Comparison with Hofstede Model 6-D. Search for a university project.

1. Geert Hofstede

2. Gerard Hendrik Hofstede è un influente ricercatore olandese
nell’ambito degli studi delle organizzazioni. É uno dei
pionieri nella ricerca incrociata di gruppi culturali. Il
professore ha sviluppato una struttura per la valutazione e
differenziazione di culture nazionali e organizzazioni culturali.
Il suo studio più noto analizza le principali differenza culturali
esistenti nei paesi tra 100.000 dipendenti dell’IMB
(Intenational Business Machines Corporation).

3. Il modello di Hofstede
Secondo Hofstede: “ la cultura può essere definita come un
sistema di valori condivisi, che distingue i membri di un gruppo
o categoria di persone da quelli di un altro gruppo”.
La cultura è quindi qualcosa di insito nella mente umana e come
tale può essere misurata in termini di:
• Power distance (distanza dal potere)
• Individualism o collettivism (individualismo/collettivismo)
• Masculinity (mascolinità)
• Uncertainty avoidance(avversione all’incertezza)
• Long-term orientation(orientmaento al futuro
• Indulgence o restraint ( indulgenza o controllo)
La misura è compresa in una scala da 1 a 120.

4. Power Distance Index
La distanza dal potere permette di comprendere in che modo i membri
meno potenti delle istituzioni e delle organizzazioni di un Paese
prevedono e accettano che il potere sia distribuito in modo ineguale.
Individualism o collectivism index
L’individualismo, contrapposto al collettivismo consente di capire in che
modo, all’interno di una società, il singolo è integrato nel gruppo.
Masculinity
La mascolinità si riferisce alla distribuìione dei ruoli e del potere
all’interno dei sessi e analizzai valori della società come la modesti,
l’assertività e la competitività. Un altra mascolinità mostra un enfasi
all’alta remorazione, all’opportunità di carriera e alla soddisfazione
personale

5. Uncertainty index
Il rifiuto dell’incertezza permette di comprendere in che modo
quest’ultima e l’ambiguità sono tollerate all’interno di una
società, indicando, quindi, la minaccia avvertita dei membri di
un organizzazione.
Long-term orientation
Tiene conto dell’importanza data da una società al futuro
rispetto a quella data al presente o al passato
Indulgence o restraint
Indulgenza è sinonimo di una società che permette la
gratificazione relativamente priva di unità umani fondamentali
e naturali legati alla godersi la vita e divertirsi. Restraint è
sinonimo di una società che sopprime la gratificazione dei
bisogni e regola per mezzo di norme sociali rigorose.

6. Obiettivo
Il mio obbiettivo consiste nell’analizzare; secondo il modello
di Hofstede con “The 6-D Model” spiegato in precedenza, 3
paesi, e metterli a confronto.
Italia China Norway

7. 7

8. Power Distance
La Cina assume valore pari a 80, molto alto, mostrando una
grande disparità nella distribuzione del potere. L’autorità in
qualsiasi organizzazione è molto rispettata.
L’Italia tende a preferire l’uguaglianza e un decentramento del
potere e del processo decisionale. Il controllo dal alto è
generalmente più distaccato dalla popolazione giovane.
La Norvegia regista un punteggio inferiore ai altri due paesi,
questo indica che i norvegesi amano essere indipendenti. Il
potere è decentralizzato, i manager delle aziende contano sul
esperienza dei loro metri del team senza esercitare un controllo
su di loro.
Italy China
Norwey

9. Individualism
Sul indice del individualismo la Cina registra un valore
bassissimo, di soli 20 punti. È un paese caratterizzato da un alto
grado di collettivismo, grande lealtà verso il gruppo.
L’Italia si presenta come un paese fortemente individualista, le
persone pensano per la loro realizzazione personale invece della
realizzazione del gruppo, questo caratteristica è più fortemente
osservata nel Nord del paese.
La Norvegia non si distacca di molto dal Italia, con un punteggio
di 69 punti.Sono presenti linee nette tra lavoro e vita privata.
Italy China
Norwey

10. Masculinity
La Cina è una società mascolina, ha una grande preferenza verso
il sesso maschile ed esercita una evidente discriminazione che
viene fatta nei confronti delle ragazze. La preferenza per i maschi è
dovuta ai valori tradizionali, ma anche una conseguenza della
povertà.
L’Italia registra un punteggio di 70 punti, anche più alto della Cina.
Gli italiano cercano di mostrare il loro successo con l’acquisizione
di status symbol, come una bella macchina, una case grande.
La Norvegia, con solo 8 punti, ci mostra come il popolo norvegese
che prendersi cura dell’ambiente è molto importante. Gli incentivi
come il tempo livero e la flessibilità lavorativa sono favori
Italy China
Norwey

11. Uncertainty Avoidance
La cina presenta un forte grado di accettazione dell’incertezza;
tale aspetto caratterizza una società che non cerca di detenere il
controllo sul futuro e che non ha paura delle situazioni impreviste.
Con 75 punti osserviamo come l’incertezza non è apprezzata e le
persone in situazioni ambigue non sono a proprio agio. Bisogna
pianificare per creare una certezza. La combinazione di alta
mascolinità e di alta prevenzione per l’incertezza rendono la vita
molto difficile e stressante.
La Norvegia non ha un particolare riguardo all’incertezza, si
posizione su un indice medio che non indica relativamente la loro
accettazione o dissenso.
Italy China
Norwey

12. Long Term Orientation
La Cina, con 87 punti, è una cultura molto pragmatica. Nelle
società con un orientamento pragmatico, la gente crede che
la verità dipende molto dalle situazioni, il contenuto e il tempo.
L’italia dimostra come la società ha la capacità di adattarsi
facilmente alle tradizione. Mantiene collegamenti con il proprio
passato, mentre affronta le sfide del presente e del futuro.
La Norvegia, con un punteggio relativamente più basso, si
classifica come una società normativa. Il popolo mostra
rispetto per le trazioni, ma ha un focus sul raggiungimento di
risultati in tempi rapidi
Italy China
Norwey

13. Indulgence
La Cina è una società “Restrained”. Le società con un punteggio
basso in questa dimensione hanno la tendenza al cinismo e
pessimismo. Il popolo è trattenuto a mostrare enfasi nel tempo
libero e controllare la gratificazione dei loro desideri.
L’Italia proprio come la Cina ha questo indice molto basso, che
mostra come le due società in questo campo si somigliano. Le
persone cercano di controllare i propri desideri e impulsi.
La Norvegia, anche con questo indice si posiziona a metà della
classifica. Non mostrando uno sbilanciamento da una parte o
dall’altra.
Italy China
Norwey

14. Conclusioni
Abbiamo analizzato 3 paesi diversi, due in una zona geografica
abbastanza vicina situata nel continente Europeo, e l’atro situato nel
continente Asiatico.
Abbiamo osservato come paesi, Italia e Cina, anche se pur con tradizioni,
culture e una distanza notevole uno dell’altro presentano punti simili nel
modello Hofstede.
La Norvegia, un paese del Europa, mostra dati molto diversi quasi opposti
a questi due paesi.
Possiamo osservare che non bisogna per forza trovarsi nella stessa zona
geografica per avere dati e comportamenti uguali tra le popolazioni, ma
bisogna studiare ogni paese secondo le proprie tradizioni e culture

15. Sitografia
• https://it.wikipedia.org/wiki/Geert_Hofstede
• https://www.hofstede-insights.com
• https://www.google.it/imghp?hl=it

16. Creato da
Lyubomir Lazarov
Matricola 73226
E-mail: lazarovlyubomir@gmail.com