Документ описывает стратегию брендинга и продвижения кыргызстана как туристической страны, акцентируя внимание на значении бренда для формирования инвестиционной и туристической привлекательности. Основные моменты включают важность формирования положительного имиджа территории, взаимодействие государственного и частного секторов, а также создание специального органа для координации мероприятий по продвижению. Документ подчеркивает необходимость комплексного подхода в управлении брендом и привлечении инвестиций, что может ускорить экономическое развитие региона.

1. Необходимость или вынужденность?

3. «Стратегия привлечения»
Объект
Турист/инвестор

4. «Стратегия продвижения»
«Продажа» (продвижение) территорий
как ЦЕЛЫЙ коммерческий объект!
объект

5. Бренд – это причина для выбора.
Брендинг – это управление восприятием.
Бренд территории –
совокупность сложившихся образов,
мнений, событий, товаров и услуг
ассоциируемых целевыми аудиториями с
конкретной территорией.

6.  ИЗВЕСТНОСТЬ - четкое представление о стране (образ, ценности, НУЖНЫЕ ассоциации и
эмоции).
 Яркое отличие от серой массы стран-соседей (от пресловутого «Стан»).
 Повышение капитализации страны и регионов – чем больше раскручена страна, тем больше
готовы «за нее заплатить», т.е. за ее услуги и товары, и тем больше степень доверия
инвесторов.
 Формирование инвестиционной и туристической привлекательности территории, за счет
нужного образа страны и месседжа.
 Усиление конкурентоспособности местных производителей товаров и услуг на
национальном и международном рынке. Предприятия могут использовать благоприятный
имидж бренда страны (лейбл) на своих торговых марках, что в свою очередь, даст возможность
снизить их издержки на продвижение продукций на внешних рынках.
 Имиджевая реабилитация перед всей планетой, как страны имеющий БУДУЩЕЕ, ПОТЕНЦИАЛ
и четкие намерения к развитию. А это автоматический сигнал ДЛЯ ИНВЕСТОРОВ.
 Снятие внутренней социальной напряженности посредством формирования чувства
значимости страны на мировой арене и единой ИДЕИ, которую дает Бренд страны, дающий
ответ – «Кто есмь Кыргызстан», какова миссия страны, куда идет страна.
 Управление коммуникациями в СМИ и точках контакта с ЦА.

7. Муниципальная власть:
• Источник дополнительных доходов
• Возможность долгосрочного планирования
• Одна из составляющих региональной стабильности
• Гарантия стабильности самой региональной власти
• Развитие внебюджетной экономической базы
• Повышение инвестиционного рейтинга региона
• Возможность в привлечении новых инвестиций
• Дополнительные возможности в решении масштабных задач экономического и социального развития
региона.
Бизнес:
• Местные предприниматели, заинтересованные в марке происхождения («Сделано в …»).
• Местная туристическая индустрия
• Предприятия, заинтересованные в привлечении инвестиций
• новые возможности развития местной туристической индустрии,
Жители:
• рост благосостояния
• социально‐экономические перемены на территории

8. Инвестиционно-
финансовая
сфера
Потребительская Миграционная
сфера сфера
Бренд
Туристическая Сфера
сфера управления
Социум
(спорт, культура,
Территориальный бренд образования
и науки)
должен работать на 360⁰

9. ИНВЕСТИЦИОННО- НАУЧНО-
ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЕ ТУРИСТИЧЕСКИЕ
ФИНАНСОВЫЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ

10. Схема построения бренда территории
М. Чакиев
Территориальная идентичность – Уникальность территории –
«представление о себе» территории (жителями) - совокупность физических отличительных
миссия, роль, ценности, идеи, взгляды. особенностей страны (география, климат, демография,
специфика экономики и т.д.)
ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ
Структура бренда:
• Платформа бренда.
• Легенда и история бренда.
• Миссия, видение (обещание), ценности.
• Коммуникационный слоган бренда территории.
Графические стандарты

11. М. Чакиев: maxconsalt@mail.ru

12. Курорты Кыргызстана – пляжи Иссык-куля, курорты Иссык-Ата, Кочкорка, Жалал-
Абад (солевые шахты), мертвое озеро, кумысолечение и др.
Продукты Кыргызстана – Максым, Кымыз, ювелирные изделия, юрта и др.
Красоты Кыргызстана – Арсланбоп, Сары-Челек, Сон-Куль, Кегети, Кен-Кол,
Семеновское ущелье и др.
Пики Кыргызстана – Хан-тенгри, Победы, Манас, Айтматова и др.
История Кыргызстана – Манас-Ордо, Таш-Рабат, Сулайман-Тоо и др.
М. Чакиев: maxconsalt@mail.ru

13. М. Чакиев: maxconsalt@mail.ru

15. • Международный имидж страны должен быть одобрен и защищен
правительством
• Разработка имиджа должна удовлетворять различные частные интересы
и целевые рынки (СНГ и запад)
• Отдельные компании не будут добровольно вкладывать (нет прямых
выгод/специфичные для компаний)
• Государственное финансирование необходимо
• 70-100% бюджета продвижения в других странах поддерживается
правительством
• Исполнительным органом продвижения бренда и имиджа страны должен
быть отдельный юридический орган (предприятие)

16. • Для содействия в привлечении государственного и частного
секторов
• Для создания сосредоточия, опыта и последовательности
• Что бы иметь возможность действовать гибко (далек от
бюрократии) и независимость (от частных бизнесов)
• Индивидуальные компании (бизнес) не могут проводить
маркетинг имиджа страны

17. • Объединить туристический сектор под одним имиджем и под
одними целями
• Создать национальный туристический бренд страны в
сотрудничестве со стратегиями регионального брендинга
• Для обеспечения правдивости маркетинговой деятельности и
другой деятельности по продвижению для того что бы не вводить в
заблуждения путешественников

18. • Продвигать Кыргызстан на национальном и на межнациональном
уровне как (новое) туристическое направление
• Повысить информированность, знание и желание потенциальных
туристов посетить и путешествовать по Кыргызстану
• Сыграть руководящую роль и обеспечить координацию в поддержке
отдельных усилий по маркетингу проведенному
отдельными компаниями

19. Модели:
4.Государственно-частное партнерство, у правительства более 50%
голосов
6.Правительство признает неправительственную организацию в качестве
субконтрактера и ежегодно подписывает договор
Во всех моделях правительство ПЛАТИТЬ И КОНТРОЛИРУЕТ!

21. • Правительственный бюджет
• Туристы: например за счет оплаты за визы или налоги на гостиницы.
Туристический Совет Непала на 100% финансируется за счет сбора
5 долларов с каждой визы.
• Доноры: вклады на развитие
• Отдельные компании (в случае если компания получает прямые выгоды,
например реклама)

22. •Представители правительства.
•Региональные и отраслевые Туристические Ассоциации.
•Независимые эксперты в сфере продвижения страны
Не индивидуальные компании!

24. Годовое Годовой доход от
Общий бюджет посещение туристов Маркетинговый
Страна миллион USD за туристов (в млн. долларов) Бюджет в % от
2005 г 2004-05 гг. 2004-2005 дохода от туризма
Australia 113,3 4,7 16 866 0,67%
Austria 57,5 19,9 15 467 0,37%
Canada 58,5 19,1 13 584 0,43%
Chile 2,3 1,8 1 256 0,18%
Colombia 2 0,7 1 218 0,16%
Cyprus 64,5 2,4 2 329 2,77%
Czeck Republic 8,5 6,3 4 631 0,18%
Denmark 34,1 4,5 4 943 0,69%
Dominican Republic 22 3,4 3 508 0,63%
El Salavdor 0,3 0,9 543 0,06%
Estonia 3,6 1,9 951 0,38%
Finland 33 3,1 2 186 1,51%
France 63,3 76,1 42 276 0,15%
Germany 38,7 21,5 29 204 0,13%
Greece 151,4 14,2 13 731 1,10%
Guatemala 18,4 1,2 869 2,12%
Honduras 3,3 0,6 472 0,70%
Hungary 29,6 10 4 271 0,69%
India 24,1 3,4 7 356 0,33%
Ireland 82,1 7,3 4 744 1,73%
Italy 61,9 36,5 35 398 0,17%

25. Korea, Republic of 39,8 5,8 5 660 0,70%
Lithuania 1,3 1,8 921 0,14%
Luxembourg 3,7 0,9 3 616 0,10%
Macao (China) 38,5 8,3 7 757 0,50%
Malaysia 117,9 15,7 8 543 1,38%
Malta 28,3 1,1 775 3,65%
Mexico 149,2 20,6 11 803 1,26%
Nepal 0,8 0,4 132 0,61%
Netherlands 34,8 10 10 475 0,33%
New Zealand 46,2 2,3 4 865 0,95%
Norway 35,5 3,8 3 441 1,03%
Peru 15,3 1,2 1 308 1,17%
Philipines 17,1 2,3 2 130 0,80%
Poland 9,5 15,2 6 284 0,15%
Romania 7 1,4 1 051 0,67%
Slovakia 7,8 1,5 1 210 0,64%
Slovenia 10,6 1,5 1 801 0,59%
South Africa 70,2 7,5 7 327 0,96%
Spain 119,7 55,5 47 891 0,25%
Sweden 17,4 3,1 7 427 0,23%
Switzerland 53,7 7,2 11 040 0,49%
Thailand 43,1 11,7 2 063 2,09%
Tunesia 32,1 6,3 10 108 0,32%
United Kingdom 89,2 29,9 30 669 0,29%
United States 6,1 46 81 680 0,01%

26. • Создание «специального органа» (предприятие) по развитию и
продвижению туризма КР и территориального или отраслевого бренда.
• Разработка стратегии продвижения туризма + бренда –
исследование, анализ, позиционирование, концепция, стратегия
продвижения.
• Адаптация (внедрение) компонентов Бренда под Правительственные
(отраслевые) программы.
• Реализация стратегии бренда в каждой отрасли, территории страны и
в мире.