SlideShare a Scribd company logo
Van
introductie
tot succes
met
A.	 Activeer en configureer Yammer netwerk
B.	 Integreer met centraal gebruikersmanagement (AD, ADFS, DirSync)
C.	 Optioneel: voeg Yammer toe aan andere platformen zoals Intranet
A. 	Identificeer en analyseer persona’s.
	 Welke typen gebruikers zijn er, hoe ziet hun dag eruit, wat gebruiken ze en wat
	 zijn hun doelen en uitdagingen
B. 	 Identificeer organisatiedoelen
	 Map strategische doelen en tactische doelen vanuit verschillende disciplines
	 (R&D, marketing, communicatie, HR, etc) van de organisatie aan mogelijke Social 		 	 	
	 Networking doelen
	 Bijvoorbeelden: Verhoog verbondenheid, verhoog samenwerking over silo’s 	
	 heen, breng email gebruik terug, verbeter teamsamenwerking, verlaag
	 vergadertijd, verbeter innovatiekracht, etc.
C.	 Map doelen
	 Social Networking aan doelen en uitdagingen persona’s en haalbaarheid bij
	 die persona’s
D. 	Maken roadmap van doelen
      Welke doelen op welk moment worden nagestreefd
Op basis van doelstellingenroadmap:
A.	 Bepaal minicampagnes op basis van de doelen
B. 	 Maak communicatieplan
C.	 Maak training- en evenementenplan
D.	 Maak governanceplan
E.	 Stel teams/groepen samen.
	 De belangrijkste: ambassadeursteam
F.	 Bepaal communities
A.	 Communicatie. (Vooral belang organisatie en van de werknemers vertellen door 	
	 management)
	 Voorbeelden: introductie email vanuit management. Videointroductie. In nieuwsbrief en op
	 intranet. Instructiesheet
B.	 Trainingssessies (inloop en lunch sessies)
C.	 Evenementen zoals een YamJam (vragenuur gehele senior managementteam via Yammer)
D.	 Voer eventueel de mini-campagnes uit
A.	 Ambassadeursteam gebruikt actief en deelt kleine successen
B.	 Communiceer successen. Vooral op gebied van de doelstellingen
A.	 Monitor, leer en stel bij
	 Op basis van de gekozen doelen, bepaal per use case in hoeverre Yammer heeft
	 bijgedragen aan behalen van die doelstellingen
B.	 Stimuleer gebruik Yammer op steeds meer business scenario’s. Volg daarbij
	 doelstellingenroadmap
C.	 Zorg voor Yammer groepen tbv hulp en tips
D. 	 Zet ook externe netwerken op, voor contact met keten en klant
A.	 Blijf nieuwe business scenario’s implementeren via campagnes en functionaliteit
B.	 Integreer verder met andere systemen waar mensen werken
	 o   ERP
	 o   CRM
	 o   Document Management, Communicatie (Lync/Email), Intranet
	 o   Klantportalen/extranet
	 o Internet
Rapid Circle is Gold Managed Partner van Microsoft gespecialiseerd in
Office 365 en Yammer. Rapid Circle innoveert samenwerking, communicatie,
kennisdeling en innovatie via sociale portalen en intranet op basis van
Microsoft technologie
wij hebben
1	Technische voorbereidingen
2	Bepaal doelen
3	Plan
4	Introduceer
5	Promoot
6	Groei gebruik
7 	Groei functionaliteit
Rapid Circle’s
Stappenplan voor
1		Technische voorbereidingen 2		 bepaal doelen 3		 plan 4		Introduceer 5		 promoot 6		 groei gebruik 7		Groei functionaliteit
Rapid Circle  |  Kraanspoor 40  |  1033 SE Amsterdam  |  The Netherlands  |  m: +31 (0)61 52 29 076  |  t: +31 (0)20 3143400  |  @wturnhout
Yammer ambassadeursteam
Governance
Commisie
Yammer training Hop-on
YAMMER TRAINING HOP-ON
YAMMER
YAMMER
40
Wilco Turnhout
+31 (0)61 52 29 076
twitter.com/wilcoturnhout
wilco.turnhout@rapidcircle.com

More Related Content

Similar to Ig yammer3

090827 Workshop Communities Compressed
090827 Workshop Communities Compressed090827 Workshop Communities Compressed
090827 Workshop Communities Compressed
leovanschie
 
Corelio case storymscrm_nl
Corelio case storymscrm_nlCorelio case storymscrm_nl
Corelio case storymscrm_nl
RealDolmenCRM
 
Social media presentatie in het team UBA
Social media presentatie in het team UBASocial media presentatie in het team UBA
Social media presentatie in het team UBA
Selina Roskam
 
Effectief Intranet met Insights Discovery
Effectief Intranet met Insights DiscoveryEffectief Intranet met Insights Discovery
Effectief Intranet met Insights Discovery
Roland Driesen
 

Similar to Ig yammer3 (20)

Cmda7dcmber2010 oar
Cmda7dcmber2010 oarCmda7dcmber2010 oar
Cmda7dcmber2010 oar
 
Sagamore contentensocialmediaplan 2
Sagamore contentensocialmediaplan 2Sagamore contentensocialmediaplan 2
Sagamore contentensocialmediaplan 2
 
Social Business Roadmap: Fase 2. dialogue
Social Business Roadmap: Fase 2. dialogueSocial Business Roadmap: Fase 2. dialogue
Social Business Roadmap: Fase 2. dialogue
 
Presentatie marcom12 social media strategie_hans molenaar
Presentatie marcom12 social media strategie_hans molenaarPresentatie marcom12 social media strategie_hans molenaar
Presentatie marcom12 social media strategie_hans molenaar
 
Presentatie MarCom
Presentatie MarComPresentatie MarCom
Presentatie MarCom
 
Interne Communicatie Minor Nieuwe Media
Interne Communicatie Minor Nieuwe MediaInterne Communicatie Minor Nieuwe Media
Interne Communicatie Minor Nieuwe Media
 
Copernica Seminar Marketingsucces met CrossDM
Copernica Seminar Marketingsucces met CrossDMCopernica Seminar Marketingsucces met CrossDM
Copernica Seminar Marketingsucces met CrossDM
 
090827 Workshop Communities Compressed
090827 Workshop Communities Compressed090827 Workshop Communities Compressed
090827 Workshop Communities Compressed
 
Corelio case storymscrm_nl
Corelio case storymscrm_nlCorelio case storymscrm_nl
Corelio case storymscrm_nl
 
Crafting a Digital and Social Strategy - How to become a social business
Crafting a Digital and Social Strategy - How to become a social businessCrafting a Digital and Social Strategy - How to become a social business
Crafting a Digital and Social Strategy - How to become a social business
 
Social media plan schrijven
Social media plan schrijvenSocial media plan schrijven
Social media plan schrijven
 
DDMA 3 maart 2009 Pieter Vijn over Data Governance
DDMA 3 maart 2009 Pieter Vijn over Data GovernanceDDMA 3 maart 2009 Pieter Vijn over Data Governance
DDMA 3 maart 2009 Pieter Vijn over Data Governance
 
Social media presentatie in het team UBA
Social media presentatie in het team UBASocial media presentatie in het team UBA
Social media presentatie in het team UBA
 
Dynamics 365 for Marketing
Dynamics 365 for MarketingDynamics 365 for Marketing
Dynamics 365 for Marketing
 
29092011 social media workshop d tail company de kansen van social media
29092011 social media workshop d tail company de kansen van social media29092011 social media workshop d tail company de kansen van social media
29092011 social media workshop d tail company de kansen van social media
 
Chris santemacv2017
Chris santemacv2017Chris santemacv2017
Chris santemacv2017
 
Social Media: Strategie & Cases
Social Media: Strategie & CasesSocial Media: Strategie & Cases
Social Media: Strategie & Cases
 
Effectief Intranet met Insights Discovery
Effectief Intranet met Insights DiscoveryEffectief Intranet met Insights Discovery
Effectief Intranet met Insights Discovery
 
CRM Trends 2015
CRM Trends 2015CRM Trends 2015
CRM Trends 2015
 
Alumni cmd
Alumni cmdAlumni cmd
Alumni cmd
 

Ig yammer3

  • 1. Van introductie tot succes met A. Activeer en configureer Yammer netwerk B. Integreer met centraal gebruikersmanagement (AD, ADFS, DirSync) C. Optioneel: voeg Yammer toe aan andere platformen zoals Intranet A. Identificeer en analyseer persona’s. Welke typen gebruikers zijn er, hoe ziet hun dag eruit, wat gebruiken ze en wat zijn hun doelen en uitdagingen B. Identificeer organisatiedoelen Map strategische doelen en tactische doelen vanuit verschillende disciplines (R&D, marketing, communicatie, HR, etc) van de organisatie aan mogelijke Social Networking doelen Bijvoorbeelden: Verhoog verbondenheid, verhoog samenwerking over silo’s heen, breng email gebruik terug, verbeter teamsamenwerking, verlaag vergadertijd, verbeter innovatiekracht, etc. C. Map doelen Social Networking aan doelen en uitdagingen persona’s en haalbaarheid bij die persona’s D. Maken roadmap van doelen Welke doelen op welk moment worden nagestreefd Op basis van doelstellingenroadmap: A. Bepaal minicampagnes op basis van de doelen B. Maak communicatieplan C. Maak training- en evenementenplan D. Maak governanceplan E. Stel teams/groepen samen. De belangrijkste: ambassadeursteam F. Bepaal communities A. Communicatie. (Vooral belang organisatie en van de werknemers vertellen door management) Voorbeelden: introductie email vanuit management. Videointroductie. In nieuwsbrief en op intranet. Instructiesheet B. Trainingssessies (inloop en lunch sessies) C. Evenementen zoals een YamJam (vragenuur gehele senior managementteam via Yammer) D. Voer eventueel de mini-campagnes uit A. Ambassadeursteam gebruikt actief en deelt kleine successen B. Communiceer successen. Vooral op gebied van de doelstellingen A. Monitor, leer en stel bij Op basis van de gekozen doelen, bepaal per use case in hoeverre Yammer heeft bijgedragen aan behalen van die doelstellingen B. Stimuleer gebruik Yammer op steeds meer business scenario’s. Volg daarbij doelstellingenroadmap C. Zorg voor Yammer groepen tbv hulp en tips D. Zet ook externe netwerken op, voor contact met keten en klant A. Blijf nieuwe business scenario’s implementeren via campagnes en functionaliteit B. Integreer verder met andere systemen waar mensen werken o ERP o CRM o Document Management, Communicatie (Lync/Email), Intranet o Klantportalen/extranet o Internet Rapid Circle is Gold Managed Partner van Microsoft gespecialiseerd in Office 365 en Yammer. Rapid Circle innoveert samenwerking, communicatie, kennisdeling en innovatie via sociale portalen en intranet op basis van Microsoft technologie wij hebben 1 Technische voorbereidingen 2 Bepaal doelen 3 Plan 4 Introduceer 5 Promoot 6 Groei gebruik 7 Groei functionaliteit Rapid Circle’s Stappenplan voor 1 Technische voorbereidingen 2 bepaal doelen 3 plan 4 Introduceer 5 promoot 6 groei gebruik 7 Groei functionaliteit Rapid Circle | Kraanspoor 40 | 1033 SE Amsterdam | The Netherlands | m: +31 (0)61 52 29 076 | t: +31 (0)20 3143400 | @wturnhout Yammer ambassadeursteam Governance Commisie Yammer training Hop-on YAMMER TRAINING HOP-ON YAMMER YAMMER 40 Wilco Turnhout +31 (0)61 52 29 076 twitter.com/wilcoturnhout wilco.turnhout@rapidcircle.com