SlideShare a Scribd company logo
Kennis- en Expertisecentrum
voor Gastvrijheid
Ontwikkeling & uitvoering
 Programma ontwikkeld door Kloosterhuis Adviseurs en psychologen
met expertise gedragskenmerken en gedragsverandering
 Uitvoering programma middels inzet van deskundige partners
 Doelgroepen: profit, non-profit en overheidsinstanties
C e n t e r o f K n o w l e d g e & E x p e r t i s e i n H o s p i t a l i t y
Professionele gastvrijheid
 Professionele gastvrijheid belangrijk thema organisaties
 Leidt tot allerlei initiatieven bedrijfsonderdelen, afdelingen en
individuen
C e n t e r o f K n o w l e d g e & E x p e r t i s e i n H o s p i t a l i t y
Gastvrijheidmodel
C e n t e r o f K n o w l e d g e & E x p e r t i s e i n H o s p i t a l i t y
P
G
O
B
D
€Dienst-
verlener Gast, OG
Onze benadering
Hospitality Institute gaat uit van een eenduidige aanpak en implementeert
deze op basis van de visie op gastvrijheid binnen de organisatie.
Doelgroepen: profit, non-profit en overheidsinstanties.
C e n t e r o f K n o w l e d g e & E x p e r t i s e i n H o s p i t a l i t y
Gastvrijheid Quotiënt (GQ)
 Ieder mens beschikt over een IQ, EQ en SQ
 Elk individu beschikt over basiskennis en empathie op gebied van
gastvrijheid
 Het GQ geeft aan dat dit ontwikkelbaar is
C e n t e r o f K n o w l e d g e & E x p e r t i s e i n H o s p i t a l i t y
Gastvrijheidprogramma
C e n t e r o f K n o w l e d g e & E x p e r t i s e i n H o s p i t a l i t y
Ontwikkelen
visie op
gastvrijheid
Vaststellen
gastvrijheid-
norm
organisatie
Individuele
GQ-test
Ontwikkeling
gastvrijheid-
programma
Implementatie
&
borging
Visie en norm bepalen (stap 1 & 2)
 Visie organisatie op professionele gastvrijheid is cruciaal
 (Her)definiëren visie i.s.m. Hospitality Institute
 Gastvrijheidnorm wordt bepaald: deze dient als leidraad om het
ontwikkelniveau van de medewerkers inzichtelijk te maken
C e n t e r o f K n o w l e d g e & E x p e r t i s e i n H o s p i t a l i t y
C e n t e r o f K n o w l e d g e & E x p e r t i s e i n H o s p i t a l i t y
Visie op
gastvrijheid
Ondernemings
-raad
Directie/
Bestuur
ManagementExternen
Medewerkers
GQ-test (stap 3)
 Zorgvuldige communicatie en instructie vooraf
 Online GQ-test met unieke en persoonlijke inlogcode
 Uitkomst vergeleken met gastvrijheidnorm organisatie
 Benchmark met andere afdelingen, functies en collega’s
C e n t e r o f K n o w l e d g e & E x p e r t i s e i n H o s p i t a l i t y
GQ-test Back Office 1
C e n t e r o f K n o w l e d g e & E x p e r t i s e i n H o s p i t a l i t y
Er wordt een
bedrijfsaccount
aangemaakt
binnen een
bepaalde branche
C e n t e r o f K n o w l e d g e & E x p e r t i s e i n H o s p i t a l i t y
Er kunnen
eindeloos
afdelingen worden
aangemaakt
De testresultaten
van afdelingen (of
locaties) kunnen
onderling worden
vergeleken. Dat
geldt ook voor
individuen binnen
afdelingen.
GQ-test Back Office 2
C e n t e r o f K n o w l e d g e & E x p e r t i s e i n H o s p i t a l i t y
Een vragenlijst
wordt opgesteld
met een vooraf
bepaalde beperkte
geldigheid.
GQ-test Back Office 3
C e n t e r o f K n o w l e d g e & E x p e r t i s e i n H o s p i t a l i t y
De vragenlijsten
worden specifiek
voor de organisatie
(eventueel per
afdeling) opgesteld.
GQ-test Back Office 3
C e n t e r o f K n o w l e d g e & E x p e r t i s e i n H o s p i t a l i t y
GQ-test Back Office 3
De norm van
het gewenste
ontwikkel-
niveau kan
per vraag
worden
ingesteld.
Vragen worden
ingedeeld per
processtap.
C e n t e r o f K n o w l e d g e & E x p e r t i s e i n H o s p i t a l i t y
GQ-test Back Office 3
De ingevulde
vragenlijsten kunnen
direct worden
geanalyseerd op
hoofdlijnen.
De resultaten worden
geëxporteerd voor een
grondige analyse.
Opzet programma (stap 4)
 Tailor made programma
 Gezamenlijke kick-off
 Groepsgewijs en/of individueel
 Training en/of coaching
 Selectie Gastvrijheid Ambassadeurs
C e n t e r o f K n o w l e d g e & E x p e r t i s e i n H o s p i t a l i t y
Leerproces
Resultaten GQ test maakt deelnemers bewust van
ontwikkelbehoeften en geven aanzet tot bewustwordingsproces
in de volgende 4 stappen:
1. Onbewust onbekwaam
2. Bewust onbekwaam
3. Bewust bekwaam
4. Onbewust bekwaam
C e n t e r o f K n o w l e d g e & E x p e r t i s e i n H o s p i t a l i t y
Ambassadeurs
Wij leiden binnen uw organisatie deelnemers op tot Gastvrijheid
Ambassadeurs middels het prikkelen, stimuleren en doorontwikkelen van
hun persoonlijk GQ
Wij hebben hiervoor een aangenaam, gastvrij leerprogramma ontwikkelt,
doorspekt met humor en gekenmerkt door plezier in trainen
C e n t e r o f K n o w l e d g e & E x p e r t i s e i n H o s p i t a l i t y
Borging (stap 5)
 Gastvrijheid Ambassadeurs
 1-meting (en volgende metingen):
 Meting cliënttevredenheid
 Updaten visie op gastvrijheid
 Onderdeel van de HRM beleid:
 GQ-test als een selectietool voor sollicitaties, assessments en
evaluaties
C e n t e r o f K n o w l e d g e & E x p e r t i s e i n H o s p i t a l i t y
Voor meer informatie:
www.hospitalityinstitute.nl

More Related Content

Similar to Hospitality Institute

In vogelvlucht deel2 documenten_systemen_bim_versie1_april2017
In vogelvlucht deel2 documenten_systemen_bim_versie1_april2017In vogelvlucht deel2 documenten_systemen_bim_versie1_april2017
In vogelvlucht deel2 documenten_systemen_bim_versie1_april2017
Evelien Verkade
 
Kwaliteit van binnen uit - de methodiek van de leer- en werkomgeving voor de ...
Kwaliteit van binnen uit - de methodiek van de leer- en werkomgeving voor de ...Kwaliteit van binnen uit - de methodiek van de leer- en werkomgeving voor de ...
Kwaliteit van binnen uit - de methodiek van de leer- en werkomgeving voor de ...
Evelien Verkade
 
Presentatie sebastiaan baan zin
Presentatie sebastiaan baan   zinPresentatie sebastiaan baan   zin
Presentatie sebastiaan baan zin
Sebastiaan Baan
 
Aca 01 05 wizard_medewerkerdossier_v1_20170213.03032017
Aca 01 05 wizard_medewerkerdossier_v1_20170213.03032017Aca 01 05 wizard_medewerkerdossier_v1_20170213.03032017
Aca 01 05 wizard_medewerkerdossier_v1_20170213.03032017
Evelien Verkade
 
Presentatie Zorgverzekeraars Nederland
Presentatie Zorgverzekeraars NederlandPresentatie Zorgverzekeraars Nederland
Presentatie Zorgverzekeraars Nederland
Sebastiaan Baan
 
Masterclass Business Analyse (Business Connnected Drechtsteden)
Masterclass Business Analyse (Business Connnected Drechtsteden)Masterclass Business Analyse (Business Connnected Drechtsteden)
Masterclass Business Analyse (Business Connnected Drechtsteden)
Robert Snel
 
Aca 01 05 wizard_klantdossier_v1_20170213.20022017
Aca 01 05 wizard_klantdossier_v1_20170213.20022017Aca 01 05 wizard_klantdossier_v1_20170213.20022017
Aca 01 05 wizard_klantdossier_v1_20170213.20022017
Evelien Verkade
 
Aca 01 05 wizard_klantdossier_v1_20170213.03032017
Aca 01 05 wizard_klantdossier_v1_20170213.03032017Aca 01 05 wizard_klantdossier_v1_20170213.03032017
Aca 01 05 wizard_klantdossier_v1_20170213.03032017
Evelien Verkade
 
Rondleiding Qsuite | Hoe werkt de Qsuite voor de klant van A tot Z?
Rondleiding Qsuite | Hoe werkt de Qsuite voor de klant van A tot Z?Rondleiding Qsuite | Hoe werkt de Qsuite voor de klant van A tot Z?
Rondleiding Qsuite | Hoe werkt de Qsuite voor de klant van A tot Z?
Evelien Verkade
 
In vogelvlucht deel3 self_assessment_bim_versie1_april2017
In vogelvlucht deel3 self_assessment_bim_versie1_april2017In vogelvlucht deel3 self_assessment_bim_versie1_april2017
In vogelvlucht deel3 self_assessment_bim_versie1_april2017
Evelien Verkade
 
Aca 01 05 wizard_organisatiedossier_compleetv2_20172203
Aca 01 05 wizard_organisatiedossier_compleetv2_20172203Aca 01 05 wizard_organisatiedossier_compleetv2_20172203
Aca 01 05 wizard_organisatiedossier_compleetv2_20172203
Evelien Verkade
 
Starterskit kandidaat bim versie1 april2017
Starterskit kandidaat bim versie1 april2017Starterskit kandidaat bim versie1 april2017
Starterskit kandidaat bim versie1 april2017
Evelien Verkade
 
Tool 11 Begrotingsanalyse
Tool 11 BegrotingsanalyseTool 11 Begrotingsanalyse
Tool 11 Begrotingsanalyse
Evelien Verkade
 
Introductie Event-Driven & Trigger-Based Marketing
Introductie Event-Driven & Trigger-Based MarketingIntroductie Event-Driven & Trigger-Based Marketing
Introductie Event-Driven & Trigger-Based Marketing
Ed Sander
 
Oplossing Kwaliteit Nieuwe Stijl
Oplossing Kwaliteit Nieuwe StijlOplossing Kwaliteit Nieuwe Stijl
Oplossing Kwaliteit Nieuwe Stijl
Evelien Verkade
 
Handleiding Qsuite | Wat is een kwaliteitssysteem en hoe werkt dat voor de kl...
Handleiding Qsuite | Wat is een kwaliteitssysteem en hoe werkt dat voor de kl...Handleiding Qsuite | Wat is een kwaliteitssysteem en hoe werkt dat voor de kl...
Handleiding Qsuite | Wat is een kwaliteitssysteem en hoe werkt dat voor de kl...
Evelien Verkade
 
Handleiding Qsuite | Wat zijn meldingen en hoe doe ik dat voor de klant?
Handleiding Qsuite | Wat zijn meldingen en hoe doe ik dat voor de klant?Handleiding Qsuite | Wat zijn meldingen en hoe doe ik dat voor de klant?
Handleiding Qsuite | Wat zijn meldingen en hoe doe ik dat voor de klant?
Evelien Verkade
 
Logicq expert sessie 'scrum agile' van peter staphorst
Logicq expert sessie 'scrum agile' van peter staphorstLogicq expert sessie 'scrum agile' van peter staphorst
Logicq expert sessie 'scrum agile' van peter staphorst
Pauline van Alderwerelt
 
Fitness - Deelopdracht 2
Fitness - Deelopdracht 2Fitness - Deelopdracht 2
Fitness - Deelopdracht 2piksels
 
De inhoud van de toetsing
De inhoud van de toetsingDe inhoud van de toetsing
De inhoud van de toetsing
stichtingbim
 

Similar to Hospitality Institute (20)

In vogelvlucht deel2 documenten_systemen_bim_versie1_april2017
In vogelvlucht deel2 documenten_systemen_bim_versie1_april2017In vogelvlucht deel2 documenten_systemen_bim_versie1_april2017
In vogelvlucht deel2 documenten_systemen_bim_versie1_april2017
 
Kwaliteit van binnen uit - de methodiek van de leer- en werkomgeving voor de ...
Kwaliteit van binnen uit - de methodiek van de leer- en werkomgeving voor de ...Kwaliteit van binnen uit - de methodiek van de leer- en werkomgeving voor de ...
Kwaliteit van binnen uit - de methodiek van de leer- en werkomgeving voor de ...
 
Presentatie sebastiaan baan zin
Presentatie sebastiaan baan   zinPresentatie sebastiaan baan   zin
Presentatie sebastiaan baan zin
 
Aca 01 05 wizard_medewerkerdossier_v1_20170213.03032017
Aca 01 05 wizard_medewerkerdossier_v1_20170213.03032017Aca 01 05 wizard_medewerkerdossier_v1_20170213.03032017
Aca 01 05 wizard_medewerkerdossier_v1_20170213.03032017
 
Presentatie Zorgverzekeraars Nederland
Presentatie Zorgverzekeraars NederlandPresentatie Zorgverzekeraars Nederland
Presentatie Zorgverzekeraars Nederland
 
Masterclass Business Analyse (Business Connnected Drechtsteden)
Masterclass Business Analyse (Business Connnected Drechtsteden)Masterclass Business Analyse (Business Connnected Drechtsteden)
Masterclass Business Analyse (Business Connnected Drechtsteden)
 
Aca 01 05 wizard_klantdossier_v1_20170213.20022017
Aca 01 05 wizard_klantdossier_v1_20170213.20022017Aca 01 05 wizard_klantdossier_v1_20170213.20022017
Aca 01 05 wizard_klantdossier_v1_20170213.20022017
 
Aca 01 05 wizard_klantdossier_v1_20170213.03032017
Aca 01 05 wizard_klantdossier_v1_20170213.03032017Aca 01 05 wizard_klantdossier_v1_20170213.03032017
Aca 01 05 wizard_klantdossier_v1_20170213.03032017
 
Rondleiding Qsuite | Hoe werkt de Qsuite voor de klant van A tot Z?
Rondleiding Qsuite | Hoe werkt de Qsuite voor de klant van A tot Z?Rondleiding Qsuite | Hoe werkt de Qsuite voor de klant van A tot Z?
Rondleiding Qsuite | Hoe werkt de Qsuite voor de klant van A tot Z?
 
In vogelvlucht deel3 self_assessment_bim_versie1_april2017
In vogelvlucht deel3 self_assessment_bim_versie1_april2017In vogelvlucht deel3 self_assessment_bim_versie1_april2017
In vogelvlucht deel3 self_assessment_bim_versie1_april2017
 
Aca 01 05 wizard_organisatiedossier_compleetv2_20172203
Aca 01 05 wizard_organisatiedossier_compleetv2_20172203Aca 01 05 wizard_organisatiedossier_compleetv2_20172203
Aca 01 05 wizard_organisatiedossier_compleetv2_20172203
 
Starterskit kandidaat bim versie1 april2017
Starterskit kandidaat bim versie1 april2017Starterskit kandidaat bim versie1 april2017
Starterskit kandidaat bim versie1 april2017
 
Tool 11 Begrotingsanalyse
Tool 11 BegrotingsanalyseTool 11 Begrotingsanalyse
Tool 11 Begrotingsanalyse
 
Introductie Event-Driven & Trigger-Based Marketing
Introductie Event-Driven & Trigger-Based MarketingIntroductie Event-Driven & Trigger-Based Marketing
Introductie Event-Driven & Trigger-Based Marketing
 
Oplossing Kwaliteit Nieuwe Stijl
Oplossing Kwaliteit Nieuwe StijlOplossing Kwaliteit Nieuwe Stijl
Oplossing Kwaliteit Nieuwe Stijl
 
Handleiding Qsuite | Wat is een kwaliteitssysteem en hoe werkt dat voor de kl...
Handleiding Qsuite | Wat is een kwaliteitssysteem en hoe werkt dat voor de kl...Handleiding Qsuite | Wat is een kwaliteitssysteem en hoe werkt dat voor de kl...
Handleiding Qsuite | Wat is een kwaliteitssysteem en hoe werkt dat voor de kl...
 
Handleiding Qsuite | Wat zijn meldingen en hoe doe ik dat voor de klant?
Handleiding Qsuite | Wat zijn meldingen en hoe doe ik dat voor de klant?Handleiding Qsuite | Wat zijn meldingen en hoe doe ik dat voor de klant?
Handleiding Qsuite | Wat zijn meldingen en hoe doe ik dat voor de klant?
 
Logicq expert sessie 'scrum agile' van peter staphorst
Logicq expert sessie 'scrum agile' van peter staphorstLogicq expert sessie 'scrum agile' van peter staphorst
Logicq expert sessie 'scrum agile' van peter staphorst
 
Fitness - Deelopdracht 2
Fitness - Deelopdracht 2Fitness - Deelopdracht 2
Fitness - Deelopdracht 2
 
De inhoud van de toetsing
De inhoud van de toetsingDe inhoud van de toetsing
De inhoud van de toetsing
 

Hospitality Institute

  • 2. Ontwikkeling & uitvoering  Programma ontwikkeld door Kloosterhuis Adviseurs en psychologen met expertise gedragskenmerken en gedragsverandering  Uitvoering programma middels inzet van deskundige partners  Doelgroepen: profit, non-profit en overheidsinstanties C e n t e r o f K n o w l e d g e & E x p e r t i s e i n H o s p i t a l i t y
  • 3. Professionele gastvrijheid  Professionele gastvrijheid belangrijk thema organisaties  Leidt tot allerlei initiatieven bedrijfsonderdelen, afdelingen en individuen C e n t e r o f K n o w l e d g e & E x p e r t i s e i n H o s p i t a l i t y
  • 4. Gastvrijheidmodel C e n t e r o f K n o w l e d g e & E x p e r t i s e i n H o s p i t a l i t y P G O B D €Dienst- verlener Gast, OG
  • 5. Onze benadering Hospitality Institute gaat uit van een eenduidige aanpak en implementeert deze op basis van de visie op gastvrijheid binnen de organisatie. Doelgroepen: profit, non-profit en overheidsinstanties. C e n t e r o f K n o w l e d g e & E x p e r t i s e i n H o s p i t a l i t y
  • 6. Gastvrijheid Quotiënt (GQ)  Ieder mens beschikt over een IQ, EQ en SQ  Elk individu beschikt over basiskennis en empathie op gebied van gastvrijheid  Het GQ geeft aan dat dit ontwikkelbaar is C e n t e r o f K n o w l e d g e & E x p e r t i s e i n H o s p i t a l i t y
  • 7. Gastvrijheidprogramma C e n t e r o f K n o w l e d g e & E x p e r t i s e i n H o s p i t a l i t y Ontwikkelen visie op gastvrijheid Vaststellen gastvrijheid- norm organisatie Individuele GQ-test Ontwikkeling gastvrijheid- programma Implementatie & borging
  • 8. Visie en norm bepalen (stap 1 & 2)  Visie organisatie op professionele gastvrijheid is cruciaal  (Her)definiëren visie i.s.m. Hospitality Institute  Gastvrijheidnorm wordt bepaald: deze dient als leidraad om het ontwikkelniveau van de medewerkers inzichtelijk te maken C e n t e r o f K n o w l e d g e & E x p e r t i s e i n H o s p i t a l i t y
  • 9. C e n t e r o f K n o w l e d g e & E x p e r t i s e i n H o s p i t a l i t y Visie op gastvrijheid Ondernemings -raad Directie/ Bestuur ManagementExternen Medewerkers
  • 10. GQ-test (stap 3)  Zorgvuldige communicatie en instructie vooraf  Online GQ-test met unieke en persoonlijke inlogcode  Uitkomst vergeleken met gastvrijheidnorm organisatie  Benchmark met andere afdelingen, functies en collega’s C e n t e r o f K n o w l e d g e & E x p e r t i s e i n H o s p i t a l i t y
  • 11. GQ-test Back Office 1 C e n t e r o f K n o w l e d g e & E x p e r t i s e i n H o s p i t a l i t y Er wordt een bedrijfsaccount aangemaakt binnen een bepaalde branche
  • 12. C e n t e r o f K n o w l e d g e & E x p e r t i s e i n H o s p i t a l i t y Er kunnen eindeloos afdelingen worden aangemaakt De testresultaten van afdelingen (of locaties) kunnen onderling worden vergeleken. Dat geldt ook voor individuen binnen afdelingen. GQ-test Back Office 2
  • 13. C e n t e r o f K n o w l e d g e & E x p e r t i s e i n H o s p i t a l i t y Een vragenlijst wordt opgesteld met een vooraf bepaalde beperkte geldigheid. GQ-test Back Office 3
  • 14. C e n t e r o f K n o w l e d g e & E x p e r t i s e i n H o s p i t a l i t y De vragenlijsten worden specifiek voor de organisatie (eventueel per afdeling) opgesteld. GQ-test Back Office 3
  • 15. C e n t e r o f K n o w l e d g e & E x p e r t i s e i n H o s p i t a l i t y GQ-test Back Office 3 De norm van het gewenste ontwikkel- niveau kan per vraag worden ingesteld. Vragen worden ingedeeld per processtap.
  • 16. C e n t e r o f K n o w l e d g e & E x p e r t i s e i n H o s p i t a l i t y GQ-test Back Office 3 De ingevulde vragenlijsten kunnen direct worden geanalyseerd op hoofdlijnen. De resultaten worden geëxporteerd voor een grondige analyse.
  • 17. Opzet programma (stap 4)  Tailor made programma  Gezamenlijke kick-off  Groepsgewijs en/of individueel  Training en/of coaching  Selectie Gastvrijheid Ambassadeurs C e n t e r o f K n o w l e d g e & E x p e r t i s e i n H o s p i t a l i t y
  • 18. Leerproces Resultaten GQ test maakt deelnemers bewust van ontwikkelbehoeften en geven aanzet tot bewustwordingsproces in de volgende 4 stappen: 1. Onbewust onbekwaam 2. Bewust onbekwaam 3. Bewust bekwaam 4. Onbewust bekwaam C e n t e r o f K n o w l e d g e & E x p e r t i s e i n H o s p i t a l i t y
  • 19. Ambassadeurs Wij leiden binnen uw organisatie deelnemers op tot Gastvrijheid Ambassadeurs middels het prikkelen, stimuleren en doorontwikkelen van hun persoonlijk GQ Wij hebben hiervoor een aangenaam, gastvrij leerprogramma ontwikkelt, doorspekt met humor en gekenmerkt door plezier in trainen C e n t e r o f K n o w l e d g e & E x p e r t i s e i n H o s p i t a l i t y
  • 20. Borging (stap 5)  Gastvrijheid Ambassadeurs  1-meting (en volgende metingen):  Meting cliënttevredenheid  Updaten visie op gastvrijheid  Onderdeel van de HRM beleid:  GQ-test als een selectietool voor sollicitaties, assessments en evaluaties C e n t e r o f K n o w l e d g e & E x p e r t i s e i n H o s p i t a l i t y