В пятницу, 3 марта, в школе дизайна «Точка» состоялась лекция креативного директора брендингового агентства SHISHKI Михаила Шишкина (Санкт-Петербург) «Дизайн-мышление. Как придумывать через опыт».
Михаил познакомил учащихся с основами дизайн-мышления и его алгоритмом, поделился опытом.
Публикуем презентацию Михаила и надеемся, что она будет полезна участникам, которые еще не определились с идеей проекта.
В пятницу, 3 марта, в школе дизайна «Точка» состоялась лекция креативного директора брендингового агентства SHISHKI Михаила Шишкина (Санкт-Петербург) «Дизайн-мышление. Как придумывать через опыт».
Михаил познакомил учащихся с основами дизайн-мышления и его алгоритмом, поделился опытом.
Публикуем презентацию Михаила и надеемся, что она будет полезна участникам, которые еще не определились с идеей проекта.
Видео выступления: http://bit.ly/oshibki_video (47 мин.)
Речь пойдет о том, каких ошибок стоит избегать на ранних стадиях создания стартапа. Я расскажу о том, с какой стороны подходить к противоречивым вопросам и как делить пирог кофаундерам, чтобы еще на ранних этапах не превратить стартап в чемодан без ручки и не загубить все дело.
Автор: Михаил Бабич http://babich.me
Вы узнаете о том:
- какими причинами запуска стартапа не стоит руководствоваться;
- почему множество стартапов распадаются, даже не доживая до первых инвестиций;
- как неправильные решения по формированию команды и распределению долей заранее обрекают стартап на неудачу;
- какие ошибки на начальной стадии создания стартапа могут негативно отрикошетить позже;
- как неправильное понимание маркетинга оставляет стартап, даже с готовым продуктом, ни с чем;
- как не потратить ресурс и время на те конференции и акселераторы, которые не принесут пользы;
- какое общение с менторами и инвесторами является неправильным;
- чем отличаются украинские, российские, европейские и американские инвесторы и..
- как то, что инвестор думает отличается от того, что можно от него услышать.
Кому это будет интересно:
Тем, кто делает первые или даже вторые шаги по развитию свое идеи, проекта или стартапа и еще не получал инвестиций от фондов.
Как понять почувствовать свой бренд, как грамотно забрифовать исполнителей и проверить результат. Думай сердцем, чувствуй головой. Воркшоп преподавателей ИКРЫ (ikraikra.ru) на Digitale.
Михаил Шишкин (SHISHKI), Елена Эрман (Nestle)
hse{sun} Что сделать, чтобы стартапы не кончались: механизмы и принципы работ...Business incubator HSE
Летняя школа hse{sun} 2015
Что сделать, чтобы стартапы не кончались: механизмы и принципы работы стартап-сообщества
Дарья Шубина (Фонд развития интернет-инициатив - http://www.iidf.ru/, Блог "Секреты создания стартап-сообщества в твоем городе" - http://runevent.ru/ )
Михаил Корнеев (ex #tceh - http://tceh.com/, Блог "Секреты создания стартап-сообщества в твоем городе" - http://runevent.ru/)
Презентация, посвященная использованию методологии дизайн-мышления для формулирования задачи проекта, в рамках курса Екатерины Храмковой "Дизайн-исследования" в Британской Высшей Школе Дизайна.
Презентация лекции Екатерины Храмковой «Дизайн-мышление: думай как создатель», прошедшей в рамках интенсива 2Niversity 15 декабря 2012 года:
http://2niversity.ru/?tiny=21
Екатерина Храмкова — основатель и генеральный директор дизайн-агентства инноваций Lumiknows, специализирующееся на проведении дизайн-исследований и разработке инновационных продуктов.
Колумнист Harvard Business Review - Russia по вопросам дизайн-мышления и инноваций; член редакционного совета The International Journal of Business Anthropology.
Оригинал: http://www.slideshare.net/Lumiknows/design-thinking-think-as-creator
Что такое методика LSP? В каких областях бизнеса ее применяют? Каков процесс, этапы и компоненты метода LEGO Serious Play? Мыслями делится наш партнер и фасилитатор метода LEGO Serious Play, Мария Сташенко.
Эту скрайб-карту про самое главное о методе дизайн-мышления вы можете скачать в хорошем разрешении для печати (формат А2) по ссылке на нашем сайте:
http://wonder-full.ru/wp-content/uploads/2015/04/Design-thinking_Wonderfull.pdf
Карта сервисного сценария, которую мы используем в своих проектах по разработке новых услуг, а также при исследовании существующих сервисов, если "что-то не работает". Этот инструмент разделяет сценарий на две части - "на сцене" (видимые действия для пользователя) и "за сценой" (внутренний механизм сервиса бэкстейдж), а также помогает представить весь сервисный механизм в действии.
Личный бренд Джеймса Бонда. Чем он привлекателен для женщин? Валерий БоValery Bo
Уже несколько десятилетий личность Джеймса бонда захватывает внимание зрителей по всему миру. Он интересен и мужчинам и женщинам, но все же, больше им увлечены представительницы прекрасной половины человечества. Согласно некоторым исследованиям они составляют 52% аудитории. Несложно заметить, что образ агента 007 во многом построен вокруг сексуальных триггеров.
BDSM в стартапах! Как правильно развивать свой стартап.Yuriy Titkov
Советы по развитию стартапов на личном опыте. Советы по внедрению процессов Business Development Sales & Marketing на ранних стадиях развития стартапа. Два личных примера НЕуспешности успешных стартапов.
Процесс дизайн-мышления по методике Стэнфордской школы d.schoolIrina Kuteneva
В данной брошюре описывается итерационный процесс создания новых продуктов\услуг\систем по методологии Стэнфордской школы d.school.
Адаптация и перевод принадлежат DTLab.
Видео выступления: http://bit.ly/oshibki_video (47 мин.)
Речь пойдет о том, каких ошибок стоит избегать на ранних стадиях создания стартапа. Я расскажу о том, с какой стороны подходить к противоречивым вопросам и как делить пирог кофаундерам, чтобы еще на ранних этапах не превратить стартап в чемодан без ручки и не загубить все дело.
Автор: Михаил Бабич http://babich.me
Вы узнаете о том:
- какими причинами запуска стартапа не стоит руководствоваться;
- почему множество стартапов распадаются, даже не доживая до первых инвестиций;
- как неправильные решения по формированию команды и распределению долей заранее обрекают стартап на неудачу;
- какие ошибки на начальной стадии создания стартапа могут негативно отрикошетить позже;
- как неправильное понимание маркетинга оставляет стартап, даже с готовым продуктом, ни с чем;
- как не потратить ресурс и время на те конференции и акселераторы, которые не принесут пользы;
- какое общение с менторами и инвесторами является неправильным;
- чем отличаются украинские, российские, европейские и американские инвесторы и..
- как то, что инвестор думает отличается от того, что можно от него услышать.
Кому это будет интересно:
Тем, кто делает первые или даже вторые шаги по развитию свое идеи, проекта или стартапа и еще не получал инвестиций от фондов.
Как понять почувствовать свой бренд, как грамотно забрифовать исполнителей и проверить результат. Думай сердцем, чувствуй головой. Воркшоп преподавателей ИКРЫ (ikraikra.ru) на Digitale.
Михаил Шишкин (SHISHKI), Елена Эрман (Nestle)
hse{sun} Что сделать, чтобы стартапы не кончались: механизмы и принципы работ...Business incubator HSE
Летняя школа hse{sun} 2015
Что сделать, чтобы стартапы не кончались: механизмы и принципы работы стартап-сообщества
Дарья Шубина (Фонд развития интернет-инициатив - http://www.iidf.ru/, Блог "Секреты создания стартап-сообщества в твоем городе" - http://runevent.ru/ )
Михаил Корнеев (ex #tceh - http://tceh.com/, Блог "Секреты создания стартап-сообщества в твоем городе" - http://runevent.ru/)
Презентация, посвященная использованию методологии дизайн-мышления для формулирования задачи проекта, в рамках курса Екатерины Храмковой "Дизайн-исследования" в Британской Высшей Школе Дизайна.
Презентация лекции Екатерины Храмковой «Дизайн-мышление: думай как создатель», прошедшей в рамках интенсива 2Niversity 15 декабря 2012 года:
http://2niversity.ru/?tiny=21
Екатерина Храмкова — основатель и генеральный директор дизайн-агентства инноваций Lumiknows, специализирующееся на проведении дизайн-исследований и разработке инновационных продуктов.
Колумнист Harvard Business Review - Russia по вопросам дизайн-мышления и инноваций; член редакционного совета The International Journal of Business Anthropology.
Оригинал: http://www.slideshare.net/Lumiknows/design-thinking-think-as-creator
Что такое методика LSP? В каких областях бизнеса ее применяют? Каков процесс, этапы и компоненты метода LEGO Serious Play? Мыслями делится наш партнер и фасилитатор метода LEGO Serious Play, Мария Сташенко.
Эту скрайб-карту про самое главное о методе дизайн-мышления вы можете скачать в хорошем разрешении для печати (формат А2) по ссылке на нашем сайте:
http://wonder-full.ru/wp-content/uploads/2015/04/Design-thinking_Wonderfull.pdf
Карта сервисного сценария, которую мы используем в своих проектах по разработке новых услуг, а также при исследовании существующих сервисов, если "что-то не работает". Этот инструмент разделяет сценарий на две части - "на сцене" (видимые действия для пользователя) и "за сценой" (внутренний механизм сервиса бэкстейдж), а также помогает представить весь сервисный механизм в действии.
Личный бренд Джеймса Бонда. Чем он привлекателен для женщин? Валерий БоValery Bo
Уже несколько десятилетий личность Джеймса бонда захватывает внимание зрителей по всему миру. Он интересен и мужчинам и женщинам, но все же, больше им увлечены представительницы прекрасной половины человечества. Согласно некоторым исследованиям они составляют 52% аудитории. Несложно заметить, что образ агента 007 во многом построен вокруг сексуальных триггеров.
BDSM в стартапах! Как правильно развивать свой стартап.Yuriy Titkov
Советы по развитию стартапов на личном опыте. Советы по внедрению процессов Business Development Sales & Marketing на ранних стадиях развития стартапа. Два личных примера НЕуспешности успешных стартапов.
Процесс дизайн-мышления по методике Стэнфордской школы d.schoolIrina Kuteneva
В данной брошюре описывается итерационный процесс создания новых продуктов\услуг\систем по методологии Стэнфордской школы d.school.
Адаптация и перевод принадлежат DTLab.
О корпоративных университетах активно начали говорить в середине 80х годов. С самого начала перед корпоративными университетами ставили задачи более широкие, чем у традиционных отделов обучения и развития персонала. Сейчас для многих компаний корпоративный университет - это еще и «центр знаний», который собирает и распространяет экспертизу, сохраняет знания внутри компании.
Небольшая пошаговая инструкция, что делать, если есть желание помогать кому-то знаниями и навыками, но нет возможности содержать штат специально обученных людей для этого )
Design Research give the information for the design of products and services, communication with the users, set a new stratagy level for the development of the brand in the market today.
Это краткая презентация инновационного проекта интернет-компании Workle, резидента Сколково. Удаленная работа. Работа для людей с ограниченными возможностями. Полная, либо частичная занятость.
2. Если раньше у работника, будь то наемный специалист
или фрилансер-одиночка, был выбор только между двумя
возможностями — работать в офисе или дома, то сейчас
коворкинги создают третью — работать в приспособленном
к этому помещении, но без привязки к работодателю, при
этом находясь в рабочей обстановке, без лишнего шума,
без звонков в дверь от соседей, без отвлечения на
домашние дела.
3. Коворкинг Hive — это открытое пространство для работы,
живая атмосфера и постоянные изменения в плане
обучения и работы, информационные семинары,
бесплатный кофе, а также юридические и налоговые
услуги. Само пространство включает в себя кафе, комнату
визуальной коммуникации, мастерскую прототипирования
и площадку для совместной работы.
4. Сильная сторона коворкинга— краткосрочность контракта.
В Москве, если вы снимаете офис, контракт обычно
подписывается на год, что очень неудобно для молодых
компаний, которые сами не знают, что с ними будет через
год. А в коворкинге контракт, как правило, можно
разорвать в течение месяца, можно даже снять место на
неделю или две.
5. Самый важный элемент коворкинга Hive — это коммьюнити.
Сообщество профессионалов из всех сфер деятельности
охватывает все необходимые компетенции для успешного
развития бизнеса. Люди, работающие в самых разных
отраслях, могут обмениваться идеями, спрашивать совета
друг у друга, общаться и учиться.
6. Лаборатория бизнес-проектов Hive в первую очередь
ориентирована на создание и развитие он-лайн сервисов
и мобильных приложений. В лаборатории проводятся
исследования в области образования, здоровья,
транспорта, питания, финансов и создаются прототипы
новых коммерческих продуктов.
7. С помощью самых прогрессивных креативных
технологий, а также при активной поддержке персонала
лаборатории Hive и коучей ICF любой желающий может
разработать концепцию нового бизнеса за два дня, а за
три месяца создать протестированный прототип, не
затратив ничего кроме своего времени.
8. Для того, чтобы обеспечить процесс разработки новых
продуктов и сервисов на самом высоком уровне
в лабораторию Hive приглашаются западные эксперты из
SAP, Стэнфордского университета, Школы дизайн-мышления
Потсдама, а также ведущие российские специалисты.
9. Так повелось, что успешные люди постоянно учатся.
Университет Hive объединяет международное
и междисциплинарное сообщество, которое открывает
свои ресурсы, знания и навыки для непрерывного обучения
и развития.
10. Университет Hive в своей работе использует ряд важных
принципов: обучение через погружение и практику,
использование новейших форматов обучения, общение
на равных, модульность учебной программы.
11. Также в Hive думают и о внедрении новых услуг.
Например, все больше клиентов, успевших за последние
годы обзавестись детьми, нуждаются в детской комнате,
куда они могли бы привести ребенка на время работы.
Для тех, кто любит заниматься спортом прямо на работе,
в пространстве Hive могут создать маленький спортивный
уголок.
12. Информация для связи
Почта: 4ecoaching@gmail.com
Мобильный: 8 (965) 368-96-04
Контактное лицо: Галина Яновская