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Therefore, KNOWLEDGE MANAGEMENT becomes a MANDATORY activity.
HOW CAN WE HELP?
We developed a methodology that assesses organizational loss originated by
the lack of managing of knowledge assets. Its application is easy, fast and
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These outcomes can be used as a basis for creating action plans that the
organizations can execute to overcome its main challenges related to
knowledge: productivity, quality, professional development, innovation,
continuous improvement, process definition, among others.
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HOW MUCH YOUR COMPANY IS LOSING WITHOUT MANAGING ITS INTANGIBLE ASSETS?

  • 1. CONTACT US: www.dehtearKM.com beatriz@dehtearKM.com HOW MUCH YOUR COMPANY IS LOSING WITHOUT MANAGING ITS INTANGIBLE ASSETS?
  • 2. BEATRIZ DEHTEAR KM presents to its clients an innovative approach to implement Knowledge Management. Our goal is to put in practice efficient organizational mechanisms to create, implement, disseminate, store and protect one of the most valuable organizational assets: knowledge. Who are we?
  • 3. We offer three approaches: 1. Knowledge Management Projects Based on already established management methodologies, we developed a METHODOLOGY to implement organizational Knowledge Management. This approach exploits the organization with the necessary flexibility to face changes, establish the continuous improvement process and disseminate knowledge management practices. 2. In Company training According to specific needs of each organization, we developed in company trainings aimed to generate organizational skills. A complementary advisory ensure the application of acquired knowledge, giving an effective and quick return to the organization. 3. Knowledge Management Products Based on the premise that knowledge is the new production factor at organizations, we developed a line of products that meet specific needs related to quality, productivity, continuous improvement, development of competitive advantages, innovation, people development and implementation of organizational strategy.
  • 4. FONTE: http://donnamurdoch.net/2014/07/26/2014-survey-shows-again-that-company-traininge- learning-is-the-least-valued-way-to-learn-at-work/ This research shows that the growth of the organizational market value is increasingly influenced by its intangible assets.
  • 5. Knowledge is the intangible asset that increase fastest, creating more value for the organization. Knowledge INTANGIBLE ASSETS x TEAGIBLE ASSETS INTANGIBLEE ASSETS TANGIBLEE ASSETS
  • 6. The most important source of organizational knowledge is at the own organization.
  • 7. According to the information shown, the value of organizations in the market is largely determined by its intangible assets. Among them, the fastest growing is the KNOWLEDGE. On the other hand, most part of the knowledge that organizations need to get a good performance is part of their own assets. Therefore, KNOWLEDGE MANAGEMENT becomes a MANDATORY activity. HOW CAN WE HELP? We developed a methodology that assesses organizational loss originated by the lack of managing of knowledge assets. Its application is easy, fast and the outcomes are quantitative. These outcomes can be used as a basis for creating action plans that the organizations can execute to overcome its main challenges related to knowledge: productivity, quality, professional development, innovation, continuous improvement, process definition, among others. CONTACT US!