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La Stampa
05/06/2017 - pag. 22o .LA STAMPA
LUNEDÌ 5 GIUGNO 2017
Ilportaaportavendepiùdeinegozi
erecluta50milanuoviincaricati
In Italia le vendite a domicilio danno lavoro a oltre 500 mila addetti
- LA STAMPAFONTE: Univendita
La vendita diretta a domicilio in italia
265 imprese
3,6
miliardi
520.000
fatturato
complessivo
(+2,6% sul 2015)
addetti
alla vendita
(+2% sul 2015)
66% 63% 77%
risiedono
al nord
sono
società
di capitali
dei
venditori
sono donne
L’ESEMPIO DEGLI ISTITUTI INDUSTRIALI E TECNOLOGICI
Eccellenzedell’alternanza,500istitutialezionediscuola-lavoro
Talenti per Cedacri
Specializzatainserviziinoutsourcinginformaticoper
ilsettorebancario,Cedacri,oltre750dipendenticon
sedeaCollecchio(Parma),ricercagiovanitalentiper
diversesedi,tracuiMilano.Richiestisoprattutto
analistiprogrammatori,espertiinSapeincore
banking,consulentieprojectmanager.Candidature:
www.cedacri.it
I seicento di McDonald’s
Entroquest’annosonoprevistealtre20aperturedi
ristorantiMcDonald’s,chedarannovitaadaltre600
assunzioni.Leposizioniricercatequestavoltasono
quelledeicrew,cheaccolgonoiclientieprendonogli
ordini,equelledeimanager,vaadireidirettori,che
possonoessereanchegiovanissimi,sottoi30anni.
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S
egnala la ripresa dei con-
sumi e offre lavoro a oltre
mezzo milione di incarica-
ti. E per il 2017 ne vuole recluta-
re almeno altri 50 mila. Sono al-
cuni dei numeri del settore del-
le vendite dirette, che coniuga
tradizione e innovazione. Se il
digitale ne ha accelerato lo svi-
luppo, il settore perde la sua ef-
ficacia se viene meno il contatto
umano che si esprime nell’in-
contro tra venditore e consu-
matore. Questo rapporto si ba-
sa sulla fiducia, che inizia nel
momento in cui si decide di
aprire la porta a uno sconosciu-
to. Da questo momento la rela-
zione assume un nome e un vol-
to, un aspetto impossibile nel-
l’acquisto online.
Attori. Gli attori e promotori
del settore sono organizzati at-
traverso due associazioni di ri-
ferimento: Avedisco e Univen-
dita. Avedisco, nata nel 1969, ha
registrato con le sue 38 associa-
te ottimi riscontri nel 2016, sul
piano occupazionale ed econo-
mico: sono oltre 215 mila gli in-
caricati alle vendite delle sue
associate che operano ogni
giorno su tutto il territorio na-
zionale, per un incremento di
quasi il 27% rispetto all’anno
precedenteeunfatturatototale
di 655 milioni di euro, oltre il +
14% rispetto al 2015; risultati
che non sarebbero stati possibi-
lesenzalamagiadellarelazione
umana. Univendita rappresen-
ta 18 aziende che sviluppano
numeri emblematici: le vendite
al consumatore finale (Iva in-
clusa) delle sue associate nel
2016 sono state di oltre 1,6 mi-
liardi di euro, con un incremen-
to del 2,5% rispetto al 2015. Dal-
la fondazione di Univendita, nel
2010, l’anno appena concluso è
stato il settimo esercizio conse-
cutivo di crescita. I venditori a
domicilio sono oltre 156 mila, in
crescita del 2,2% rispetto al
2015 e con una componente
femminile pari al 93% del totale.
I risultati di Univendita sono
migliori di quelli del commercio
fisso al dettaglio che segna nel
2016 un minimo aumento dello
0,1% sul 2015 e che dal 2010 è di-
minuito del 4,8% (dati Istat).
Inoltre le vendite della grande
distribuzione sono aumentate
dello 0,5% rispetto a quelle dei
piccoli esercizi commerciali
che sono diminuite dello 0,4%.
Le vendite dirette sono una
forma di vendita effettuata
presso il domicilio dei consu-
matori. Il digitale ha rinnovato
la cassetta degli attrezzi degli
incaricati, che solitamente uti-
lizzanoduediversimetodidior-
ganizzazione commerciale: il
“one to one” e il “party plan”.
Nel primo caso si concordano
appuntamenti a casa di singole
famiglie, che hanno largamente
superato il più antico porta a
porta, quello del campanello e
della tentata vendita; nel secon-
do caso si concordano veri e
propri party vendite, con grup-
pi di più famiglie e persone.
Quello delle vendite dirette è un
sistema collaudato in tutto il
mondo, una realtà consolidata
in espansione che ha saputo
evolvere nel tempo il proprio
modello di business fino a crea-
re un sistema complesso ed effi-
cace. L’attività di incaricato alla
vendita diretta è un’opportuni-
tà di lavoro che può essere svol-
to part-time o a tempo pieno,
secondo le proprie esigenze: co-
me part-time garantisce un’en-
trata che consente di integrare
il bilancio familiare; a tempo
pieno offre la stabilità di una
professione vera e propria che
consente anche di fare una car-
riera manageriale. Le imprese
svolgono un’intensa attività di
aggiornamento e formazione e
forniscono ai propri incaricati
tesserini di certificazione.
Chiunque, dopo la formazione,
può intraprendere l’attività di
venditore a domicilio. [W.P.,]
BY NC ND ALCUNI DIRITTI RISERVATI
voro
Commercio
27%la crescita
Le due asso-
ciazioni
di categoria
Avedisco e
Univendita
fanno
registrare
un fatturato
di 655 milioni

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  • 1. La Stampa 05/06/2017 - pag. 22o .LA STAMPA LUNEDÌ 5 GIUGNO 2017 Ilportaaportavendepiùdeinegozi erecluta50milanuoviincaricati In Italia le vendite a domicilio danno lavoro a oltre 500 mila addetti - LA STAMPAFONTE: Univendita La vendita diretta a domicilio in italia 265 imprese 3,6 miliardi 520.000 fatturato complessivo (+2,6% sul 2015) addetti alla vendita (+2% sul 2015) 66% 63% 77% risiedono al nord sono società di capitali dei venditori sono donne L’ESEMPIO DEGLI ISTITUTI INDUSTRIALI E TECNOLOGICI Eccellenzedell’alternanza,500istitutialezionediscuola-lavoro Talenti per Cedacri Specializzatainserviziinoutsourcinginformaticoper ilsettorebancario,Cedacri,oltre750dipendenticon sedeaCollecchio(Parma),ricercagiovanitalentiper diversesedi,tracuiMilano.Richiestisoprattutto analistiprogrammatori,espertiinSapeincore banking,consulentieprojectmanager.Candidature: www.cedacri.it I seicento di McDonald’s Entroquest’annosonoprevistealtre20aperturedi ristorantiMcDonald’s,chedarannovitaadaltre600 assunzioni.Leposizioniricercatequestavoltasono quelledeicrew,cheaccolgonoiclientieprendonogli ordini,equelledeimanager,vaadireidirettori,che possonoessereanchegiovanissimi,sottoi30anni. Info:mcdonalds.it. S egnala la ripresa dei con- sumi e offre lavoro a oltre mezzo milione di incarica- ti. E per il 2017 ne vuole recluta- re almeno altri 50 mila. Sono al- cuni dei numeri del settore del- le vendite dirette, che coniuga tradizione e innovazione. Se il digitale ne ha accelerato lo svi- luppo, il settore perde la sua ef- ficacia se viene meno il contatto umano che si esprime nell’in- contro tra venditore e consu- matore. Questo rapporto si ba- sa sulla fiducia, che inizia nel momento in cui si decide di aprire la porta a uno sconosciu- to. Da questo momento la rela- zione assume un nome e un vol- to, un aspetto impossibile nel- l’acquisto online. Attori. Gli attori e promotori del settore sono organizzati at- traverso due associazioni di ri- ferimento: Avedisco e Univen- dita. Avedisco, nata nel 1969, ha registrato con le sue 38 associa- te ottimi riscontri nel 2016, sul piano occupazionale ed econo- mico: sono oltre 215 mila gli in- caricati alle vendite delle sue associate che operano ogni giorno su tutto il territorio na- zionale, per un incremento di quasi il 27% rispetto all’anno precedenteeunfatturatototale di 655 milioni di euro, oltre il + 14% rispetto al 2015; risultati che non sarebbero stati possibi- lesenzalamagiadellarelazione umana. Univendita rappresen- ta 18 aziende che sviluppano numeri emblematici: le vendite al consumatore finale (Iva in- clusa) delle sue associate nel 2016 sono state di oltre 1,6 mi- liardi di euro, con un incremen- to del 2,5% rispetto al 2015. Dal- la fondazione di Univendita, nel 2010, l’anno appena concluso è stato il settimo esercizio conse- cutivo di crescita. I venditori a domicilio sono oltre 156 mila, in crescita del 2,2% rispetto al 2015 e con una componente femminile pari al 93% del totale. I risultati di Univendita sono migliori di quelli del commercio fisso al dettaglio che segna nel 2016 un minimo aumento dello 0,1% sul 2015 e che dal 2010 è di- minuito del 4,8% (dati Istat). Inoltre le vendite della grande distribuzione sono aumentate dello 0,5% rispetto a quelle dei piccoli esercizi commerciali che sono diminuite dello 0,4%. Le vendite dirette sono una forma di vendita effettuata presso il domicilio dei consu- matori. Il digitale ha rinnovato la cassetta degli attrezzi degli incaricati, che solitamente uti- lizzanoduediversimetodidior- ganizzazione commerciale: il “one to one” e il “party plan”. Nel primo caso si concordano appuntamenti a casa di singole famiglie, che hanno largamente superato il più antico porta a porta, quello del campanello e della tentata vendita; nel secon- do caso si concordano veri e propri party vendite, con grup- pi di più famiglie e persone. Quello delle vendite dirette è un sistema collaudato in tutto il mondo, una realtà consolidata in espansione che ha saputo evolvere nel tempo il proprio modello di business fino a crea- re un sistema complesso ed effi- cace. L’attività di incaricato alla vendita diretta è un’opportuni- tà di lavoro che può essere svol- to part-time o a tempo pieno, secondo le proprie esigenze: co- me part-time garantisce un’en- trata che consente di integrare il bilancio familiare; a tempo pieno offre la stabilità di una professione vera e propria che consente anche di fare una car- riera manageriale. Le imprese svolgono un’intensa attività di aggiornamento e formazione e forniscono ai propri incaricati tesserini di certificazione. Chiunque, dopo la formazione, può intraprendere l’attività di venditore a domicilio. [W.P.,] BY NC ND ALCUNI DIRITTI RISERVATI voro Commercio 27%la crescita Le due asso- ciazioni di categoria Avedisco e Univendita fanno registrare un fatturato di 655 milioni