SlideShare a Scribd company logo
HR Bullshit в IT. Доколе?
http://www.hr-
maverick.blogspot.com/
Обо мне
•Люблю
айтишников
•Помогаю им
найти клевые
проекты
•Нахожу хороших
людей и
отличных
специалистов
продуктовым
компаниям
•Путешествую. На
сегодня 34
страны
http://www.hr-
maverick.blogspot.com/
Новое может рождаться только
из хаоса – из
непредусмотренного,
неожиданного несоответствия
привычному.
http://www.hr-
maverick.blogspot.com/
Причина всех зол
РАВНОДУШИЕ
http://www.hr-
maverick.blogspot.com/
КОРЕНЬ
• ЛЕНИ
• ХАМСТВА
• НЕ ВНИМАНИЯ
• БРЕДА
• ТОСКИ
• People partners
• Менеджеров по мотивации
http://www.hr-
maverick.blogspot.com/
Иногда к HR приходит правильная
мысль. Но к сожалению долго не
задерживается.
http://www.hr-
maverick.blogspot.com/
Обычное дело
• - Привет! Меня зовут Джон Кармак.
• - Здравствуйте! Вы ищите работу у нас
в компании. Есть опыт разработки на
JavaScript?
• - Нет. Но я основал Id Software и
написал DOOM, Quake, Wolfenstein 3D.
• - Извините, Вы нам не подходите...
http://www.hr-
maverick.blogspot.com/
Википедия в помощь
• Джон Д. Кармак II (англ. John D. Carmack II) (20
августа 1970) — американский программист,
сооснователь и совладелец компаний Id
Software и Armadillo Aerospace (англ. Armadillo
Aerospace)[1]. В 1991 году Кармак стал одним
из основателей компании id Software, которая
прославилась разработкой основополагающих
игр в жанре FPS — Wolfenstein 3D, DOOM,
Quake (включая продолжения DOOM и Quake),
— ведущим программистом которых был
Кармак.
http://www.hr-
maverick.blogspot.com/
ПОДБОР
http://www.hr-
maverick.blogspot.com/
По Стивену Кингу)
http://www.hr-
maverick.blogspot.com/
Александр Курицын Для меня загадка,
почему другим HR приходится объяснять,
что к айтишникам всего лишь надо
относится как к нормальным людям и без
идиотского, пафосного, официоза. Они же
в фейсбуке не пишут "Здравствуйте, меня
зовут Антонина Михайловна, я
представляю компанию Bullshit
Entertainment - безусловного лидера в
своем сегменте. Вас заинтересует
добавление меня в Ваши друзья?»
http://www.hr-
maverick.blogspot.com/
Как-то так
http://www.hr-
maverick.blogspot.com/
Год в ИТ рекрутинге, теперь можно
наглеть.
http://www.hr-
maverick.blogspot.com/
Описания проектов
http://www.hr-
maverick.blogspot.com/
Java это тоже в какой то степени JS,
не? 
http://www.hr-
maverick.blogspot.com/
Поговорим о вакансии?)
http://www.hr-
maverick.blogspot.com/
ТРУ!
http://www.hr-
maverick.blogspot.com/
Фидбек
http://www.hr-
maverick.blogspot.com/
Почему вы мне не ответили?
http://www.hr-
maverick.blogspot.com/
Кандидат просит фидбек
http://www.hr-
maverick.blogspot.com/
Очень лично)
Александр Курицын Из последних
приглашений в почтелинкедин - 99%
именно такие. "У нас есть вакансия
разработчика. Напишите, если вам
интересно". Когда осознаешь всю степень
той лени и безразличия с которой автор
писал это сообщение, остается одно -
move to trash
http://www.hr-
maverick.blogspot.com/
О эти личные письма..
http://www.hr-
maverick.blogspot.com/
Большинство писем
http://www.hr-
maverick.blogspot.com/
Релокейт
http://www.hr-
maverick.blogspot.com/
Поэтому кандидаты хотят напрямую
http://www.hr-
maverick.blogspot.com/
Брать на работу инфантилов
http://www.hr-
maverick.blogspot.com/
Таких надо брать
http://www.hr-
maverick.blogspot.com/
Github
Hire people bothered my suck,
bothered by stuff that sucks,
bothered things that isn’t quite
designed as well as it could be,
isn’t quite as fast as it could be.
http://www.hr-
maverick.blogspot.com/
У нас короткое техническое задание

http://www.hr-
maverick.blogspot.com/
Правда
http://www.hr-
maverick.blogspot.com/
Так думают кандидаты
http://www.hr-
maverick.blogspot.com/
АДАПТАЦИЯ
http://www.hr-
maverick.blogspot.com/
МОТИВАЦИЯ
http://www.hr-
maverick.blogspot.com/
HR мотивация по Kосмо
http://www.hr-
maverick.blogspot.com/
Мотивационный менеджер?)
http://www.hr-
maverick.blogspot.com/
ОБЩЕНИЕ
http://www.hr-
maverick.blogspot.com/
Happiness manager
http://www.hr-
maverick.blogspot.com/
Калькуляторы 3 года подряд
PR
http://www.hr-
maverick.blogspot.com/
Реклама и реалии
http://www.hr-
maverick.blogspot.com/
Поезд наехал на кошку на глазах у
ребенка
http://www.hr-
maverick.blogspot.com/
Оценка программистов
http://www.hr-
maverick.blogspot.com/
ОБУЧЕНИЕ
http://www.hr-
maverick.blogspot.com/
О да!
У вас ху…вый HR
http://www.hr-
maverick.blogspot.com/
Да.
http://www.hr-
maverick.blogspot.com/
Конечно, можно съехать
http://www.hr-
maverick.blogspot.com/
НО
И профессионально
http://www.hr-
maverick.blogspot.com/
Да коллеги
Да!
На подумать
• Чему вы учились в последний раз?
• Что вы вынесли из этого обучения?
• Сколько денег вы тратите на свое
профессиональное и личное развитие?
• Что конкретно вы делаете, чтобы
самосовершенствоваться?
• Какие люди вас впечатлили как примеры
развития?
Книги
• Все книги 37 signals
• http://hr-maverick.blogspot.com/2014/01/blog-post.html
• 18 минут http://hr-maverick.blogspot.com/2013/12/18.html
• http://hr-maverick.blogspot.com/2013/01/blog-post_5.html
• http://hr-maverick.blogspot.com/2012/04/knigabizua.html
• Психология влияния http://hr-
maverick.blogspot.com/2011/11/blog-post_9131.html
• Лучшие книги по управлению http://hr-
maverick.blogspot.com/2010/02/blog-post_12.html
• http://firstround.com/article/Process-is-Being-Told-What-to-Do-
By-Someone-Who-Has-Less-Information-than-You
Я самокритичный тролль)
Созвонимся 
E-mail: vpridatko@yandex.ru
http://ua.linkedin.com/in/viktoriyaprydatko
www.hr-maverick.blogspot.com
twitter: nikavika
skype: vprydatko
facebook.com/vika.prydatko
pridatko.moikrug.ru
+38 (067) 732-47-55
+38 (099) 778-98-03

More Related Content

More from IT-Доминанта

Алексей Федоров: Количественные исследования в HR
Алексей Федоров: Количественные исследования в HRАлексей Федоров: Количественные исследования в HR
Алексей Федоров: Количественные исследования в HR
IT-Доминанта
 
Рекрутеры не волшебники или Почему клиенты тоже плачут?
Рекрутеры не волшебники или Почему клиенты тоже плачут?Рекрутеры не волшебники или Почему клиенты тоже плачут?
Рекрутеры не волшебники или Почему клиенты тоже плачут?
IT-Доминанта
 
Soft skills matrix for HR manager
Soft skills matrix for HR managerSoft skills matrix for HR manager
Soft skills matrix for HR manager
IT-Доминанта
 
Конкуренция городов среди ИТ-специалистов
Конкуренция городов среди ИТ-специалистовКонкуренция городов среди ИТ-специалистов
Конкуренция городов среди ИТ-специалистов
IT-Доминанта
 
Волшебная формула найма
Волшебная формула наймаВолшебная формула найма
Волшебная формула найма
IT-Доминанта
 
Рекрутинг и коммьюнити билдинг за МКАДом: миссия выполнима
Рекрутинг и коммьюнити билдинг за МКАДом: миссия выполнимаРекрутинг и коммьюнити билдинг за МКАДом: миссия выполнима
Рекрутинг и коммьюнити билдинг за МКАДом: миссия выполнима
IT-Доминанта
 
Как продать вакансию техническому специалисту?
Как продать вакансию техническому специалисту?Как продать вакансию техническому специалисту?
Как продать вакансию техническому специалисту?
IT-Доминанта
 
Для спикера Piter Py #3
Для спикера Piter Py #3Для спикера Piter Py #3
Для спикера Piter Py #3
IT-Доминанта
 
IT HR Meetup 24 (Faina Lerner)
IT HR Meetup 24 (Faina Lerner)IT HR Meetup 24 (Faina Lerner)
IT HR Meetup 24 (Faina Lerner)
IT-Доминанта
 
Дмитрий Кончаленков "Особенности маркетинга IT продуктов в социальных сетях"
Дмитрий Кончаленков "Особенности маркетинга IT продуктов в социальных сетях"Дмитрий Кончаленков "Особенности маркетинга IT продуктов в социальных сетях"
Дмитрий Кончаленков "Особенности маркетинга IT продуктов в социальных сетях"
IT-Доминанта
 
Андрей Маркин "Основы маркетинга (продвижения) IT продуктов в поисковых и мед...
Андрей Маркин "Основы маркетинга (продвижения) IT продуктов в поисковых и мед...Андрей Маркин "Основы маркетинга (продвижения) IT продуктов в поисковых и мед...
Андрей Маркин "Основы маркетинга (продвижения) IT продуктов в поисковых и мед...
IT-Доминанта
 
6 самых неприличных поз HR-брендинга и стоит ли им заниматься вообще
6 самых неприличных поз HR-брендинга и стоит ли им заниматься вообще6 самых неприличных поз HR-брендинга и стоит ли им заниматься вообще
6 самых неприличных поз HR-брендинга и стоит ли им заниматься вообще
IT-Доминанта
 
Цифровой лайфхак, или как посчитать счастье сотрудников: сбор, анализ и предс...
Цифровой лайфхак, или как посчитать счастье сотрудников: сбор, анализ и предс...Цифровой лайфхак, или как посчитать счастье сотрудников: сбор, анализ и предс...
Цифровой лайфхак, или как посчитать счастье сотрудников: сбор, анализ и предс...
IT-Доминанта
 
Повышаем эффективность и прозрачность HR, сокращаем расходы
Повышаем эффективность и прозрачность HR, сокращаем расходыПовышаем эффективность и прозрачность HR, сокращаем расходы
Повышаем эффективность и прозрачность HR, сокращаем расходы
IT-Доминанта
 
Премирование для IT – фикция или работающий инструмент?
Премирование для IT – фикция или работающий инструмент?Премирование для IT – фикция или работающий инструмент?
Премирование для IT – фикция или работающий инструмент?
IT-Доминанта
 
Простые непростые истины бюджетирования или сколько стоит управление персоналом?
Простые непростые истины бюджетирования или сколько стоит управление персоналом?Простые непростые истины бюджетирования или сколько стоит управление персоналом?
Простые непростые истины бюджетирования или сколько стоит управление персоналом?
IT-Доминанта
 
Повышают ли ретроспективы проектов результативность команд? (Дмитрий Лазареd)
Повышают ли ретроспективы проектов результативность команд? (Дмитрий Лазареd)Повышают ли ретроспективы проектов результативность команд? (Дмитрий Лазареd)
Повышают ли ретроспективы проектов результативность команд? (Дмитрий Лазареd)
IT-Доминанта
 
О геймификации серьезно: опыт Veeam (от проблемы до внедрения)
О геймификации серьезно: опыт Veeam (от проблемы до внедрения)О геймификации серьезно: опыт Veeam (от проблемы до внедрения)
О геймификации серьезно: опыт Veeam (от проблемы до внедрения)
IT-Доминанта
 
дарья кирпо для найти ответ - публикация
дарья кирпо   для найти ответ  - публикациядарья кирпо   для найти ответ  - публикация
дарья кирпо для найти ответ - публикация
IT-Доминанта
 
HR брендинг: позиционирование компании на рынке труда (часть 1)
HR брендинг: позиционирование компании на рынке труда (часть 1)HR брендинг: позиционирование компании на рынке труда (часть 1)
HR брендинг: позиционирование компании на рынке труда (часть 1)
IT-Доминанта
 

More from IT-Доминанта (20)

Алексей Федоров: Количественные исследования в HR
Алексей Федоров: Количественные исследования в HRАлексей Федоров: Количественные исследования в HR
Алексей Федоров: Количественные исследования в HR
 
Рекрутеры не волшебники или Почему клиенты тоже плачут?
Рекрутеры не волшебники или Почему клиенты тоже плачут?Рекрутеры не волшебники или Почему клиенты тоже плачут?
Рекрутеры не волшебники или Почему клиенты тоже плачут?
 
Soft skills matrix for HR manager
Soft skills matrix for HR managerSoft skills matrix for HR manager
Soft skills matrix for HR manager
 
Конкуренция городов среди ИТ-специалистов
Конкуренция городов среди ИТ-специалистовКонкуренция городов среди ИТ-специалистов
Конкуренция городов среди ИТ-специалистов
 
Волшебная формула найма
Волшебная формула наймаВолшебная формула найма
Волшебная формула найма
 
Рекрутинг и коммьюнити билдинг за МКАДом: миссия выполнима
Рекрутинг и коммьюнити билдинг за МКАДом: миссия выполнимаРекрутинг и коммьюнити билдинг за МКАДом: миссия выполнима
Рекрутинг и коммьюнити билдинг за МКАДом: миссия выполнима
 
Как продать вакансию техническому специалисту?
Как продать вакансию техническому специалисту?Как продать вакансию техническому специалисту?
Как продать вакансию техническому специалисту?
 
Для спикера Piter Py #3
Для спикера Piter Py #3Для спикера Piter Py #3
Для спикера Piter Py #3
 
IT HR Meetup 24 (Faina Lerner)
IT HR Meetup 24 (Faina Lerner)IT HR Meetup 24 (Faina Lerner)
IT HR Meetup 24 (Faina Lerner)
 
Дмитрий Кончаленков "Особенности маркетинга IT продуктов в социальных сетях"
Дмитрий Кончаленков "Особенности маркетинга IT продуктов в социальных сетях"Дмитрий Кончаленков "Особенности маркетинга IT продуктов в социальных сетях"
Дмитрий Кончаленков "Особенности маркетинга IT продуктов в социальных сетях"
 
Андрей Маркин "Основы маркетинга (продвижения) IT продуктов в поисковых и мед...
Андрей Маркин "Основы маркетинга (продвижения) IT продуктов в поисковых и мед...Андрей Маркин "Основы маркетинга (продвижения) IT продуктов в поисковых и мед...
Андрей Маркин "Основы маркетинга (продвижения) IT продуктов в поисковых и мед...
 
6 самых неприличных поз HR-брендинга и стоит ли им заниматься вообще
6 самых неприличных поз HR-брендинга и стоит ли им заниматься вообще6 самых неприличных поз HR-брендинга и стоит ли им заниматься вообще
6 самых неприличных поз HR-брендинга и стоит ли им заниматься вообще
 
Цифровой лайфхак, или как посчитать счастье сотрудников: сбор, анализ и предс...
Цифровой лайфхак, или как посчитать счастье сотрудников: сбор, анализ и предс...Цифровой лайфхак, или как посчитать счастье сотрудников: сбор, анализ и предс...
Цифровой лайфхак, или как посчитать счастье сотрудников: сбор, анализ и предс...
 
Повышаем эффективность и прозрачность HR, сокращаем расходы
Повышаем эффективность и прозрачность HR, сокращаем расходыПовышаем эффективность и прозрачность HR, сокращаем расходы
Повышаем эффективность и прозрачность HR, сокращаем расходы
 
Премирование для IT – фикция или работающий инструмент?
Премирование для IT – фикция или работающий инструмент?Премирование для IT – фикция или работающий инструмент?
Премирование для IT – фикция или работающий инструмент?
 
Простые непростые истины бюджетирования или сколько стоит управление персоналом?
Простые непростые истины бюджетирования или сколько стоит управление персоналом?Простые непростые истины бюджетирования или сколько стоит управление персоналом?
Простые непростые истины бюджетирования или сколько стоит управление персоналом?
 
Повышают ли ретроспективы проектов результативность команд? (Дмитрий Лазареd)
Повышают ли ретроспективы проектов результативность команд? (Дмитрий Лазареd)Повышают ли ретроспективы проектов результативность команд? (Дмитрий Лазареd)
Повышают ли ретроспективы проектов результативность команд? (Дмитрий Лазареd)
 
О геймификации серьезно: опыт Veeam (от проблемы до внедрения)
О геймификации серьезно: опыт Veeam (от проблемы до внедрения)О геймификации серьезно: опыт Veeam (от проблемы до внедрения)
О геймификации серьезно: опыт Veeam (от проблемы до внедрения)
 
дарья кирпо для найти ответ - публикация
дарья кирпо   для найти ответ  - публикациядарья кирпо   для найти ответ  - публикация
дарья кирпо для найти ответ - публикация
 
HR брендинг: позиционирование компании на рынке труда (часть 1)
HR брендинг: позиционирование компании на рынке труда (часть 1)HR брендинг: позиционирование компании на рынке труда (часть 1)
HR брендинг: позиционирование компании на рынке труда (часть 1)
 

HR булшит в IT, доколе?)