Il MUSTer di FiordiRisorse in Management concreto è etico, itinerante, in azienda. Un successo imprevisto che quest'anno vedrà la seconda edizione. Questa è la locandina del primo anno.
IPE - d'Amico "Corporate Social Responsability & Comunicazione Interna"IPE Business School
La Corporate Social Responsibility consiste nel perseguimento di risultati che siano in linea con gli obiettivi della società al fine di creare valore per l’impresa, gli stakeholder e la comunità. Per coinvolgere i dipendenti e rafforzare il loro rapporto con l’azienda, è importante che vi sia una piena conoscenza delle attività che il Gruppo d’Amico svolge per la tutela dell’ambiente e del patrimonio artistico e per il sostegno delle attività di solidarietà sociale e formazione. Con lo scopo di implementare lo scambio di informazioni sul tema della CSR tra i dipendenti della d’Amico, si è studiato un dettagliato piano di comunicazione interna che comprende tempistiche, strumenti ed obiettivi diversi a seconda dei destinatari considerati. L’individuazione di tali canali è stata determinata dall’analisi di un ipotetico scenario aziendale, tenendo conto della peggiore ma più realistica situazione possibile. Diversi saranno quindi i metodi da applicare e diversi i risultati che si potranno ottenere. Gli stessi potranno essere quindi monitorati in futuro per verificare l’efficacia delle soluzioni proposte.
---
Corporate Social Responsibility consists of pursuing results that are in line with the company’s goal to create value for the enterprise, stakeholders and the community. In order to engage employees and strengthen their relationship with the company, it is important to have a full knowledge of d’Amico Group activities which include the protection of the environment and the artistic heritage and the support of social solidarity and the provision of training. To implement the sharing of information about CSR among d’Amico employees, a detailed internal communication plan has been developed, including timelines, tools and objectives, depending on the recipients concerns. The identification of these channels has been determined by the analysis of a hypothetical business scenario, taking into account the worst but most realistic possible situation. After all, they should be monitored in the future to verify the effectiveness of the proposed solutions. The same methods can then be monitored in the future to verify the effectiveness of the proposed solutions.
The University Startup Conference in Buenos Aires, Argentina on November 20, 2013 is the first conference dedicated to helping student projects and startups grow into companies. It brings together entrepreneurs, investors, universities, and government agencies to provide resources and make connections over one day. The goal is to support the growing entrepreneur community in Argentina by facilitating networking and sharing the experiences of successful local startups.
IPE - d'Amico "Corporate Social Responsability & Comunicazione Interna"IPE Business School
La Corporate Social Responsibility consiste nel perseguimento di risultati che siano in linea con gli obiettivi della società al fine di creare valore per l’impresa, gli stakeholder e la comunità. Per coinvolgere i dipendenti e rafforzare il loro rapporto con l’azienda, è importante che vi sia una piena conoscenza delle attività che il Gruppo d’Amico svolge per la tutela dell’ambiente e del patrimonio artistico e per il sostegno delle attività di solidarietà sociale e formazione. Con lo scopo di implementare lo scambio di informazioni sul tema della CSR tra i dipendenti della d’Amico, si è studiato un dettagliato piano di comunicazione interna che comprende tempistiche, strumenti ed obiettivi diversi a seconda dei destinatari considerati. L’individuazione di tali canali è stata determinata dall’analisi di un ipotetico scenario aziendale, tenendo conto della peggiore ma più realistica situazione possibile. Diversi saranno quindi i metodi da applicare e diversi i risultati che si potranno ottenere. Gli stessi potranno essere quindi monitorati in futuro per verificare l’efficacia delle soluzioni proposte.
---
Corporate Social Responsibility consists of pursuing results that are in line with the company’s goal to create value for the enterprise, stakeholders and the community. In order to engage employees and strengthen their relationship with the company, it is important to have a full knowledge of d’Amico Group activities which include the protection of the environment and the artistic heritage and the support of social solidarity and the provision of training. To implement the sharing of information about CSR among d’Amico employees, a detailed internal communication plan has been developed, including timelines, tools and objectives, depending on the recipients concerns. The identification of these channels has been determined by the analysis of a hypothetical business scenario, taking into account the worst but most realistic possible situation. After all, they should be monitored in the future to verify the effectiveness of the proposed solutions. The same methods can then be monitored in the future to verify the effectiveness of the proposed solutions.
The University Startup Conference in Buenos Aires, Argentina on November 20, 2013 is the first conference dedicated to helping student projects and startups grow into companies. It brings together entrepreneurs, investors, universities, and government agencies to provide resources and make connections over one day. The goal is to support the growing entrepreneur community in Argentina by facilitating networking and sharing the experiences of successful local startups.
Primera Clase. Seminario de Emprendedores. Universidad Central del Ecuador.FLACSO Ecuador
Primera clase del Seminario de Emprendedores de Universidad Central del Ecuador.
Temáticas tratadas: presentación del seminario y la búsqueda del problema.
ESTRUCTURA PRODUCTIVA DESEQUILIBRADA: UN ANÁLISIS DE LAS CONTRIBUCIONES DE MA...FLACSO Ecuador
Dvoskin, A., & Feldman, G. (2015). Estructura productiva desequilibrada:
un análisis de las contribuciones de Marcelo Diamand a la teoría económica.
Cuadernos de Economía, 34(64), 5-22.
The document discusses Collective Food Intelligence and a solution called FoodExtraTM. FoodExtraTM helps people collectively grasp and treasure food intelligence by providing an eight-dimensional review model that sets a Grader based on community values. It goes beyond barcodes and searches by offering key product information through Food ID badges and a real-time weighted FoodExtraTM Grader index, as well as community feedback on foods and combinations. FoodExtraTM also enables intelligent preference-based searches, increasing user food consciousness and providing points as users learn.
This document summarizes a study conducted by a teacher to determine if having students correct homework affects their achievement on chapter tests. The teacher had four 5th grade classes and gave them chapter tests after allowing time for homework corrections. For each test, the students who corrected homework scored slightly higher on average than those who did not. Additionally, a student questionnaire found that most students felt corrections helped them better understand the material and perform better on tests. However, the study had some limitations like substitute teaching during part of the period and high-scoring students not needing corrections. Overall, the results suggest homework corrections may positively impact student achievement on assessments.
Presentación utilizada en el Space Apps Challenge Ecuador 2016, el domingo 15 de mayo.
Aplicación de la innovación espacial en la vida diaria (spinoff NASA), la situación en América Latina. Oportunidades y desafíos.
Informe de la Asamblea Nacional CODIGO INGENIOSFLACSO Ecuador
El documento habla sobre la importancia de la privacidad y la seguridad en línea en la era digital. Explica que los usuarios deben tomar medidas para proteger su información personal, como usar contraseñas seguras y software antivirus actualizado. También enfatiza que las empresas deben ser transparentes en cómo usan y comparten los datos de los clientes.
Una breve presentazione del MUSTer di FiordiRisorse: a chi è destinato, chi sono le aziende che lo hanno ospitato negli anni, chi sono i testimonial intervenuti. Per ulteriori informazioni: masterfdr@fiordirisorse.eu
Oportunidades y Desafíos en el desarrollo de redes entre Incubadoras de Empre...FLACSO Ecuador
Este documento presenta las oportunidades y desafíos de las redes de incubadoras en América Latina. Identifica problemas como la falta de sistemas de acreditación de calidad, limitaciones en el acceso a servicios de incubación, y necesidad de fortalecer el intercambio entre instituciones públicas y privadas. El objetivo del taller es debatir la visión del sector público, identificar problemas y objetivos clave, y establecer próximos pasos para mejorar la colaboración.
Presentaciones efectivas. UNIDEA 01 de Junio 2013FLACSO Ecuador
Material de clases para la unidad de presentaciones efectivas del ciclo UNIDEA organizado por Universidad Nacional de La Plata, Ministerio de la Producción Ciencia y Tecnología de la Provincia de Buenos Aires, Cámara Argentina de Comercio y el Centro de Investigaciones Científicas.
http://www.econo.unlp.edu.ar/articulo/2013/5/16/unidea_ciclo_de_formacion_para_emprender_2013
SMART TRAINING è La Business Unit di Smart Work srl è dedicata alla formazione e all’approfondimento professionale di persone e personale aziendale che vogliono crescere e migliorare.
Estratto del libro Creare Modelli di Business, edizione italiana di Business Model Generation, pubblicato da Edizioni FAG.
Autore Alexander Osterwalder.
studio Guido Silipo e associati catalogo formazione 2016Fertile s.r.l.
Catalogo generale delle proposte formative di Studio Guido Silipo & Associati per il 2016. Corsi in modalità Frontale, esperienziale e Inverse Training in ambito comunicazione,organizzazione e discipline manageriali in genere.
Primera Clase. Seminario de Emprendedores. Universidad Central del Ecuador.FLACSO Ecuador
Primera clase del Seminario de Emprendedores de Universidad Central del Ecuador.
Temáticas tratadas: presentación del seminario y la búsqueda del problema.
ESTRUCTURA PRODUCTIVA DESEQUILIBRADA: UN ANÁLISIS DE LAS CONTRIBUCIONES DE MA...FLACSO Ecuador
Dvoskin, A., & Feldman, G. (2015). Estructura productiva desequilibrada:
un análisis de las contribuciones de Marcelo Diamand a la teoría económica.
Cuadernos de Economía, 34(64), 5-22.
The document discusses Collective Food Intelligence and a solution called FoodExtraTM. FoodExtraTM helps people collectively grasp and treasure food intelligence by providing an eight-dimensional review model that sets a Grader based on community values. It goes beyond barcodes and searches by offering key product information through Food ID badges and a real-time weighted FoodExtraTM Grader index, as well as community feedback on foods and combinations. FoodExtraTM also enables intelligent preference-based searches, increasing user food consciousness and providing points as users learn.
This document summarizes a study conducted by a teacher to determine if having students correct homework affects their achievement on chapter tests. The teacher had four 5th grade classes and gave them chapter tests after allowing time for homework corrections. For each test, the students who corrected homework scored slightly higher on average than those who did not. Additionally, a student questionnaire found that most students felt corrections helped them better understand the material and perform better on tests. However, the study had some limitations like substitute teaching during part of the period and high-scoring students not needing corrections. Overall, the results suggest homework corrections may positively impact student achievement on assessments.
Presentación utilizada en el Space Apps Challenge Ecuador 2016, el domingo 15 de mayo.
Aplicación de la innovación espacial en la vida diaria (spinoff NASA), la situación en América Latina. Oportunidades y desafíos.
Informe de la Asamblea Nacional CODIGO INGENIOSFLACSO Ecuador
El documento habla sobre la importancia de la privacidad y la seguridad en línea en la era digital. Explica que los usuarios deben tomar medidas para proteger su información personal, como usar contraseñas seguras y software antivirus actualizado. También enfatiza que las empresas deben ser transparentes en cómo usan y comparten los datos de los clientes.
Una breve presentazione del MUSTer di FiordiRisorse: a chi è destinato, chi sono le aziende che lo hanno ospitato negli anni, chi sono i testimonial intervenuti. Per ulteriori informazioni: masterfdr@fiordirisorse.eu
Oportunidades y Desafíos en el desarrollo de redes entre Incubadoras de Empre...FLACSO Ecuador
Este documento presenta las oportunidades y desafíos de las redes de incubadoras en América Latina. Identifica problemas como la falta de sistemas de acreditación de calidad, limitaciones en el acceso a servicios de incubación, y necesidad de fortalecer el intercambio entre instituciones públicas y privadas. El objetivo del taller es debatir la visión del sector público, identificar problemas y objetivos clave, y establecer próximos pasos para mejorar la colaboración.
Presentaciones efectivas. UNIDEA 01 de Junio 2013FLACSO Ecuador
Material de clases para la unidad de presentaciones efectivas del ciclo UNIDEA organizado por Universidad Nacional de La Plata, Ministerio de la Producción Ciencia y Tecnología de la Provincia de Buenos Aires, Cámara Argentina de Comercio y el Centro de Investigaciones Científicas.
http://www.econo.unlp.edu.ar/articulo/2013/5/16/unidea_ciclo_de_formacion_para_emprender_2013
SMART TRAINING è La Business Unit di Smart Work srl è dedicata alla formazione e all’approfondimento professionale di persone e personale aziendale che vogliono crescere e migliorare.
Estratto del libro Creare Modelli di Business, edizione italiana di Business Model Generation, pubblicato da Edizioni FAG.
Autore Alexander Osterwalder.
studio Guido Silipo e associati catalogo formazione 2016Fertile s.r.l.
Catalogo generale delle proposte formative di Studio Guido Silipo & Associati per il 2016. Corsi in modalità Frontale, esperienziale e Inverse Training in ambito comunicazione,organizzazione e discipline manageriali in genere.
Motivation&Events è un team di professionisti che uniscono un background consolidato di marketing con oltre 30 anni di esperienza con meeting ed eventi progettati e gestiti in cinque continenti
Sviluppare le risorse umane è l'investimento più strategico per il successo del business. La
Formazione Comportamentale (coinvolgente e pratica) riguarda proprio le abilità personali e
relazionali che sono indispensabili quanto la competenza tecnica specifica.
DEL Executive Program è un percorso formativo interdisciplinare nell'ambito digitale per materializzare le potenzialità della Digital Economy nella tua realtà.
È costruito sui tre pillar della Digital Transformation:
1 STRATEGIA
2 PROCESSI
3 TECNOLOGIE
Vuoi diventare un Digital Leader?
Iscriviti ai 6 moduli di #digital #disruption
DEL Executive Program in Digital Transformation & Innovation è un percorso di sviluppo manageriale strutturato in 6 moduli interdisciplinari formula weekend, volto alla formazione di professionisti che ricoprono ruoli di frontiera in ambito digitale, ai quali è richiesto di sviluppare una maggior sinergia tra ICT, business strategy e marketing planning.
Corsi di formazione manageriali presso + 39 Accademia già Locanda Solarola. Business Plan, Marketing BtoB, pianificazione commerciale, gestione progetti, comunicazione interpersonale, controllo di gestione, service management
Similar to Il programma 2012-2013 del MUSTer di FiordiRisorse (20)
Catalogo corsi "Le ricette PDFOR-il business è servito-in Accademia"
Il programma 2012-2013 del MUSTer di FiordiRisorse
1. IlMASTerdiFdR
L’unico master italiano itinerante, innovativo, “low cost”, con la collaborazione concreta delle aziende.
inManagementDinamico
DURATA
FUORIDAGLISCHEMI
DINAMICO
ilcorso
professionisti
imprenditori
manager
DESTINATARI
LowCOst MIGLIORAMENTO
CAMBIAMENTO
CONCRETEZZA
Un approccio intraprendente,
orientato al futuro
e in continua evoluzione
Non sempre alto costo
è sinonimo di alta qualità.
Un percorso etico contro
le speculazioni.
Finanziamenti attraverso
i fondi interprofessionali.
ITINERANTE
MUSTer ti porta “dentro”
le aziende leader del centro Italia.
I manager insegnano ai manager.
Visite guidate e confronti concreti.
Poca accademia, tante esperienze: la formazione esce dall’aula
ed entra in azienda. Contenuti trasversali, punti di vista inusuali,
approcci non convenzionali e casi concreti.
Approfondire tematiche manageriali
con un “plus” di conoscenze,
modelli e strumenti all’avanguardia.
MUSTer è “indispensabile”
per rendere innovativo
e stimolante il lavoro,
migliori le performances
aziendali.
Un percorso
di “management concreto”:
Cosa accade nelle aziende?
Cosa serve davvero oggi?
CONDIVISIONE
Creare un’opportunità di dialogo
e di crescita tra manager.
Un “Campus” in cui condividere
esperienze, in cui imparare
dai migliori di ogni settore.
Networking
Nuovi contatti per sviluppare
nuove conoscenze
e nuovo business.
TEMI
PERCHÉ?Management Dinamico:
un percorso concreto per comprendere
che cosa accade oggi nelle aziende
e per scoprire, insieme, come fare
impresa in modo efficiente,
responsabile ed innovativo,
ragionando fuori dagli schemi.
Un viaggio in cui le imprese
insegnano alle imprese:
testimonianze, case history, dibattiti
e confronti con i manager
delle aziende leader che ospiteranno
i nostri incontri.
il Muster è un’idea di:
Brand Management • Valorizzazione delle persone •
Diversity Management • Gestione della conoscenza
e creazione del valore • Responsabilità sociale d’impresa
• Modelli e processi d’innovazione aziendale • Marketing
e Social Media per le Aziende • Organizzazione delle reti
di Vendita • Risk Management e finanziamento delle idee
• Operations • Lean Manufacturing • e molto altro.
Manager, Imprenditori,
Professionisti, Talenti in crescita.
Predisposti al cambiamento
e curiosi di sperimentare
nuove modalità
di lavorare in azienda
RELATORI
Manager e opinionisti
di spicco nei diversi settori,
originali e provocatori,
con grandi competenze.
gliobiettivi
200 ore di formazione
in azienda e outdoor.
MMUSTER
per info:
masterfdr@fiordirisorse.eu
www.fiordirisorse.eu/master
MMUSTER
Il MUSTer è ospite di:
www.matitegiovanotte.biz
2. gliobiettivi
IlMASTerdiFdR
L’unico master italiano itinerante, innovativo, “low cost”, con la collaborazione concreta delle aziende.
inManagementDinamico
il MUSTer è un’idea di:
Per informazioni e iscrizioni:
FiordiRisorse
Viale Belfiore, 10 • Firenze
Tel.: +39 328 1953555
+39 055 324 1304
masterfdr@fiordirisorse.eu
www.fiordirisorse.eu/master
Per far crescere le aziende, gestire
i cambiamenti e favorire la proliferazio-
ne di idee innovative, è necessario che co-
loro che ricoprono ruoli decisionali possano
aggiornare le proprie conoscenze
manageriali, condividere le pratiche di
eccellenza e confrontarsi con chi è
opinion leader nel proprio settore.
Rompiamoglischemi
Contrariamente a chi suggerisce costosi
percorsi formativi come facile soluzione
alla crisi e al ricollocamento professionale,
pensiamo, invece, che sia possibile
proporre soluzioni di elevata qualità ad un
costo contenuto.
Le aziende che collaborano al Master
di FdR lo fanno in maniera concreta,
offrendosi come locations e prestando
i propri manager in qualità di relatori.
In questo modo gli argomenti vengono
trattati in maniera attuale, con case
histories pratiche. Parliamo di Presente,
non di Passato.
Destinatari
Il master Fdr è rivolto a manager,
imprenditori, professionisti che ricoprono
(o sono sul punto di ricoprire) ruoli
decisionali e desiderano conoscere i punti
di vista, i successi e gli insuccessi di
aziende diverse, convinti che imparare
dal confronto con gli altri, sperimentare e
sperimentarsi in soluzioni nuove sia
l’unica ricetta per lavorare
sul futuro.
Obiettivi
• approfondire le tematiche manageriali e
presentar modelli e strumenti d’avanguardia;
• proporre metodologie per migliorare
le performance aziendali;
• creare un’opportunità di confronto, di
dialogo e di crescita tra manager;
• rendere più efficiente, più stimolante
e più innovativo il modo di lavorare
ItineranteEMODULARE
I moduli di formazione si svolgeranno
all’interno di aziende innovative, veri e
propri opinion leader nel proprio settore.
Questa progettazione permette di scegliere
i moduli e iscriversi in qualsiasi momento.
Dinamico
PocaAccademia,tantaesperienza.Inaula
si alterneranno relatori con grandi compe-
tenze pratiche e professionisti di spicco nei
diversi settori.
Manager preparati che rappresentino la voce
dinamicadelleaziende,originalieprovocatori,
perché il vero cambiamento consiste nel
rompere gli schemi e le abitudini di pensiero.
Fuoridaglischemi
La formazione esce dall’aula, con esperienze
outdoor e laboratori condotti con medolodogie
non convenzionali: Teatro d’Impresa con
Paolo Vergnani e Nicola Grande,
SciamanagerconMassimoBorgatti,Italiani
di Frontiera con Roberto Bonzio, sono solo
alcuni dei moduli di formazione prevista
per il Master di FdR.
Networking
I veri valori di un master sono la condivisione,
il confronto e il dibattito. Il Master di FdR
permetterà non solo di ascoltare
testimonianze ma di metterle a confronto
con la nostra azienda e con quella di tutti
gli altri partecipanti. Per conoscere anche
“come fanno gli altri a…”
LowCost
Grazie alla partnership con Warrant Group
le aziende che vogliono iscrivere i propri
dipendenti possono godere dei fondi
interprofessionali. Con un contributo minimo
Warrant coordina direttamente le pratiche
di finanziamento per l’intero costo del corso.
Leaziende
I moduli saranno ospitati all’interno
delle Aziende e Imprese che affrontano temi
manageriali in maniera non convenzionale.
Itemi
Brand Management • Valorizzazione delle
persone • Diversity Management • Gestione
della conoscenza e creazione del valore •
Responsabilità sociale d’impresa • Modelli
e processi d’innovazione aziendale •
Marketing e Social Media per le Aziende •
Organizzazione delle reti di Vendita • Risk
Management e finanziamento delle idee •
Operations Lean Manufacturing • e molto altro.
Inpocheparole
Management Dinamico: Un percorso
concreto per comprendere che cosa accade
oggi nelle aziende e per scoprire, insieme,
come fare impresa in modo efficiente,
responsabile ed innovativo, ragionando
fuori dagli schemi.
Un viaggio in cui le imprese insegnano
alle imprese: testimonianze, case history,
dibattiti e confronti con i manager delle
aziende leader che ospiteranno i nostri incontri.
professionisti
imprenditori
manager
MMUSTER
Il MUSTer è ospite di:
www.matitegiovanotte.biz
3. IlMASTerdiFdR
L’unico master italiano itinerante, innovativo, “low cost”, con la collaborazione concreta delle aziende.
inManagementDinamico
il MUSTer è un’idea di:
MMUSTER
Date
23/11/2012
OPENDEMO
11/1/2013
12/1/2013
3/2/2013
8/2/2013
9/2/2013
16/2/2012
1/3/2013
2/3/2013
22/3/2013
23/3/2013
12/4/2013
13/4/2013
10/5/2013
20/5/2013
6/6/2013
14•15/6/2013
20/9/2013
21/9/2013
Modulo
Uno sguardo al futuro
1. Team Innovativi
2. Lean Manufacturing
Chi Vince Festeggia,
Chi Perde Spiega
3. Azienda innovativa: favorire
la creatività dei collaboratori
4. Corporate Social Responsibility
e Diversity Management
5. Gestire la Conoscenza
e Creare Valore
6. Finanziamenti
e Risk Management
7. Social Media per le Aziende
8. Project Management
9. Tecniche di Seduzione
10. Internazionalizzazione
d’impresa
11. Creativity Skills
12. Brand Management
13. Inglese per il Business
Serale
14. Evoluzione delle Strategie
di vendita
Sciamanager
17. Pianificazione di Carriera
18. Sicurezza e Operations
Argomenti
Un’impresa TradInnovativa
FARE innovazione
Persone, Territorio, Tecnologia, Reti, Organizzazione
Play Factory
Visita alla Leaf Community
Workshop
Case History
Case History
Luoghi Innovativi: Visita al Laboratorio Innovazione Indesit
Caffè Letterario
Visita Aziendale Stabilimenti Elica
La Gestione degli Obiettivi e della Squadra
Management delle Idee
Il Manager dell’Innovazione
Caffè Letterario
Case History
Case History
Case History
Gestire la Complessità
Gestire la Conoscenza
Non si può semplificare la Complessità
Case History
Risk Management e Frameworks - Case History
Finanziare le Idee
Finanziare l’innovazione
Case History BPER
Personal Branding
Social Media Marketing
Strumenti di Social Media Marketing
Case History
Workshop “Mannaggiament”
Case History
Workshop sulla gestione clienti / fornitori
Le fiere sono ancora uno strumento attuale?
Quale mentalità per investire all’estero?
Case History: Barilla USA
Creative Thinking: Sviluppare le Potenzialità
del Pensiero Creativo
La gestione del Brand
Come si costruisce un’identità aziendale
Brand di successo: dalla carta etica ai progetti di sostenibilità
Workshop
Spettacolo serale
Reti di vendita bancarie
Reti di Vendita nella GDO
Workshop
Outdoor
La Forma del Tempo
Gestire la propria vita personale e professionale
in maniera consapevole e responsabile
Azienda
Loccioni Group •
Angeli di Rosora (AN)
Indesit • Fabriano
(AN)
Elica • Fabriano (AN)
Bologna
Tetrapak • Modena
Lombardini Motori •
Reggio Emilia
Gruppo Hera •
Bologna
Banca Popolare
Emilia Romagna •
Modena
Bassilichi • Firenze
BPER • Modena
Academia Barilla
Marchesini Group
Bologna
Marchesini Group
Bologna
Davines
Forum Monzani
Banca Popolare
Emilia Romagna •
Modena
Loccioni Group •
Angeli di Rosora (AN)
Micron Technologies
Per informazioni e iscrizioni:
FiordiRisorse
Viale Belfiore, 10 • Firenze
Tel.: +39 328 1953555 • +39 055 324 1304
masterfdr@fiordirisorse.eu
www.fiordirisorse.eu/master
ilcorso
MMUSTER
Relatori
Enrico Loccioni • Presidente Loccioni Group
Renzo Libenzi • Direttore Generale Loccioni Group
Gino Romiti • Direttore Ricerca e Sviluppo
Maria Paola Palermi • Resp. Comunicazione Loccioni Group
Fabrizio Pieralisi • Resp. People Loccioni Group
Laura Barbero • Docente presso l’International Center
for Studies in Creativity, Buffalo State College (NY)
Adriano Mencarini • BU New Categories Home Care Indesit
Alessandra Vizzi • Hr Manager Indesit
Roberto Di Fiore • Direttore World Class Manufacturing Elica
Giorgio Pellegrini • CEO Managing Director FAM
Claudia Miani • Lean Development Expert in Contino&Partners
Julio Velasco • Coach Internazionale Volley
Elisa Fattori • Responsabile Sicurezza Tetrapak
Ivan Ortenzi • Partner Ars et Inventio
Alessandra Vizzi • Hr Manager Indesit
Emilio Zampetti • Hr Director Elica
A. Daniele Iannotti • CEO Un•Guru
Claudia Tondelli • Lombardini Motori
Alberto F. De Toni • Docente di Complexity Management
presso l’Università di Udine
Alessandro Camilleri • Direttore Sviluppo, Formazione
e Organizzazione Gruppo Hera
Alessandro Cravera • Senior Partner Newton24 Sole 24Ore
Virgilio Becucci • Plant Director Brevini Power Transmission
Michele Campanardi • Risk Management Director BPER
Chiara Spinelli • Project Manager Eppela.com
Isella Vicini • European Funding Division Director Warrant Group
Eugenio Garavini • Vice Direttore Generale BPER
Luigi Centenaro • Esperto Personal Branding
Armando Casale • Resp. Comunicazione e New Media Bassilichi
Luca Conti • Lavoro e Carriera con Facebook, Linkedin e Twitter
Luca Carbonelli • Resp. Comunicazione Caffè Carbonelli
Enzo Memoli • Formatore
Gianluca Formenton • Resp. Direz. Pianificazione Strategica
e Controllo BPER
Nicola Grande e Paolo Vergnani • Teatrodimpresa
Valentina Marchesini • Marketing Manager Marchesini Group
Michele Morichi • Country Manager Vietnam Ariston TermoGroup
Gianluigi Zenti • Direttore Generale Academia Barilla
Giovanni Lucarelli • Docente di Organizzazione
presso l’Università di Urbino
Paolo Aghem • Trade Marketing Director Emmi Holding
Jacopo “Dr. Brand” Pasquini • Digital Communication Specialist
Paolo Braguzzi • Direttore Generale Davines
Docenti della John Peter Sloan’s School
John Peter Sloan Examination
PierPio Cerfogli • Sales Manager BPER
Relatore da definire
Carlo Bisi • Coach e Formatore Reti Vendita
Massimo Borgatti • Formatore Esperio
Paolo Bruttini • Coaching Assessment
Franco Faoro • S&A Change
Relatori da definire
www.matitegiovanotte.biz