Building Information Modelling (BIM) beoogt het meer efficiënt aanmaken en beheren van projectinformatie gedurende de hele levenscyclus van een project. Deze methodiek promoot de integrale samenwerking tussen opdrachtgevers, ontwerpende, uitvoerende, onderhoudende en beherende partijen.
Nieuwbouw prognose voorjaar 2015. Alle economische ontwikkelingen die invloed hebben op de bouwsector in kaart. Cijfers en prognose die een totaalbeeld verschaffen over de situatie in de woningnieuwbouw en de utiliteitsbouw. Een maandelijkse update van deze gegevens vind je in de Buildsight Monthly, die je nu vrijblijvend als kennismakingsmaand kunt bestellen via http://buildsight.nl/46/buildsight_monthly.html
Nieuwbouw prognose voorjaar 2015. Alle economische ontwikkelingen die invloed hebben op de bouwsector in kaart. Cijfers en prognose die een totaalbeeld verschaffen over de situatie in de woningnieuwbouw en de utiliteitsbouw. Een maandelijkse update van deze gegevens vind je in de Buildsight Monthly, die je nu vrijblijvend als kennismakingsmaand kunt bestellen via http://buildsight.nl/46/buildsight_monthly.html
Navo facility awards 2015 ifma_12-05-15Muriel Walter
“We are special, are we really so special?”
NAVO brengt faciliteiten nieuw hoofdkwartier in kaart volgens EN 15221
Het nieuw hoofdkwartier van de NAVO, dat momenteel tegenover de huidige verouderde gebouwen in
Evere verrijst, wordt in de loop van volgend jaar afgewerkt. Het departement Facility Management
greep deze opportuniteit aan om zichzelf een spiegel voor te houden en vroeg zich het volgende af: “We
are special, are we really so special?”. Dit resulteerde in het O(operating) M(Maintenance) L(Logistics)
S(sourcing)-project. In deze gedetailleerde studie omtrent de facilities in het nieuw gebouw werd de
nieuwe EN 15221-norm reeds toegepast.
Bringing people together @ ALD Lounge
“One Ready Smile” bevordert klantencontact en interactie tussen medewerkers
ALD Automotive Belgium behaalde meerdere keren een mooie plaats in “Best Workplaces”, een
grootschalig Europees onderzoek naar werkgevers die het personeelsbeleid centraal stellen in
hun bedrijfspolitiek. Midden maart viel het bedrijf opnieuw in de prijzen met de achtste plaats in de
top 10 van Great Place to Work en de Special Award - Giving Back. Maar het wil nog verder gaan in
het bevorderen van de interactie tussen de medewerkers en het optimaliseren van het contact met de
klanten. Dit onder de noemer “One Ready Smile” en met als paradepaardje de ALD Lounge.
Alumni how co² climate and ecology drive companies to change 22-04-14_antoine...Muriel Walter
Antoine Geerinckx (1977) is de bezieler van CO2Logic, het allereerste Belgische bedrijf dat ondernemingen helpt een groener en duurzamer beleid te voeren door hun klimaatimpact te berekenen, te verminderen en te compenseren om CO2-neutraal te worden. Speciaal voor Alumni PHO heeft hij een lezing gegeven die FM-gericht en zeer actueel is : Hoe CO² aan elk bedrijf zuurstof geeft en de energierekening doet dalen.
Antoine Geerinckx (1977) est le moteur de CO2Logic, la première société Belge qui aide les entreprises à mettre en place une politique environnementale durable et plus verte. Il aide à calculer, diminuer ou compenser leur impact sur le climat et de ce fait devenir une entreprise sans émission de gaz à effet de serre. Il a donné une conférence spécialement pour Alumni PHO; axée sur le FM et adaptée à la situation actuelle : comment le CO2 donne de l'oxygène à chaque entreprise et fait réduire la facture d'énergie.
DEBATNAMIDDAG IFMA ''Intelligente gebouwen'' - 19 mei 2015 - Realty T&T
Of we er nu werken of leven, we willen ons prettig en comfortabel in een ruimte voelen. In bedrijfspanden spelen flexibiliteit en rendabiliteit bovendien een uiterst belangrijke rol. Hoe flexibeler de gebouwentechniek op nieuwe eisen kan reageren en zich aan nieuwe technische ontwikkelingen kan aanpassen, des te eerder zal deze techniek renderen. Bovendien is met het oog op het toenemende milieubewustzijn en de stijgende energiekosten een gebouwmanagement vereist dat intelligente oplossingen voor efficiënt energieverbruik biedt.
IFMA gaat op deze debatnamiddag tijdens de Realty beurs op T&T dieper in op dit thema en de impact van deze evolutie op de activiteiten van de Facility Manager en Real Estate professional.
Uitnodiging circulair aankopen 26 02-15Muriel Walter
De circulaire economie is een economische strategie die in essentie afval wil wegontwerpen. Slim design, hergebruik en toegang tot diensten boven eigendom staan daarbij centraal. De circulaire economie combineert economische winsten en kostenbesparing met duurzaam materialenbeheer. Ook voor het aankoopbeleid van bedrijven en overheden ontstaan in Vlaanderen haalbare pistes.
Tijdens dit inspirati[e]vent zoomen we in op cases en bieden we inspiratie om tot een praktisch circulair aankoopbeleid te komen.
25-jarig jubileum Booosting, 11-12-'13 Beurs van Berlage Amsterdam. Presentatie van Joost Heijnis - voorzitter Booosting (cepezed), Bert Lieverse dagvoorzitter (vmrg), Paulus Jansen SP 2e Kamer, Peter Boelhouwer (OTB) en Eric-jan de Rooij (Lingotto).
Goed wonen? Cijfers uit het grote woononderzoek 2013.Heidi Zwaenepoel
Powerpoint Katleen Van den Broeck van het HIVA (onderzoeksinstituut voor Arbeid en Samenleving, KULeuven) rond cijfers rond huren aan de onderkant. Ze stelde deze presentatie voor op de conferentie 'De winst van goed wonen' van het Antwerps Platform Wonen op 13 oktober 2016, in De Studio. http://samenlevingsopbouw-antwerpenstad.be/wie-zijn-wij/samenwerking/antwerps-platform-wonen/4119-2/
Op 6 en 12 maart 2013 vond voor de zesde keer de Gemeentedag van AKD plaats. De dag stond in het teken staat van recente wijzigingen in wet- en regelgeving en andere onderwerpen die de gemeentelijke rechtspraktijk raken.
Deze PowerPoint presentatie met als titel: ‘Grondexploitatie en Grondprijzen’ is toen gebruikt.
Heeft u vragen? Neem dan contact op met Jeroen van den Bos (jvandenbos@akd.nl).
Bouwen in de Cloud: Boukje van Reijn - BIM bij TU DelftInterExperts
Studenten aan de Technische Universiteit (TU) Delft
worden aan de faculteit Bouwkunde opgeleid voor het ‘nieuwe bouwen’. Afstudeerders
beschikken over de juiste kennis en competenties om Bouw Informatie
Modellering (BIM) in de praktijk toe te passen.
http://www.interexperts.nl/
Starters, een- en tweepersoonshuishoudens en mensen met een kleine portemonnee hebben in de huidige, krappe woningmarkt moeite met het vinden van een betaalbare woning.
Daarnaast stijgen de bouwkosten. Hoe realiseer je dan toch betaalbare woningen, met een huur onder de aftoppingsgrens?
Anne Ubbels van de Woonbond besprak de problematiek van een half miljoen hurende huishoudens in Nederland met een te hoge huur voor hun inkomen. En daar komen de stijgende energiekosten nog bij. René Beks, directeur Ontwikkeling & Innovatie bij Hendriks Coppelmans, legde uit hoe Hendriks Coppelmans betaalbare huurwoningen realiseert en er tegelijkertijd in slaagt om de woonlasten zo laag mogelijk houden. En Joris van Gemert van PeelrandWonen vertelde hoe zij als corporatie de behoefte aan betaalbare huurwoningen invullen en waarom zij kozen voor de (af)TOPwoning: de meest betaalbare variant binnen ons Budgetwoning®-concept.
Omdat iedereen recht heeft op een passende woning!
Navo facility awards 2015 ifma_12-05-15Muriel Walter
“We are special, are we really so special?”
NAVO brengt faciliteiten nieuw hoofdkwartier in kaart volgens EN 15221
Het nieuw hoofdkwartier van de NAVO, dat momenteel tegenover de huidige verouderde gebouwen in
Evere verrijst, wordt in de loop van volgend jaar afgewerkt. Het departement Facility Management
greep deze opportuniteit aan om zichzelf een spiegel voor te houden en vroeg zich het volgende af: “We
are special, are we really so special?”. Dit resulteerde in het O(operating) M(Maintenance) L(Logistics)
S(sourcing)-project. In deze gedetailleerde studie omtrent de facilities in het nieuw gebouw werd de
nieuwe EN 15221-norm reeds toegepast.
Bringing people together @ ALD Lounge
“One Ready Smile” bevordert klantencontact en interactie tussen medewerkers
ALD Automotive Belgium behaalde meerdere keren een mooie plaats in “Best Workplaces”, een
grootschalig Europees onderzoek naar werkgevers die het personeelsbeleid centraal stellen in
hun bedrijfspolitiek. Midden maart viel het bedrijf opnieuw in de prijzen met de achtste plaats in de
top 10 van Great Place to Work en de Special Award - Giving Back. Maar het wil nog verder gaan in
het bevorderen van de interactie tussen de medewerkers en het optimaliseren van het contact met de
klanten. Dit onder de noemer “One Ready Smile” en met als paradepaardje de ALD Lounge.
Alumni how co² climate and ecology drive companies to change 22-04-14_antoine...Muriel Walter
Antoine Geerinckx (1977) is de bezieler van CO2Logic, het allereerste Belgische bedrijf dat ondernemingen helpt een groener en duurzamer beleid te voeren door hun klimaatimpact te berekenen, te verminderen en te compenseren om CO2-neutraal te worden. Speciaal voor Alumni PHO heeft hij een lezing gegeven die FM-gericht en zeer actueel is : Hoe CO² aan elk bedrijf zuurstof geeft en de energierekening doet dalen.
Antoine Geerinckx (1977) est le moteur de CO2Logic, la première société Belge qui aide les entreprises à mettre en place une politique environnementale durable et plus verte. Il aide à calculer, diminuer ou compenser leur impact sur le climat et de ce fait devenir une entreprise sans émission de gaz à effet de serre. Il a donné une conférence spécialement pour Alumni PHO; axée sur le FM et adaptée à la situation actuelle : comment le CO2 donne de l'oxygène à chaque entreprise et fait réduire la facture d'énergie.
DEBATNAMIDDAG IFMA ''Intelligente gebouwen'' - 19 mei 2015 - Realty T&T
Of we er nu werken of leven, we willen ons prettig en comfortabel in een ruimte voelen. In bedrijfspanden spelen flexibiliteit en rendabiliteit bovendien een uiterst belangrijke rol. Hoe flexibeler de gebouwentechniek op nieuwe eisen kan reageren en zich aan nieuwe technische ontwikkelingen kan aanpassen, des te eerder zal deze techniek renderen. Bovendien is met het oog op het toenemende milieubewustzijn en de stijgende energiekosten een gebouwmanagement vereist dat intelligente oplossingen voor efficiënt energieverbruik biedt.
IFMA gaat op deze debatnamiddag tijdens de Realty beurs op T&T dieper in op dit thema en de impact van deze evolutie op de activiteiten van de Facility Manager en Real Estate professional.
Uitnodiging circulair aankopen 26 02-15Muriel Walter
De circulaire economie is een economische strategie die in essentie afval wil wegontwerpen. Slim design, hergebruik en toegang tot diensten boven eigendom staan daarbij centraal. De circulaire economie combineert economische winsten en kostenbesparing met duurzaam materialenbeheer. Ook voor het aankoopbeleid van bedrijven en overheden ontstaan in Vlaanderen haalbare pistes.
Tijdens dit inspirati[e]vent zoomen we in op cases en bieden we inspiratie om tot een praktisch circulair aankoopbeleid te komen.
25-jarig jubileum Booosting, 11-12-'13 Beurs van Berlage Amsterdam. Presentatie van Joost Heijnis - voorzitter Booosting (cepezed), Bert Lieverse dagvoorzitter (vmrg), Paulus Jansen SP 2e Kamer, Peter Boelhouwer (OTB) en Eric-jan de Rooij (Lingotto).
Goed wonen? Cijfers uit het grote woononderzoek 2013.Heidi Zwaenepoel
Powerpoint Katleen Van den Broeck van het HIVA (onderzoeksinstituut voor Arbeid en Samenleving, KULeuven) rond cijfers rond huren aan de onderkant. Ze stelde deze presentatie voor op de conferentie 'De winst van goed wonen' van het Antwerps Platform Wonen op 13 oktober 2016, in De Studio. http://samenlevingsopbouw-antwerpenstad.be/wie-zijn-wij/samenwerking/antwerps-platform-wonen/4119-2/
Op 6 en 12 maart 2013 vond voor de zesde keer de Gemeentedag van AKD plaats. De dag stond in het teken staat van recente wijzigingen in wet- en regelgeving en andere onderwerpen die de gemeentelijke rechtspraktijk raken.
Deze PowerPoint presentatie met als titel: ‘Grondexploitatie en Grondprijzen’ is toen gebruikt.
Heeft u vragen? Neem dan contact op met Jeroen van den Bos (jvandenbos@akd.nl).
Bouwen in de Cloud: Boukje van Reijn - BIM bij TU DelftInterExperts
Studenten aan de Technische Universiteit (TU) Delft
worden aan de faculteit Bouwkunde opgeleid voor het ‘nieuwe bouwen’. Afstudeerders
beschikken over de juiste kennis en competenties om Bouw Informatie
Modellering (BIM) in de praktijk toe te passen.
http://www.interexperts.nl/
Starters, een- en tweepersoonshuishoudens en mensen met een kleine portemonnee hebben in de huidige, krappe woningmarkt moeite met het vinden van een betaalbare woning.
Daarnaast stijgen de bouwkosten. Hoe realiseer je dan toch betaalbare woningen, met een huur onder de aftoppingsgrens?
Anne Ubbels van de Woonbond besprak de problematiek van een half miljoen hurende huishoudens in Nederland met een te hoge huur voor hun inkomen. En daar komen de stijgende energiekosten nog bij. René Beks, directeur Ontwikkeling & Innovatie bij Hendriks Coppelmans, legde uit hoe Hendriks Coppelmans betaalbare huurwoningen realiseert en er tegelijkertijd in slaagt om de woonlasten zo laag mogelijk houden. En Joris van Gemert van PeelrandWonen vertelde hoe zij als corporatie de behoefte aan betaalbare huurwoningen invullen en waarom zij kozen voor de (af)TOPwoning: de meest betaalbare variant binnen ons Budgetwoning®-concept.
Omdat iedereen recht heeft op een passende woning!
Vanaf 2021 moeten alle nieuwbouwwoningen bijna energieneutraal zijn. Daarna schuiven we op naar nul-op-de-meter. Maar hoe breng je als corporatie zeer energiezuinige of zelfs energieleverende nieuwbouw in de praktijk? 'Nul-op-de-meter' is best een hele toer. Of toch niet?
Tijdens een 'NOM-praktijkmiddag' op woensdag 27 januari 2016 in Gemert praatte Hendriks Coppelmans corporaties bij over actuele innovaties en kon een energieleverend huurwoningproject bezocht worden. Het werd een middag vol realiteitszin. Met praktische informatie aan de hand van een concreet voorbeeldproject van corporatie Goed Wonen. Met aandacht voor techniek, maar ook voor financiële haalbaarheid, regelgeving, energieprestatiewetgeving, garanties en bewonersinformatie.
Nul-op-de-meter? Gewoon doen!
Bekijk ook de videoregistratie: https://youtu.be/1CuUW9avS9k
Meer info:
http://www.hendrikscoppelmans.nl/specialismen-concepten/ontwikkeling/energieneutraal-wonen/
Met trots deel mogen nemen aan het ontwerp voor de Industriele bakkerij van de supermarktenketen Hoogvliet. Waarbij we verantwoordelijk zijn geweest voor het ontwerp van de gebouwgebonden installaties en BIM coördinatie van de technische installaties.
Les Cliniques Universitaires Saint-Luc se sont dotées d’une gestion informatisée de toutes leurs
activités de nettoyage. Une première en Belgique ! Double objectif du projet lancé en 2018 :
rationnaliser l’organisation du travail des 300 techniciennes de surface ; optimiser et rentabiliser le
service fourni. Un défi proprement relevé.
TVH est une multinationale au caractère familial et à l’esprit d’entreprise de Flandre occidentale,
ce qui se traduit notamment par de l’attention envers les collaborateurs et l’environnement de
travail. C’est dans ce cadre que le bâtiment ‘The Hub’ de 13.000 m2, situé à l’entrée principale du siège à
Waregem, sera inauguré le 31 mars. La nouvelle construction regroupe de nombreuses facilités, répond
au manque de place, clarifie l’histoire de TVH et mise sur la rencontre et la collaboration, notamment
via l’imposant Experience Center.
De Cliniques Universitaires Saint-Luc hebben het beheer van al hun schoonmaakactiviteiten
geïnformatiseerd. Een primeur voor België! Dubbele doelstelling van het in 2018 gelanceerde
project: de organisatie van het werk van de 300 schoonmaaksters rationaliseren en de geleverde dienst
optimaliseren en rendabeler maken. En de uitdaging is aangenomen.
TVH is een multinational met een familiaal karakter en de West-Vlaamse ondernemersspirit, wat
zich onder meer uit in de zorg voor de medewerkers en de werkomgeving. Het is binnen dat kader
dat ‘The Hub’, een duurzaam nieuwbouwproject van 13.000 m2, op 31 maart opent aan de hoofdingang
van de site in Waregem. Het bundelt tal van faciliteiten, vangt de ruimtenood op, verduidelijkt het
TVH-verhaal en zet volop in op ontmoeting en samenwerking, onder meer via het imposant Experience
Center.
Pour réaliser son « Energy Program » lancé dès 2016, la société liégeoise EVS a déployé en 2020 une
approche tridimensionnelle. Elle a augmenté son parc photovoltaïque de 600 à 2300 panneaux,
entamé l’installation de bornes de recharge automobile sur ses parkings et mis au point un système
innovant (combinant eau de pluie et électricité) de refroidissement de ses salles de serveurs. Pour plus
d’économie, de durabilité et de modernité.
Parc 51 est entouré de 3,5 hectares de forêt et de prairies. La biodiversité prime et le chien du campus
est le bienvenu. Les résidents optent pour la nature, le bien-être et la qualité. Ben Goossens
(administrateur Parc 51): « Nous avons rénové deux bâtiments et un troisième, durable, est en
développement où nous nous focalisons sur la demande du marché et des bureaux séparés. Le besoin en
postes de travail professionnels reste élevé. »
FMmagazine 29-22_FR_BNP Paribas Fortis.pdfMuriel Walter
BNP Paribas Fortis, ‘La banque d’un monde qui change’ fête cette année son 200ème anniversaire
sur le site de Bruxelles. La cerise sur le gâteau est l’inauguration du nouveau siège. Celui-ci
centralise tous les collaborateurs à Bruxelles sur un seul site composé de trois bâtiments : Warandeberg,
Chancellerie et l’immeuble à la rue Royale. Le nouveau bâtiment reflète la vision dynamique de la
banque. Un joyau architectural qui excelle en matière de durabilité, d’efficience et de connectivité.
De GOB heeft de gelegenheid van zijn intrek in de nieuwe Iris Tower aangegrepen om zich toe
te rusten met een vernieuwend bedrijfsrestaurant. Het 100% homemade ‘good food’-aanbod
wordt bereid door een eveneens 100% homemade team dat voor 50% bestaat uit jongeren in een
eerste baan. Een grote uitdaging, want met 2.100 werkplekken in de toren moet het restaurant
700 tot 900 maaltijden per dag kunnen serveren. Met een focus op kwaliteit, financieel evenwicht en
medewerkerstevredenheid loopt de formule sinds eind 2020 op rolletjes.
Om zijn in 2016 gelanceerde “Energy Program” uit te voeren, heeft het Luikse bedrijf EVS in
2020 een driedimensionale aanpak uitgewerkt. Het bedrijf heeft zijn installatie van zonnepanelen
uitgebreid van 600 naar 2.300 panelen, heeft op zijn parkeerterreinen zijn eerste laadpalen voor
elektrische auto’s geplaatst en heeft een innovatief systeem ontwikkeld (waarbij regenwater en
elektriciteit gecombineerd worden) om de serverruimtes te koelen. Voor een zuinigere, duurzamere en
modernere aanpak.
Le succès de Deskalot dépasse les attentes. Si l’ambition était de proposer le premier mois cinq
emplacements via la plateforme, il y en a eu 75. Le site web est pris d’assaut par les visiteurs et
il est possible de réserver un ‘troisième poste de travail’ parmi plus de 1.000 emplacements. Jonas
Pollet, CEO : « A terme, Deskalot veut devenir le plus grand bureau du monde par le partage de l’espace
existant. »
Parc 51 is omgeven door 3,5 ha bos en weiland. Biodiversiteit krijgt er alle kansen en de campushond
is er graag gezien. Hier kiezen de bewoners voor natuur, wellbeing en kwaliteit. Ben Goossens
(zaakvoerder Parc 51): “We renoveerden twee gebouwen en een derde duurzaam gebouw is in
ontwikkeling, waarbij we op vraag van de markt meer focussen op aparte kantoren. De nood aan
professionele werkplekken blijft hoog.”
Het succes van Deskalot overtreft alle verwachtingen. Waar het de eerste maand de ambitie was
om vijf locaties via het platform aan te bieden, werden dat er 75. De website werd overspoeld met
bezoekers en momenteel kan men op meer dan 1.000 locaties een ‘derde werkplek’ vinden. CEO Jonas
Pollet: “Deskalot wil op termijn het grootste kantoor ter wereld worden door gebruik van de bestaande
ruimte.”
FMmagazine 29-22_NL_BNP Paribas Fortis.pdfMuriel Walter
BNP Paribas Fortis, ‘De bank voor een wereld in verandering’, viert dit jaar haar 200ste verjaardag
op de site in Brussel. Kers op de taart is ongetwijfeld de opening van de nieuwe hoofdzetel. Die
centraliseert alle werknemers van de bank in Brussel op één site bestaande uit drie gebouwen:
Warandeberg, Kanselarij en het Koningsstraatgebouw. Het nieuw gebouw weerspiegelt de dynamische
visie van de bank. Het is niet alleen een architecturaal pareltje, maar blinkt ook uit op het vlak van
duurzaamheid, efficiëntie en connectiviteit.
Le SPRB a saisi l’occasion de son arrivée dans sa nouvelle Iris Tower, pour se doter d’un restaurant
d’entreprise innovant. Son offre ‘good food’ et 100% homemade est réalisée par une équipe
également 100% homemade dont 50% de jeunes en premier emploi. Un défi de taille puisque qu’avec
2100 postes de travail disponibles dans la tour, le restaurant doit pouvoir délivrer jusqu’à 700 à
900 couverts par jour. Orientée qualité, équilibre financier et satisfaction des employés, la formule se
rôde depuis fin 2020.
Beci brussels business_La majorité des services sont désormais externalisés_0...Muriel Walter
Déjà deux ans de crise sanitaire !
Les entreprises ont été contraintes d’adapter leurs services et prestations liés à la bonne gestion
opérationnelle et stratégique. Dans un rapport de près de 200 pages, la Belgian Facility Association (belfa),
en coopération avec Procos, fait le point sur les tendances de ce secteur en ébullition. Il est le résultat d’une
vaste enquête auprès des services de Facility Management (FM) des entreprises belges.
Post trigion werkwijze, focus en rol van bewakingsagenten evolueert voortdu...Muriel Walter
De manier hoe bewakingsagenten werken, waar hun focus ligt en welke rollen ze
opnemen, evolueert voortdurend. “Eén ding staat echter vast: de juiste opleiding
en synergieën maken het verschil”
Dossier outsourcing_KMO Insider 01en02 2021Muriel Walter
Outsourcing is het overdragen van het beheer en/of van de dage-lijkse uitvoering van bedrijfsprocessen en -activiteiten aan een gespecialiseerde externe partij, die deze activiteit als dienst levert. Door de jaren heen is het uitbesteden van werk aan externe partijen gegroeid, in tal van sectoren, denk aan IT, backoff ice, klantenservice, callcenters, sales en marketing, facility management, boekhouding, personeelsadministratie en payroll services, juridisch advies, fleet management, logistiek,…
Fokus businessguide nov2020 (002)_integrated fm_p4Muriel Walter
De meeste bedrijven hebben veel leveranciers. Eentje voor de schoonmaak, eentje voor de catering, de beveiliging, ICT, hospitality… Dat creëert extra administratie, weinig synergie, verschillende facturen en vraagt vooral iemand die het hoofd koel houdt om de ver schillende departementen met elkaar te verbinden.
FOKUS_dossier Facility Management_levifl_express_07/20Muriel Walter
Contenu: Les « hard facilities », fondation du métier / Digitalisation : une évolution prometteuse / Le travail de l'agent d'entretien est beaucoup trop sous-estimé / Panel d’experts : les « softs facilities » pour capter les talents, et les garder ! / Tanja Barella : le facility manager en première ligne
“De Navo, een unieke facilities-ervaring”
Met zijn 45 jaar leidt Patrick Sonveaux het Facilities Management en infastructuur van de Navo
in Brussel met diplomatieke handigheid. Twee jaar geleden heeft hij samen met zijn team de
verhuizing van het oude terrein naar de nieuwe megastructuur van 250.000 m2 tot een goed einde
gebracht. De Facility Manager ziet toe op deze atypische en superbeveiligde bijenkorf waarin de
delegaties van de 29 lidstaten ondergebracht zijn en waar 4.500 mensen werken. Een dagelijkse
uitdaging met knelpunten die men nergens anders aantreft.
2. 2
Thijs Hajee
•28 jaar
•Werkzaam bij Vibes
•Al 3 jaar betrokken bij Stadgenoot
•Woon in Enschede (bij de Duitse grens)
•Vissen en gamen
t.hajee@vibes.nl
00 31 6 54 32 68 37
3. 3
1.Woningcorporaties in Nederland
2. De Nederlandse markt en Amsterdam
3. Stadgenoot in het kort
• Doelstellingen en kerntaak t.a.v. vastgoed.
• Wat voor vastgoed heeft Stadgenoot.
4. BIM bij Stadgenoot
5. De toekomst & ontwikkelingen
INHOUD
4. 4
• Transitie van publiek eigendom naar privaat
• Geen financiering meer vanuit de overheid
• Waarborgfonds Sociale Woningbouw
• not for profit organisatie
• Verhuurdersheffing
• Warmtewet
• Zorgwet
• Schandalen
• Woonlasten stijging / Energiekoste
• Woningwaarderingstetsel (WWS)
• Waardeontwikkeling van vastgoed
WONINGCORPORATIES
8. 8
• Het percentage sociale woningen is vele malen groter dan in elk ander west europees
land.
• Sociale woningen in Nederland zijn voornamelijk (€2.4mm) in het bezit van
woningcoperaties1
Bron: ‘Social Housing in Europe’ LSE London July 2007
0
5
10
15
20
25
30
35
40
Netherlands
Austria
Denmark
Sweden
England
France
Ireland
Germany
Hungary
Percentage
0
1,000,000
2,000,000
3,000,000
4,000,000
5,000,000
Number ofsocial units
0
5
10
15
20
25
30
35
40
Netherlands
Austria
Denmark
Sweden
England
France
Ireland
Germany
Hungary
Percentage
0
1,000,000
2,000,000
3,000,000
4,000,000
5,000,000
Number ofsocial units
1 De private sector heeft ongeveer 300.000 sociale woningen in bezit.
Sociale woningen als percentage van totaal aantal woningen Bijna alle sociale woning zijn in eigendom van
woningcorporaties
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
Netherlands
Denmark
France
Austria
England
Ireland
Sweeden
Hungary
Municipality owned or controlled Housing association
De Nederlandse markt
9. 9
• De toename van privaat eigendom heeft geleid tot een daling van het percentage
huurwoningen
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010
social rental dwellings non social rental dwellings total rental dwellings
Sociale huurwoningen als percentage van het totaal aantal
huurwoningen in Nederland
Huurwoningen als percentage van het totaal aantal woningen
in Nederland
40%
45%
50%
55%
60%
65%
70%
75%
80%
1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010
10. 10
Housing stock ownership trendsfor Amsterdam (number of
homes)
0
50,000
100,000
150,000
200,000
250,000
1995 2000 2005 2007 2010
Owner-occupied
Social rented
Private rented
Bron: Onderzoek en Statistiek Amsterdam (OenS)
• Landelijk is 32% van de huurwoningen een sociale variant. In Amsterdam is dit 49%
De Amsterdamse markt
11. 11
• Zoals in de meeste hoofdsteden is de behoefte voor betaalbare woningen hoger dan
in andere delen van het land.
• Mensen met een woonbehoefte worden op een wachtlijst gezet.
• Toekomstige bewoners hebben niet een speciale voorkeur voor een woning van
Stadgenoot.
• De vraag overstijgt het aanbod en dit verschil wordt steeds groter
Woningaanvragers (wonend in Amsterdam)
150,000
160,000
170,000
180,000
190,000
200,000
210,000
220,000
230,000
240,000
250,000
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
Housing applicants
(living in Amsterdam)
197,128 207,411 214,397 220,886 229,216 237,560 228,857 238,496
Average number of
responses for a
vacant dwelling
128 118 111 114 110 139 163 169
Tenure before moving
on (in years)
14.2 14 14.2 14.3 13.3 14 15.4 15.6
Waiting time for
starter-home
applicants (in years)
7.4 7 6.8 7.1 6.1 6.1 6.7 7.3
Bron: jaarlijks rapport van AFWC/Woningnet
12. 12
•Stadgenoot
In 2008 een fusie tussen de Algemene Woningbouwvereniging & Het
Oosten.
•Stadgenoot
Een van de grotere Woningcorporaties in Amsterdam.
Alleen actief in Amsterdam en direct aangrenzende gemeenten.
•Stadgenoot
verhuurt, verkoopt, bouwt, beheert, onderhoudt en ondersteunt
Stadgenoot
13. 13
Stadgenoot
20081901 19191850 1947 1968 1995 2011
2008
Stadgenoot: fusie voor een
betere marktpositie en
schaalvoordeel
Eerste
woning-
corporatie in
Nederland
Woningwet
Large
increase in
the number
of housing
associations,
small scale,
large
production
Naar WW II
Kwantiteit
Massa
productie,
hoogbouw
Woning
corporaties
in meerdere
mate
onafhankelijk
van de
overheid
Het Oosten
Algemene Woningbouw Vereniging
2001
1911
Oprichting van
Het Oosten
1910
Oprichting van
AWV
Fusies, recessie,
invloed vanuit Brussel
Lean, BIM
1975
14. 14
• Stadgenoot
360 FTE
€ 230 miljoen omzet
€ 80 miljoen aan onderhoud
AA stable rating van Standard & Poors
21. 21
• Stijgende kosten
• Complexe marktsituatie
• Oud en complex vastgoedbezit
Dit alles zorgde voor grote problemen
Stadgenoot werd onder verscherpt toezicht gezet
SAMENVATTEND
22. 22
BIM als katalysator voor verandering
Het idee van Stadgenoot is simpel: je maakt een
‘uitgeklede’ versie van BIM met alleen de data die
voor onderhoud & beheer van belang zijn.
BIM BIJ STADGENOOT
23. 23
• Basiskwaliteit 2020
• Duurzaamheid (label B)
• Gezondheid (vocht, schimmel)
• Veiligheid (CO1, brand, etc.)
• Basisadministratie op orde
• Juiste bepaling van de huurwaarde
• Waardebepaling vastgoed portefeuille
• Sturen op assets
24. 24
• Meer voor minder
10% meer voor 10% minder
(door gerekend door onafhankelijk adviesbureau)
• eenduidige informatie
• platform voor uitvoerende partijen
• Hoeveelheden en materialisatie voor begrotingen
• Diensten voor huurders (portal)
• Centrale informatie voorziening voor het vastgoed
• Aansluiting bij de markt
26. 26
Gebouwinformatie ‘nieuwe’ situatie
• Op eenduidige wijze vastleggen van gebouwgegevens tbv
exploitatie en beheer obv 3D modellering, met 1 centrale plek voor
informatieopslag.
• De gegevens zijn voor de hele keten, alle klanten, medewerkers
en comakers raadpleegbaar (en aanpasbaar!)
27. 27
FASE 1
2013-2015
BUSINESS CASE
Belangrijkste resultaten (producten):
Zie hoofdstuk 4, projectplan.
- Verbeterde betrouwbaarheid, voorspelbaarheid en kwaliteit
van de vastgoedgegevens.
- Verhoogde productiviteit en verbeterde (kwaliteit van)
besluitvorming.
- Vereenvoudigen calculatie en planning als gevolg van beschikbaarheid
juiste informatie.
Start met BIM,
Focus op leren werken conform BIM, adoptie van het nieuwe paradigma
Basic IT tooling (zowel intern als t.b.v. Co-makers), bestaande uit procedures rondom BIM
en carthotheek’
Hele woningvoorraad in 3D (converteren 2D tekeningen)
Projectontwikkeling 100% BIM
T.b.v. Beheer en onderhoud wordt de belangrijkste informatie in BIM opgeslagen
Experimenteren met nieuwe contract- en samenwerkingsvormen, Ketensamenwerken,
IPD
Stapsgewijs implementeren van de nieuwe “BIM beheer” werkwijze
Ontwikkelen BIM protocol voor Stadgenoot en comakers
29. 29
Inventari
seren
• Noodzakelijke informatie
• Wensen / behoeften
• Huidig informatielandschap
Ontwerp
en
• Werkproces 3D BIM
• Handleiding Complex(er) modelleren
• Informatielandschap
Creëren
• Productie van verhuurbare eenheden
Beheren
• Data koppeling
• Mutatieproces
30. 30
KOMEN DE WENSEN IN 3d BIM? 1 2 3 4
NR. OMSCHRIJVING
JA
ADVIESVANWEL
WORDTVOORBEREID
NEE
Oppervlakte vertrekken 1
1 Woonkamer 1
2 Woonkamer 2
3 Woonkamer 3
4 Slaapkamer 1
5 Slaapkamer 2
6 Slaapkamer 3
7 Slaapkamer 4
8 Slaapkamer 5
9 Slaapkamer 6
10 Slaapkamer 7
11 Slaapkamer 8
12 Keuken 1
13 Keuken 2
14 Badkamer 1
15 Badkamer 2
Opperv. Overige ruimten 2
16 Opperv. Overige ruimten
17 Ontbreken vaste zoldertrap
0 Verwarming 3
18 Verwarmd vertrek
19 Verw.vertrek+bijdr.stadsverw
20 Overige ruimte
21 Overige ruimte +bijdr.stadsverw
22 Vertrek met therm.ventielen
23 Prive CV ketel/moederhaard
24 Hr.+ww ind.combiketel
25 CV met warmwatervoorziening
26 Coll.hoog-rendementstookinst.
27 Coll.verwarm.doorstroommeter
0 Energieprestatie (per 1-7-2010)
28 label A++ t/m G
ADVIES WENSENLIJST IN RELATIE TOT DE UITWERKING 17000 VHE
1. Basisgegevens voor
verhuur en beheer
2. Projectinformatie, sloop
en renovatie.
3. Gegevens voor verkoop
4. Gebouw en omgeving
31. 31
BEHEER EN
ONDERHOUD
BIM GEBRUIK
1 2 3,4,5,6 7 8,9,10,11 12 13,14 15,16
1. MASSA STUDIE
2. PVE CHECK
3. BIM PLAN + AFSPRAKEN
4. TEKENINGEN UIT BIM / BIM SESSIES
5. HOEVEELHEDEN + KOSTEN
6. VISUALISATIES
7. BIM AFSPRAKEN LEVERANCIERS
8. OMGEVINGSVERGUNNING UIT BIM
9. INTEGREREN LEVERANCIERSMODELLEN
10. 4D PLANNING / LEAN SESSIES
11. ELEMENTEN UIT BIM
12. WERKTEKENINGEN UIT BIM
13. BIM IN DE KEET ALS TOOL
14. BIM OP MOBILE DEVICE
15. REVISIE MET BIM
16. AS BUILT MODEL
37. 37
Planteam:
Bestaande uit benodigde
disciplines voor de case !!
1.MAATREGELEN
2.SCENARIO’S
Esthetisch
Constructief
Energetisch
Budgettair
Gebruik / comfort
Enz…..
De juiste combinatie van maatregelen
In perioden uiteen gezet
Opbrengst
Exploitatie
3. ADVIES
Planteam adviseert in rapportage
Doel: Projectbesluit !
???
44. 44
Renovatie van 1100 appartementen
Overeenkomst voor 10 jaar met
meerdere partijen
2011: start met 4 portieken,
oplevering in 2013
2012:faseII
2013:faseIII
2012: start met uitbreiding van 1
vleugel voor gezondheidscentrum
48. 48
De toekomst & ontwikkelingen
• Ontsluiting van alle gebouw gebonden data
• Oprichting van eenheid om alle data te beheren
• BIM integreren in contracten
• Meetbaar maken van de voordelen
• Vanuit projectontwikkeling nieuwbouw gemodellen ‘gereed’ maken voor
beheer