampilan Minimal
Standar Persyaratan dan Penampilan Minimal Standar Persyaratan dan Penampilan Minimal
Standar Persyaratan dan Penampilan Minimal
pjj_kemenkes
 
SNARS ED 1.1 - PMKP.pdf
SNARS ED 1.1 - PMKP.pdfSNARS ED 1.1 - PMKP.pdf
SNARS ED 1.1 - PMKP.pdf
tugamumar
 
Contoh program kerja pkrs
Contoh program kerja pkrsContoh program kerja pkrs
Contoh program kerja pkrs
khusnuleza
 
3. DR SUTOTO - PERAN PENILAIAN KINERJA STAF KLINIS DLM PENINGKATAN MUTU YAN.pdf
3. DR SUTOTO - PERAN PENILAIAN KINERJA STAF KLINIS DLM PENINGKATAN MUTU YAN.pdf3. DR SUTOTO - PERAN PENILAIAN KINERJA STAF KLINIS DLM PENINGKATAN MUTU YAN.pdf
3. DR SUTOTO - PERAN PENILAIAN KINERJA STAF KLINIS DLM PENINGKATAN MUTU YAN.pdf
ShannonReynolds25
 
2-tkm_inm-update-3-des-2020_update.docx
2-tkm_inm-update-3-des-2020_update.docx2-tkm_inm-update-3-des-2020_update.docx
2-tkm_inm-update-3-des-2020_update.docx
MadediahsukmaMahatri
 
8. PENYUSUNAN DOKUMEN akreditasi Mega Boutiq, oke.ppt
8. PENYUSUNAN DOKUMEN akreditasi Mega Boutiq, oke.ppt8. PENYUSUNAN DOKUMEN akreditasi Mega Boutiq, oke.ppt
8. PENYUSUNAN DOKUMEN akreditasi Mega Boutiq, oke.ppt
GekSintaManuaba
 
EP BAB 5 PMP.docx
EP BAB 5 PMP.docxEP BAB 5 PMP.docx
EP BAB 5 PMP.docx
AswanAja
 

Similar to INDIKATOR_KINERJA_INDIVIDU_PERAWAT_PELAK.pdf (20)

Kb2 persiapan dan perawatan
Kb2 persiapan dan perawatanKb2 persiapan dan perawatan
Kb2 persiapan dan perawatan
 
PENYUSUNAN INDIKATOR MUTU UNIT
PENYUSUNAN INDIKATOR MUTU UNITPENYUSUNAN INDIKATOR MUTU UNIT
PENYUSUNAN INDIKATOR MUTU UNIT
 
Pertemuan 6_Manajemen Alat Medis_SNARS.pptx
Pertemuan 6_Manajemen Alat Medis_SNARS.pptxPertemuan 6_Manajemen Alat Medis_SNARS.pptx
Pertemuan 6_Manajemen Alat Medis_SNARS.pptx
 
FMEA.ppt
FMEA.pptFMEA.ppt
FMEA.ppt
 
1. Standar Askep & SDKI_rev2020.pdf
1. Standar Askep & SDKI_rev2020.pdf1. Standar Askep & SDKI_rev2020.pdf
1. Standar Askep & SDKI_rev2020.pdf
 
Materi 1 (dr. yahya) 1
Materi 1 (dr. yahya) 1Materi 1 (dr. yahya) 1
Materi 1 (dr. yahya) 1
 
Presentasi PMKP RSUD.pptx
Presentasi PMKP RSUD.pptxPresentasi PMKP RSUD.pptx
Presentasi PMKP RSUD.pptx
 
5. BAB 5_SIAP219_Standar 5.1 n 5.2.pptx
5. BAB 5_SIAP219_Standar 5.1 n 5.2.pptx5. BAB 5_SIAP219_Standar 5.1 n 5.2.pptx
5. BAB 5_SIAP219_Standar 5.1 n 5.2.pptx
 
PDSA Dalam Tata Kelola Mutu Puskesmas.pptx
PDSA Dalam Tata Kelola Mutu Puskesmas.pptxPDSA Dalam Tata Kelola Mutu Puskesmas.pptx
PDSA Dalam Tata Kelola Mutu Puskesmas.pptx
 
Modul 2 kb 2 mutu layanan kesehatan dan kebijakan kesehatan
Modul 2 kb 2 mutu layanan kesehatan dan kebijakan kesehatanModul 2 kb 2 mutu layanan kesehatan dan kebijakan kesehatan
Modul 2 kb 2 mutu layanan kesehatan dan kebijakan kesehatan
 
Indikator kinerja yankes (au)
Indikator kinerja yankes (au)Indikator kinerja yankes (au)
Indikator kinerja yankes (au)
 
Dokumen keperawatan, manfaat proses keperawatan
Dokumen keperawatan, manfaat proses keperawatanDokumen keperawatan, manfaat proses keperawatan
Dokumen keperawatan, manfaat proses keperawatan
 
Standar Persyaratan dan Penampilan Minimal
Standar Persyaratan dan Penampilan Minimal Standar Persyaratan dan Penampilan Minimal
Standar Persyaratan dan Penampilan Minimal
 
SNARS ED 1.1 - PMKP.pdf
SNARS ED 1.1 - PMKP.pdfSNARS ED 1.1 - PMKP.pdf
SNARS ED 1.1 - PMKP.pdf
 
Contoh program kerja pkrs
Contoh program kerja pkrsContoh program kerja pkrs
Contoh program kerja pkrs
 
3. DR SUTOTO - PERAN PENILAIAN KINERJA STAF KLINIS DLM PENINGKATAN MUTU YAN.pdf
3. DR SUTOTO - PERAN PENILAIAN KINERJA STAF KLINIS DLM PENINGKATAN MUTU YAN.pdf3. DR SUTOTO - PERAN PENILAIAN KINERJA STAF KLINIS DLM PENINGKATAN MUTU YAN.pdf
3. DR SUTOTO - PERAN PENILAIAN KINERJA STAF KLINIS DLM PENINGKATAN MUTU YAN.pdf
 
2-tkm_inm-update-3-des-2020_update.docx
2-tkm_inm-update-3-des-2020_update.docx2-tkm_inm-update-3-des-2020_update.docx
2-tkm_inm-update-3-des-2020_update.docx
 
q.pptx
q.pptxq.pptx
q.pptx
 
8. PENYUSUNAN DOKUMEN akreditasi Mega Boutiq, oke.ppt
8. PENYUSUNAN DOKUMEN akreditasi Mega Boutiq, oke.ppt8. PENYUSUNAN DOKUMEN akreditasi Mega Boutiq, oke.ppt
8. PENYUSUNAN DOKUMEN akreditasi Mega Boutiq, oke.ppt
 
EP BAB 5 PMP.docx
EP BAB 5 PMP.docxEP BAB 5 PMP.docx
EP BAB 5 PMP.docx
 

More from DedeRusmana5

Puskesmas_pengelolaan_perbekalaan_vaksin.pptx
Puskesmas_pengelolaan_perbekalaan_vaksin.pptxPuskesmas_pengelolaan_perbekalaan_vaksin.pptx
Puskesmas_pengelolaan_perbekalaan_vaksin.pptx
DedeRusmana5
 
Biofarma_distribusi_vaksin.pdf
Biofarma_distribusi_vaksin.pdfBiofarma_distribusi_vaksin.pdf
Biofarma_distribusi_vaksin.pdf
DedeRusmana5
 
SOP_Pemantauan_Lingkungan_Fisik (1).pdf
SOP_Pemantauan_Lingkungan_Fisik (1).pdfSOP_Pemantauan_Lingkungan_Fisik (1).pdf
SOP_Pemantauan_Lingkungan_Fisik (1).pdf
DedeRusmana5
 
14 SOP Pelaksanaan Kegiatan.pdf
14 SOP Pelaksanaan Kegiatan.pdf14 SOP Pelaksanaan Kegiatan.pdf
14 SOP Pelaksanaan Kegiatan.pdf
DedeRusmana5
 
IKI BIDANG KEPERAWATAN.pdf
IKI BIDANG KEPERAWATAN.pdfIKI BIDANG KEPERAWATAN.pdf
IKI BIDANG KEPERAWATAN.pdf
DedeRusmana5
 
IKI BIDANG KEPERAWATAN.docx
IKI BIDANG KEPERAWATAN.docxIKI BIDANG KEPERAWATAN.docx
IKI BIDANG KEPERAWATAN.docx
DedeRusmana5
 
Rika_Endah_N_SKp_2003_Digitized_by_USU_d.pdf
Rika_Endah_N_SKp_2003_Digitized_by_USU_d.pdfRika_Endah_N_SKp_2003_Digitized_by_USU_d.pdf
Rika_Endah_N_SKp_2003_Digitized_by_USU_d.pdf
DedeRusmana5
 
BAB 1 KMP.pdf
BAB 1 KMP.pdfBAB 1 KMP.pdf
BAB 1 KMP.pdf
DedeRusmana5
 
Surat Undangan 2022 untuk Dinkes.pdf
Surat Undangan 2022 untuk Dinkes.pdfSurat Undangan 2022 untuk Dinkes.pdf
Surat Undangan 2022 untuk Dinkes.pdf
DedeRusmana5
 

More from DedeRusmana5 (10)

Puskesmas_pengelolaan_perbekalaan_vaksin.pptx
Puskesmas_pengelolaan_perbekalaan_vaksin.pptxPuskesmas_pengelolaan_perbekalaan_vaksin.pptx
Puskesmas_pengelolaan_perbekalaan_vaksin.pptx
 
Biofarma_distribusi_vaksin.pdf
Biofarma_distribusi_vaksin.pdfBiofarma_distribusi_vaksin.pdf
Biofarma_distribusi_vaksin.pdf
 
SOP_Pemantauan_Lingkungan_Fisik (1).pdf
SOP_Pemantauan_Lingkungan_Fisik (1).pdfSOP_Pemantauan_Lingkungan_Fisik (1).pdf
SOP_Pemantauan_Lingkungan_Fisik (1).pdf
 
14 SOP Pelaksanaan Kegiatan.pdf
14 SOP Pelaksanaan Kegiatan.pdf14 SOP Pelaksanaan Kegiatan.pdf
14 SOP Pelaksanaan Kegiatan.pdf
 
IKI BIDANG KEPERAWATAN.pdf
IKI BIDANG KEPERAWATAN.pdfIKI BIDANG KEPERAWATAN.pdf
IKI BIDANG KEPERAWATAN.pdf
 
IKI BIDANG KEPERAWATAN.docx
IKI BIDANG KEPERAWATAN.docxIKI BIDANG KEPERAWATAN.docx
IKI BIDANG KEPERAWATAN.docx
 
Rika_Endah_N_SKp_2003_Digitized_by_USU_d.pdf
Rika_Endah_N_SKp_2003_Digitized_by_USU_d.pdfRika_Endah_N_SKp_2003_Digitized_by_USU_d.pdf
Rika_Endah_N_SKp_2003_Digitized_by_USU_d.pdf
 
Bab 4.pdf
Bab 4.pdfBab 4.pdf
Bab 4.pdf
 
BAB 1 KMP.pdf
BAB 1 KMP.pdfBAB 1 KMP.pdf
BAB 1 KMP.pdf
 
Surat Undangan 2022 untuk Dinkes.pdf
Surat Undangan 2022 untuk Dinkes.pdfSurat Undangan 2022 untuk Dinkes.pdf
Surat Undangan 2022 untuk Dinkes.pdf
 

INDIKATOR_KINERJA_INDIVIDU_PERAWAT_PELAK.pdf

  • 1. INDIKATOR KINERJA INDIVIDU PERAWAT PELAKS NAMA : Wahyu Khanifati N, AMK NIP : 20100222201987 JABATAN : Perawat Pelaksana UNIT KERJA : Bidang Keperawatan No Indikator Yang Dinilai Deinisi Operasional Target 1 2 3 4 A KUANTITAS 1) 60 Jumlah Kuantitas B KUALITAS 1) 40 2) 40 3) 40 4) Implementasi keperawatan 40 5) 20 Jumlah pasien yang dirawat/jumlah pasien yang dilayani/jumlah pasien yang dilakukan tindakan/jumlah jam operasi Pengkajian : Mengumpulkan data pasien Melakukan pengkajian secara lengkap dan sesuai target waktu Menentukan masalah keperawatan dan rencana keperawatan berdasarkan prioritas - Masalah Keperawatan ditentukan berdasarkan data yang didapat - Membuat rumusan masalah keperawatan dan menentukan prioritas masalah secara tepat Menentukan tujuan keperawatan Menentukan tujuan keperawatan dengan target waktu terukur - Melakukan tindakan keperawatan berdasarkan standar yang ditetapkan yang terdiri dari kompetensi inti dan kompetensi kekhususan serta kemampuan lain-lain (2 tindakan perbulan) - Kolaborasi dengan pasien dan keluarga, tim kesehatan lainnya Mengevaluasi keberhasilan tindakan - Mengevaluasi respon pasien selama melakukan tindakan keperawatan - Melakukan evaluasi secara komprehensif
  • 2. No Indikator Yang Dinilai Deinisi Operasional Target 1 2 3 4 6) 20 7) 20 8) 20 9) Laporan insiden 1 10) Pendidikan Kesehatan Keluarga 4 Jumlah Kualitas Jumlah Kuantitas dan Kualitas C PERILAKU 1) Keberadaan 2) Inisiatif 3) Kehandalan 4) DISIPLIN KEHADIRAN KONTRIBUSI PEMBELAJARAN INTEGRITAS 5) Kerjasama 6) Sikap Perilaku Jumlah Perilaku Melakukan pendokumentasian keperawatan - Kejelasan tulisan dan kelengkapan dokumentasi - Pencatatan respon pasien - Dokumentasi terapi medikasi, tindakan medik dan tindakan keperawatan Penerapan Sasaran Keselamatan Pasien Internasional - Melakukan identiikasi pasien dengan benar - Menerapkan komunikasi efektif (TBAK dan SBAR) - Memastikan Kebenaran Prosedur/ Lokasi Operasi dan Pasien yang akan dilakukan pembedahan atau prosedur lain yang terkait- persiapan, safety checklist, perawatan pasca tindakan Menerapkan indikator mutu pelayanan keperawatan - Meningkatkan Keamanan Pemakaian Obat yang Memerlukan Kewaspadaan Tinggi - Mengurangi risiko terinfeksi oleh tenaga kesehatan- hand hygiene, pemakaian APD, pengelolaan limbah - Mengurangi risiko pasien jatuh- assessment dan reassessment, implementasi Inisiatif dalam membuat laporan insiden Melakukan pendidikan kesehatan kepada keluarga KETAATAN TERHADAP PERATURAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI DIRI
  • 3. No Indikator Yang Dinilai Deinisi Operasional Target 1 2 3 4 D KEGIATAN TAMBAHAN 1) 2) 3) dst. Jumlah Kegiatan Tambahan Total Nilai Kinerja Individu
  • 4. No Indikator Yang Dinilai Deinisi Operasional Target 1 2 3 4 Tim Penilai Kinerja Pegawai Atasan Lini Lan …………………………………………. …………………………… NIP. …………………………………. NIP. ……………………… Direktur SDM dr.Diah Wahyu Priyanti, MPH NIP.196104071988122001
  • 5. AKSANA Capaian Bobot (%) Nilai Hasil Kinerja 5 6 (5/4)x6 30 30 5 5 5 10 5
  • 6. Capaian Bobot (%) Nilai Hasil Kinerja 5 6 (5/4)x6 5 5 4 3 3 50 80 10 2 1 1 1 1 1 1 1 1 20
  • 7. Capaian Bobot (%) Nilai Hasil Kinerja 5 6 (5/4)x6 100
  • 8. Capaian Bobot (%) Nilai Hasil Kinerja 5 6 (5/4)x6 i Langsung ……………………… …………………………………………. . ………………………………….
  • 9. INDIKATOR KINERJA INDIVIDU PERAWAT PELAKS NAMA : Penny Retnowati, AMK NIP : 20080420851986 JABATAN : Perawat Pelaksana UNIT KERJA : Bidang Keperawatan No Indikator Yang Dinilai Deinisi Operasional Target 1 2 3 4 A KUANTITAS 1) 60 Jumlah Kuantitas B KUALITAS 1) 40 2) 40 3) 40 4) Implementasi keperawatan 40 5) 20 Jumlah pasien yang dirawat/jumlah pasien yang dilayani/jumlah pasien yang dilakukan tindakan/jumlah jam operasi Pengkajian : Mengumpulkan data pasien Melakukan pengkajian secara lengkap dan sesuai target waktu Menentukan masalah keperawatan dan rencana keperawatan berdasarkan prioritas - Masalah Keperawatan ditentukan berdasarkan data yang didapat - Membuat rumusan masalah keperawatan dan menentukan prioritas masalah secara tepat Menentukan tujuan keperawatan Menentukan tujuan keperawatan dengan target waktu terukur - Melakukan tindakan keperawatan berdasarkan standar yang ditetapkan yang terdiri dari kompetensi inti dan kompetensi kekhususan serta kemampuan lain-lain (2 tindakan perbulan) - Kolaborasi dengan pasien dan keluarga, tim kesehatan lainnya Mengevaluasi keberhasilan tindakan - Mengevaluasi respon pasien selama melakukan tindakan keperawatan - Melakukan evaluasi secara komprehensif
  • 10. No Indikator Yang Dinilai Deinisi Operasional Target 1 2 3 4 6) 20 7) 20 8) 20 9) Laporan insiden 1 10) Pendidikan Kesehatan Keluarga 4 Jumlah Kualitas Jumlah Kuantitas dan Kualitas C PERILAKU 1) Keberadaan 2) Inisiatif 3) Kehandalan 4) DISIPLIN KEHADIRAN KONTRIBUSI PEMBELAJARAN INTEGRITAS 5) Kerjasama 6) Sikap Perilaku Jumlah Perilaku Melakukan pendokumentasian keperawatan - Kejelasan tulisan dan kelengkapan dokumentasi - Pencatatan respon pasien - Dokumentasi terapi medikasi, tindakan medik dan tindakan keperawatan Penerapan Sasaran Keselamatan Pasien Internasional - Melakukan identiikasi pasien dengan benar - Menerapkan komunikasi efektif (TBAK dan SBAR) - Memastikan Kebenaran Prosedur/ Lokasi Operasi dan Pasien yang akan dilakukan pembedahan atau prosedur lain yang terkait- persiapan, safety checklist, perawatan pasca tindakan Menerapkan indikator mutu pelayanan keperawatan - Meningkatkan Keamanan Pemakaian Obat yang Memerlukan Kewaspadaan Tinggi - Mengurangi risiko terinfeksi oleh tenaga kesehatan- hand hygiene, pemakaian APD, pengelolaan limbah - Mengurangi risiko pasien jatuh- assessment dan reassessment, implementasi Inisiatif dalam membuat laporan insiden Melakukan pendidikan kesehatan kepada keluarga KETAATAN TERHADAP PERATURAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI DIRI
  • 11. No Indikator Yang Dinilai Deinisi Operasional Target 1 2 3 4 D KEGIATAN TAMBAHAN 1) 2) 3) dst. Jumlah Kegiatan Tambahan Total Nilai Kinerja Individu
  • 12. No Indikator Yang Dinilai Deinisi Operasional Target 1 2 3 4 Tim Penilai Kinerja Pegawai Atasan Lini Lan …………………………………………. …………………………… NIP. …………………………………. NIP. ……………………… Direktur SDM dr.Diah Wahyu Priyanti, MPH NIP.196104071988122001
  • 13. AKSANA Capaian Bobot (%) Nilai Hasil Kinerja 5 6 (5/4)x6 30 30 5 5 5 10 5
  • 14. Capaian Bobot (%) Nilai Hasil Kinerja 5 6 (5/4)x6 5 5 4 3 3 50 80 10 2 1 1 1 1 1 1 1 1 20
  • 15. Capaian Bobot (%) Nilai Hasil Kinerja 5 6 (5/4)x6 100
  • 16. Capaian Bobot (%) Nilai Hasil Kinerja 5 6 (5/4)x6 i Langsung ……………………… …………………………………………. . ………………………………….
  • 17. INDIKATOR KINERJA INDIVIDU PERAWAT PELAKSANA NAMA : Ika Hesti N, AMK NIP : 20070520081985 JABATAN : Perawat Pelaksana UNIT KERJA : Bidang Keperawatan No Indikator Yang Dinilai Deinisi Operasional Target Capaian 1 2 3 4 5 A KUANTITAS 1) 60 Jumlah Kuantitas B KUALITAS 1) 40 2) 40 3) 40 4) Implementasi keperawatan 40 5) 20 6) 20 Jumlah pasien yang dirawat/jumlah pasien yang dilayani/jumlah pasien yang dilakukan tindakan/jumlah jam operasi Pengkajian : Mengumpulkan data pasien Melakukan pengkajian secara lengkap dan sesuai target waktu Menentukan masalah keperawatan dan rencana keperawatan berdasarkan prioritas - Masalah Keperawatan ditentukan berdasarkan data yang didapat - Membuat rumusan masalah keperawatan dan menentukan prioritas masalah secara tepat Menentukan tujuan keperawatan Menentukan tujuan keperawatan dengan target waktu terukur - Melakukan tindakan keperawatan berdasarkan standar yang ditetapkan yang terdiri dari kompetensi inti dan kompetensi kekhususan serta kemampuan lain-lain (2 tindakan perbulan) - Kolaborasi dengan pasien dan keluarga, tim kesehatan lainnya Mengevaluasi keberhasilan tindakan - Mengevaluasi respon pasien selama melakukan tindakan keperawatan - Melakukan evaluasi secara komprehensif Melakukan pendokumentasian keperawatan - Kejelasan tulisan dan kelengkapan dokumentasi - Pencatatan respon pasien - Dokumentasi terapi medikasi, tindakan medik dan tindakan keperawatan
  • 18. No Indikator Yang Dinilai Deinisi Operasional Target Capaian 1 2 3 4 5 7) 20 8) 20 9) Laporan insiden 1 10) Pendidikan Kesehatan Keluarga 4 Jumlah Kualitas Jumlah Kuantitas dan Kualitas C PERILAKU 1) Keberadaan 2) Inisiatif 3) Kehandalan 4) DISIPLIN KEHADIRAN KONTRIBUSI PEMBELAJARAN INTEGRITAS 5) Kerjasama 6) Sikap Perilaku Jumlah Perilaku D KEGIATAN TAMBAHAN 1) 2) 3) dst. Jumlah Kegiatan Tambahan Total Nilai Kinerja Individu Penerapan Sasaran Keselamatan Pasien Internasional - Melakukan identiikasi pasien dengan benar - Menerapkan komunikasi efektif (TBAK dan SBAR) - Memastikan Kebenaran Prosedur/ Lokasi Operasi dan Pasien yang akan dilakukan pembedahan atau prosedur lain yang terkait- persiapan, safety checklist, perawatan pasca tindakan Menerapkan indikator mutu pelayanan keperawatan - Meningkatkan Keamanan Pemakaian Obat yang Memerlukan Kewaspadaan Tinggi - Mengurangi risiko terinfeksi oleh tenaga kesehatan- hand hygiene, pemakaian APD, pengelolaan limbah - Mengurangi risiko pasien jatuh- assessment dan reassessment, implementasi Inisiatif dalam membuat laporan insiden Melakukan pendidikan kesehatan kepada keluarga KETAATAN TERHADAP PERATURAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI DIRI
  • 19. No Indikator Yang Dinilai Deinisi Operasional Target Capaian 1 2 3 4 5 Tim Penilai Kinerja Pegawai Atasan Lini Langsung …………… …………………………………………. ………………………………………… NIP. …………………………………. NIP. …………………………………. Direktur SDM dr.Diah Wahyu Priyanti, MPH NIP.196104071988122001
  • 20. Bobot (%) Nilai Hasil Kinerja 6 (5/4)x6 30 30 5 5 5 10 5 5
  • 21. Bobot (%) Nilai Hasil Kinerja 6 (5/4)x6 5 4 3 3 50 80 10 2 1 1 1 1 1 1 1 1 20 100
  • 22. Bobot (%) Nilai Hasil Kinerja 6 (5/4)x6 ……………………… …………………………………………. . ………………………………….
  • 23. INDIKATOR KINERJA INDIVIDU PERAWAT PELAKS NAMA : Nurmadani W, AMK NIP : 20080420841982 JABATAN : Perawat Pelaksana UNIT KERJA : Bidang Keperawatan No Indikator Yang Dinilai Deinisi Operasional Target 1 2 3 4 A KUANTITAS 1) 60 Jumlah Kuantitas B KUALITAS 1) 40 2) 40 3) 40 4) Implementasi keperawatan 40 5) 20 Jumlah pasien yang dirawat/jumlah pasien yang dilayani/jumlah pasien yang dilakukan tindakan/jumlah jam operasi Pengkajian : Mengumpulkan data pasien Melakukan pengkajian secara lengkap dan sesuai target waktu Menentukan masalah keperawatan dan rencana keperawatan berdasarkan prioritas - Masalah Keperawatan ditentukan berdasarkan data yang didapat - Membuat rumusan masalah keperawatan dan menentukan prioritas masalah secara tepat Menentukan tujuan keperawatan Menentukan tujuan keperawatan dengan target waktu terukur - Melakukan tindakan keperawatan berdasarkan standar yang ditetapkan yang terdiri dari kompetensi inti dan kompetensi kekhususan serta kemampuan lain-lain (2 tindakan perbulan) - Kolaborasi dengan pasien dan keluarga, tim kesehatan lainnya Mengevaluasi keberhasilan tindakan - Mengevaluasi respon pasien selama melakukan tindakan keperawatan - Melakukan evaluasi secara komprehensif
  • 24. No Indikator Yang Dinilai Deinisi Operasional Target 1 2 3 4 6) 20 7) 20 8) 20 9) Laporan insiden 1 10) Pendidikan Kesehatan Keluarga 4 Jumlah Kualitas Jumlah Kuantitas dan Kualitas C PERILAKU 1) Keberadaan 2) Inisiatif 3) Kehandalan 4) DISIPLIN KEHADIRAN KONTRIBUSI PEMBELAJARAN INTEGRITAS 5) Kerjasama 6) Sikap Perilaku Jumlah Perilaku Melakukan pendokumentasian keperawatan - Kejelasan tulisan dan kelengkapan dokumentasi - Pencatatan respon pasien - Dokumentasi terapi medikasi, tindakan medik dan tindakan keperawatan Penerapan Sasaran Keselamatan Pasien Internasional - Melakukan identiikasi pasien dengan benar - Menerapkan komunikasi efektif (TBAK dan SBAR) - Memastikan Kebenaran Prosedur/ Lokasi Operasi dan Pasien yang akan dilakukan pembedahan atau prosedur lain yang terkait- persiapan, safety checklist, perawatan pasca tindakan Menerapkan indikator mutu pelayanan keperawatan - Meningkatkan Keamanan Pemakaian Obat yang Memerlukan Kewaspadaan Tinggi - Mengurangi risiko terinfeksi oleh tenaga kesehatan- hand hygiene, pemakaian APD, pengelolaan limbah - Mengurangi risiko pasien jatuh- assessment dan reassessment, implementasi Inisiatif dalam membuat laporan insiden Melakukan pendidikan kesehatan kepada keluarga KETAATAN TERHADAP PERATURAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI DIRI
  • 25. No Indikator Yang Dinilai Deinisi Operasional Target 1 2 3 4 D KEGIATAN TAMBAHAN 1) 2) 3) dst. Jumlah Kegiatan Tambahan Total Nilai Kinerja Individu
  • 26. No Indikator Yang Dinilai Deinisi Operasional Target 1 2 3 4 Tim Penilai Kinerja Pegawai Atasan Lini Lan …………………………………………. …………………………… NIP. …………………………………. NIP. ……………………… Direktur SDM dr.Diah Wahyu Priyanti, MPH NIP.196104071988122001
  • 27. AKSANA Capaian Bobot (%) Nilai Hasil Kinerja 5 6 (5/4)x6 30 30 5 5 5 10 5
  • 28. Capaian Bobot (%) Nilai Hasil Kinerja 5 6 (5/4)x6 5 5 4 3 3 50 80 10 2 1 1 1 1 1 1 1 1 20
  • 29. Capaian Bobot (%) Nilai Hasil Kinerja 5 6 (5/4)x6 100
  • 30. Capaian Bobot (%) Nilai Hasil Kinerja 5 6 (5/4)x6 i Langsung ……………………… …………………………………………. . ………………………………….
  • 31. INDIKATOR KINERJA INDIVIDU PERAWAT PELAKS NAMA : Ermawati, AMK NIP : 198806202010122001 JABATAN : Perawat Pelaksana UNIT KERJA : Bidang Keperawatan No Indikator Yang Dinilai Deinisi Operasional Target 1 2 3 4 A KUANTITAS 1) 60 Jumlah Kuantitas B KUALITAS 1) 40 2) 40 3) 40 4) Implementasi keperawatan 40 5) 20 Jumlah pasien yang dirawat/jumlah pasien yang dilayani/jumlah pasien yang dilakukan tindakan/jumlah jam operasi Pengkajian : Mengumpulkan data pasien Melakukan pengkajian secara lengkap dan sesuai target waktu Menentukan masalah keperawatan dan rencana keperawatan berdasarkan prioritas - Masalah Keperawatan ditentukan berdasarkan data yang didapat - Membuat rumusan masalah keperawatan dan menentukan prioritas masalah secara tepat Menentukan tujuan keperawatan Menentukan tujuan keperawatan dengan target waktu terukur - Melakukan tindakan keperawatan berdasarkan standar yang ditetapkan yang terdiri dari kompetensi inti dan kompetensi kekhususan serta kemampuan lain-lain (2 tindakan perbulan) - Kolaborasi dengan pasien dan keluarga, tim kesehatan lainnya Mengevaluasi keberhasilan tindakan - Mengevaluasi respon pasien selama melakukan tindakan keperawatan - Melakukan evaluasi secara komprehensif
  • 32. No Indikator Yang Dinilai Deinisi Operasional Target 1 2 3 4 6) 20 7) 20 8) 20 9) Laporan insiden 1 10) Pendidikan Kesehatan Keluarga 4 Jumlah Kualitas Jumlah Kuantitas dan Kualitas C PERILAKU 1) Keberadaan 2) Inisiatif 3) Kehandalan 4) DISIPLIN KEHADIRAN KONTRIBUSI PEMBELAJARAN INTEGRITAS 5) Kerjasama 6) Sikap Perilaku Jumlah Perilaku Melakukan pendokumentasian keperawatan - Kejelasan tulisan dan kelengkapan dokumentasi - Pencatatan respon pasien - Dokumentasi terapi medikasi, tindakan medik dan tindakan keperawatan Penerapan Sasaran Keselamatan Pasien Internasional - Melakukan identiikasi pasien dengan benar - Menerapkan komunikasi efektif (TBAK dan SBAR) - Memastikan Kebenaran Prosedur/ Lokasi Operasi dan Pasien yang akan dilakukan pembedahan atau prosedur lain yang terkait- persiapan, safety checklist, perawatan pasca tindakan Menerapkan indikator mutu pelayanan keperawatan - Meningkatkan Keamanan Pemakaian Obat yang Memerlukan Kewaspadaan Tinggi - Mengurangi risiko terinfeksi oleh tenaga kesehatan- hand hygiene, pemakaian APD, pengelolaan limbah - Mengurangi risiko pasien jatuh- assessment dan reassessment, implementasi Inisiatif dalam membuat laporan insiden Melakukan pendidikan kesehatan kepada keluarga KETAATAN TERHADAP PERATURAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI DIRI
  • 33. No Indikator Yang Dinilai Deinisi Operasional Target 1 2 3 4 D KEGIATAN TAMBAHAN 1) 2) 3) dst. Jumlah Kegiatan Tambahan Total Nilai Kinerja Individu
  • 34. No Indikator Yang Dinilai Deinisi Operasional Target 1 2 3 4 Tim Penilai Kinerja Pegawai Atasan Lini Lan …………………………………………. …………………………… NIP. …………………………………. NIP. ……………………… Direktur SDM dr.Diah Wahyu Priyanti, MPH NIP.196104071988122001
  • 35. AKSANA Capaian Bobot (%) Nilai Hasil Kinerja 5 6 (5/4)x6 30 30 5 5 5 10 5
  • 36. Capaian Bobot (%) Nilai Hasil Kinerja 5 6 (5/4)x6 5 5 4 3 3 50 80 10 2 1 1 1 1 1 1 1 1 20
  • 37. Capaian Bobot (%) Nilai Hasil Kinerja 5 6 (5/4)x6 100
  • 38. Capaian Bobot (%) Nilai Hasil Kinerja 5 6 (5/4)x6 i Langsung ……………………… …………………………………………. . ………………………………….
  • 39. INDIKATOR KINERJA INDIVIDU PERAWAT PELAKS NAMA : Indah Rakhmawati, AMK NIP : 198704262014032001 JABATAN : Perawat Pelaksana UNIT KERJA : Bidang Keperawatan No Indikator Yang Dinilai Deinisi Operasional Target 1 2 3 4 A KUANTITAS 1) 60 Jumlah Kuantitas B KUALITAS 1) 40 2) 40 3) 40 4) Implementasi keperawatan 40 5) 20 6) 20 Jumlah pasien yang dirawat/jumlah pasien yang dilayani/jumlah pasien yang dilakukan tindakan/jumlah jam operasi Pengkajian : Mengumpulkan data pasien Melakukan pengkajian secara lengkap dan sesuai target waktu Menentukan masalah keperawatan dan rencana keperawatan berdasarkan prioritas - Masalah Keperawatan ditentukan berdasarkan data yang didapat - Membuat rumusan masalah keperawatan dan menentukan prioritas masalah secara tepat Menentukan tujuan keperawatan Menentukan tujuan keperawatan dengan target waktu terukur - Melakukan tindakan keperawatan berdasarkan standar yang ditetapkan yang terdiri dari kompetensi inti dan kompetensi kekhususan serta kemampuan lain-lain (2 tindakan perbulan) - Kolaborasi dengan pasien dan keluarga, tim kesehatan lainnya Mengevaluasi keberhasilan tindakan - Mengevaluasi respon pasien selama melakukan tindakan keperawatan - Melakukan evaluasi secara komprehensif Melakukan pendokumentasian keperawatan - Kejelasan tulisan dan kelengkapan dokumentasi - Pencatatan respon pasien - Dokumentasi terapi medikasi, tindakan medik dan tindakan keperawatan
  • 40. No Indikator Yang Dinilai Deinisi Operasional Target 1 2 3 4 7) 20 8) 20 9) Laporan insiden 1 10) Pendidikan Kesehatan Keluarga 4 Jumlah Kualitas Jumlah Kuantitas dan Kualitas C PERILAKU 1) Keberadaan 2) Inisiatif 3) Kehandalan 4) DISIPLIN KEHADIRAN KONTRIBUSI PEMBELAJARAN INTEGRITAS 5) Kerjasama 6) Sikap Perilaku Jumlah Perilaku D KEGIATAN TAMBAHAN 1) 2) 3) dst. Jumlah Kegiatan Tambahan Total Nilai Kinerja Individu Penerapan Sasaran Keselamatan Pasien Internasional - Melakukan identiikasi pasien dengan benar - Menerapkan komunikasi efektif (TBAK dan SBAR) - Memastikan Kebenaran Prosedur/ Lokasi Operasi dan Pasien yang akan dilakukan pembedahan atau prosedur lain yang terkait- persiapan, safety checklist, perawatan pasca tindakan Menerapkan indikator mutu pelayanan keperawatan - Meningkatkan Keamanan Pemakaian Obat yang Memerlukan Kewaspadaan Tinggi - Mengurangi risiko terinfeksi oleh tenaga kesehatan- hand hygiene, pemakaian APD, pengelolaan limbah - Mengurangi risiko pasien jatuh- assessment dan reassessment, implementasi Inisiatif dalam membuat laporan insiden Melakukan pendidikan kesehatan kepada keluarga KETAATAN TERHADAP PERATURAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI DIRI
  • 41. No Indikator Yang Dinilai Deinisi Operasional Target 1 2 3 4 Tim Penilai Kinerja Pegawai Atasan Lini Lan …………………………………………. ……………………… NIP. …………………………………. NIP. ………………… Direktur SDM dr.Diah Wahyu Priyanti, MPH NIP.196104071988122001
  • 42. AKSANA Capaian Bobot (%) Nilai Hasil Kinerja 5 6 (5/4)x6 30 30 5 5 5 10 5 5
  • 43. Capaian Bobot (%) Nilai Hasil Kinerja 5 6 (5/4)x6 5 4 3 3 50 80 10 2 1 1 1 1 1 1 1 1 20 100
  • 44. Capaian Bobot (%) Nilai Hasil Kinerja 5 6 (5/4)x6 i Langsung ……………………… …………………………………………. . ………………………………….
  • 45. INDIKATOR KINERJA INDIVIDU PERAWAT PELAKS NAMA : Meina Lestary, AMK NIP : 197805302008012015 JABATAN : Perawat Pelaksana UNIT KERJA : Bidang Keperawatan No Indikator Yang Dinilai Deinisi Operasional Target 1 2 3 4 A KUANTITAS 1) 60 Jumlah Kuantitas B KUALITAS 1) 40 2) 40 3) 40 4) Implementasi keperawatan 40 5) 20 6) 20 Jumlah pasien yang dirawat/jumlah pasien yang dilayani/jumlah pasien yang dilakukan tindakan/jumlah jam operasi Pengkajian : Mengumpulkan data pasien Melakukan pengkajian secara lengkap dan sesuai target waktu Menentukan masalah keperawatan dan rencana keperawatan berdasarkan prioritas - Masalah Keperawatan ditentukan berdasarkan data yang didapat - Membuat rumusan masalah keperawatan dan menentukan prioritas masalah secara tepat Menentukan tujuan keperawatan Menentukan tujuan keperawatan dengan target waktu terukur - Melakukan tindakan keperawatan berdasarkan standar yang ditetapkan yang terdiri dari kompetensi inti dan kompetensi kekhususan serta kemampuan lain-lain (2 tindakan perbulan) - Kolaborasi dengan pasien dan keluarga, tim kesehatan lainnya Mengevaluasi keberhasilan tindakan - Mengevaluasi respon pasien selama melakukan tindakan keperawatan - Melakukan evaluasi secara komprehensif Melakukan pendokumentasian keperawatan - Kejelasan tulisan dan kelengkapan dokumentasi - Pencatatan respon pasien - Dokumentasi terapi medikasi, tindakan medik dan tindakan keperawatan
  • 46. No Indikator Yang Dinilai Deinisi Operasional Target 1 2 3 4 7) 20 8) 20 9) Laporan insiden 1 10) Pendidikan Kesehatan Keluarga 4 Jumlah Kualitas Jumlah Kuantitas dan Kualitas C PERILAKU 1) Keberadaan 2) Inisiatif 3) Kehandalan 4) DISIPLIN KEHADIRAN KONTRIBUSI PEMBELAJARAN INTEGRITAS 5) Kerjasama 6) Sikap Perilaku Jumlah Perilaku D KEGIATAN TAMBAHAN 1) 2) 3) dst. Jumlah Kegiatan Tambahan Total Nilai Kinerja Individu Penerapan Sasaran Keselamatan Pasien Internasional - Melakukan identiikasi pasien dengan benar - Menerapkan komunikasi efektif (TBAK dan SBAR) - Memastikan Kebenaran Prosedur/ Lokasi Operasi dan Pasien yang akan dilakukan pembedahan atau prosedur lain yang terkait- persiapan, safety checklist, perawatan pasca tindakan Menerapkan indikator mutu pelayanan keperawatan - Meningkatkan Keamanan Pemakaian Obat yang Memerlukan Kewaspadaan Tinggi - Mengurangi risiko terinfeksi oleh tenaga kesehatan- hand hygiene, pemakaian APD, pengelolaan limbah - Mengurangi risiko pasien jatuh- assessment dan reassessment, implementasi Inisiatif dalam membuat laporan insiden Melakukan pendidikan kesehatan kepada keluarga KETAATAN TERHADAP PERATURAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI DIRI
  • 47. No Indikator Yang Dinilai Deinisi Operasional Target 1 2 3 4 Tim Penilai Kinerja Pegawai Atasan Lini Lan …………………………………………. ……………………… NIP. …………………………………. NIP. ………………… Direktur SDM dr.Diah Wahyu Priyanti, MPH NIP.196104071988122001
  • 48. AKSANA Capaian Bobot (%) Nilai Hasil Kinerja 5 6 (5/4)x6 30 30 5 5 5 10 5 5
  • 49. Capaian Bobot (%) Nilai Hasil Kinerja 5 6 (5/4)x6 5 4 3 3 50 80 10 2 1 1 1 1 1 1 1 1 20 100
  • 50. Capaian Bobot (%) Nilai Hasil Kinerja 5 6 (5/4)x6 i Langsung ……………………… …………………………………………. . ………………………………….
  • 51. INDIKATOR KINERJA INDIVIDU PERAWAT PELAKS NAMA : Mediawanty, AMK NIP : 197402201997032004 JABATAN : Perawat Pelaksana UNIT KERJA : Bidang Keperawatan No Indikator Yang Dinilai Deinisi Operasional Target 1 2 3 4 A KUANTITAS 1) 60 Jumlah Kuantitas B KUALITAS 1) 40 2) 40 3) 40 4) Implementasi keperawatan 40 5) 20 6) 20 Jumlah pasien yang dirawat/jumlah pasien yang dilayani/jumlah pasien yang dilakukan tindakan/jumlah jam operasi Pengkajian : Mengumpulkan data pasien Melakukan pengkajian secara lengkap dan sesuai target waktu Menentukan masalah keperawatan dan rencana keperawatan berdasarkan prioritas - Masalah Keperawatan ditentukan berdasarkan data yang didapat - Membuat rumusan masalah keperawatan dan menentukan prioritas masalah secara tepat Menentukan tujuan keperawatan Menentukan tujuan keperawatan dengan target waktu terukur - Melakukan tindakan keperawatan berdasarkan standar yang ditetapkan yang terdiri dari kompetensi inti dan kompetensi kekhususan serta kemampuan lain-lain (2 tindakan perbulan) - Kolaborasi dengan pasien dan keluarga, tim kesehatan lainnya Mengevaluasi keberhasilan tindakan - Mengevaluasi respon pasien selama melakukan tindakan keperawatan - Melakukan evaluasi secara komprehensif Melakukan pendokumentasian keperawatan - Kejelasan tulisan dan kelengkapan dokumentasi - Pencatatan respon pasien - Dokumentasi terapi medikasi, tindakan medik dan tindakan keperawatan
  • 52. No Indikator Yang Dinilai Deinisi Operasional Target 1 2 3 4 7) 20 8) 20 9) Laporan insiden 1 10) Pendidikan Kesehatan Keluarga 4 Jumlah Kualitas Jumlah Kuantitas dan Kualitas C PERILAKU 1) Keberadaan 2) Inisiatif 3) Kehandalan 4) DISIPLIN KEHADIRAN KONTRIBUSI PEMBELAJARAN INTEGRITAS 5) Kerjasama 6) Sikap Perilaku Jumlah Perilaku D KEGIATAN TAMBAHAN 1) 2) 3) dst. Jumlah Kegiatan Tambahan Total Nilai Kinerja Individu Penerapan Sasaran Keselamatan Pasien Internasional - Melakukan identiikasi pasien dengan benar - Menerapkan komunikasi efektif (TBAK dan SBAR) - Memastikan Kebenaran Prosedur/ Lokasi Operasi dan Pasien yang akan dilakukan pembedahan atau prosedur lain yang terkait- persiapan, safety checklist, perawatan pasca tindakan Menerapkan indikator mutu pelayanan keperawatan - Meningkatkan Keamanan Pemakaian Obat yang Memerlukan Kewaspadaan Tinggi - Mengurangi risiko terinfeksi oleh tenaga kesehatan- hand hygiene, pemakaian APD, pengelolaan limbah - Mengurangi risiko pasien jatuh- assessment dan reassessment, implementasi Inisiatif dalam membuat laporan insiden Melakukan pendidikan kesehatan kepada keluarga KETAATAN TERHADAP PERATURAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI DIRI
  • 53. No Indikator Yang Dinilai Deinisi Operasional Target 1 2 3 4 Tim Penilai Kinerja Pegawai Atasan Lini Lan …………………………………………. ……………………… NIP. …………………………………. NIP. ………………… Direktur SDM dr.Diah Wahyu Priyanti, MPH NIP.196104071988122001
  • 54. AKSANA Capaian Bobot (%) Nilai Hasil Kinerja 5 6 (5/4)x6 30 30 5 5 5 10 5 5
  • 55. Capaian Bobot (%) Nilai Hasil Kinerja 5 6 (5/4)x6 5 4 3 3 50 80 10 2 1 1 1 1 1 1 1 1 20 100
  • 56. Capaian Bobot (%) Nilai Hasil Kinerja 5 6 (5/4)x6 i Langsung ……………………… …………………………………………. . ………………………………….
  • 57. INDIKATOR KINERJA INDIVIDU PERAWAT PELAKS NAMA : Poniyem, AMK NIP : 195910061981112001 JABATAN : Perawat Pelaksana UNIT KERJA : Bidang Keperawatan No Indikator Yang Dinilai Deinisi Operasional Target 1 2 3 4 A KUANTITAS 1) 60 Jumlah Kuantitas B KUALITAS 1) 40 2) 40 3) 40 4) Implementasi keperawatan 40 5) 20 6) 20 Jumlah pasien yang dirawat/jumlah pasien yang dilayani/jumlah pasien yang dilakukan tindakan/jumlah jam operasi Pengkajian : Mengumpulkan data pasien Melakukan pengkajian secara lengkap dan sesuai target waktu Menentukan masalah keperawatan dan rencana keperawatan berdasarkan prioritas - Masalah Keperawatan ditentukan berdasarkan data yang didapat - Membuat rumusan masalah keperawatan dan menentukan prioritas masalah secara tepat Menentukan tujuan keperawatan Menentukan tujuan keperawatan dengan target waktu terukur - Melakukan tindakan keperawatan berdasarkan standar yang ditetapkan yang terdiri dari kompetensi inti dan kompetensi kekhususan serta kemampuan lain-lain (2 tindakan perbulan) - Kolaborasi dengan pasien dan keluarga, tim kesehatan lainnya Mengevaluasi keberhasilan tindakan - Mengevaluasi respon pasien selama melakukan tindakan keperawatan - Melakukan evaluasi secara komprehensif Melakukan pendokumentasian keperawatan - Kejelasan tulisan dan kelengkapan dokumentasi - Pencatatan respon pasien - Dokumentasi terapi medikasi, tindakan medik dan tindakan keperawatan
  • 58. No Indikator Yang Dinilai Deinisi Operasional Target 1 2 3 4 7) 20 8) 20 9) Laporan insiden 1 10) Pendidikan Kesehatan Keluarga 4 Jumlah Kualitas Jumlah Kuantitas dan Kualitas C PERILAKU 1) Keberadaan 2) Inisiatif 3) Kehandalan 4) DISIPLIN KEHADIRAN KONTRIBUSI PEMBELAJARAN INTEGRITAS 5) Kerjasama 6) Sikap Perilaku Jumlah Perilaku D KEGIATAN TAMBAHAN 1) 2) 3) dst. Jumlah Kegiatan Tambahan Total Nilai Kinerja Individu Penerapan Sasaran Keselamatan Pasien Internasional - Melakukan identiikasi pasien dengan benar - Menerapkan komunikasi efektif (TBAK dan SBAR) - Memastikan Kebenaran Prosedur/ Lokasi Operasi dan Pasien yang akan dilakukan pembedahan atau prosedur lain yang terkait- persiapan, safety checklist, perawatan pasca tindakan Menerapkan indikator mutu pelayanan keperawatan - Meningkatkan Keamanan Pemakaian Obat yang Memerlukan Kewaspadaan Tinggi - Mengurangi risiko terinfeksi oleh tenaga kesehatan- hand hygiene, pemakaian APD, pengelolaan limbah - Mengurangi risiko pasien jatuh- assessment dan reassessment, implementasi Inisiatif dalam membuat laporan insiden Melakukan pendidikan kesehatan kepada keluarga KETAATAN TERHADAP PERATURAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI DIRI
  • 59. No Indikator Yang Dinilai Deinisi Operasional Target 1 2 3 4 Tim Penilai Kinerja Pegawai Atasan Lini Lan …………………………………………. ……………………… NIP. …………………………………. NIP. ………………… Direktur SDM dr.Diah Wahyu Priyanti, MPH NIP.196104071988122001
  • 60. AKSANA Capaian Bobot (%) Nilai Hasil Kinerja 5 6 (5/4)x6 30 30 5 5 5 10 5 5
  • 61. Capaian Bobot (%) Nilai Hasil Kinerja 5 6 (5/4)x6 5 4 3 3 50 80 10 2 1 1 1 1 1 1 1 1 20 100
  • 62. Capaian Bobot (%) Nilai Hasil Kinerja 5 6 (5/4)x6 i Langsung ……………………… …………………………………………. . ………………………………….