Anastasia Vinogradova, profile picture
Uploaded byAnastasia Vinogradova
31,399 views

Ias mkr prez_23-04

Модель управления городом в финансово-экономическом аспекте подразумевает децентрализацию ресурсов, интеграцию финансового управления и открытость процессе управления. Основные приоритетные направления включают здравоохранение, образование, социальную поддержку и экономическую активность, что требует учета многообразия ресурсов и учета специфики территорий. Для реализации этих задач город должен соблюдать прозрачность, эффективность и устойчивость в использовании бюджетных средств.

Embed presentation

Downloaded 16 times
МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ: финансово-экономические аспекты
МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ: финансово-экономические аспекты • концентрации ресурсов по приоритетам • разумной децентрализации • консолидации ресурсов различных источников • учета отраслевых и территориальных аспектов управления • интегрированного управления финансами и результатами • поддержания высокой открытости процессов управления Задачи модели управления городом Существует необходимость:
МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ: финансово-экономические аспекты ЗДОРОВЫЙ КОМФОРТНЫЙ МОБИЛЬНЫЙ СОЦИАЛЬНО ЗАЩИЩЕННЫЙ ОТКРЫТЫЙ ОБЕСПЕЧЕННЫЙ С ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СТОРОНЫ ОБРАЗОВАННЫЙ Г О Р О Д Д О Л Ж Е Н Б Ы Т Ь М А К С И М А Л Ь Н О : 7 приоритетных направлений развития г. Москвы 1 2 3 4 5 6 7
МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ: финансово-экономические аспекты ЗДРАВООХРАНЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЕ СОЦПОДДЕРЖКА ЖИЛИЩЕ СПОРТ ИНФОРМАЦИОННЫЙ ГОРОД ТУРИЗМ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ АКТИВНОСТЬ ГРАДОСТРОИТЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКА ТРАНСПОРТ ИНЖЕНЕРИЯ КУЛЬТУРА ОТКРЫТОЕ ПРАВИТЕЛЬСТВО ИМУЩЕСТВЕННО- ЗЕМЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКА БЕЗОПАСНЫЙ ГОРОД Государственные программы (ГП) города Москвы
МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ: финансово-экономические аспекты УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ КЛАССИФИКАЦИЯ РЕСУРСЫУПРАВЛЕНИЯ ЗДРАВООХРАНЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЕ СОЦПОДДЕРЖКА ЖИЛИЩЕ ИНТЕ- ГРАЦИЯ СПОРТ ИНФОРМАЦИОННЫЙ ГОРОД ТУРИЗМ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ АКТИВНОСТЬ ГРАДОСТРОИТЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКА ТРАНСПОРТ ИНЖЕНЕРИЯ КУЛЬТУРА ОТКРЫТОЕ ПРАВИТЕЛЬСТВО ИМУЩЕСТВЕННО- ЗЕМЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКА БЕЗОПАСНЫЙ ГОРОД П Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И ЯП Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И Я УПРАВЛЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТАМИ УПРАВЛЕНИЕ БЮДЖЕТНОЙ СЕТЬЮ УПРАВЛЕНИЕ БЮДЖЕТОМ УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ УПРАВЛЕНИЕ ОБРАТНОЙ СВЯЗЬЮ СУБЪЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ УПРАВЛЕНИЕ ТЕРРИТОРИЯМИ ГРБС (ОТРАСЛЕВЫЕ ДЕПАРТАМЕНТЫ И ПРЕФЕКТУРЫ) КОМПЛЕКСЫ ОКРУГА И РАЙОНЫ ЕХД ГОСУДАРСТВЕННЫЕПРОГРАММЫ АДРЕСНАЯ ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПРОГРАММА ВНЕБЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА БЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА МЕРОПРИЯТИЯ РАЗВИТИЯ ТЕКУЩИЕ РАСХОДЫ ПРОЧИЕ РАСХОДЫ 2 0 1 2 2 0 1 3 2 0 1 4 2 0 1 5 2 0 1 6 МЕРЫ СОЦИАЛЬНОЙ ПОДДЕРЖКИ УПРАВЛЕНИЕГП
МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ: финансово-экономические аспекты УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ КЛАССИФИКАЦИЯ РЕСУРСЫУПРАВЛЕНИЯ ЗДРАВООХРАНЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЕ СОЦПОДДЕРЖКА ЖИЛИЩЕ ИНТЕ- ГРАЦИЯ СПОРТ ИНФОРМАЦИОННЫЙ ГОРОД ТУРИЗМ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ АКТИВНОСТЬ ГРАДОСТРОИТЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКА ТРАНСПОРТ ИНЖЕНЕРИЯ КУЛЬТУРА ОТКРЫТОЕ ПРАВИТЕЛЬСТВО ИМУЩЕСТВЕННО- ЗЕМЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКА БЕЗОПАСНЫЙ ГОРОД П Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И ЯП Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И Я УПРАВЛЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТАМИ УПРАВЛЕНИЕ БЮДЖЕТНОЙ СЕТЬЮ УПРАВЛЕНИЕ БЮДЖЕТОМ УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ УПРАВЛЕНИЕ ОБРАТНОЙ СВЯЗЬЮ СУБЪЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ УПРАВЛЕНИЕ ТЕРРИТОРИЯМИ ГРБС (ОТРАСЛЕВЫЕ ДЕПАРТАМЕНТЫ И ПРЕФЕКТУРЫ) КОМПЛЕКСЫ ОКРУГА И РАЙОНЫ ЕХД ГОСУДАРСТВЕННЫЕПРОГРАММЫ АДРЕСНАЯ ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПРОГРАММА ВНЕБЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА БЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА МЕРОПРИЯТИЯ РАЗВИТИЯ ТЕКУЩИЕ РАСХОДЫ ПРОЧИЕ РАСХОДЫ 2 0 1 2 2 0 1 3 2 0 1 4 2 0 1 5 2 0 1 6 МЕРЫ СОЦИАЛЬНОЙ ПОДДЕРЖКИ УПРАВЛЕНИЕГП
МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ: финансово-экономические аспекты 5,0 23% 1,9 9% 4,4 20% 10,3 48% Бюджет города Москвы Государственные внебюджетные фонды Федеральный бюджет Средства юридических и физических лиц 2012 (факт) 2013 (факт) 2014 (план) 2015 (план) 2016 (план) 2017 (план) 2018 (план) 3,0 2,5 2,0 1,5 1,0 0,5 0 0,5 0,7 0,7 0,7 0,7 0,7 0,8 0,8 0,8 0,8 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,2 0,2 0,5 0,5 0,6 0,6 1,4 1,4 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 21,6 ВСЕГО Источники финансирования государственных программ на 2012—2018 гг. в структуре 2014 года Все источники, трлн руб. Динамика финансирования ГП, трлн руб.
МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ: финансово-экономические аспекты 4,4 ВСЕГО0,4 22% 1,2 65% 0,3 13% Средства на содержание федеральных учреждений, расположенных на территории города Средства федеральной АИП Межбюджетные трансферы Фонд социального страхования 1,9 ВСЕГО 2,9 67% 0,3 8% 1,2 25% Пенсионный фонд Фонд обязательного медицинского страхования 3,2 65% 0,03 0,7% 0,8 15% 0,01 0,3% 0,6 12% 0,4 7% Средства частных инвесторов Средства федеральных учреждений Средства естественных монополий Средства физических лиц Средства негосударственных организаций Средства учреждений города от приносящей доход деятельности 5,0 ВСЕГО Структура источников финансирования государственных программ на 2012—2018 гг. Федеральный бюджет, трлн руб. Государственные внебюджетные фонды, трлн руб. Средства юридичес- ких и физических лиц, трлн руб.
МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ: финансово-экономические аспекты ЗДРАВООХРАНЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЕ СОЦПОДДЕРЖКА ЖИЛИЩЕ СПОРТ ИНФОРМАЦИОННЫЙ ГОРОД ТУРИЗМ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ АКТИВНОСТЬ ТРАНСПОРТ ИНЖЕНЕРИЯ КУЛЬТУРА ОТКРЫТОЕ ПРАВИТЕЛЬСТВО ИМУЩЕСТВЕННО- ЗЕМЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКА БЕЗОПАСНЫЙ ГОРОД П Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И ЯП Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И Я УПРАВЛЕНИЕ БЮДЖЕТНОЙ СЕТЬЮ УПРАВЛЕНИЕ БЮДЖЕТОМ УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ УПРАВЛЕНИЕ ОБРАТНОЙ СВЯЗЬЮ П Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И ЯСУБЪЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ УПРАВЛЕНИЕ ТЕРРИТОРИЯМИ ГРБС (ОТРАСЛЕВЫЕ ДЕПАРТАМЕНТЫ И ПРЕФЕКТУРЫ) ОКРУГА И РАЙОНЫ МЕРОПРИЯТИЯ РАЗВИТИЯ ТЕКУЩИЕ РАСХОДЫ ПРОЧИЕ РАСХОДЫ 2 0 1 2 2 0 1 3 2 0 1 4 2 0 1 5 2 0 1 6 УПРАВЛЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТАМИ КОМПЛЕКСЫ ГРАДОСТРОИТЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКА УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ КЛАССИФИКАЦИЯ ИНТЕ- ГРАЦИЯ ЕХД ГОСУДАРСТВЕННЫЕПРОГРАММЫ АДРЕСНАЯ ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПРОГРАММА МЕРЫ СОЦИАЛЬНОЙ ПОДДЕРЖКИ РЕСУРСЫУПРАВЛЕНИЯ ВНЕБЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА БЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА УПРАВЛЕНИЕГП
МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ: финансово-экономические аспекты ЗДРАВООХРАНЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЕ СОЦПОДДЕРЖКА ЖИЛИЩЕ СПОРТ ИНФОРМАЦИОННЫЙ ГОРОД ТУРИЗМ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ АКТИВНОСТЬ ТРАНСПОРТ ИНЖЕНЕРИЯ КУЛЬТУРА ОТКРЫТОЕ ПРАВИТЕЛЬСТВО ИМУЩЕСТВЕННО- ЗЕМЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКА БЕЗОПАСНЫЙ ГОРОД СУБЪЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ УПРАВЛЕНИЕ ТЕРРИТОРИЯМИ ГРБС (ОТРАСЛЕВЫЕ ДЕПАРТАМЕНТЫ И ПРЕФЕКТУРЫ) КОМПЛЕКСЫ ОКРУГА И РАЙОНЫ МЕРОПРИЯТИЯ РАЗВИТИЯ ТЕКУЩИЕ РАСХОДЫ ПРОЧИЕ РАСХОДЫ 2 0 1 2 2 0 1 3 2 0 1 4 2 0 1 5 2 0 1 6 УПРАВЛЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТАМИ УПРАВЛЕНИЕ БЮДЖЕТНОЙ СЕТЬЮ УПРАВЛЕНИЕ БЮДЖЕТОМ УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ УПРАВЛЕНИЕ ОБРАТНОЙ СВЯЗЬЮ ГРАДОСТРОИТЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКА ИНТЕ- ГРАЦИЯ ЕХД П Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И ЯП Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И Я ГОСУДАРСТВЕННЫЕПРОГРАММЫ АДРЕСНАЯ ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПРОГРАММА МЕРЫ СОЦИАЛЬНОЙ ПОДДЕРЖКИ УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ КЛАССИФИКАЦИЯ РЕСУРСЫУПРАВЛЕНИЯ ВНЕБЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА БЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА УПРАВЛЕНИЕГП
МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ: финансово-экономические аспекты ЗДРАВООХРАНЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЕ СОЦПОДДЕРЖКА ЖИЛИЩЕ СПОРТ ИНФОРМАЦИОННЫЙ ГОРОД ТУРИЗМ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ АКТИВНОСТЬ ТРАНСПОРТ ИНЖЕНЕРИЯ КУЛЬТУРА ОТКРЫТОЕ ПРАВИТЕЛЬСТВО ИМУЩЕСТВЕННО- ЗЕМЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКА БЕЗОПАСНЫЙ ГОРОД СУБЪЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ УПРАВЛЕНИЕ ТЕРРИТОРИЯМИ ГРБС (ОТРАСЛЕВЫЕ ДЕПАРТАМЕНТЫ И ПРЕФЕКТУРЫ) КОМПЛЕКСЫ ОКРУГА И РАЙОНЫ МЕРОПРИЯТИЯ РАЗВИТИЯ ТЕКУЩИЕ РАСХОДЫ ПРОЧИЕ РАСХОДЫ 2 0 1 2 2 0 1 3 2 0 1 4 2 0 1 5 2 0 1 6 П Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И ЯП Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И Я УПРАВЛЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТАМИ УПРАВЛЕНИЕ БЮДЖЕТНОЙ СЕТЬЮ УПРАВЛЕНИЕ БЮДЖЕТОМ УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ УПРАВЛЕНИЕ ОБРАТНОЙ СВЯЗЬЮ ГРАДОСТРОИТЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКА ИНТЕ- ГРАЦИЯ ЕХД ГОСУДАРСТВЕННЫЕПРОГРАММЫ АДРЕСНАЯ ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПРОГРАММА МЕРЫ СОЦИАЛЬНОЙ ПОДДЕРЖКИ УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ КЛАССИФИКАЦИЯ РЕСУРСЫУПРАВЛЕНИЯ ВНЕБЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА БЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА УПРАВЛЕНИЕГП
МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ: финансово-экономические аспекты ЗДРАВООХРАНЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЕ СОЦПОДДЕРЖКА ЖИЛИЩЕ СПОРТ ИНФОРМАЦИОННЫЙ ГОРОД ТУРИЗМ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ АКТИВНОСТЬ ТРАНСПОРТ ИНЖЕНЕРИЯ КУЛЬТУРА ОТКРЫТОЕ ПРАВИТЕЛЬСТВО ИМУЩЕСТВЕННО- ЗЕМЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКА БЕЗОПАСНЫЙ ГОРОД СУБЪЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ УПРАВЛЕНИЕ ТЕРРИТОРИЯМИ ГРБС (ОТРАСЛЕВЫЕ ДЕПАРТАМЕНТЫ И ПРЕФЕКТУРЫ) КОМПЛЕКСЫ ОКРУГА И РАЙОНЫ МЕРОПРИЯТИЯ РАЗВИТИЯ ТЕКУЩИЕ РАСХОДЫ ПРОЧИЕ РАСХОДЫ 2 0 1 2 2 0 1 3 2 0 1 4 2 0 1 5 2 0 1 6 П Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И ЯП Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И Я УПРАВЛЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТАМИ УПРАВЛЕНИЕ БЮДЖЕТНОЙ СЕТЬЮ УПРАВЛЕНИЕ БЮДЖЕТОМ УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ УПРАВЛЕНИЕ ОБРАТНОЙ СВЯЗЬЮ ГРАДОСТРОИТЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКА ИНТЕ- ГРАЦИЯ ЕХД ГОСУДАРСТВЕННЫЕПРОГРАММЫ АДРЕСНАЯ ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПРОГРАММА МЕРЫ СОЦИАЛЬНОЙ ПОДДЕРЖКИ УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ КЛАССИФИКАЦИЯ РЕСУРСЫУПРАВЛЕНИЯ ВНЕБЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА БЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА УПРАВЛЕНИЕГП
МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ: финансово-экономические аспекты ПЕРЕХОД В ИАС МКР Классификация бюджета КЛАССИЧЕСКАЯ КЛАССИФИКАЦИЯ БЮДЖЕТА УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ КЛАССИФИКАЦИЯ БЮДЖЕТА АДРЕСНАЯ ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПРОГРАММА (АИП) 139ЭЛЕМЕНТОВ 204ЭЛЕМЕНТА 112ЭЛЕМЕНТОВ 558ЭЛЕМЕНТОВ 59ЭЛЕМЕНТОВ МЕРОПРИЯТИЯ РАЗВИТИЯ (МР) МЕРЫ СОЦИАЛЬНОЙ ПОДДЕРЖКИ (МСП) ТЕКУЩИЕ РАСХОДЫ (ТР) ПРОЧИЕ РАСХОДЫ (ПР) 1 2 3 4 5 В основе классификации Департамента финансов лежат коды бюджетной клас- сификации (КБК) — около 5 500 кодов. ВСЕГО 1 112 ЭЛЕМЕНТОВ КЛАССИФИКАТОРА
МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ: финансово-экономические аспекты ЗДРАВООХРАНЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЕ СОЦПОДДЕРЖКА ЖИЛИЩЕ СПОРТ ИНФОРМАЦИОННЫЙ ГОРОД ТУРИЗМ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ АКТИВНОСТЬ ТРАНСПОРТ ИНЖЕНЕРИЯ КУЛЬТУРА ОТКРЫТОЕ ПРАВИТЕЛЬСТВО ИМУЩЕСТВЕННО- ЗЕМЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКА БЕЗОПАСНЫЙ ГОРОД П Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И ЯП Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И Я УПРАВЛЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТАМИ УПРАВЛЕНИЕ БЮДЖЕТНОЙ СЕТЬЮ УПРАВЛЕНИЕ БЮДЖЕТОМ УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ УПРАВЛЕНИЕ ОБРАТНОЙ СВЯЗЬЮ СУБЪЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ УПРАВЛЕНИЕ ТЕРРИТОРИЯМИ ГРБС (ОТРАСЛЕВЫЕ ДЕПАРТАМЕНТЫ И ПРЕФЕКТУРЫ) КОМПЛЕКСЫ ОКРУГА И РАЙОНЫ МЕРОПРИЯТИЯ РАЗВИТИЯ ТЕКУЩИЕ РАСХОДЫ ПРОЧИЕ РАСХОДЫ 2 0 1 2 2 0 1 3 2 0 1 4 2 0 1 5 2 0 1 6 ГРАДОСТРОИТЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКА ИНТЕ- ГРАЦИЯ ЕХД ГОСУДАРСТВЕННЫЕПРОГРАММЫ АДРЕСНАЯ ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПРОГРАММА МЕРЫ СОЦИАЛЬНОЙ ПОДДЕРЖКИ УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ КЛАССИФИКАЦИЯ РЕСУРСЫУПРАВЛЕНИЯ ВНЕБЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА БЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА УПРАВЛЕНИЕГП
МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ: финансово-экономические аспекты Управление бюджетом Уточненный бюджет, млрд руб. Данные на 1 апреля соответствующего года Кассовый расход, млрд руб. Уточненный бюджет, подлежащий контрактации, млрд руб. МР МСП ТР ПР 0 100 200 300 400 500 600 700 800 900 2012 2013 2014 ВСЕГО 1557 586 1632 554 1514 447 159 130 149 120 144 119 АИП 2012 2013 2014 444 304 476 270 373 163 249 15 284 16 267 19 655 128 680 139 691 137 50 8 43 8 40 9 2012 2013 2014 2012 2013 2014 2012 2013 2014 2012 2013 2014 9 46 161172 271 3740 93 7511567239 265 296 423
МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ: финансово-экономические аспекты ЗДРАВООХРАНЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЕ СОЦПОДДЕРЖКА ЖИЛИЩЕ СПОРТ ИНФОРМАЦИОННЫЙ ГОРОД ТУРИЗМ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ АКТИВНОСТЬ ТРАНСПОРТ ИНЖЕНЕРИЯ КУЛЬТУРА ОТКРЫТОЕ ПРАВИТЕЛЬСТВО ИМУЩЕСТВЕННО- ЗЕМЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКА БЕЗОПАСНЫЙ ГОРОД П Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И ЯП Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И Я УПРАВЛЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТАМИ УПРАВЛЕНИЕ БЮДЖЕТНОЙ СЕТЬЮ УПРАВЛЕНИЕ БЮДЖЕТОМ УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ УПРАВЛЕНИЕ ОБРАТНОЙ СВЯЗЬЮ СУБЪЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ УПРАВЛЕНИЕ ТЕРРИТОРИЯМИ ГРБС (ОТРАСЛЕВЫЕ ДЕПАРТАМЕНТЫ И ПРЕФЕКТУРЫ) КОМПЛЕКСЫ ОКРУГА И РАЙОНЫ МЕРОПРИЯТИЯ РАЗВИТИЯ ТЕКУЩИЕ РАСХОДЫ ПРОЧИЕ РАСХОДЫ 2 0 1 2 2 0 1 3 2 0 1 4 2 0 1 5 2 0 1 6 ГРАДОСТРОИТЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКА ИНТЕ- ГРАЦИЯ ЕХД ГОСУДАРСТВЕННЫЕПРОГРАММЫ АДРЕСНАЯ ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПРОГРАММА МЕРЫ СОЦИАЛЬНОЙ ПОДДЕРЖКИ УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ КЛАССИФИКАЦИЯ РЕСУРСЫУПРАВЛЕНИЯ ВНЕБЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА БЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА УПРАВЛЕНИЕГП
МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ: финансово-экономические аспекты МСП ПР 0 200 400 600 800 40 9 5 Уточненный бюджет, млрд руб. Уточненный бюджет по контрактуемым средствам, млрд руб. Начато процедур (по контрактуемым средствам), млрд руб. % лимитов, подлежащих контрактации в общем объеме В процессе торгов, млрд руб. Заключено ГК, млрд руб. % % по начатым процедурам в сумме лимитов, подлежащих контрактации % 51% 23% 1 4 Данные на 1 апреля 2014 года 1 514447 30% 411150 261 ВСЕГО АИП 373 163 226 139% 44% 133 93 МР 144 119 62 52% 83% 9 53 267 19 15 81% 7% 2 13 ТР 691 137 103 75% 20% 5 98 92% Управление закупками
МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ: финансово-экономические аспекты Управление закупками Заключение ГК и принятие бюджетных обязательств ПЕРЕХОД В ИАС МКР Уточненный бюджет по контрактуемым средствам, млрд руб. Данные на 1 апреля 2014 годаЗаключено ГК, млрд руб. Принято бюджетных обязательств, млрд руб. % заключенных ГК в сумме лимитов, подлежащих контрактации ПР 0 50 100 150 200 9 4 4 447 261 58% АИП 163 93 73 45% 57% МР 119 53 49 41% 44% % % принятых бюджетных обязательств в сумме лимитов, подлежащих контрактации % МСП 19 13 12 65% 67% ТР 137 98 94 69% 72% 39% 44% 232 52% ВСЕГО 163 119
МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ: финансово-экономические аспекты Управление закупками Группы расходов бюджета ИТОГО АИП Мероприятия развития Меры социальной поддержки Текущие расходы Прочие расходы Уточненный бюджет (СБР) на 2014 г., млн руб. Уточненный бюджет (СБР) по контрактуемым средствам на 2014 г., млн руб. Начато процедур (по контрактуемым средствам) на 2014 г., млн руб. Кассовый расход на 2014 г., млн руб. % исполнения утонченного бюджета 2014 г. (АСУ ГФ) % по начатым процедурам (по контрактуемым средствам), 2014 г. 1 514 102 372 571 144 176 266 672 690 723 39 960 446 899 162 728 119 218 18 735 136 971 9 248 410 406 225 958 62 098 15 073 102 589 4 689 265 374 56 046 6 834 37 454 160 774 4 266 18% 15% 5% 14% 23% 11% 92% 139% 52% 81% 75% 51%
МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ: финансово-экономические аспекты ЗДРАВООХРАНЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЕ СОЦПОДДЕРЖКА ЖИЛИЩЕ СПОРТ ИНФОРМАЦИОННЫЙ ГОРОД ТУРИЗМ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ АКТИВНОСТЬ ТРАНСПОРТ ИНЖЕНЕРИЯ КУЛЬТУРА ОТКРЫТОЕ ПРАВИТЕЛЬСТВО ИМУЩЕСТВЕННО- ЗЕМЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКА БЕЗОПАСНЫЙ ГОРОД П Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И ЯП Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И Я УПРАВЛЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТАМИ УПРАВЛЕНИЕ БЮДЖЕТНОЙ СЕТЬЮ УПРАВЛЕНИЕ БЮДЖЕТОМ УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ УПРАВЛЕНИЕ ОБРАТНОЙ СВЯЗЬЮ П Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И ЯСУБЪЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ УПРАВЛЕНИЕ ТЕРРИТОРИЯМИ ГРБС (ОТРАСЛЕВЫЕ ДЕПАРТАМЕНТЫ И ПРЕФЕКТУРЫ) КОМПЛЕКСЫ ОКРУГА И РАЙОНЫ МЕРОПРИЯТИЯ РАЗВИТИЯ ТЕКУЩИЕ РАСХОДЫ ПРОЧИЕ РАСХОДЫ 2 0 1 2 2 0 1 3 2 0 1 4 2 0 1 5 2 0 1 6 ГРАДОСТРОИТЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКА ИНТЕ- ГРАЦИЯ ЕХД УПРАВЛЕНИЕГП ГОСУДАРСТВЕННЫЕПРОГРАММЫ АДРЕСНАЯ ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПРОГРАММА МЕРЫ СОЦИАЛЬНОЙ ПОДДЕРЖКИ УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ КЛАССИФИКАЦИЯ РЕСУРСЫУПРАВЛЕНИЯ ВНЕБЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА БЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА
МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ: финансово-экономические аспекты У а а а . А а а а а (АИП) К АИП Т а АИП а а а а > В > В t+1 > В t+2 > В а Т а ПИР АИП Т а АИП а а а Т а АИП а а У а АИП МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ ФАКТ — 2013 2 878 1 438 857 532 919 351 15 3 1 050 525 37 27 ПЛАН — 2014 435 275 97 50 277 167 79 9 П а а Д а АИП ПЕРЕХОД В ИАС МКР
МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ: финансово-экономические аспекты ЗДРАВООХРАНЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЕ СОЦПОДДЕРЖКА ЖИЛИЩЕ СПОРТ ИНФОРМАЦИОННЫЙ ГОРОД ТУРИЗМ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ АКТИВНОСТЬ ТРАНСПОРТ ИНЖЕНЕРИЯ КУЛЬТУРА ОТКРЫТОЕ ПРАВИТЕЛЬСТВО ИМУЩЕСТВЕННО- ЗЕМЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКА БЕЗОПАСНЫЙ ГОРОД П Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И ЯП Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И Я УПРАВЛЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТАМИ УПРАВЛЕНИЕ БЮДЖЕТНОЙ СЕТЬЮ УПРАВЛЕНИЕ БЮДЖЕТОМ УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ УПРАВЛЕНИЕ ОБРАТНОЙ СВЯЗЬЮ П Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И ЯСУБЪЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ УПРАВЛЕНИЕ ТЕРРИТОРИЯМИ ГРБС (ОТРАСЛЕВЫЕ ДЕПАРТАМЕНТЫ И ПРЕФЕКТУРЫ) КОМПЛЕКСЫ ОКРУГА И РАЙОНЫ МЕРОПРИЯТИЯ РАЗВИТИЯ ТЕКУЩИЕ РАСХОДЫ ПРОЧИЕ РАСХОДЫ 2 0 1 2 2 0 1 3 2 0 1 4 2 0 1 5 2 0 1 6 ГРАДОСТРОИТЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКА ИНТЕ- ГРАЦИЯ ЕХД ГОСУДАРСТВЕННЫЕПРОГРАММЫ АДРЕСНАЯ ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПРОГРАММА МЕРЫ СОЦИАЛЬНОЙ ПОДДЕРЖКИ УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ КЛАССИФИКАЦИЯ РЕСУРСЫУПРАВЛЕНИЯ ВНЕБЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА БЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА УПРАВЛЕНИЕГП
МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ: финансово-экономические аспекты Управление результатами и управление закупками. Мероприятия развития (МР) 0 2 000 4 000 6 000 8 000 10 000 12 000 14 000 0 20 40 60 80 100 120 140 160 Финансирование закупок в 2014 году Количество объектов на 2014 год 144 119 83% 52% 41% 5% 62 53 9 49 7 13 662 12 578 50% 31%6 334 6 109 225 193 3 999 4 192 Уточненный бюджет млрд руб. объектыНачато процедур по контрак- туемым средствам Кассовый расход Уточненный бюджет по контрактуемым средствам Принято бюджетных обязательств % по начатым процедурам по контрак- туемым средствам % принятых бюджетных обязательств в лимитах, подлежащих контрактации % исполнения бюджета % лимитов, подлежащих контрактации Утверждено объектов Утверждено объектов по контракту- емым средствам % объектов с начатыми процедурами от контрактуемых объектов Объекты, по которым начаты процедуры % объектов, работы по которым начаты Объекты, работы по которым начаты В процессе торгов Объекты с заключенными ГК Объекты в процессе торгов Объекты в процессе работ Объекты с завершенными работами Данные на 1 апреля 2014 года Заключено ГК ПЕРЕХОД В ИАС МКР
МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ: финансово-экономические аспекты ЗДРАВООХРАНЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЕ СОЦПОДДЕРЖКА ЖИЛИЩЕ СПОРТ ИНФОРМАЦИОННЫЙ ГОРОД ТУРИЗМ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ АКТИВНОСТЬ ТРАНСПОРТ ИНЖЕНЕРИЯ КУЛЬТУРА ОТКРЫТОЕ ПРАВИТЕЛЬСТВО ИМУЩЕСТВЕННО- ЗЕМЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКА БЕЗОПАСНЫЙ ГОРОД П Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И ЯП Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И Я УПРАВЛЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТАМИ УПРАВЛЕНИЕ БЮДЖЕТНОЙ СЕТЬЮ УПРАВЛЕНИЕ БЮДЖЕТОМ УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ УПРАВЛЕНИЕ ОБРАТНОЙ СВЯЗЬЮ СУБЪЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ УПРАВЛЕНИЕ ТЕРРИТОРИЯМИ ГРБС (ОТРАСЛЕВЫЕ ДЕПАРТАМЕНТЫ И ПРЕФЕКТУРЫ) КОМПЛЕКСЫ ОКРУГА И РАЙОНЫ МЕРОПРИЯТИЯ РАЗВИТИЯ ТЕКУЩИЕ РАСХОДЫ ПРОЧИЕ РАСХОДЫ 2 0 1 2 2 0 1 3 2 0 1 4 2 0 1 5 2 0 1 6 ГРАДОСТРОИТЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКА ИНТЕ- ГРАЦИЯ ЕХД ГОСУДАРСТВЕННЫЕПРОГРАММЫ АДРЕСНАЯ ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПРОГРАММА МЕРЫ СОЦИАЛЬНОЙ ПОДДЕРЖКИ УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ КЛАССИФИКАЦИЯ РЕСУРСЫУПРАВЛЕНИЯ ВНЕБЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА БЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА УПРАВЛЕНИЕГП
МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ: финансово-экономические аспекты Управление бюджетной сетью Б Ю Д Ж Е Т Н А Я С Е Т Ь И Г О С У Д А Р С Т В Е Н Н О Е З А Д А Н И Е ( Г З ) ОТРАСЛЕВЫЕ (БАЗОВЫЕ) ПЕРЕЧНИ УСЛУГ/РАБОТ → ВЕДОМСТВЕННЫЕ ПЕРЕЧНИ Анализ полноты услуг в перечнях ФОРМИРОВАНИЕ ГЗ ДЛЯ КАЖДОГО ПОДВЕДОМСТВЕННОГО УЧРЕЖДЕНИЯ Мониторинг своевременного формирования ГЗ РАСЧЕТ СУБСИДИЙ НА ИСПОЛНЕНИЕ ГЗ Направленность на расчет расходов по единому нормативу: 1. Мониторинг «неэффективных расходов», оценка количества услуг, которые рассчитаны по единому нормативу 2. Перевод работ на принцип нормирования ЗАКЛЮЧЕНИЕ СОГЛАШЕНИЯ → ПОСТАНОВКА НА УЧЕТ В ДЕПФИНЕ Мониторинг своевременности постановки соглашений на учет ИСПОЛНЕНИЕ ГЗ УЧРЕЖДЕНИЕМ Мониторинг полноты исполнения ГЗ 1 2 3 4 5 ПЕРЕХОД В ИАС МКР
МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ: финансово-экономические аспекты Мониторинг ЗП «указных» категорий работников 35 тыс. руб. 37 39 41 43 45 47 49 51 53 55 57 59 2012 I полугодие 20131 кв. 2013 9 мес. 2013 2013 49,49 42,14 48,54 40,17 42,28 45,15 50,90 51,53 38,83 44,23 51,67 52,64 51,49 40,36 44,26 52,00 55,09 41,06 47,74 54,56 55,95 55,97 45,89 46,94 Средний уровень ЗП «указных» категорий работников, тыс. руб.* Культура Социальная защита Образование * списочный состав (без внешних совместителей) Наука Здравоохранение с учетом ОМС51,53
МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ: финансово-экономические аспекты ЗДРАВООХРАНЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЕ СОЦПОДДЕРЖКА ЖИЛИЩЕ СПОРТ ИНФОРМАЦИОННЫЙ ГОРОД ТУРИЗМ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ АКТИВНОСТЬ ТРАНСПОРТ ИНЖЕНЕРИЯ КУЛЬТУРА ОТКРЫТОЕ ПРАВИТЕЛЬСТВО ИМУЩЕСТВЕННО- ЗЕМЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКА БЕЗОПАСНЫЙ ГОРОД П Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И ЯП Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И Я УПРАВЛЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТАМИ УПРАВЛЕНИЕ БЮДЖЕТНОЙ СЕТЬЮ УПРАВЛЕНИЕ БЮДЖЕТОМ УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ УПРАВЛЕНИЕ ОБРАТНОЙ СВЯЗЬЮ СУБЪЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ УПРАВЛЕНИЕ ТЕРРИТОРИЯМИ ГРБС (ОТРАСЛЕВЫЕ ДЕПАРТАМЕНТЫ И ПРЕФЕКТУРЫ) КОМПЛЕКСЫ ОКРУГА И РАЙОНЫ МЕРОПРИЯТИЯ РАЗВИТИЯ ТЕКУЩИЕ РАСХОДЫ ПРОЧИЕ РАСХОДЫ 2 0 1 2 2 0 1 3 2 0 1 4 2 0 1 5 2 0 1 6 ГРАДОСТРОИТЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКА ИНТЕ- ГРАЦИЯ ЕХД ГОСУДАРСТВЕННЫЕПРОГРАММЫ АДРЕСНАЯ ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПРОГРАММА МЕРЫ СОЦИАЛЬНОЙ ПОДДЕРЖКИ УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ КЛАССИФИКАЦИЯ РЕСУРСЫУПРАВЛЕНИЯ ВНЕБЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА БЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА УПРАВЛЕНИЕГП
МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ: финансово-экономические аспекты Обратная связь Капитальный ремонт МКД Благоустройство дворов Работы выполнены не в срок Работы выполнены с ненадлежащим качеством Работы не выполнены или выполнены частично 52%72% 27% 1%1% 47% ПОРТАЛ «НАШ ГОРОД» Обращения жителей
МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ: финансово-экономические аспекты ЗДРАВООХРАНЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЕ СОЦПОДДЕРЖКА ЖИЛИЩЕ СПОРТ ИНФОРМАЦИОННЫЙ ГОРОД ТУРИЗМ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ АКТИВНОСТЬ ТРАНСПОРТ ИНЖЕНЕРИЯ КУЛЬТУРА ОТКРЫТОЕ ПРАВИТЕЛЬСТВО ИМУЩЕСТВЕННО- ЗЕМЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКА БЕЗОПАСНЫЙ ГОРОД П Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И ЯП Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И Я УПРАВЛЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТАМИ УПРАВЛЕНИЕ БЮДЖЕТНОЙ СЕТЬЮ УПРАВЛЕНИЕ БЮДЖЕТОМ УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ УПРАВЛЕНИЕ ОБРАТНОЙ СВЯЗЬЮ СУБЪЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ УПРАВЛЕНИЕ ТЕРРИТОРИЯМИ ГРБС (ОТРАСЛЕВЫЕ ДЕПАРТАМЕНТЫ И ПРЕФЕКТУРЫ) КОМПЛЕКСЫ ОКРУГА И РАЙОНЫ МЕРОПРИЯТИЯ РАЗВИТИЯ ТЕКУЩИЕ РАСХОДЫ ПРОЧИЕ РАСХОДЫ 2 0 1 2 2 0 1 3 2 0 1 4 2 0 1 5 2 0 1 6 ГРАДОСТРОИТЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКА ИНТЕ- ГРАЦИЯ ЕХД ГОСУДАРСТВЕННЫЕПРОГРАММЫ АДРЕСНАЯ ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПРОГРАММА МЕРЫ СОЦИАЛЬНОЙ ПОДДЕРЖКИ УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ КЛАССИФИКАЦИЯ РЕСУРСЫУПРАВЛЕНИЯ ВНЕБЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА БЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА УПРАВЛЕНИЕГП
МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ: финансово-экономические аспекты ЗДРАВООХРАНЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЕ СОЦПОДДЕРЖКА ЖИЛИЩЕ СПОРТ ИНФОРМАЦИОННЫЙ ГОРОД ТУРИЗМ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ АКТИВНОСТЬ ТРАНСПОРТ ИНЖЕНЕРИЯ КУЛЬТУРА ОТКРЫТОЕ ПРАВИТЕЛЬСТВО ИМУЩЕСТВЕННО- ЗЕМЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКА БЕЗОПАСНЫЙ ГОРОД СУБЪЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ УПРАВЛЕНИЕ ТЕРРИТОРИЯМИ ГРБС (ОТРАСЛЕВЫЕ ДЕПАРТАМЕНТЫ И ПРЕФЕКТУРЫ) КОМПЛЕКСЫ ОКРУГА И РАЙОНЫ МЕРОПРИЯТИЯ РАЗВИТИЯ ТЕКУЩИЕ РАСХОДЫ ПРОЧИЕ РАСХОДЫ 2 0 1 2 2 0 1 3 2 0 1 4 2 0 1 5 2 0 1 6 П Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И ЯП Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И Я УПРАВЛЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТАМИ УПРАВЛЕНИЕ БЮДЖЕТНОЙ СЕТЬЮ УПРАВЛЕНИЕ БЮДЖЕТОМ УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ УПРАВЛЕНИЕ ОБРАТНОЙ СВЯЗЬЮ ГРАДОСТРОИТЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКА ИНТЕ- ГРАЦИЯ ЕХД ГОСУДАРСТВЕННЫЕПРОГРАММЫ АДРЕСНАЯ ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПРОГРАММА МЕРЫ СОЦИАЛЬНОЙ ПОДДЕРЖКИ УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ КЛАССИФИКАЦИЯ РЕСУРСЫУПРАВЛЕНИЯ ВНЕБЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА БЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА УПРАВЛЕНИЕГП
МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ: финансово-экономические аспекты ЗДРАВООХРАНЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЕ СОЦПОДДЕРЖКА ЖИЛИЩЕ СПОРТ ИНФОРМАЦИОННЫЙ ГОРОД ТУРИЗМ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ АКТИВНОСТЬ ТРАНСПОРТ ИНЖЕНЕРИЯ КУЛЬТУРА ОТКРЫТОЕ ПРАВИТЕЛЬСТВО ИМУЩЕСТВЕННО- ЗЕМЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКА БЕЗОПАСНЫЙ ГОРОД П Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И ЯП Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И Я УПРАВЛЕНИЕ БЮДЖЕТНОЙ СЕТЬЮ УПРАВЛЕНИЕ БЮДЖЕТОМ УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ УПРАВЛЕНИЕ ОБРАТНОЙ СВЯЗЬЮ П Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И ЯСУБЪЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ УПРАВЛЕНИЕ ТЕРРИТОРИЯМИ ГРБС (ОТРАСЛЕВЫЕ ДЕПАРТАМЕНТЫ И ПРЕФЕКТУРЫ) ОКРУГА И РАЙОНЫ ТЕКУЩИЕ РАСХОДЫ ПРОЧИЕ РАСХОДЫ 2 0 1 2 2 0 1 3 2 0 1 4 2 0 1 5 2 0 1 6 УПРАВЛЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТАМИ КОМПЛЕКСЫ ГРАДОСТРОИТЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКА ИНТЕ- ГРАЦИЯ ЕХД ГОСУДАРСТВЕННЫЕПРОГРАММЫ АДРЕСНАЯ ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПРОГРАММА МЕРЫ СОЦИАЛЬНОЙ ПОДДЕРЖКИ МЕРОПРИЯТИЯ РАЗВИТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ КЛАССИФИКАЦИЯ РЕСУРСЫУПРАВЛЕНИЯ ВНЕБЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА БЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА УПРАВЛЕНИЕГП
МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ: финансово-экономические аспекты ЗДРАВООХРАНЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЕ СОЦПОДДЕРЖКА ЖИЛИЩЕ СПОРТ ИНФОРМАЦИОННЫЙ ГОРОД ТУРИЗМ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ АКТИВНОСТЬ ГРАДПОЛИТИКА ТРАНСПОРТ ИНЖЕНЕРИЯ КУЛЬТУРА ОТКРЫТОЕ ПРАВИТЕЛЬСТВО ИМУЩЕСТВЕННО- ЗЕМЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКА БЕЗОПАСНЫЙ ГОРОД П Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И ЯП Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И Я УПРАВЛЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТАМИ УПРАВЛЕНИЕ БЮДЖЕТНОЙ СЕТЬЮ УПРАВЛЕНИЕ БЮДЖЕТОМ УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ УПРАВЛЕНИЕ ОБРАТНОЙ СВЯЗЬЮ СУБЪЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ УПРАВЛЕНИЕ ТЕРРИТОРИЯМИ ГРБС (ОТРАСЛЕВЫЕ ДЕПАРТАМЕНТЫ И ПРЕФЕКТУРЫ) КОМПЛЕКСЫ ОКРУГА И РАЙОНЫ ТЕКУЩИЕ РАСХОДЫ ПРОЧИЕ РАСХОДЫ 2 0 1 2 2 0 1 3 2 0 1 4 2 0 1 5 2 0 1 6 ИНТЕ- ГРАЦИЯ ЕХД ГОСУДАРСТВЕННЫЕПРОГРАММЫ АДРЕСНАЯ ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПРОГРАММА МЕРЫ СОЦИАЛЬНОЙ ПОДДЕРЖКИ МЕРОПРИЯТИЯ РАЗВИТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ КЛАССИФИКАЦИЯ РЕСУРСЫУПРАВЛЕНИЯ ВНЕБЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА БЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА УПРАВЛЕНИЕГП
МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ: финансово-экономические аспекты Автоматизированные системы управления городом ИАС МКР ЕАИСТ АСУ ГФ ПОРТАЛ «ОТКРЫТЫЙ БЮДЖЕТ» АСУ ОДС РАСОИ СОЦЗАЩИТЫ ПОРТАЛ «НАШ ГОРОД» АИС ДКР АИС СТРОИТЕЛЬНЫЕ ИНВЕСТИЦИИ ПЕРЕХОД В ИАС МКР

More Related Content

PDF
Москва - город, открытый для инвесторов
byAnastasia Vinogradova
 
PDF
Инвестиционная стратегия города Москвы
byДепартамент экономической политики и развития города Москвы
 
PDF
гп экономическое развитие
byAnastasia Vinogradova
 
PDF
2014 otchet a5_mr_web
byAnastasia Vinogradova
 
PDF
презентация инвестстратегия Rus
byAnastasia Vinogradova
 
PDF
Внедрение стандарта деятельности органов исполнительной власти по обеспечению...
byThe webportal of the Mayor and the Government of Moscow
 
PDF
стимул. эконом активности
byNikita Ivanov
 
PDF
план мероприятий по реализации инвестиционной стратегии г. москвы
byAnastasia Vinogradova
 
Москва - город, открытый для инвесторов
byAnastasia Vinogradova
 
Инвестиционная стратегия города Москвы
byДепартамент экономической политики и развития города Москвы
 
гп экономическое развитие
byAnastasia Vinogradova
 
2014 otchet a5_mr_web
byAnastasia Vinogradova
 
презентация инвестстратегия Rus
byAnastasia Vinogradova
 
Внедрение стандарта деятельности органов исполнительной власти по обеспечению...
byThe webportal of the Mayor and the Government of Moscow
 
стимул. эконом активности
byNikita Ivanov
 
план мероприятий по реализации инвестиционной стратегии г. москвы
byAnastasia Vinogradova
 

What's hot

PDF
дорожная карта
byIvan Begtin
 
PDF
Информационно-аналитическая мониторинга комплексного развития города Москвы (...
byDaria Levchenko
 
PDF
экономическое обозрение для Web
byДепартамент экономической политики и развития города Москвы
 
PPTX
Антон Финогенов "Как обеспечить качество городской среды в условиях экстенсив...
byMoscow Urban Forum
 
PDF
отчет о выполнении 2013 г.
byAnastasia Vinogradova
 
PDF
Текущее состояние исполнения Плана обеспечения устойчивого развития экономики...
byAnastasia Vinogradova
 
PDF
справка по выполнению плана на 25.12.2015
byAnastasia Vinogradova
 
PDF
Итоги пилотного проекта по ОРВ в Комплексе экономической политики и развития ...
byDaria Levchenko
 
PDF
Критерии и механизмы поддержки промышленных инвестиционных проектов
byAnastasia Vinogradova
 
PDF
инвестиционная стратегия (москва)
byAnastasia Vinogradova
 
PDF
презентация к отчету
byAnastasia Vinogradova
 
PDF
о развитии экономики города москвы и мерах по поддержке бизнеса 10 03-2015
byAnastasia Vinogradova
 
PDF
О мерах по реализации промышленной и инвестиционной политики в городе Москве...
byAnastasia Vinogradova
 
PPTX
законопроект гарантии иностранным инвесторам 27.02.2015_v1
byAnastasia Vinogradova
 
PPTX
презентация оценка регулирующего воздействия концепции предоставления дополни...
byAnastasia Vinogradova
 
дорожная карта
byIvan Begtin
 
Информационно-аналитическая мониторинга комплексного развития города Москвы (...
byDaria Levchenko
 
экономическое обозрение для Web
byДепартамент экономической политики и развития города Москвы
 
Антон Финогенов "Как обеспечить качество городской среды в условиях экстенсив...
byMoscow Urban Forum
 
отчет о выполнении 2013 г.
byAnastasia Vinogradova
 
Текущее состояние исполнения Плана обеспечения устойчивого развития экономики...
byAnastasia Vinogradova
 
справка по выполнению плана на 25.12.2015
byAnastasia Vinogradova
 
Итоги пилотного проекта по ОРВ в Комплексе экономической политики и развития ...
byDaria Levchenko
 
Критерии и механизмы поддержки промышленных инвестиционных проектов
byAnastasia Vinogradova
 
инвестиционная стратегия (москва)
byAnastasia Vinogradova
 
презентация к отчету
byAnastasia Vinogradova
 
о развитии экономики города москвы и мерах по поддержке бизнеса 10 03-2015
byAnastasia Vinogradova
 
О мерах по реализации промышленной и инвестиционной политики в городе Москве...
byAnastasia Vinogradova
 
законопроект гарантии иностранным инвесторам 27.02.2015_v1
byAnastasia Vinogradova
 
презентация оценка регулирующего воздействия концепции предоставления дополни...
byAnastasia Vinogradova
 

Viewers also liked

PDF
Информационно-аналитическая система мониторинга комплексного развития города ...
byThe webportal of the Mayor and the Government of Moscow
 
PDF
2014.10.30 экономическое обозрение i полугодие финал
byAnastasia Vinogradova
 
PDF
москва экономическое обозрение январь декабрь 2013 года
byAnastasia Vinogradova
 
PDF
экономическое обозрение 2014_12-05-2015
byAnastasia Vinogradova
 
PDF
2014.12.31 обозрение 9 мес 2014
byAnastasia Vinogradova
 
PDF
экономическое обозрение 2015_24_07.2015
byAnastasia Vinogradova
 
PDF
Selection1
byAnastasia Vinogradova
 
PDF
Selection2
byAnastasia Vinogradova
 
PDF
2014.10.24 дайджест 1 полугодие 2014 финал
byAnastasia Vinogradova
 
PDF
дайджест сэр 1_полугодие 2015
byAnastasia Vinogradova
 
PDF
финансовый рынок 01.05.2015
byAnastasia Vinogradova
 
PDF
Ввод данных в ИАС МКР в части выполнения ремонтных работ на объектах
byTCenter500
 
PDF
финансовый рынок _07
byAnastasia Vinogradova
 
PDF
финансовый рынок _01_11_2016
byAnastasia Vinogradova
 
PDF
финансовый рынок 01.02.2015
byAnastasia Vinogradova
 
PDF
финансовый рынок 01 02 2017+++
byAnastasia Vinogradova
 
PDF
фин рынок на_01_08_2015
byAnastasia Vinogradova
 
PDF
финансовый рынок 01.09.2015
byAnastasia Vinogradova
 
PDF
Финансовый рынок 01 03 2017
byAnastasia Vinogradova
 
PDF
финансовый рынок 01 07 2015
byAnastasia Vinogradova
 
Информационно-аналитическая система мониторинга комплексного развития города ...
byThe webportal of the Mayor and the Government of Moscow
 
2014.10.30 экономическое обозрение i полугодие финал
byAnastasia Vinogradova
 
москва экономическое обозрение январь декабрь 2013 года
byAnastasia Vinogradova
 
экономическое обозрение 2014_12-05-2015
byAnastasia Vinogradova
 
2014.12.31 обозрение 9 мес 2014
byAnastasia Vinogradova
 
экономическое обозрение 2015_24_07.2015
byAnastasia Vinogradova
 
Selection1
byAnastasia Vinogradova
 
Selection2
byAnastasia Vinogradova
 
2014.10.24 дайджест 1 полугодие 2014 финал
byAnastasia Vinogradova
 
дайджест сэр 1_полугодие 2015
byAnastasia Vinogradova
 
финансовый рынок 01.05.2015
byAnastasia Vinogradova
 
Ввод данных в ИАС МКР в части выполнения ремонтных работ на объектах
byTCenter500
 
финансовый рынок _07
byAnastasia Vinogradova
 
финансовый рынок _01_11_2016
byAnastasia Vinogradova
 
финансовый рынок 01.02.2015
byAnastasia Vinogradova
 
финансовый рынок 01 02 2017+++
byAnastasia Vinogradova
 
фин рынок на_01_08_2015
byAnastasia Vinogradova
 
финансовый рынок 01.09.2015
byAnastasia Vinogradova
 
Финансовый рынок 01 03 2017
byAnastasia Vinogradova
 
финансовый рынок 01 07 2015
byAnastasia Vinogradova
 

Similar to Ias mkr prez_23-04

PDF
иас мкр для сайта
byAnastasia Vinogradova
 
PDF
Bloknot expertiza ias_mkr_2404_n2
byЦивилизацияXXI века
 
PDF
О проекте закона города Москвы «О бюджете города Москвы на 2016 год и плановы...
byThe webportal of the Mayor and the Government of Moscow
 
PDF
Отчет о социально-экономическом развитии и государственных программах горо…
byДепартамент экономической политики и развития города Москвы
 
PDF
Бюджет Москвы на 2017 год и плановый период 2018 и 2019 годов
byThe webportal of the Mayor and the Government of Moscow
 
PDF
Проект бюджета города Москвы на 2015 год и плановый период 2016 и 2017 годов
byThe webportal of the Mayor and the Government of Moscow
 
PPT
2 программно-целевой_подход_в_бор
byИгорь Артемьев
 
PDF
презентация по актуализации 2017
byAnastasia Vinogradova
 
PDF
Николай Редько "Бизнес как драйвер развития Москвы"
bymosurban
 
PDF
презентация гп москвы_2012-2018
byAnastasia Vinogradova
 
PDF
Экономическое развитие и инвестиционная привлекательность города Москвы на 20...
by✔ Роман Коновалов •
 
PDF
гп экономическое развитие_и_инвестиционная_привлекательность_на_сайт
byAnastasia Vinogradova
 
PDF
Ias mkr perspektivy_razvitiya_
byAnastasia Vinogradova
 
PPTX
NVKZ_budget_for_citizens-2014
byКонстантин Барагичев
 
PPTX
Бюджет для граждан 2019-2021
bycsifin
 
PPT
Некоторые вопросы бюджетного процесса в муниципальном самоуправлении
byIvan Zvyagin
 
PPT
Принципы гражданского бюджета
byЕвгений Рожков
 
PPT
Планирование бюджета на 2014 год и плановый период 2015-2016гг. программно-...
bynikita992
 
PPTX
NVKZ_Budget_for_citizens-2018
byКонстантин Барагичев
 
PPTX
NVKZ_Budget_for_citizens-2015
byКонстантин Барагичев
 
иас мкр для сайта
byAnastasia Vinogradova
 
Bloknot expertiza ias_mkr_2404_n2
byЦивилизацияXXI века
 
О проекте закона города Москвы «О бюджете города Москвы на 2016 год и плановы...
byThe webportal of the Mayor and the Government of Moscow
 
Отчет о социально-экономическом развитии и государственных программах горо…
byДепартамент экономической политики и развития города Москвы
 
Бюджет Москвы на 2017 год и плановый период 2018 и 2019 годов
byThe webportal of the Mayor and the Government of Moscow
 
Проект бюджета города Москвы на 2015 год и плановый период 2016 и 2017 годов
byThe webportal of the Mayor and the Government of Moscow
 
2 программно-целевой_подход_в_бор
byИгорь Артемьев
 
презентация по актуализации 2017
byAnastasia Vinogradova
 
Николай Редько "Бизнес как драйвер развития Москвы"
bymosurban
 
презентация гп москвы_2012-2018
byAnastasia Vinogradova
 
Экономическое развитие и инвестиционная привлекательность города Москвы на 20...
by✔ Роман Коновалов •
 
гп экономическое развитие_и_инвестиционная_привлекательность_на_сайт
byAnastasia Vinogradova
 
Ias mkr perspektivy_razvitiya_
byAnastasia Vinogradova
 
NVKZ_budget_for_citizens-2014
byКонстантин Барагичев
 
Бюджет для граждан 2019-2021
bycsifin
 
Некоторые вопросы бюджетного процесса в муниципальном самоуправлении
byIvan Zvyagin
 
Принципы гражданского бюджета
byЕвгений Рожков
 
Планирование бюджета на 2014 год и плановый период 2015-2016гг. программно-...
bynikita992
 
NVKZ_Budget_for_citizens-2018
byКонстантин Барагичев
 
NVKZ_Budget_for_citizens-2015
byКонстантин Барагичев
 

More from Anastasia Vinogradova

PDF
презентация по отчету гп экономика 22 03-2017
byAnastasia Vinogradova
 
PDF
Экономика Москвы: альтернативный взгляд
byAnastasia Vinogradova
 
PDF
индекс издержек 3кв
byAnastasia Vinogradova
 
PDF
индекс издержек 3кв. 2016 13.12.16+
byAnastasia Vinogradova
 
PDF
сэр 11 10-2016-2_фин
byAnastasia Vinogradova
 
PDF
дайджест 2016 v120417+cover
byAnastasia Vinogradova
 
PDF
10 05-2017 br-patent
byAnastasia Vinogradova
 
PDF
дайджест (I квартал 2017) (итоговая версия для размещения на сайте от 17 08-2...
byAnastasia Vinogradova
 
PDF
дайджест Iii кв 2016 output_14.12.2016_+cover_v2
byAnastasia Vinogradova
 
PDF
дайджест 1 пг 2016 20161118
byAnastasia Vinogradova
 
PDF
новый порядок расчет (1)
byAnastasia Vinogradova
 
PDF
2017 брошюра
byAnastasia Vinogradova
 
PDF
финансовый рынок 01 01 2017
byAnastasia Vinogradova
 
PDF
финансовый рынок _09
byAnastasia Vinogradova
 
PDF
финансовый рынок _08
byAnastasia Vinogradova
 
PDF
финансовый рынок 01 08 2017+
byAnastasia Vinogradova
 
PDF
финансовый рынок 01 09 2017
byAnastasia Vinogradova
 
PDF
финансовый рынок 01 06 2017+
byAnastasia Vinogradova
 
PDF
финансовый рынок 01 04 2017
byAnastasia Vinogradova
 
PDF
финансовый рынок 01 05 2017
byAnastasia Vinogradova
 
презентация по отчету гп экономика 22 03-2017
byAnastasia Vinogradova
 
Экономика Москвы: альтернативный взгляд
byAnastasia Vinogradova
 
индекс издержек 3кв
byAnastasia Vinogradova
 
индекс издержек 3кв. 2016 13.12.16+
byAnastasia Vinogradova
 
сэр 11 10-2016-2_фин
byAnastasia Vinogradova
 
дайджест 2016 v120417+cover
byAnastasia Vinogradova
 
10 05-2017 br-patent
byAnastasia Vinogradova
 
дайджест (I квартал 2017) (итоговая версия для размещения на сайте от 17 08-2...
byAnastasia Vinogradova
 
дайджест Iii кв 2016 output_14.12.2016_+cover_v2
byAnastasia Vinogradova
 
дайджест 1 пг 2016 20161118
byAnastasia Vinogradova
 
новый порядок расчет (1)
byAnastasia Vinogradova
 
2017 брошюра
byAnastasia Vinogradova
 
финансовый рынок 01 01 2017
byAnastasia Vinogradova
 
финансовый рынок _09
byAnastasia Vinogradova
 
финансовый рынок _08
byAnastasia Vinogradova
 
финансовый рынок 01 08 2017+
byAnastasia Vinogradova
 
финансовый рынок 01 09 2017
byAnastasia Vinogradova
 
финансовый рынок 01 06 2017+
byAnastasia Vinogradova
 
финансовый рынок 01 04 2017
byAnastasia Vinogradova
 
финансовый рынок 01 05 2017
byAnastasia Vinogradova
 

Ias mkr prez_23-04

  • 1.
  • 2.
    МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ:финансово-экономические аспекты • концентрации ресурсов по приоритетам • разумной децентрализации • консолидации ресурсов различных источников • учета отраслевых и территориальных аспектов управления • интегрированного управления финансами и результатами • поддержания высокой открытости процессов управления Задачи модели управления городом Существует необходимость:
  • 3.
    МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ:финансово-экономические аспекты ЗДОРОВЫЙ КОМФОРТНЫЙ МОБИЛЬНЫЙ СОЦИАЛЬНО ЗАЩИЩЕННЫЙ ОТКРЫТЫЙ ОБЕСПЕЧЕННЫЙ С ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СТОРОНЫ ОБРАЗОВАННЫЙ Г О Р О Д Д О Л Ж Е Н Б Ы Т Ь М А К С И М А Л Ь Н О : 7 приоритетных направлений развития г. Москвы 1 2 3 4 5 6 7
  • 4.
    МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ:финансово-экономические аспекты ЗДРАВООХРАНЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЕ СОЦПОДДЕРЖКА ЖИЛИЩЕ СПОРТ ИНФОРМАЦИОННЫЙ ГОРОД ТУРИЗМ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ АКТИВНОСТЬ ГРАДОСТРОИТЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКА ТРАНСПОРТ ИНЖЕНЕРИЯ КУЛЬТУРА ОТКРЫТОЕ ПРАВИТЕЛЬСТВО ИМУЩЕСТВЕННО- ЗЕМЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКА БЕЗОПАСНЫЙ ГОРОД Государственные программы (ГП) города Москвы
  • 5.
    МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ:финансово-экономические аспекты УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ КЛАССИФИКАЦИЯ РЕСУРСЫУПРАВЛЕНИЯ ЗДРАВООХРАНЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЕ СОЦПОДДЕРЖКА ЖИЛИЩЕ ИНТЕ- ГРАЦИЯ СПОРТ ИНФОРМАЦИОННЫЙ ГОРОД ТУРИЗМ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ АКТИВНОСТЬ ГРАДОСТРОИТЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКА ТРАНСПОРТ ИНЖЕНЕРИЯ КУЛЬТУРА ОТКРЫТОЕ ПРАВИТЕЛЬСТВО ИМУЩЕСТВЕННО- ЗЕМЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКА БЕЗОПАСНЫЙ ГОРОД П Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И ЯП Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И Я УПРАВЛЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТАМИ УПРАВЛЕНИЕ БЮДЖЕТНОЙ СЕТЬЮ УПРАВЛЕНИЕ БЮДЖЕТОМ УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ УПРАВЛЕНИЕ ОБРАТНОЙ СВЯЗЬЮ СУБЪЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ УПРАВЛЕНИЕ ТЕРРИТОРИЯМИ ГРБС (ОТРАСЛЕВЫЕ ДЕПАРТАМЕНТЫ И ПРЕФЕКТУРЫ) КОМПЛЕКСЫ ОКРУГА И РАЙОНЫ ЕХД ГОСУДАРСТВЕННЫЕПРОГРАММЫ АДРЕСНАЯ ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПРОГРАММА ВНЕБЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА БЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА МЕРОПРИЯТИЯ РАЗВИТИЯ ТЕКУЩИЕ РАСХОДЫ ПРОЧИЕ РАСХОДЫ 2 0 1 2 2 0 1 3 2 0 1 4 2 0 1 5 2 0 1 6 МЕРЫ СОЦИАЛЬНОЙ ПОДДЕРЖКИ УПРАВЛЕНИЕГП
  • 6.
    МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ:финансово-экономические аспекты УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ КЛАССИФИКАЦИЯ РЕСУРСЫУПРАВЛЕНИЯ ЗДРАВООХРАНЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЕ СОЦПОДДЕРЖКА ЖИЛИЩЕ ИНТЕ- ГРАЦИЯ СПОРТ ИНФОРМАЦИОННЫЙ ГОРОД ТУРИЗМ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ АКТИВНОСТЬ ГРАДОСТРОИТЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКА ТРАНСПОРТ ИНЖЕНЕРИЯ КУЛЬТУРА ОТКРЫТОЕ ПРАВИТЕЛЬСТВО ИМУЩЕСТВЕННО- ЗЕМЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКА БЕЗОПАСНЫЙ ГОРОД П Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И ЯП Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И Я УПРАВЛЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТАМИ УПРАВЛЕНИЕ БЮДЖЕТНОЙ СЕТЬЮ УПРАВЛЕНИЕ БЮДЖЕТОМ УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ УПРАВЛЕНИЕ ОБРАТНОЙ СВЯЗЬЮ СУБЪЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ УПРАВЛЕНИЕ ТЕРРИТОРИЯМИ ГРБС (ОТРАСЛЕВЫЕ ДЕПАРТАМЕНТЫ И ПРЕФЕКТУРЫ) КОМПЛЕКСЫ ОКРУГА И РАЙОНЫ ЕХД ГОСУДАРСТВЕННЫЕПРОГРАММЫ АДРЕСНАЯ ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПРОГРАММА ВНЕБЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА БЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА МЕРОПРИЯТИЯ РАЗВИТИЯ ТЕКУЩИЕ РАСХОДЫ ПРОЧИЕ РАСХОДЫ 2 0 1 2 2 0 1 3 2 0 1 4 2 0 1 5 2 0 1 6 МЕРЫ СОЦИАЛЬНОЙ ПОДДЕРЖКИ УПРАВЛЕНИЕГП
  • 7.
    МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ:финансово-экономические аспекты 5,0 23% 1,9 9% 4,4 20% 10,3 48% Бюджет города Москвы Государственные внебюджетные фонды Федеральный бюджет Средства юридических и физических лиц 2012 (факт) 2013 (факт) 2014 (план) 2015 (план) 2016 (план) 2017 (план) 2018 (план) 3,0 2,5 2,0 1,5 1,0 0,5 0 0,5 0,7 0,7 0,7 0,7 0,7 0,8 0,8 0,8 0,8 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,2 0,2 0,5 0,5 0,6 0,6 1,4 1,4 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 21,6 ВСЕГО Источники финансирования государственных программ на 2012—2018 гг. в структуре 2014 года Все источники, трлн руб. Динамика финансирования ГП, трлн руб.
  • 8.
    МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ:финансово-экономические аспекты 4,4 ВСЕГО0,4 22% 1,2 65% 0,3 13% Средства на содержание федеральных учреждений, расположенных на территории города Средства федеральной АИП Межбюджетные трансферы Фонд социального страхования 1,9 ВСЕГО 2,9 67% 0,3 8% 1,2 25% Пенсионный фонд Фонд обязательного медицинского страхования 3,2 65% 0,03 0,7% 0,8 15% 0,01 0,3% 0,6 12% 0,4 7% Средства частных инвесторов Средства федеральных учреждений Средства естественных монополий Средства физических лиц Средства негосударственных организаций Средства учреждений города от приносящей доход деятельности 5,0 ВСЕГО Структура источников финансирования государственных программ на 2012—2018 гг. Федеральный бюджет, трлн руб. Государственные внебюджетные фонды, трлн руб. Средства юридичес- ких и физических лиц, трлн руб.
  • 9.
    МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ:финансово-экономические аспекты ЗДРАВООХРАНЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЕ СОЦПОДДЕРЖКА ЖИЛИЩЕ СПОРТ ИНФОРМАЦИОННЫЙ ГОРОД ТУРИЗМ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ АКТИВНОСТЬ ТРАНСПОРТ ИНЖЕНЕРИЯ КУЛЬТУРА ОТКРЫТОЕ ПРАВИТЕЛЬСТВО ИМУЩЕСТВЕННО- ЗЕМЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКА БЕЗОПАСНЫЙ ГОРОД П Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И ЯП Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И Я УПРАВЛЕНИЕ БЮДЖЕТНОЙ СЕТЬЮ УПРАВЛЕНИЕ БЮДЖЕТОМ УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ УПРАВЛЕНИЕ ОБРАТНОЙ СВЯЗЬЮ П Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И ЯСУБЪЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ УПРАВЛЕНИЕ ТЕРРИТОРИЯМИ ГРБС (ОТРАСЛЕВЫЕ ДЕПАРТАМЕНТЫ И ПРЕФЕКТУРЫ) ОКРУГА И РАЙОНЫ МЕРОПРИЯТИЯ РАЗВИТИЯ ТЕКУЩИЕ РАСХОДЫ ПРОЧИЕ РАСХОДЫ 2 0 1 2 2 0 1 3 2 0 1 4 2 0 1 5 2 0 1 6 УПРАВЛЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТАМИ КОМПЛЕКСЫ ГРАДОСТРОИТЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКА УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ КЛАССИФИКАЦИЯ ИНТЕ- ГРАЦИЯ ЕХД ГОСУДАРСТВЕННЫЕПРОГРАММЫ АДРЕСНАЯ ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПРОГРАММА МЕРЫ СОЦИАЛЬНОЙ ПОДДЕРЖКИ РЕСУРСЫУПРАВЛЕНИЯ ВНЕБЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА БЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА УПРАВЛЕНИЕГП
  • 10.
    МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ:финансово-экономические аспекты ЗДРАВООХРАНЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЕ СОЦПОДДЕРЖКА ЖИЛИЩЕ СПОРТ ИНФОРМАЦИОННЫЙ ГОРОД ТУРИЗМ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ АКТИВНОСТЬ ТРАНСПОРТ ИНЖЕНЕРИЯ КУЛЬТУРА ОТКРЫТОЕ ПРАВИТЕЛЬСТВО ИМУЩЕСТВЕННО- ЗЕМЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКА БЕЗОПАСНЫЙ ГОРОД СУБЪЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ УПРАВЛЕНИЕ ТЕРРИТОРИЯМИ ГРБС (ОТРАСЛЕВЫЕ ДЕПАРТАМЕНТЫ И ПРЕФЕКТУРЫ) КОМПЛЕКСЫ ОКРУГА И РАЙОНЫ МЕРОПРИЯТИЯ РАЗВИТИЯ ТЕКУЩИЕ РАСХОДЫ ПРОЧИЕ РАСХОДЫ 2 0 1 2 2 0 1 3 2 0 1 4 2 0 1 5 2 0 1 6 УПРАВЛЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТАМИ УПРАВЛЕНИЕ БЮДЖЕТНОЙ СЕТЬЮ УПРАВЛЕНИЕ БЮДЖЕТОМ УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ УПРАВЛЕНИЕ ОБРАТНОЙ СВЯЗЬЮ ГРАДОСТРОИТЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКА ИНТЕ- ГРАЦИЯ ЕХД П Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И ЯП Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И Я ГОСУДАРСТВЕННЫЕПРОГРАММЫ АДРЕСНАЯ ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПРОГРАММА МЕРЫ СОЦИАЛЬНОЙ ПОДДЕРЖКИ УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ КЛАССИФИКАЦИЯ РЕСУРСЫУПРАВЛЕНИЯ ВНЕБЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА БЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА УПРАВЛЕНИЕГП
  • 11.
    МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ:финансово-экономические аспекты ЗДРАВООХРАНЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЕ СОЦПОДДЕРЖКА ЖИЛИЩЕ СПОРТ ИНФОРМАЦИОННЫЙ ГОРОД ТУРИЗМ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ АКТИВНОСТЬ ТРАНСПОРТ ИНЖЕНЕРИЯ КУЛЬТУРА ОТКРЫТОЕ ПРАВИТЕЛЬСТВО ИМУЩЕСТВЕННО- ЗЕМЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКА БЕЗОПАСНЫЙ ГОРОД СУБЪЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ УПРАВЛЕНИЕ ТЕРРИТОРИЯМИ ГРБС (ОТРАСЛЕВЫЕ ДЕПАРТАМЕНТЫ И ПРЕФЕКТУРЫ) КОМПЛЕКСЫ ОКРУГА И РАЙОНЫ МЕРОПРИЯТИЯ РАЗВИТИЯ ТЕКУЩИЕ РАСХОДЫ ПРОЧИЕ РАСХОДЫ 2 0 1 2 2 0 1 3 2 0 1 4 2 0 1 5 2 0 1 6 П Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И ЯП Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И Я УПРАВЛЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТАМИ УПРАВЛЕНИЕ БЮДЖЕТНОЙ СЕТЬЮ УПРАВЛЕНИЕ БЮДЖЕТОМ УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ УПРАВЛЕНИЕ ОБРАТНОЙ СВЯЗЬЮ ГРАДОСТРОИТЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКА ИНТЕ- ГРАЦИЯ ЕХД ГОСУДАРСТВЕННЫЕПРОГРАММЫ АДРЕСНАЯ ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПРОГРАММА МЕРЫ СОЦИАЛЬНОЙ ПОДДЕРЖКИ УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ КЛАССИФИКАЦИЯ РЕСУРСЫУПРАВЛЕНИЯ ВНЕБЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА БЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА УПРАВЛЕНИЕГП
  • 12.
    МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ:финансово-экономические аспекты ЗДРАВООХРАНЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЕ СОЦПОДДЕРЖКА ЖИЛИЩЕ СПОРТ ИНФОРМАЦИОННЫЙ ГОРОД ТУРИЗМ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ АКТИВНОСТЬ ТРАНСПОРТ ИНЖЕНЕРИЯ КУЛЬТУРА ОТКРЫТОЕ ПРАВИТЕЛЬСТВО ИМУЩЕСТВЕННО- ЗЕМЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКА БЕЗОПАСНЫЙ ГОРОД СУБЪЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ УПРАВЛЕНИЕ ТЕРРИТОРИЯМИ ГРБС (ОТРАСЛЕВЫЕ ДЕПАРТАМЕНТЫ И ПРЕФЕКТУРЫ) КОМПЛЕКСЫ ОКРУГА И РАЙОНЫ МЕРОПРИЯТИЯ РАЗВИТИЯ ТЕКУЩИЕ РАСХОДЫ ПРОЧИЕ РАСХОДЫ 2 0 1 2 2 0 1 3 2 0 1 4 2 0 1 5 2 0 1 6 П Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И ЯП Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И Я УПРАВЛЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТАМИ УПРАВЛЕНИЕ БЮДЖЕТНОЙ СЕТЬЮ УПРАВЛЕНИЕ БЮДЖЕТОМ УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ УПРАВЛЕНИЕ ОБРАТНОЙ СВЯЗЬЮ ГРАДОСТРОИТЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКА ИНТЕ- ГРАЦИЯ ЕХД ГОСУДАРСТВЕННЫЕПРОГРАММЫ АДРЕСНАЯ ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПРОГРАММА МЕРЫ СОЦИАЛЬНОЙ ПОДДЕРЖКИ УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ КЛАССИФИКАЦИЯ РЕСУРСЫУПРАВЛЕНИЯ ВНЕБЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА БЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА УПРАВЛЕНИЕГП
  • 13.
    МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ:финансово-экономические аспекты ПЕРЕХОД В ИАС МКР Классификация бюджета КЛАССИЧЕСКАЯ КЛАССИФИКАЦИЯ БЮДЖЕТА УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ КЛАССИФИКАЦИЯ БЮДЖЕТА АДРЕСНАЯ ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПРОГРАММА (АИП) 139ЭЛЕМЕНТОВ 204ЭЛЕМЕНТА 112ЭЛЕМЕНТОВ 558ЭЛЕМЕНТОВ 59ЭЛЕМЕНТОВ МЕРОПРИЯТИЯ РАЗВИТИЯ (МР) МЕРЫ СОЦИАЛЬНОЙ ПОДДЕРЖКИ (МСП) ТЕКУЩИЕ РАСХОДЫ (ТР) ПРОЧИЕ РАСХОДЫ (ПР) 1 2 3 4 5 В основе классификации Департамента финансов лежат коды бюджетной клас- сификации (КБК) — около 5 500 кодов. ВСЕГО 1 112 ЭЛЕМЕНТОВ КЛАССИФИКАТОРА
  • 14.
    МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ:финансово-экономические аспекты ЗДРАВООХРАНЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЕ СОЦПОДДЕРЖКА ЖИЛИЩЕ СПОРТ ИНФОРМАЦИОННЫЙ ГОРОД ТУРИЗМ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ АКТИВНОСТЬ ТРАНСПОРТ ИНЖЕНЕРИЯ КУЛЬТУРА ОТКРЫТОЕ ПРАВИТЕЛЬСТВО ИМУЩЕСТВЕННО- ЗЕМЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКА БЕЗОПАСНЫЙ ГОРОД П Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И ЯП Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И Я УПРАВЛЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТАМИ УПРАВЛЕНИЕ БЮДЖЕТНОЙ СЕТЬЮ УПРАВЛЕНИЕ БЮДЖЕТОМ УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ УПРАВЛЕНИЕ ОБРАТНОЙ СВЯЗЬЮ СУБЪЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ УПРАВЛЕНИЕ ТЕРРИТОРИЯМИ ГРБС (ОТРАСЛЕВЫЕ ДЕПАРТАМЕНТЫ И ПРЕФЕКТУРЫ) КОМПЛЕКСЫ ОКРУГА И РАЙОНЫ МЕРОПРИЯТИЯ РАЗВИТИЯ ТЕКУЩИЕ РАСХОДЫ ПРОЧИЕ РАСХОДЫ 2 0 1 2 2 0 1 3 2 0 1 4 2 0 1 5 2 0 1 6 ГРАДОСТРОИТЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКА ИНТЕ- ГРАЦИЯ ЕХД ГОСУДАРСТВЕННЫЕПРОГРАММЫ АДРЕСНАЯ ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПРОГРАММА МЕРЫ СОЦИАЛЬНОЙ ПОДДЕРЖКИ УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ КЛАССИФИКАЦИЯ РЕСУРСЫУПРАВЛЕНИЯ ВНЕБЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА БЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА УПРАВЛЕНИЕГП
  • 15.
    МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ:финансово-экономические аспекты Управление бюджетом Уточненный бюджет, млрд руб. Данные на 1 апреля соответствующего года Кассовый расход, млрд руб. Уточненный бюджет, подлежащий контрактации, млрд руб. МР МСП ТР ПР 0 100 200 300 400 500 600 700 800 900 2012 2013 2014 ВСЕГО 1557 586 1632 554 1514 447 159 130 149 120 144 119 АИП 2012 2013 2014 444 304 476 270 373 163 249 15 284 16 267 19 655 128 680 139 691 137 50 8 43 8 40 9 2012 2013 2014 2012 2013 2014 2012 2013 2014 2012 2013 2014 9 46 161172 271 3740 93 7511567239 265 296 423
  • 16.
    МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ:финансово-экономические аспекты ЗДРАВООХРАНЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЕ СОЦПОДДЕРЖКА ЖИЛИЩЕ СПОРТ ИНФОРМАЦИОННЫЙ ГОРОД ТУРИЗМ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ АКТИВНОСТЬ ТРАНСПОРТ ИНЖЕНЕРИЯ КУЛЬТУРА ОТКРЫТОЕ ПРАВИТЕЛЬСТВО ИМУЩЕСТВЕННО- ЗЕМЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКА БЕЗОПАСНЫЙ ГОРОД П Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И ЯП Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И Я УПРАВЛЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТАМИ УПРАВЛЕНИЕ БЮДЖЕТНОЙ СЕТЬЮ УПРАВЛЕНИЕ БЮДЖЕТОМ УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ УПРАВЛЕНИЕ ОБРАТНОЙ СВЯЗЬЮ СУБЪЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ УПРАВЛЕНИЕ ТЕРРИТОРИЯМИ ГРБС (ОТРАСЛЕВЫЕ ДЕПАРТАМЕНТЫ И ПРЕФЕКТУРЫ) КОМПЛЕКСЫ ОКРУГА И РАЙОНЫ МЕРОПРИЯТИЯ РАЗВИТИЯ ТЕКУЩИЕ РАСХОДЫ ПРОЧИЕ РАСХОДЫ 2 0 1 2 2 0 1 3 2 0 1 4 2 0 1 5 2 0 1 6 ГРАДОСТРОИТЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКА ИНТЕ- ГРАЦИЯ ЕХД ГОСУДАРСТВЕННЫЕПРОГРАММЫ АДРЕСНАЯ ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПРОГРАММА МЕРЫ СОЦИАЛЬНОЙ ПОДДЕРЖКИ УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ КЛАССИФИКАЦИЯ РЕСУРСЫУПРАВЛЕНИЯ ВНЕБЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА БЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА УПРАВЛЕНИЕГП
  • 17.
    МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ:финансово-экономические аспекты МСП ПР 0 200 400 600 800 40 9 5 Уточненный бюджет, млрд руб. Уточненный бюджет по контрактуемым средствам, млрд руб. Начато процедур (по контрактуемым средствам), млрд руб. % лимитов, подлежащих контрактации в общем объеме В процессе торгов, млрд руб. Заключено ГК, млрд руб. % % по начатым процедурам в сумме лимитов, подлежащих контрактации % 51% 23% 1 4 Данные на 1 апреля 2014 года 1 514447 30% 411150 261 ВСЕГО АИП 373 163 226 139% 44% 133 93 МР 144 119 62 52% 83% 9 53 267 19 15 81% 7% 2 13 ТР 691 137 103 75% 20% 5 98 92% Управление закупками
  • 18.
    МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ:финансово-экономические аспекты Управление закупками Заключение ГК и принятие бюджетных обязательств ПЕРЕХОД В ИАС МКР Уточненный бюджет по контрактуемым средствам, млрд руб. Данные на 1 апреля 2014 годаЗаключено ГК, млрд руб. Принято бюджетных обязательств, млрд руб. % заключенных ГК в сумме лимитов, подлежащих контрактации ПР 0 50 100 150 200 9 4 4 447 261 58% АИП 163 93 73 45% 57% МР 119 53 49 41% 44% % % принятых бюджетных обязательств в сумме лимитов, подлежащих контрактации % МСП 19 13 12 65% 67% ТР 137 98 94 69% 72% 39% 44% 232 52% ВСЕГО 163 119
  • 19.
    МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ:финансово-экономические аспекты Управление закупками Группы расходов бюджета ИТОГО АИП Мероприятия развития Меры социальной поддержки Текущие расходы Прочие расходы Уточненный бюджет (СБР) на 2014 г., млн руб. Уточненный бюджет (СБР) по контрактуемым средствам на 2014 г., млн руб. Начато процедур (по контрактуемым средствам) на 2014 г., млн руб. Кассовый расход на 2014 г., млн руб. % исполнения утонченного бюджета 2014 г. (АСУ ГФ) % по начатым процедурам (по контрактуемым средствам), 2014 г. 1 514 102 372 571 144 176 266 672 690 723 39 960 446 899 162 728 119 218 18 735 136 971 9 248 410 406 225 958 62 098 15 073 102 589 4 689 265 374 56 046 6 834 37 454 160 774 4 266 18% 15% 5% 14% 23% 11% 92% 139% 52% 81% 75% 51%
  • 20.
    МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ:финансово-экономические аспекты ЗДРАВООХРАНЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЕ СОЦПОДДЕРЖКА ЖИЛИЩЕ СПОРТ ИНФОРМАЦИОННЫЙ ГОРОД ТУРИЗМ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ АКТИВНОСТЬ ТРАНСПОРТ ИНЖЕНЕРИЯ КУЛЬТУРА ОТКРЫТОЕ ПРАВИТЕЛЬСТВО ИМУЩЕСТВЕННО- ЗЕМЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКА БЕЗОПАСНЫЙ ГОРОД П Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И ЯП Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И Я УПРАВЛЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТАМИ УПРАВЛЕНИЕ БЮДЖЕТНОЙ СЕТЬЮ УПРАВЛЕНИЕ БЮДЖЕТОМ УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ УПРАВЛЕНИЕ ОБРАТНОЙ СВЯЗЬЮ П Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И ЯСУБЪЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ УПРАВЛЕНИЕ ТЕРРИТОРИЯМИ ГРБС (ОТРАСЛЕВЫЕ ДЕПАРТАМЕНТЫ И ПРЕФЕКТУРЫ) КОМПЛЕКСЫ ОКРУГА И РАЙОНЫ МЕРОПРИЯТИЯ РАЗВИТИЯ ТЕКУЩИЕ РАСХОДЫ ПРОЧИЕ РАСХОДЫ 2 0 1 2 2 0 1 3 2 0 1 4 2 0 1 5 2 0 1 6 ГРАДОСТРОИТЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКА ИНТЕ- ГРАЦИЯ ЕХД УПРАВЛЕНИЕГП ГОСУДАРСТВЕННЫЕПРОГРАММЫ АДРЕСНАЯ ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПРОГРАММА МЕРЫ СОЦИАЛЬНОЙ ПОДДЕРЖКИ УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ КЛАССИФИКАЦИЯ РЕСУРСЫУПРАВЛЕНИЯ ВНЕБЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА БЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА
  • 21.
    МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ:финансово-экономические аспекты У а а а . А а а а а (АИП) К АИП Т а АИП а а а а > В > В t+1 > В t+2 > В а Т а ПИР АИП Т а АИП а а а Т а АИП а а У а АИП МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ ФАКТ — 2013 2 878 1 438 857 532 919 351 15 3 1 050 525 37 27 ПЛАН — 2014 435 275 97 50 277 167 79 9 П а а Д а АИП ПЕРЕХОД В ИАС МКР
  • 22.
    МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ:финансово-экономические аспекты ЗДРАВООХРАНЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЕ СОЦПОДДЕРЖКА ЖИЛИЩЕ СПОРТ ИНФОРМАЦИОННЫЙ ГОРОД ТУРИЗМ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ АКТИВНОСТЬ ТРАНСПОРТ ИНЖЕНЕРИЯ КУЛЬТУРА ОТКРЫТОЕ ПРАВИТЕЛЬСТВО ИМУЩЕСТВЕННО- ЗЕМЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКА БЕЗОПАСНЫЙ ГОРОД П Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И ЯП Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И Я УПРАВЛЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТАМИ УПРАВЛЕНИЕ БЮДЖЕТНОЙ СЕТЬЮ УПРАВЛЕНИЕ БЮДЖЕТОМ УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ УПРАВЛЕНИЕ ОБРАТНОЙ СВЯЗЬЮ П Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И ЯСУБЪЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ УПРАВЛЕНИЕ ТЕРРИТОРИЯМИ ГРБС (ОТРАСЛЕВЫЕ ДЕПАРТАМЕНТЫ И ПРЕФЕКТУРЫ) КОМПЛЕКСЫ ОКРУГА И РАЙОНЫ МЕРОПРИЯТИЯ РАЗВИТИЯ ТЕКУЩИЕ РАСХОДЫ ПРОЧИЕ РАСХОДЫ 2 0 1 2 2 0 1 3 2 0 1 4 2 0 1 5 2 0 1 6 ГРАДОСТРОИТЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКА ИНТЕ- ГРАЦИЯ ЕХД ГОСУДАРСТВЕННЫЕПРОГРАММЫ АДРЕСНАЯ ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПРОГРАММА МЕРЫ СОЦИАЛЬНОЙ ПОДДЕРЖКИ УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ КЛАССИФИКАЦИЯ РЕСУРСЫУПРАВЛЕНИЯ ВНЕБЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА БЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА УПРАВЛЕНИЕГП
  • 23.
    МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ:финансово-экономические аспекты Управление результатами и управление закупками. Мероприятия развития (МР) 0 2 000 4 000 6 000 8 000 10 000 12 000 14 000 0 20 40 60 80 100 120 140 160 Финансирование закупок в 2014 году Количество объектов на 2014 год 144 119 83% 52% 41% 5% 62 53 9 49 7 13 662 12 578 50% 31%6 334 6 109 225 193 3 999 4 192 Уточненный бюджет млрд руб. объектыНачато процедур по контрак- туемым средствам Кассовый расход Уточненный бюджет по контрактуемым средствам Принято бюджетных обязательств % по начатым процедурам по контрак- туемым средствам % принятых бюджетных обязательств в лимитах, подлежащих контрактации % исполнения бюджета % лимитов, подлежащих контрактации Утверждено объектов Утверждено объектов по контракту- емым средствам % объектов с начатыми процедурами от контрактуемых объектов Объекты, по которым начаты процедуры % объектов, работы по которым начаты Объекты, работы по которым начаты В процессе торгов Объекты с заключенными ГК Объекты в процессе торгов Объекты в процессе работ Объекты с завершенными работами Данные на 1 апреля 2014 года Заключено ГК ПЕРЕХОД В ИАС МКР
  • 24.
    МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ:финансово-экономические аспекты ЗДРАВООХРАНЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЕ СОЦПОДДЕРЖКА ЖИЛИЩЕ СПОРТ ИНФОРМАЦИОННЫЙ ГОРОД ТУРИЗМ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ АКТИВНОСТЬ ТРАНСПОРТ ИНЖЕНЕРИЯ КУЛЬТУРА ОТКРЫТОЕ ПРАВИТЕЛЬСТВО ИМУЩЕСТВЕННО- ЗЕМЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКА БЕЗОПАСНЫЙ ГОРОД П Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И ЯП Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И Я УПРАВЛЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТАМИ УПРАВЛЕНИЕ БЮДЖЕТНОЙ СЕТЬЮ УПРАВЛЕНИЕ БЮДЖЕТОМ УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ УПРАВЛЕНИЕ ОБРАТНОЙ СВЯЗЬЮ СУБЪЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ УПРАВЛЕНИЕ ТЕРРИТОРИЯМИ ГРБС (ОТРАСЛЕВЫЕ ДЕПАРТАМЕНТЫ И ПРЕФЕКТУРЫ) КОМПЛЕКСЫ ОКРУГА И РАЙОНЫ МЕРОПРИЯТИЯ РАЗВИТИЯ ТЕКУЩИЕ РАСХОДЫ ПРОЧИЕ РАСХОДЫ 2 0 1 2 2 0 1 3 2 0 1 4 2 0 1 5 2 0 1 6 ГРАДОСТРОИТЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКА ИНТЕ- ГРАЦИЯ ЕХД ГОСУДАРСТВЕННЫЕПРОГРАММЫ АДРЕСНАЯ ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПРОГРАММА МЕРЫ СОЦИАЛЬНОЙ ПОДДЕРЖКИ УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ КЛАССИФИКАЦИЯ РЕСУРСЫУПРАВЛЕНИЯ ВНЕБЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА БЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА УПРАВЛЕНИЕГП
  • 25.
    МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ:финансово-экономические аспекты Управление бюджетной сетью Б Ю Д Ж Е Т Н А Я С Е Т Ь И Г О С У Д А Р С Т В Е Н Н О Е З А Д А Н И Е ( Г З ) ОТРАСЛЕВЫЕ (БАЗОВЫЕ) ПЕРЕЧНИ УСЛУГ/РАБОТ → ВЕДОМСТВЕННЫЕ ПЕРЕЧНИ Анализ полноты услуг в перечнях ФОРМИРОВАНИЕ ГЗ ДЛЯ КАЖДОГО ПОДВЕДОМСТВЕННОГО УЧРЕЖДЕНИЯ Мониторинг своевременного формирования ГЗ РАСЧЕТ СУБСИДИЙ НА ИСПОЛНЕНИЕ ГЗ Направленность на расчет расходов по единому нормативу: 1. Мониторинг «неэффективных расходов», оценка количества услуг, которые рассчитаны по единому нормативу 2. Перевод работ на принцип нормирования ЗАКЛЮЧЕНИЕ СОГЛАШЕНИЯ → ПОСТАНОВКА НА УЧЕТ В ДЕПФИНЕ Мониторинг своевременности постановки соглашений на учет ИСПОЛНЕНИЕ ГЗ УЧРЕЖДЕНИЕМ Мониторинг полноты исполнения ГЗ 1 2 3 4 5 ПЕРЕХОД В ИАС МКР
  • 26.
    МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ:финансово-экономические аспекты Мониторинг ЗП «указных» категорий работников 35 тыс. руб. 37 39 41 43 45 47 49 51 53 55 57 59 2012 I полугодие 20131 кв. 2013 9 мес. 2013 2013 49,49 42,14 48,54 40,17 42,28 45,15 50,90 51,53 38,83 44,23 51,67 52,64 51,49 40,36 44,26 52,00 55,09 41,06 47,74 54,56 55,95 55,97 45,89 46,94 Средний уровень ЗП «указных» категорий работников, тыс. руб.* Культура Социальная защита Образование * списочный состав (без внешних совместителей) Наука Здравоохранение с учетом ОМС51,53
  • 27.
    МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ:финансово-экономические аспекты ЗДРАВООХРАНЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЕ СОЦПОДДЕРЖКА ЖИЛИЩЕ СПОРТ ИНФОРМАЦИОННЫЙ ГОРОД ТУРИЗМ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ АКТИВНОСТЬ ТРАНСПОРТ ИНЖЕНЕРИЯ КУЛЬТУРА ОТКРЫТОЕ ПРАВИТЕЛЬСТВО ИМУЩЕСТВЕННО- ЗЕМЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКА БЕЗОПАСНЫЙ ГОРОД П Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И ЯП Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И Я УПРАВЛЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТАМИ УПРАВЛЕНИЕ БЮДЖЕТНОЙ СЕТЬЮ УПРАВЛЕНИЕ БЮДЖЕТОМ УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ УПРАВЛЕНИЕ ОБРАТНОЙ СВЯЗЬЮ СУБЪЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ УПРАВЛЕНИЕ ТЕРРИТОРИЯМИ ГРБС (ОТРАСЛЕВЫЕ ДЕПАРТАМЕНТЫ И ПРЕФЕКТУРЫ) КОМПЛЕКСЫ ОКРУГА И РАЙОНЫ МЕРОПРИЯТИЯ РАЗВИТИЯ ТЕКУЩИЕ РАСХОДЫ ПРОЧИЕ РАСХОДЫ 2 0 1 2 2 0 1 3 2 0 1 4 2 0 1 5 2 0 1 6 ГРАДОСТРОИТЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКА ИНТЕ- ГРАЦИЯ ЕХД ГОСУДАРСТВЕННЫЕПРОГРАММЫ АДРЕСНАЯ ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПРОГРАММА МЕРЫ СОЦИАЛЬНОЙ ПОДДЕРЖКИ УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ КЛАССИФИКАЦИЯ РЕСУРСЫУПРАВЛЕНИЯ ВНЕБЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА БЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА УПРАВЛЕНИЕГП
  • 28.
    МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ:финансово-экономические аспекты Обратная связь Капитальный ремонт МКД Благоустройство дворов Работы выполнены не в срок Работы выполнены с ненадлежащим качеством Работы не выполнены или выполнены частично 52%72% 27% 1%1% 47% ПОРТАЛ «НАШ ГОРОД» Обращения жителей
  • 29.
    МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ:финансово-экономические аспекты ЗДРАВООХРАНЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЕ СОЦПОДДЕРЖКА ЖИЛИЩЕ СПОРТ ИНФОРМАЦИОННЫЙ ГОРОД ТУРИЗМ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ АКТИВНОСТЬ ТРАНСПОРТ ИНЖЕНЕРИЯ КУЛЬТУРА ОТКРЫТОЕ ПРАВИТЕЛЬСТВО ИМУЩЕСТВЕННО- ЗЕМЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКА БЕЗОПАСНЫЙ ГОРОД П Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И ЯП Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И Я УПРАВЛЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТАМИ УПРАВЛЕНИЕ БЮДЖЕТНОЙ СЕТЬЮ УПРАВЛЕНИЕ БЮДЖЕТОМ УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ УПРАВЛЕНИЕ ОБРАТНОЙ СВЯЗЬЮ СУБЪЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ УПРАВЛЕНИЕ ТЕРРИТОРИЯМИ ГРБС (ОТРАСЛЕВЫЕ ДЕПАРТАМЕНТЫ И ПРЕФЕКТУРЫ) КОМПЛЕКСЫ ОКРУГА И РАЙОНЫ МЕРОПРИЯТИЯ РАЗВИТИЯ ТЕКУЩИЕ РАСХОДЫ ПРОЧИЕ РАСХОДЫ 2 0 1 2 2 0 1 3 2 0 1 4 2 0 1 5 2 0 1 6 ГРАДОСТРОИТЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКА ИНТЕ- ГРАЦИЯ ЕХД ГОСУДАРСТВЕННЫЕПРОГРАММЫ АДРЕСНАЯ ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПРОГРАММА МЕРЫ СОЦИАЛЬНОЙ ПОДДЕРЖКИ УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ КЛАССИФИКАЦИЯ РЕСУРСЫУПРАВЛЕНИЯ ВНЕБЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА БЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА УПРАВЛЕНИЕГП
  • 30.
    МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ:финансово-экономические аспекты ЗДРАВООХРАНЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЕ СОЦПОДДЕРЖКА ЖИЛИЩЕ СПОРТ ИНФОРМАЦИОННЫЙ ГОРОД ТУРИЗМ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ АКТИВНОСТЬ ТРАНСПОРТ ИНЖЕНЕРИЯ КУЛЬТУРА ОТКРЫТОЕ ПРАВИТЕЛЬСТВО ИМУЩЕСТВЕННО- ЗЕМЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКА БЕЗОПАСНЫЙ ГОРОД СУБЪЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ УПРАВЛЕНИЕ ТЕРРИТОРИЯМИ ГРБС (ОТРАСЛЕВЫЕ ДЕПАРТАМЕНТЫ И ПРЕФЕКТУРЫ) КОМПЛЕКСЫ ОКРУГА И РАЙОНЫ МЕРОПРИЯТИЯ РАЗВИТИЯ ТЕКУЩИЕ РАСХОДЫ ПРОЧИЕ РАСХОДЫ 2 0 1 2 2 0 1 3 2 0 1 4 2 0 1 5 2 0 1 6 П Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И ЯП Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И Я УПРАВЛЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТАМИ УПРАВЛЕНИЕ БЮДЖЕТНОЙ СЕТЬЮ УПРАВЛЕНИЕ БЮДЖЕТОМ УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ УПРАВЛЕНИЕ ОБРАТНОЙ СВЯЗЬЮ ГРАДОСТРОИТЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКА ИНТЕ- ГРАЦИЯ ЕХД ГОСУДАРСТВЕННЫЕПРОГРАММЫ АДРЕСНАЯ ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПРОГРАММА МЕРЫ СОЦИАЛЬНОЙ ПОДДЕРЖКИ УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ КЛАССИФИКАЦИЯ РЕСУРСЫУПРАВЛЕНИЯ ВНЕБЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА БЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА УПРАВЛЕНИЕГП
  • 31.
    МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ:финансово-экономические аспекты ЗДРАВООХРАНЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЕ СОЦПОДДЕРЖКА ЖИЛИЩЕ СПОРТ ИНФОРМАЦИОННЫЙ ГОРОД ТУРИЗМ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ АКТИВНОСТЬ ТРАНСПОРТ ИНЖЕНЕРИЯ КУЛЬТУРА ОТКРЫТОЕ ПРАВИТЕЛЬСТВО ИМУЩЕСТВЕННО- ЗЕМЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКА БЕЗОПАСНЫЙ ГОРОД П Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И ЯП Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И Я УПРАВЛЕНИЕ БЮДЖЕТНОЙ СЕТЬЮ УПРАВЛЕНИЕ БЮДЖЕТОМ УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ УПРАВЛЕНИЕ ОБРАТНОЙ СВЯЗЬЮ П Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И ЯСУБЪЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ УПРАВЛЕНИЕ ТЕРРИТОРИЯМИ ГРБС (ОТРАСЛЕВЫЕ ДЕПАРТАМЕНТЫ И ПРЕФЕКТУРЫ) ОКРУГА И РАЙОНЫ ТЕКУЩИЕ РАСХОДЫ ПРОЧИЕ РАСХОДЫ 2 0 1 2 2 0 1 3 2 0 1 4 2 0 1 5 2 0 1 6 УПРАВЛЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТАМИ КОМПЛЕКСЫ ГРАДОСТРОИТЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКА ИНТЕ- ГРАЦИЯ ЕХД ГОСУДАРСТВЕННЫЕПРОГРАММЫ АДРЕСНАЯ ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПРОГРАММА МЕРЫ СОЦИАЛЬНОЙ ПОДДЕРЖКИ МЕРОПРИЯТИЯ РАЗВИТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ КЛАССИФИКАЦИЯ РЕСУРСЫУПРАВЛЕНИЯ ВНЕБЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА БЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА УПРАВЛЕНИЕГП
  • 32.
    МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ:финансово-экономические аспекты ЗДРАВООХРАНЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЕ СОЦПОДДЕРЖКА ЖИЛИЩЕ СПОРТ ИНФОРМАЦИОННЫЙ ГОРОД ТУРИЗМ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ АКТИВНОСТЬ ГРАДПОЛИТИКА ТРАНСПОРТ ИНЖЕНЕРИЯ КУЛЬТУРА ОТКРЫТОЕ ПРАВИТЕЛЬСТВО ИМУЩЕСТВЕННО- ЗЕМЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКА БЕЗОПАСНЫЙ ГОРОД П Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И ЯП Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И Я УПРАВЛЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТАМИ УПРАВЛЕНИЕ БЮДЖЕТНОЙ СЕТЬЮ УПРАВЛЕНИЕ БЮДЖЕТОМ УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ УПРАВЛЕНИЕ ОБРАТНОЙ СВЯЗЬЮ СУБЪЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ УПРАВЛЕНИЕ ТЕРРИТОРИЯМИ ГРБС (ОТРАСЛЕВЫЕ ДЕПАРТАМЕНТЫ И ПРЕФЕКТУРЫ) КОМПЛЕКСЫ ОКРУГА И РАЙОНЫ ТЕКУЩИЕ РАСХОДЫ ПРОЧИЕ РАСХОДЫ 2 0 1 2 2 0 1 3 2 0 1 4 2 0 1 5 2 0 1 6 ИНТЕ- ГРАЦИЯ ЕХД ГОСУДАРСТВЕННЫЕПРОГРАММЫ АДРЕСНАЯ ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПРОГРАММА МЕРЫ СОЦИАЛЬНОЙ ПОДДЕРЖКИ МЕРОПРИЯТИЯ РАЗВИТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ КЛАССИФИКАЦИЯ РЕСУРСЫУПРАВЛЕНИЯ ВНЕБЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА БЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА УПРАВЛЕНИЕГП
  • 33.
    МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ:финансово-экономические аспекты Автоматизированные системы управления городом ИАС МКР ЕАИСТ АСУ ГФ ПОРТАЛ «ОТКРЫТЫЙ БЮДЖЕТ» АСУ ОДС РАСОИ СОЦЗАЩИТЫ ПОРТАЛ «НАШ ГОРОД» АИС ДКР АИС СТРОИТЕЛЬНЫЕ ИНВЕСТИЦИИ ПЕРЕХОД В ИАС МКР