Mijn presentatie over Het Nieuwe Werken op het IT Culinair event van Ictivity BV op 6 oktober 2011.

2. René Voortwist
Adviseur Ictivity
Begeleidt organisaties bij
veranderings-trajecten in ICT
omgevingen.
Begeleidt relaties, bij het
opstellen van Plannen van Eisen
voor de aanbesteding van nieuwe
ICT componenten.
Presenteert over ICT gerelateerde
onderwerpen.
Trainer (softskills) en coach.

3. Het Nieuwe
Werken

4. Als je zorg
draagt voor de
middelen, zal
het doel wel
voor zichzelf
zorgen.
Mahatma Gandhi
Indiaas politicus
(1869-1948)

5. Twee onderwerpen:
1 – Het Nieuwe Werken
Hype of Trend?
2 – Het Nieuwe Werken
De Spagaat.

7. Het Nieuwe
Werken
Hype of
Trend?

8. Eerst een stukje
Geschiedenis..

9. Kantoor(automatisering)

10. Een kantoor of bureel is een
werkplaats waar administratief
werk wordt gedaan.

11. Een reis in de
tijd….

12. HOW!

13. Monnikenwerk…

14. Middeleeuwse handelshuizen
hadden een “comptoir”
Oftewel een “rekenkamer”.

15. Vanaf de 19e eeuw
ontstaan kantoren
zoals wij die nu
kennen.
Wat valt op aan de
kantoren die we
nu gaan zien?

16. Kantoorklerken omstreeks 1890

17. Circa 1906
Voortschrijdende automatisering

18. Circa 1920….

19. Circa 1949….

20. Circa 1960….

21. Circa 1970..

22. Circa
1980..

23. Circa 1990-2000….

24. Circa nu….

25. Behalve de
automatisering
lijkt er weinig
nieuws onder
de zon..

26. Of toch wel?..

27. Bron: Automatiseringsgids

28. Bron: Computable

29. Bron: Automatiseringsgids

30. Bron: Computable

31. Bron: KvK krant

32. Zithoekjes??

33. Flexplekken?

34. Is dit ook al
werken?

35. Wat is er aan de hand?

36. Tot ca 1980-1990 waren
kantoren meestal
strikt hiërarchisch
georganiseerd.

37. De baas was
de baas!

38. De werknemer deed wat er gezegd werd.

39. Men bleef lang bij één werkgever.
Vaak een leven lang.

40. Wel lekker overzichtelijk...

41. Die tijden lijken
voorbij. Mensen
(en werknemers)
Worden (veel)
individualistischer
En assertiever.

42. Hoe komt dat?

43. Paradigma:
een samenhangend
stelsel van waarden en
overtuigingen die een
denkkader vormen
waarbinnen de
'werkelijkheid'
geanalyseerd en
beleefd wordt.
Of ook wel:
Een Denkraam

44. Paradigmaverschuiving
of Paradigma-shift:
Een ontwikkeling die leidt tot een
dramatisch ander beeld van hoe de
werkelijkheid in elkaar zit.

45. Het Spiral
Dynamics
model.

46. De overgang tussen twee kleuren
gaat altijd gepaard met onrust.

47. "The so-called 20th century
rewards such as financial
payoffs do work, but only in
a surprisingly narrow set of
circumstances! Unseen
intrinsic drive is the real
behavioral motivator."
Daniel Pink, TED speech

48. Conclusie:
Het Nieuwe Werken is een
maatschappelijke ontwikkeling en
daarmee een Trend en geen Hype!

49. Het Nieuwe Werken
Is een blijvertje!

50. HNW:
Thuiswerken
Flexibele werktijden
BYOD
Afdeling overschrijdend werken
Ondernemen binnen de
onderneming
Netwerken

51. Het nieuwe
werken
vraagt om
nieuw
management
Van
controleren
naar sturen op
resultaat

52. Dat vraagt om:
Vertrouwen en
Lef van de
werkgever...

53. En om verantwoordelijkheid
van de werknemer...

54. De opbrengst is
motivatie en
betrokkenheid..

55. Vergrijzing..

56. Knibbel, Knabbel,
Knuisje...

57. Het Nieuwe
Werken heeft
dus voordelen
voor zowel de
werknemer(s)
als de
werkgever(s).

59. De spagaat.

60. Er vindt een
tegengestelde
beweging
plaats.

61. Aan de ene kant
willen we
medewerkers vrijheid
geven in het kader
van Het Nieuwe
Werken.

62. Aan de andere
kant is er een
steeds grotere
roep om
beveiliging
van gegevens.

64. Hoe gaan we
daarmee om?

66. We hebben dus een
systeem
nodig dat de veilige
toegang verschaft van
de derde naar de
tweede ring.

67. Dat systeem bestaat al
een tijdje.
Het heet
Server Based Computing.

68. Bij gebruik van Server
Based Computing
vinden alle
bewerkingen op
centrale systemen in
het datacenter plaats.

69. Dus geen
data of
applicaties
op het client
device!!

70. We sturen alleen
toetsenbord
muis en
beeldscherm
informatie door.

71. Dit is gemakkelijk af te schermen.

72. Dat is
geniaal!!
(relatief dan..)

73. Alle beveiligde
gegevens blijven
dus “binnen” en
het client device
kan “buiten”.
Precies wat we
nodig hebben!

74. De SBC sessies
zijn mogelijk op
verschillende
soorten
devices.
Dat maakt BYOD
mogelijk
(HNW!).

75. Wet van behoud van ellende:
Binnen een gesloten systeem blijft de totale
hoeveelheid ellende constant.
Als het ene probleem wordt opgelost zal
daardoor het volgende probleem ontstaan.

76. Elk Foordeel
hep se nadeel..

77. Citrix of Microsoft
Terminal Server
omgevingen
(SBC) hebben zo
hun beperkingen.

78. Gelukkig hebben we nu Virtuele Desktops
(ook SBC) zonder die beperkingen.

79. Helaas is VDI
weer duur door
de benodigde
storage.

80. Het beste is daarom…
Een hybride oplossing!

82. Onze kracht…

83. Als je doet wat
je leuk vindt,
hoef je nooit te
werken.
Mahatma Gandhi
Indiaas politicus
(1869-1948)

85. @rvoortwist
René Voortwist
rene.voortwist@ictivity.nl