Human Analytics and The Predictive Index May 2010Robert Friday
This document summarizes a presentation about using human analytics to improve business performance. It discusses assessing employees' personalities and behaviors using the Predictive Index assessment tool to ensure the right people are in the right roles. Implementing this approach can help companies better manage their human capital, maximize individual performance, foster innovation, and gain a competitive advantage through evidence-based management. The presentation outlines Predictive Success Corporation's solutions and next steps for working with clients.
The Predictive Index (PI) assessment: for individuals
The Predictive Index behavioral assessment is the foundation of the Predictive Index system, with more than 2 million assessments completed every year. It is a science-based assessment that provides managers with accurate, actionable data quantifying the unique motivating needs and behavioral drives of each employee and potential employee.
III. Elmélet - Az ERP rendszerek implementációja 1..pptxSzabolcs Gulyás
III./a Theory: Implementation of ERP systems 1.
• The importance of project planning
• Types and pitfalls of education
• Planning and handover of customizations
III./b: Practice: Technology
• Management of resources
• Creating technology (finished product, semi-finished product)
A POZITEAM 2014. április 10-i Tudásmenedzsment Nyitott Műhelyén Ambrus Attila projektmenedzser mutatta be az ELMŰ/ÉMÁSZ Csoport TM projektjének koncepcióját és működését.
Human Analytics and The Predictive Index May 2010Robert Friday
This document summarizes a presentation about using human analytics to improve business performance. It discusses assessing employees' personalities and behaviors using the Predictive Index assessment tool to ensure the right people are in the right roles. Implementing this approach can help companies better manage their human capital, maximize individual performance, foster innovation, and gain a competitive advantage through evidence-based management. The presentation outlines Predictive Success Corporation's solutions and next steps for working with clients.
The Predictive Index (PI) assessment: for individuals
The Predictive Index behavioral assessment is the foundation of the Predictive Index system, with more than 2 million assessments completed every year. It is a science-based assessment that provides managers with accurate, actionable data quantifying the unique motivating needs and behavioral drives of each employee and potential employee.
III. Elmélet - Az ERP rendszerek implementációja 1..pptxSzabolcs Gulyás
III./a Theory: Implementation of ERP systems 1.
• The importance of project planning
• Types and pitfalls of education
• Planning and handover of customizations
III./b: Practice: Technology
• Management of resources
• Creating technology (finished product, semi-finished product)
A POZITEAM 2014. április 10-i Tudásmenedzsment Nyitott Műhelyén Ambrus Attila projektmenedzser mutatta be az ELMŰ/ÉMÁSZ Csoport TM projektjének koncepcióját és működését.
VI. Elmélet - Kitekintés az ERP-n túlra .pptxSzabolcs Gulyás
VI./a Theory: Outlook beyond ERP
• OEE
• LEAN
• IPAR4 solutions link with ERP systems
• Accounting processes
• What other systems are there?
Exercise VI./b: Execution of production
• Production description of the completed product.
• Execution of production
• Delivery: Delivery note and invoice
A produktivitás téveszméje - az agilis a császár új ruhájaAndras Bujna
Nagyon sokan azt hiszik, hogy agilisan fejlesztenek - pedig nem. És nem is mindenkinek kell - sok induló cég elveszik abban, hogy a startup imidzsnek próbál megfelelni, és ezért az eszközökre koncentrálnak a cél helyett. Hogyan döntsd el, hogy valóban az agilis fejlesztés a legjobb a termékednek, milyen kérdéseket kell feltenned a céged működéséről, és hogyan helyezd a terméked a használt módszertan elé?
Mádi Gábor: Miért kell DevOps stratégia a non-IT cégekben is?Gábor Mádi
- A gyors go-to-market egyik eszköze a DevOps
- A DevOps eszközök és módszertanok felgyorsítják az értékáramot
- A bevezetésnek vannak előnyei és nehézségei is
- A DevOps stratégia kialakítása során szerzett tapasztalatok
Szabó Tímea: Narrative workplace - hogyan lesz a munkavégzés élményszerűMeetOFF
Gamification MeetOFF előadás 2018. május 2-án. Szabó Tímea, a Centaer Consulting ügyvezetője a saját keretrendszerükön és esettanulmányokon keresztül mutatta be, hogy egy nagyvállalatnál hogyan érdemes beépíteni a játékosítást a mindennapokba.
Online nyomdai rendszerek nyomdaipari szolgáltatók részére.
A bemutató összefoglalja az online nyomdai rendszerek használatának lehetőségeit és az általunk kínált rendszerek főbb jellemzőit.
Magyar referenciákon keresztül bemutatjuk az üdítőital-, ásványvíz-, energiaital-gyártás, tejipar, sütőipar, malomiparban használt SAP R/3 rendszereket.
Igény van a EUCIP Core végzettségű szakemberekre.
Az EUCIP Core képzési program bevezetése és honosítása csak akkor lehet hasznos és eredményes, ha képzésből kikerülő fiatal szakemberek foglalkoztatására igény mutatkozik nemcsak az európai, hanem a hazai munkaerő-piacon is. Az I-TShape projekt keretében a Pest Megyei Vállalkozásfejlesztési Alapítvány (PMVA) vállalta, hogy felmérést végez a magyar gazdaság szereplői körében azzal a céllal, hogy képet kapjunk a különböző gazdálkodó szervezetek informatikai infrastrukturális ellátottságáról, annak jelenlegi állapotáról, a működtetési feltételekről és az alkalmazott infokommunikációs eszközök és technológiák működtetéséhez, fejlesztéséhez szükséges szakemberekkel szembeni elvárásokról. A felmérés eredményei és tapasztalatai azért fontosak számunkra, mert így a hazai piaci igényekhez igazodó képzési program alakítható ki és vezethető be a magyar szakképzésbe.
A mobil Kiboard szoftver bemutatója a budapesti Business Intelligence Meetup során.
A projekt ötletének, célfelhasználóinak, hasznának és az irányításra gyakorolt hatásainak leírása.
Az alkalmazott Cloud és a SaaS (Szoftver mint szolgáltatás) modell muszaki jellemzoi.
A fejlesztési szakaszok története
VI. Elmélet - Kitekintés az ERP-n túlra .pptxSzabolcs Gulyás
VI./a Theory: Outlook beyond ERP
• OEE
• LEAN
• IPAR4 solutions link with ERP systems
• Accounting processes
• What other systems are there?
Exercise VI./b: Execution of production
• Production description of the completed product.
• Execution of production
• Delivery: Delivery note and invoice
A produktivitás téveszméje - az agilis a császár új ruhájaAndras Bujna
Nagyon sokan azt hiszik, hogy agilisan fejlesztenek - pedig nem. És nem is mindenkinek kell - sok induló cég elveszik abban, hogy a startup imidzsnek próbál megfelelni, és ezért az eszközökre koncentrálnak a cél helyett. Hogyan döntsd el, hogy valóban az agilis fejlesztés a legjobb a termékednek, milyen kérdéseket kell feltenned a céged működéséről, és hogyan helyezd a terméked a használt módszertan elé?
Mádi Gábor: Miért kell DevOps stratégia a non-IT cégekben is?Gábor Mádi
- A gyors go-to-market egyik eszköze a DevOps
- A DevOps eszközök és módszertanok felgyorsítják az értékáramot
- A bevezetésnek vannak előnyei és nehézségei is
- A DevOps stratégia kialakítása során szerzett tapasztalatok
Szabó Tímea: Narrative workplace - hogyan lesz a munkavégzés élményszerűMeetOFF
Gamification MeetOFF előadás 2018. május 2-án. Szabó Tímea, a Centaer Consulting ügyvezetője a saját keretrendszerükön és esettanulmányokon keresztül mutatta be, hogy egy nagyvállalatnál hogyan érdemes beépíteni a játékosítást a mindennapokba.
Online nyomdai rendszerek nyomdaipari szolgáltatók részére.
A bemutató összefoglalja az online nyomdai rendszerek használatának lehetőségeit és az általunk kínált rendszerek főbb jellemzőit.
Magyar referenciákon keresztül bemutatjuk az üdítőital-, ásványvíz-, energiaital-gyártás, tejipar, sütőipar, malomiparban használt SAP R/3 rendszereket.
Igény van a EUCIP Core végzettségű szakemberekre.
Az EUCIP Core képzési program bevezetése és honosítása csak akkor lehet hasznos és eredményes, ha képzésből kikerülő fiatal szakemberek foglalkoztatására igény mutatkozik nemcsak az európai, hanem a hazai munkaerő-piacon is. Az I-TShape projekt keretében a Pest Megyei Vállalkozásfejlesztési Alapítvány (PMVA) vállalta, hogy felmérést végez a magyar gazdaság szereplői körében azzal a céllal, hogy képet kapjunk a különböző gazdálkodó szervezetek informatikai infrastrukturális ellátottságáról, annak jelenlegi állapotáról, a működtetési feltételekről és az alkalmazott infokommunikációs eszközök és technológiák működtetéséhez, fejlesztéséhez szükséges szakemberekkel szembeni elvárásokról. A felmérés eredményei és tapasztalatai azért fontosak számunkra, mert így a hazai piaci igényekhez igazodó képzési program alakítható ki és vezethető be a magyar szakképzésbe.
A mobil Kiboard szoftver bemutatója a budapesti Business Intelligence Meetup során.
A projekt ötletének, célfelhasználóinak, hasznának és az irányításra gyakorolt hatásainak leírása.
Az alkalmazott Cloud és a SaaS (Szoftver mint szolgáltatás) modell muszaki jellemzoi.
A fejlesztési szakaszok története
1. Ágoston Zoltán
SALES KEY ACOUNT MANAGER - IT MANAGER - VEVŐSZOLGÁLATI
VEZETŐ
Pályafutásomból és kiegészítő képzéseimből rengetek munka és
élettapasztalattal rendelekzem, melyet széleskörűen alkalmazni is képes
vagyok.
Képes vagyok előadások, prezentációk teljes lebonyolítására.
Ügyfél kapcsolattartásra, tárgyalásokra, tenderek, pályázatok
kivitelezésére, árajánlatok készítésére, beszerzési feladtok elvégzésére.
Vezetői kompetenciáim révén irányító pozícióban szükséges feledatok és
elvárások teljesítésére.
Informatikai tapasztalatom a számítógépek összeszerelésétől a vállalati
szintű rendszerek felügyeletéig terjed.
Széles körű tapasztalattal rendelkezem az AUDI Hungária Motor Kft IT
technológiáinak alkalmazásában.
Kiváló kommunikációs képességeimet korábbi munkahelyeimen is jól
tudtam kamatoztatni. Szinte minden munkahelyemen irányító, vagy
vezető szerepet tudtam betölteni. Könnyen alkalmazkodom. Kiváló
stressztűrőképességgel rendelekzem, jó probléma felismerő és megoldó
képesség birtokában és gyakorlatában vagyok.
Állandósult terveim közt szerepel a folyamatos szakmai fejlődés, stabil és
biztos jövedelem szerzés megalapozása.
Ezeknek megfelelően megfontoltan választom meg lépéseimet és
döntéseimet
2015 - 2015
Montivíz Zrt
SALES KEY ACOUNT MANAGER - IT MANAGER -
VEVŐSZOLGÁLATI VEZETŐ
Ügyfél akvirálás, vevőszolgálat szervezése, koordinálása, értékesítési
feladatok, tender tárgyalások. IT üzemeltetői koordinálás.
Győr, Kör tér
Mosonmagyaróvár, 1976.12.23
+36305142538
zoltan.riddick@gmail.com
Magamról
Tapasztalat
2. 2013 - 2015
Mod Kft
SALES KEY ACCOUNT MANAGER - AUDI
IT termékek értékesítésével kapcsolatos telejskörű ügyintézés. Ügyfél
igények felmérése, kiszolgálása. Pályázatok elkészítése és koordinálása.
Beszerzési feladatok. Projekt szintű kivitelezések lebonyolítása.
2012 - 2013
Franciaország - Marseille
ÉPÍTŐIPARI BELSŐ KIVITELEZŐ
korábbi gyakorlatomból kifolyólag belő építési feladatok , generál
kivitelezési feladatokban való részvétel, nyelvtanulás, további lehetőségek
kutatása a szakterületemben.
2006 - 2012
Mod Kft - Audi
PC SUPPORT RÉSZLEGVEZETŐ - SD, HELPDESK
Teljes számítógép üzemeltetési feladatok koordinálása, helpdesk és
service desk faladatok szervezése, koordinálása kivitelezése. 40 főnyi
csapattal kapcsolatos munkaszervezés, beosztás tevezés, szabadság
koordinálás, napi munkafeladatok felügyelete , szervezése delegálása.
Erőforrás tervezés SLA igényekhez.
Esettanulmányok készítése, kimutatások készítése, hiba analízis,
panaszkezelés.
2002 - 2006
JVB kft
SZÁMÍTÁSTECHNIKAI ÜZLETVEZETŐ
Számítástechnikai üzlet kialakítása, megszervezése, elindítása és
üzemeltetése. Beszerzési feledatok, ügyfél akvirálás, üzletviteli feladatok,
értékesítési feladatok, szervíz feladatok.
2000 - 2002
Philips - Győr - Ukraina
SZERVÍZ TECHNIKUS - TECHNIKAI GYÁRTÁS TÁMOGATÁS
Termelési folyamat koordinálása, technikai hibaelemző munkálatok
végzése, jelentések és javaslatok készítése, új gyártási technológiák
bevezetésének koordinálása, elemzése.
3. 1999- 2000
2F Iskola Kft
OKTATÁSSZERVEZŐ
Oktatási intézmény részére tanulói akvirálások szervezése, igény felmérés-
től a beiratkozásig.
1998 - 1999
Profinfo Team Zrt.
BIZTONSÁGTECHNIKAI REVIZOR
Biztonságtechnikai cég ügyfelének, elíart szabályzatainak az ellenőrzése,
tervezett és nem tervezett objektív és nyilt ellenőrzések végrehajtása,
jegyzőkönyvírás, ténymegállapítás.
2012. március- 2012. március
IQSOFT -APM Group OGC - ITIL V3
Foundation
2011. november - 2011. november
KÖVET - EMAS/ISO 14001 belső auditor
képzés
2011. október - 2011. október
IQSOFT - Win 7 - Help Desk - üzemeltetői
szakképzés
2006 - 2012
Mod Kft
Folyamatos belső képzések és tréningek, ügyfél kapcsolatok, prezentásiós
tréningek, vezetői tréningek.
2003. április- 2003. június
Firenze Scuola 2F - Programozó és
Szoftverüzemeltető Diploma
2002. szeptember - 2003. április
2F Iskola Kft - Szeged -
Szoftverüzemeltető - Technikum
2000. január - 2002. június
Terézvárosi Esti és Levelző Tagozatú
Gimnázium
Tanulmányok