Gamybos planavimas, naudos formulės ir motyvacija

1. Temos:
1. Darbuotojų įtraukimo į pokyčius algoritmas
2. Duomenų analizės pavyzdys - sutarimas dėl problemos
3. Kontrolės organizavimas gamyboje.

2. Darbuotojų įtraukimo į pokyčius algoritmas

3. Mūsų požiūris į
darbininką:

4. Mūsų požiūris į
darbininką:
- "balvonas"
- "mėlynanosis"
- "tinginys"
- …
- darbininkas

5. "Jei nori pakeisti
pasaulį, pradėk nuo
savęs"
Mohandas Karamchand Gandhi
(1869-1948)

6. “Pirma, žmonės
yra geri.”

7. “Antra, kiekvieną
konfliktą galima
išspręsti.”

8. “Trečia, kiekvieną situaciją,
nežiūrint į tai, kaip
sudėtingai pradžioje
atrodo, yra ypatingai
paprasta.”

9. “Ketvirta -
kiekviena situacija
gali būti žymiai
pagerinta, net
dangus nėra riba.”

10. “Penkta, kiekvienas
žmogus gali
gyventi prasmingą
gyvenimą.”

11. “Šešta - visada
yra WIN-WIN
(laimiu Aš - laimi
Тu) sprendimas.”

12. Racionalaus įsitikinimo įveikimas:
123
4567

13. 1. Čia iš vis nėra problemos ar poreikio!
Nesutarimas kaip abi pusės vertina situaciją.
Baimė būti apkaltintu.

14. 2. Problema yra, bet nesutinku su sprendimo kryptimi.
Aš turiu kitą problemos sprendimo kryptį!

15. 3. Ar sprendimas duos laukiamą rezultatą?
Potencialas
Noras jį gauti

16. 4. taip, BET sprendimas duos neigiamas pasekmes
Rizika, baimės, kad kažkas gali nepavykti.

17. 5. TAIP, bet yra realių kliūčių diegiant šį sprendimą
Tikra kliūtis…

18. 6. Atpažinti neracionalų pasipriešinimą
Sako "taip"bet daro "ne"

19. Ką keisti? 1 lygis. Čia iš vis nėra problemos.
Į ką keisti?
2 lygis. Aš turiu kitą sprendimo kryptį!
3 lygis. Sprendimas pilnai neišspręs problemos!
4 lygis. taip, BET sprendimas duos neigiamas pasekmes…
Kaip įgyvendinti
pokyčius?
5 lygis. TAIP, bet čia yra realių kliūčių įdiegiant šį sprendimą
Kontrolė 6 lygis. Atpažinti neracionalų pasipriešinimą

20. Kaip sutarti dėl
problemos?

21. Pirkimai
(atsargų valdymo politikos)
Gamyba
(gamybos valdymo politikos,
fiziniai apribojimai)
Pardavimai
(produkcijos valdymo politikos)
Analizės objektai

22. Pirkimai
(atsargų valdymo politikos)
Gamyba
(gamybos valdymo politikos,
fiziniai apribojimai)
Pardavimai
(produkcijos valdymo politikos)
Analizės objektai

23. 22
Duomenys resursų poreikio palyginimui:
2015 metų 3-4 savaitę supakuoti gaminiai
Gaminys Kiekis supakuotas 3 savaitę Kiekis supakuotas 4 savaitę
G001 4362 2178
G002 1566
G003 1488
G004 1261 1526
G005 2024 2338
G006 5253 2841
G007 1959 5590
G008 2940
G009 1008
G010 3033 1522
G011 1770
G012 1549
G013 1982
G014 1710
G015 1728

24. Duomenys resursų poreikio palyginimui:
Resursų poreikio skaičiavimo metodika
Resurso X poreikis = Σ Na1..an + Σ Nb1..bn + Σ (derinimas)
Gaminys(B(
Detalė(B1(
Resursas(X(=(
Nb1(sek/det(
Resursas(Y(=(
Mb1(sek/det(
Detalė(Bn(
Resursas(X(=(
Nbn(sek/det(
Resursas(Y(=(
Mbn(sek/det(
Gaminys(A(
Detalė(A1(
Resursas(X(=(
Na1(sek/det(
Resursas(Y(=(
Ma1(sek/det(
Detalė(An(
Resursas(X(=(
Nan(sek/det(
Resursas(Y(=(
Man(sek/det(

25. Duomenys resursų poreikio palyginimui:
Pagrindinių įrengimų derinimo laikai
Įrengimų grupė Derinimo normatyvas (indeksui)
Pjovimas J01 30 min
Pjovimas J02 5 min
Presai 30 min
Kalibravimas 60 min
Apdaila 30 min

26. Duomenys resursų poreikio palyginimui:
Indeksų kiekis gaminyje
Gaminys Indeksų kiekis
G001 6
G002 10
G003 10
G004 8
G005 5
G006 9
G007 11
G008 6
G009 4
G010 12
G011 4
G012 7
G013 4
G014 6
G015 6

27. Daugiausia pajėgumų reikalaujantys
resursai, pasavaičiui
Gamybai reikalingi įrenginių resursai pagal sausio 2-os savaitės supakuotą kiekį
0.00
2000.00
4000.00
6000.00
8000.00
J01
J02
P00,P01,P02,P03,P05
K00,K02,K03,K04
F00,F01,F02
1R00
PS012
PS051
PS070
PS218
PS397
PS436
PS285
IR001
PS055
PS048
PS061
PS434
Pakavimas
Gamybai reikalingas laikas
Derinimui reikalingas laikas

28. Daugiausia pajėgumų reikalaujantys
resursai, pasavaičiui
Gamybai reikalingi įrenginių resursai pagal sausio 3-os savaitės supakuotą kiekį
0.00
2000.00
4000.00
6000.00
8000.00 J01
J02
P00,P01,P02,P03,P05
K00,K02,K03,K04
F00,F01,F02
1R00
PS012
PS051
PS070
PS218
PS397
PS436
PS285
IR001
PS055
PS048
PS061
PS434
Pakavimas
Gamybai reikalingas laikas
Derinimui reikalingas laikas

29. Daugiausia pajėgumų reikalaujantys
resursai, pasavaičiui
Gamybai reikalingi įrenginių resursai pagal sausio 4-os savaitės supakuotą kiekį
0.00
2000.00
4000.00
6000.00
8000.00 J01
J02
P00,P01,P02,P03,P05
K00,K02,K03,K04
F00,F01,F02
1R00
PS012
PS051
PS070
PS218
PS397
PS436
PS285
IR001
PS055
PS048
PS061
PS434
Pakavimas
Gamybai reikalingas laikas
Derinimui reikalingas laikas

30. Daugiausia pajėgumų reikalaujantys
resursai, pasavaičiui
Gamybai reikalingi įrenginių resursai pagal sausio 5-os savaitės supakuotą kiekį
0.00
2000.00
4000.00
6000.00
8000.00
J01
J02
P00,P01,P02,P03,P05
K00,K02,K03,K04
F00,F01,F02
1R00
PS012
PS051
PS070
PS218
PS397
PS436
PS285
IR001
PS055
PS048
PS061
PS434
Pakavimas
Gamybai reikalingas laikas
Derinimui reikalingas laikas

31. OEE 1 gamyba - J01 įrengimas
30
Per pamainą vidutiniškai pagaminama 7044 detalių.
Pamainos darbo trukmė - 11 val/660 min/ 39600 sek.
Vienai detalei tenkantis laikas - 39600/7044 = 5.62 sek.
Teorinis pajėgumas:
Pjūklo darbo trukmė - 9 sek.
Vienu pjūviu atpjaunamos mažiausiai 5 detalės.
Tenkantis vienai detalei laikas: 1.8 sek.
T.y. teorinis pajėgumas yra 5.62/1.8=3 kartus didesnis nei dabar
panaudojama.
Todėl priimama, kad šio įrenginio pajėgumai yra pakankami.

32. OEE 1 gamyba
Teorinis OEE 50
%
Faktinis OEE 33
%
Teorinio ir faktinio OEE
santykis
50
%Vidutinis derinimų sk./ 14
Presai
0%
15%
30%
45%
60%
5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
Teorinis OEE Faktinis OEE
Derinimo normatyvas - 30 min.

33. OEE 1 gamyba
Teorinis OEE 71
%
Faktinis OEE 49
%
Teorinio ir faktinio OEE
santykis
45
%Vidutinis derinimų sk./ 17
Kalibravimo linijos
0%
23%
45%
68%
90%
5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
Teorinis OEE Faktinis OEE
Derinimo normatyvas - 60 min.

34. OEE 1 gamyba
33
Apdailos linijos
0%
18%
35%
53%
70%
5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
Teorinis OEE Faktinis OEE
Teorinis OEE 48
%
Faktinis OEE 35
%
Teorinio ir faktinio OEE
santykis
39
%Vidutinis derinimų sk./ 21
Derinimo normatyvas - 30 min.

35. OEE 1 gamyba
Pakavimo linija
0%
25%
50%
75%
100%
5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
Teorinis OEE Faktinis OEE
Teorinis OEE 88
%
Faktinis OEE 54
%
Teorinio ir faktinio OEE
santykis
63
%Vidutinis derinimų sk./ 5
Derinimo normatyvas - 30 min.

36. OEE 1 gamyba
Teorinis OEE 88
%
Faktinis OEE 54
%
Teorinio ir faktinio
OEE santykis
63
%
Vidutinis derinimų
sk./d. 5
Pakavimas
Teorinis OEE 48
%
Faktinis OEE 35
%
Teorinio ir faktinio
OEE santykis
39
%
Vidutinis derinimų
sk./d. 21
Apdaila
Teorinis OEE 71
%
Faktinis OEE 49
%
Teorinio ir faktinio
OEE santykis
45
%
Vidutinis derinimų
sk./d. 17
Kalibravimas
Teorinis OEE 50
%
Faktinis OEE 33
%
Teorinio ir faktinio
OEE santykis
50
%
Vidutinis derinimų
sk./d. 14
Presai

37. OEE 1 gamyba
Maksimalus galimas augimas ribojamas Apdailos linijų ir gali siekti - 39% su
sąlyga, kad lakuotų dalių proporcijos nesudarys daugiau kaip 50% detalių (tik
viena linija iš dviejų gali lakuoti)

38. OEE 1 gamyba
Sausio 2-5 savaitėmis Apdailos linijos neišnaudojamos dėl darbo
organizavimo priežasčių:
Priežastis Valandų skaičius
Nėra vietos 8.12
Nėra detalių 6.41
Grand Total 14.53
8.12%
6.41% Nėra%vietos%
Nėra%detalių%

39. OEE 1 gamyba
Ką reiškia 14.53 valandos per mėnesį?
Tai sudaro 1.15% darbo laiko
(39% (pasiektas OEE)+1.15%)/39% = 1.03, t.y. + 3% galima padidinti I
gamybos našumą susinchronizavus darbus iki ir po apdailos.

40. OEE 1 gamyba
Sausio 2-5 savaitėmis Apdailos linijos nepanaudojamos dėl sekančių
prastovų:
(39%+4.07%)/39%=1.1, t.y. + 10% nuo
dabartinių pajėgumų.
Tačiau teorinės galimybės yra +39%. Vadinasi
vien 39%-10%=29% yra susiję tik su darbo
organizavimu!!!
Priežastis Valandos Mažina OEE
Mechaniniai gedimai 14.92 1.18%
Valymo darbai, linijos paleidimas 12.78 1.01%
Nėra ventiliacijos 12.47 0.99%
Elektros gedimai 10.79 0.86%
Įrankių keitimas 0.34 0.03%
Grand Total 51.3 4.07%

41. 2015 03 27 WIP apžvalga
Cechas Detalių sk.
Indeksų
sk.
Gaminių
sk.
Apkrauna
cechą
Kurį įrenginį apkrauna Kiek val.
1 54827 30 12
2 Kalibravimo linija 16,42
2 Gręžimo staklės DETEL 2,52
2 83816 42 13
3 Apdailos linija 9,03
4 Pakavimo linija 0,53
3 67863 155 30
4 Klijų užtepimo pistoletas 2,83
4 Pakavimo linija (V01) 22,79
4 Kita pakavimo linija (V11) 2,97

42. 2015 03 27 WIP laukiantys galutinio
pakavimo
Gaminių sk. Skirtingų paketų sk.
Skirtingų paketų prieš
galutinį pakavimą, vnt.
WIP 15 25 1848
Iš jų pakuota tą dieną 4 8 1068
Papildomai tą dieną
paduota pakavimui 4 9 8147

43. Pirkimai
(atsargų valdymo politikos)
Gamyba
(gamybos valdymo politikos,
fiziniai apribojimai)
Pardavimai
(produkcijos valdymo politikos)

44. Pirkimų planavimas paremtas
ilgalaikės perspektyvos IKEA
prognozėmis + tiekėjo
patikimumu

45. Gamyboje naudojamos 906 pozicijos.
Iš jų 570 naudojamos pastoviai
ir 336 atsitiktinai judančios (per paskutines 8 savaites judėjo ne daugiau kartą per mėnesį).

46. Ar komercijos skyriaus darbuotojai gali turėti
antgamtinių galių, kurios leistų sklandžiai
susinchronizuoti atsargų lygį sandėlyje su
poreikiu gamybai?

47. Pozicijų kiekis Pristatymo dažnumas
395 1 kartas/savaitę
148 2 kartai/savaitę
18 3 kartai/savaitę
10 4-5 kartai/savaitę
Faktinis, pastoviai naudojamų atsargų (570), papildymo dažnumas per
savaitę imant maksimalų pristatymų kiekį 5 savaičių imtyje

48. Sandėlio papildomo MAX ribos
nustatymui naudotas "konservatyvus
būdas" - laikomasi nuostatos, kad
sandėlyje turi būti atsargų tiek, koks
pasitaikė maksimalus sunaudojimas per
vieną savaitę iš 17 tyrimo savaičių, jį dar
padauginus iš "Merfio" koef. (1.1) ir

49. EUR Pozicijų Pagal prognozę Naudojant papildymą pagal MAX
kiekis Esamas sandėlys
Max buvęs pristatymų
dažnumas
Jei visos atsargos būtų
pristatomos 2 kartus
savaitėje
Pastoviai judančios* ** 570 1,446,173.00 1,067,344.00 803,921.26
*Jų tarpe tiekiamos iš Azijos 4 87,931.00 14,369.00 7,184.00
Lėtai judančios 336 266,580.98 266,580.98 266,580.98
**Žaliavų mažiau nei buferis 103 136,474.00
Viso: 906 1,712,753.98 1,333,924.98 1,070,502.24
Sutaupymas 378,829.00 642,251.74
Įgyvendinus sandėlio papildymą pagal MAX.
Buferis = (maksimalus buvęs suvartojimas per vieną savaitę 17 savaičių imtyje)/
max(buvęs pristatymų dažnumas per savaitę 5 savaičių imtyje)

50. "Pastoviai judančios" - per tyrimo laikotarpio paskutines
keturias savaites buvo naudotos kartą į dvi savaites ir dažniau

51. 17 savaičių "Pastoviai judančių" žaliavų judėjimo
grafikas
50
Atsargų apyvartumas 2-3 savaitės.
2014 m 52w - dėl švenčių buvo gaminama mažiau.
!"!!!!!!!
!500,000.00!!!!!
!1,000,000.00!!!!!
!1,500,000.00!!!!!
!2,000,000.00!!!!!
!2,500,000.00!!!!!
0.00!
0.10!
0.20!
0.30!
0.40!
0.50!
0.60!
0.70!
0.80!
2014"40w!
2014"41w!
2014"42w!
2014"43w!
2014"44w!
2014"45w!
2014"46w!
2014"47w!
2014"48w!
2014"49w!
2014"50w!
2014"51w!
2014"52w!
2015"2w!
2015"3w!
2015"4w!
2015"5w!
Atsargų(apyvartumas(
Sunaudota,!EUR! Liku=s,!EUR! Apyvartumas,!sav.!

52. Žaliavų trūkumo įvertinimas
51
Pavadinimas Kodas
Mato
tipas
Panaudota
gamyboje per 17
savaičių
Panaudota
gamyboje per 8
savaites
Pristatymo
dažnumas per
savaitę
Kiek kartų
užfiksuotas nulis
Išklotinė g/k Z3309 VNT 16 8 1 1
Išklotinė g/k Z2760 VNT 13 6 1 1
Korio užpildas
pakavimui
Z3595 VNT 12 6 1 1
Krašto juosta
popierinė
Z3606 M 9 8 1 1
Iš 570 pozicijų tik 4 per paskutines 8 savaites buvo nukritusios iki
nulio

53. 0"
1000"
2000"
3000"
4000"
5000"
6000"
7000"
2014*40w
"
2014*41w
"
2014*42w
"
2014*43w
"
2014*44w
"
2014*45w
"
2014*46w
"
2014*47w
"
2014*48w
"
2014*49w
"
2014*50w
"
2014*51w
"
2014*52w
"
2015*2w
"
2015*3w
"
2015*4w
"
2015*5w
"
Išklo&nė)g/k)(Z3309))
Suvartojimas" Likučio"istorija" Buferis"
Žaliavų trūkumo įvertinimas
52

54. 0"
5000"
10000"
15000"
20000"
25000"
30000"
2014(40w
"
2014(41w
"
2014(42w
"
2014(43w
"
2014(44w
"
2014(45w
"
2014(46w
"
2014(47w
"
2014(48w
"
2014(49w
"
2014(50w
"
2014(51w
"
2014(52w
"
2015(2w
"
2015(3w
"
2015(4w
"
2015(5w
"
Krašto'juosta'popierinė'(Z3606)'
Suvartojimas" Likučio"istorija" Buferis"
Žaliavų trūkumo įvertinimas
53

55. 0"
500"
1000"
1500"
2000"
2500"
2014'40w
"
2014'41w
"
2014'42w
"
2014'43w
"
2014'44w
"
2014'45w
"
2014'46w
"
2014'47w
"
2014'48w
"
2014'49w
"
2014'50w
"
2014'51w
"
2014'52w
"
2015'2w
"
2015'3w
"
2015'4w
"
2015'5w
"
Išklo&nė)g/k)(Z2760))
Suvartojimas" Likučio"istorija" Buferis"
Žaliavų trūkumo įvertinimas

56. 0"
2000"
4000"
6000"
8000"
10000"
12000"
2014(40w
"
2014(41w
"
2014(42w
"
2014(43w
"
2014(44w
"
2014(45w
"
2014(46w
"
2014(47w
"
2014(48w
"
2014(49w
"
2014(50w
"
2014(51w
"
2014(52w
"
2015(2w
"
2015(3w
"
2015(4w
"
2015(5w
"
Korio%užpildas%pakavimui%(Z3595)%
Suvartojimas" Likučio"istorija" Buferis"
Žaliavų trūkumo įvertinimas
55

57. Atsargų likučių kokybės įvertinimas
Pozicijos nors ir retai nukrenta į nulį, bet atsargų lygis yra netolygus
ir tai gali sąlygoti jų užsakymo sudėtingumą (daug darbo stebėti
pozicijas, sinchronizuoti su gamybos prognozėmis, gamybos planų
pakeitimais).

58. Atsargų pristatymo dažnumo įvertinimas
57
Iš 570 pozicijų 28 per 2015-06w-09w buvo pristatomos nuo 3 iki 5
kartų per savaitę

59. Pozicijų kiekis Vertė, EUR
Perteklius 24 -93847
Trūkumas 4 7728
Viso: 28 -86119
Pristatymas 3-5 kartai per savaitę
Atsargų pristatymo dažnumo įvertinimas

60. Atsargų likučių įvertinimas
(perteklius)
59
0"
2000"
4000"
6000"
8000"
10000"
12000"
14000"
16000"
2014(40w
"
2014(41w
"
2014(42w
"
2014(43w
"
2014(44w
"
2014(45w
"
2014(46w
"
2014(47w
"
2014(48w
"
2014(49w
"
2014(50w
"
2014(51w
"
2014(52w
"
2015(2w
"
2015(3w
"
2015(4w
"
2015(5w
"
AMDP%16%baltas%bas/baltas%bas%(Z3573),%4x%per%sav.%
Suvartojimas" Likučio"istorija" Buferis"

61. Atsargų likučių įvertinimas
(perteklius pereinantis į rizikingą trūkumą)
60
0"
50"
100"
150"
200"
250"
300"
350"
400"
2014(40w
"
2014(41w
"
2014(42w
"
2014(43w
"
2014(44w
"
2014(45w
"
2014(46w
"
2014(47w
"
2014(48w
"
2014(49w
"
2014(50w
"
2014(51w
"
2014(52w
"
2015(2w
"
2015(3w
"
2015(4w
"
2015(5w
"
MDP$24$palengvinta$(Z2987),$4x$per$sav.$
Suvartojimas" Likučio"istorija" Buferis"

62. Atsargų likučių įvertinimas
(perteklius)
61
0"
2000"
4000"
6000"
8000"
10000"
12000"
14000"
16000"
2014(40w
"
2014(41w
"
2014(42w
"
2014(43w
"
2014(44w
"
2014(45w
"
2014(46w
"
2014(47w
"
2014(48w
"
2014(49w
"
2014(50w
"
2014(51w
"
2014(52w
"
2015(2w
"
2015(3w
"
2015(4w
"
2015(5w
"
AMDP%18%interprint/interprint%(Z3394),%4x%per%sav.%
Suvartojimas" Likučio"istorija" Buferis"

63. Atsargų likučių įvertinimas
62
Pozicijų kiekis Vertė, EUR
Likutis mažiau nei 30% (rizikinga zona) 5 10418 (trūkumas)
Perteklius 116 211766
Pozicijos mažiau buferio 26 13248 (trūkumas)
Galimas laimėjimas: 147 188063
Pristatymas 2 kartai per savaitę

64. Atsargų likučių įvertinimas
(periodo pabaigai lygis yra rizikingai mažas)
63
0"
1000"
2000"
3000"
4000"
5000"
6000"
2014)40w
"
2014)41w
"
2014)42w
"
2014)43w
"
2014)44w
"
2014)45w
"
2014)46w
"
2014)47w
"
2014)48w
"
2014)49w
"
2014)50w
"
2014)51w
"
2014)52w
"
2015)2w
"
2015)3w
"
2015)4w
"
2015)5w
"
Išklo&nė)g/k)(Z2866))pristatant)2х)į)savaitę)
Suvartojimas" Likučio"istorija" Buferis"

65. Atsargų likučių įvertinimas
(periodo pabaigai lygis rizikingai mažas)
64
0"
5000"
10000"
15000"
20000"
25000"
30000"
35000"
2014(40w
"
2014(41w
"
2014(42w
"
2014(43w
"
2014(44w
"
2014(45w
"
2014(46w
"
2014(47w
"
2014(48w
"
2014(49w
"
2014(50w
"
2014(51w
"
2014(52w
"
2015(2w
"
2015(3w
"
2015(4w
"
2015(5w
"
Ruošinys)HDF)(Z3031),)2x)per)sav.)
Suvartojimas" Likučio"istorija" Buferis"

66. Atsargų likučių įvertinimas
(periodo pabaigai lygis mažesnis už buferį)
65
0"
1000"
2000"
3000"
4000"
5000"
2014(40w
"
2014(41w
"
2014(42w
"
2014(43w
"
2014(44w
"
2014(45w
"
2014(46w
"
2014(47w
"
2014(48w
"
2014(49w
"
2014(50w
"
2014(51w
"
2014(52w
"
2015(2w
"
2015(3w
"
2015(4w
"
2015(5w
"
Apvalkalas(dr.faneros(uosis((Z3301)(
Suvartojimas" Likučio"istorija" Buferis"

67. Atsargų likučių įvertinimas
(periodo pabaigai lygis mažesnis už buferį)
66
0"
2000"
4000"
6000"
8000"
10000"
12000"
14000"
16000"
2014(40w
"
2014(41w
"
2014(42w
"
2014(43w
"
2014(44w
"
2014(45w
"
2014(46w
"
2014(47w
"
2014(48w
"
2014(49w
"
2014(50w
"
2014(51w
"
2014(52w
"
2015(2w
"
2015(3w
"
2015(4w
"
2015(5w
"
Krašto'juosta'ABS'Malm'127'(Z3178),'2x'per'sav.'
Suvartojimas" Likučio"istorija" Buferis"

68. Atsargų likučių įvertinimas
(periodo pabaigai lygis mažesnis už buferį)
67
0"
20000"
40000"
60000"
80000"
100000"
120000"
140000"
2014(40w
"
2014(41w
"
2014(42w
"
2014(43w
"
2014(44w
"
2014(45w
"
2014(46w
"
2014(47w
"
2014(48w
"
2014(49w
"
2014(50w
"
2014(51w
"
2014(52w
"
2015(2w
"
2015(3w
"
2015(4w
"
2015(5w
"
Krašto'juosta'ABS'Malm'Z3235,'2x'per'sav.'
Suvartojimas" Likučio"istorija" Buferis"

69. 0"
10000"
20000"
30000"
40000"
50000"
2014(40w
"
2014(41w
"
2014(42w
"
2014(43w
"
2014(44w
"
2014(45w
"
2014(46w
"
2014(47w
"
2014(48w
"
2014(49w
"
2014(50w
"
2014(51w
"
2014(52w
"
2015(2w
"
2015(3w
"
2015(4w
"
2015(5w
"
Klijai&(Z0685),&2x&per&sav.&
Suvartojimas" Likučio"istorija" Buferis"
Atsargų likučių įvertinimas
(periodo pabaigai lygis didesnis už buferį)
68

70. 0"
50"
100"
150"
200"
250"
300"
350"
2014(40w
"
2014(41w
"
2014(42w
"
2014(43w
"
2014(44w
"
2014(45w
"
2014(46w
"
2014(47w
"
2014(48w
"
2014(49w
"
2014(50w
"
2014(51w
"
2014(52w
"
2015(2w
"
2015(3w
"
2015(4w
"
2015(5w
"
MDP$32$(Z0496),$2x$per$sav.$
Suvartojimas" Likučio"istorija" Buferis"
Atsargų likučių įvertinimas
(visą laiką žymiai aukštesnis už buferį ir toliau auga)
69

71. Kartą per savaitę pristatomų pastoviai vartojamų
atsargų likučių įvertinimas
70
Pastoviai vartojamos pozicijos - 394. Iš jų:
Pozicijų kiekis Vertė, EUR
Daugiau žaliavų nei reikia buferio palaikymui 218 262,086.00
Atsargų trūko (<100% buferio) 68 105,043.00
Iš jų
10< .. <= 30% buferio 34 51,649.00
0< .. <= 10% buferio 4 2,789.00
Nėra likučio 3 17,238.00
Galimas lėšų sutaupymas 104,647.00

72. Atsargų likučių įvertinimas
71
0"
1000"
2000"
3000"
4000"
5000"
6000"
2014)40w
"
2014)41w
"
2014)42w
"
2014)43w
"
2014)44w
"
2014)45w
"
2014)46w
"
2014)47w
"
2014)48w
"
2014)49w
"
2014)50w
"
2014)51w
"
2014)52w
"
2015)2w
"
2015)3w
"
2015)4w
"
2015)5w
"
Ruošinys)HDF)IKEA)Nr.5)(Z2161))
Suvartojimas" Likučio"istorija" Buferis"

73. Atsargų likučių įvertinimas
72
0"
20"
40"
60"
80"
100"
120"
140"
2014(40w
"
2014(41w
"
2014(42w
"
2014(43w
"
2014(44w
"
2014(45w
"
2014(46w
"
2014(47w
"
2014(48w
"
2014(49w
"
2014(50w
"
2014(51w
"
2014(52w
"
2015(2w
"
2015(3w
"
2015(4w
"
2015(5w
"
OSB$2&ECO&(Z3599)&
Suvartojimas" Likučio"istorija" Buferis"

74. Atsargų likučių įvertinimas
73
0"
20000"
40000"
60000"
80000"
100000"
120000"
140000"
2014(40w
"2014(41w
"2014(42w
"2014(43w
"2014(44w
"2014(45w
"2014(46w
"2014(47w
"2014(48w
"2014(49w
"2014(50w
"2014(51w
"2014(52w
"
2015(2w
"
2015(3w
"
2015(4w
"
2015(5w
"
Bėgelis"(Z3044)"
Suvartojimas" Likučio"istorija" Buferis"

75. Atsargų likučių įvertinimas
74
0"
500"
1000"
1500"
2000"
2500"
3000"
3500"
4000"
2014(40w
"
2014(41w
"
2014(42w
"
2014(43w
"
2014(44w
"
2014(45w
"
2014(46w
"
2014(47w
"
2014(48w
"
2014(49w
"
2014(50w
"
2014(51w
"
2014(52w
"
2015(2w
"
2015(3w
"
2015(4w
"
2015(5w
"
Korio%užpildas%pakavimui%(Z3564)%
Suvartojimas" Likučio"istorija" Buferis"

76. Atsargų likučių įvertinimas
75
0"
10000"
20000"
30000"
40000"
50000"
2014(40w
"
2014(41w
"
2014(42w
"
2014(43w
"
2014(44w
"
2014(45w
"
2014(46w
"
2014(47w
"
2014(48w
"
2014(49w
"
2014(50w
"
2014(51w
"
2014(52w
"
2015(2w
"
2015(3w
"
2015(4w
"
2015(5w
"
Profilis(lovos((Z3037)(pristatant(2x(į(savaitę(
Suvartojimas" Likučio"istorija" Buferis"

77. Atsargų likučių įvertinimas
76
0"
20000"
40000"
60000"
80000"
100000"
120000"
140000"
2014(40w
"
2014(41w
"
2014(42w
"
2014(43w
"
2014(44w
"
2014(45w
"
2014(46w
"
2014(47w
"
2014(48w
"
2014(49w
"
2014(50w
"
2014(51w
"
2014(52w
"
2015(2w
"
2015(3w
"
2015(4w
"
2015(5w
"
Krašto'juosta'ABS'Malm'(Z3235)'pristatant'2х'į'savaitę'
Suvartojimas" Likučio"istorija" Buferis"

78. 77
Pagal prognozes priimami
sprendimai sąlygoja atsargų
"perteklių" arba nepageidaujamą
"trūkumą".
Automatizavus reguliarų papildymą
iki Max ribos galima būtų iš atsargų
išimti - 378,829.00 EUR.

79. Pirkimai
(atsargų valdymo politikos)
Gamyba
(gamybos valdymo politikos,
fiziniai apribojimai)
Pardavimai
(produkcijos valdymo politikos)

80. Sandėlio papildymo GP
planavimas paremtas
ilgalaikės perspektyvos IKEA
prognozėmis

81. Ir ne sezono metu SL
nepasiekia 100%

82. 81
Žaliavų pirkimas planuojamas pagal
IKEA prognozę
IKEA prognozės neatitinka faktinių
užsakymų
Gamyba gali gaminti tik tai, kam turi
žaliavų
Negalima atkrauti IKEA užsakomo
kiekio
Į sandėlį atkraunami GP pagal
prognozę
Dalis gaminių lieka sandėlyje Mažėja SL rodiklis

83. 82
IKEA prognozės ir pardavimo fakto palyginimas
!120%&
!100%&
!80%&
!60%&
!40%&
!20%&
0%&
0&
50&
100&
150&
200&
250&
300&
2014!36w&
2014!37w&
2014!38w&
2014!39w&
2014!40w&
2014!41w&
2014!42w&
2014!43w&
2014!44w&
2014!45w&
2014!46w&
2014!47w&
2014!48w&
2014!49w&
2014!50w&
2014!51w&
2014!52w&
2015!1w&
2015!2w&
2015!3w&
2015!4w&
2015!5w&
2015!6w&
2015!7w&
2015!8w&
2015!9w&
2015!10w&
2015!11w&
2015!12w&
2015!13w&
KALLAX&shelving&unit&89x147white,&465!143_BEM&
Faktas& Planas& Skirtumas,&%&
Faktas ženkliai mažesnis nei prognozė

84. 83
IKEA prognozės ir pardavimo fakto palyginimas
Faktas ženkliai mažesnis nei prognozė
!40%%
!30%%
!20%%
!10%%
0%%
10%%
20%%
0%
200%
400%
600%
800%
1000%
1200%
1400%
1600%
1800%
2014!36w%
2014!37w%
2014!38w%
2014!39w%
2014!40w%
2014!41w%
2014!42w%
2014!43w%
2014!44w%
2014!45w%
2014!46w%
2014!47w%
2014!48w%
2014!49w%
2014!50w%
2014!51w%
2014!52w%
2015!1w%
2015!2w%
2015!3w%
2015!4w%
2015!5w%
2015!6w%
2015!7w%
2015!8w%
2015!9w%
2015!10w%
2015!11w%
2015!12w%
2015!13w%
FLAXA%underbed%90x200%white,%465!124_BEM%
Faktas% Planas% Skirtumas,%%%

85. 84
IKEA prognozės ir pardavimo fakto palyginimas
Faktas didesnis nei prognozė, pereinantis į mažesnį nei prognozuota
!40%%
!20%%
0%%
20%%
40%%
60%%
80%%
0%
500%
1000%
1500%
2000%
2500%
3000%
3500%
4000%
2014!36w%
2014!37w%
2014!38w%
2014!39w%
2014!40w%
2014!41w%
2014!42w%
2014!43w%
2014!44w%
2014!45w%
2014!46w%
2014!47w%
2014!48w%
2014!49w%
2014!50w%
2014!51w%
2014!52w%
2015!1w%
2015!2w%
2015!3w%
2015!4w%
2015!5w%
2015!6w%
2015!7w%
2015!8w%
2015!9w%
2015!10w%
2015!11w%
2015!12w%
2015!13w%
MALM%desk%140x65%white,%465!127_BEM%
Faktas% Planas% Skirtumas,%%%

86. 85
IKEA prognozės ir pardavimo fakto palyginimas
Faktas neatitinka prognozės
!30%%
!20%%
!10%%
0%%
10%%
20%%
30%%
40%%
50%%
60%%
0%
500%
1000%
1500%
2000%
2500%
3000%
3500%
2014!36w%
2014!37w%
2014!38w%
2014!39w%
2014!40w%
2014!41w%
2014!42w%
2014!43w%
2014!44w%
2014!45w%
2014!46w%
2014!47w%
2014!48w%
2014!49w%
2014!50w%
2014!51w%
2014!52w%
2015!1w%
2015!2w%
2015!3w%
2015!4w%
2015!5w%
2015!6w%
2015!7w%
2015!8w%
2015!9w%
2015!10w%
2015!11w%
2015!12w%
2015!13w%
STOLMEN%N%shelf%110x50%white,%464!190_BEM%
Faktas% Planas% Skirtumas,%%%

87. 86
IKEA prognozės ir pardavimo fakto palyginimas
Faktas neatitinka prognozės - prognozuojami kiekiai ženkliai mažesni nei faktiniai
pardavimai.
!1000%%
0%%
1000%%
2000%%
3000%%
4000%%
5000%%
6000%%
7000%%
8000%%
0%
500%
1000%
1500%
2000%
2014!36w
%
2014!38w
%
2014!40w
%
2014!42w
%
2014!44w
%
2014!46w
%
2014!48w
%
2014!50w
%
2014!52w
%2015!2w
%2015!4w
%2015!6w
%2015!8w
%
2015!10w
%
2015!12w
%
FLAXA%headboard/stor%comp%90%white,%465!123_BEM%
Faktas% Planas% Skirtumas,%%%
!100%%
!80%%
!60%%
!40%%
!20%%
0%%
20%%
40%%
0%
500%
1000%
1500%
2000%
2014!36w
%
2014!37w
%
2014!38w
%
2014!39w
%
2014!40w
%
2014!41w
%
2014!42w
%
2014!43w
%
2014!44w
%
2014!45w
%
2014!46w
%
2014!47w
%
2014!48w
%
2014!49w
%
2014!50w
%
2014!51w
%
2014!52w
%
2015!1w
%
2015!2w
%
2015!3w
%
FLAXA%headboard/stor%comp%90%white,%465!123_BEM%
Faktas% Planas% Skirtumas,%%%

88. IKEA prognozės ir pardavimo fakto palyginimas
Ar remiantis suplyšusiu
žemėlapiu galima surasti lobį?

89. IKEA prognozės ir pardavimo fakto palyginimas
GALIMA!
(jei pasiseks)

90. IKEA prognozės ir pardavimo fakto palyginimas
Ar remiantis "skylėtomis" IKEA
prognozėmis galima turėti
sandėlyje reikiamų GP?

91. IKEA prognozės ir pardavimo fakto palyginimas
GALIMA!
(jei pasiseks)

92. IKEA prognozės ir pardavimo fakto palyginimas
GALIMA!
(jei pasiseks)
Klausimas tik su kokia tikimybe

93. Kokius duomenis vertinti
planuojant?

94. Kokius duomenis vertinti
planuojant?
PrognozėFaktas

95. 93
IKEA parduotą kiekį išskaičiuoti:
likučio pokytis + gautos prekės
Papildomai vertinama minimali
gamybos partija

96. 0"
1000"
2000"
3000"
4000"
5000"
6000"
7000"
8000"
9000"
2014,36w
"2014,37w
"2014,38w
"2014,39w
"2014,40w
"2014,41w
"2014,42w
"2014,43w
"2014,44w
"2014,45w
"2014,46w
"2014,47w
"2014,48w
"2014,49w
"2014,50w
"2014,51w
"2014,52w
"2015,1w
"2015,2w
"2015,3w
"2015,4w
"2015,5w
"2015,6w
"2015,7w
"2015,8w
"2015,9w
"2015,10w
"2015,11w
"2015,12w
"2015,13w
"
MALM"desk"140x65"white,"465,127_BEM"
Gamybos"užduoEs" LikuEs" Buferis"
Dinaminio buferio prisitaikymas prie pardavimų fakto

97. Dinaminio buferio prisitaikymas prie pardavimų fakto
0"
200"
400"
600"
800"
1000"
1200"
1400"
1600"
1800"
2000"
2014(36w
"2014(37w
"2014(38w
"2014(39w
"2014(40w
"2014(41w
"2014(42w
"2014(43w
"2014(44w
"2014(45w
"2014(46w
"2014(47w
"2014(48w
"2014(49w
"2014(50w
"2014(51w
"2014(52w
"2015(1w
"2015(2w
"2015(3w
"2015(4w
"2015(5w
"2015(6w
"2015(7w
"2015(8w
"2015(9w
"2015(10w
"2015(11w
"2015(12w
"2015(13w
"
MALM"desk"140x65"oak"veneer,"465(27_ĄŽL"
Gamybos"užduoEs" LikuEs" Buferis"

98. Dinaminio buferio prisitaikymas prie pardavimų fakto
0"
1000"
2000"
3000"
4000"
5000"
6000"
7000"
8000"
9000"
2014,36w
"2014,37w
"2014,38w
"2014,39w
"2014,40w
"2014,41w
"2014,42w
"2014,43w
"2014,44w
"2014,45w
"2014,46w
"2014,47w
"2014,48w
"2014,49w
"2014,50w
"2014,51w
"2014,52w
"2015,1w
"2015,2w
"2015,3w
"2015,4w
"2015,5w
"2015,6w
"2015,7w
"2015,8w
"2015,9w
"2015,10w
"2015,11w
"2015,12w
"2015,13w
"
FLAXA"bed"frm"w"storage"90x200"white,"465,122_BEM"
Gamybos"užduoIs" LikuIs" Buferis"

99. 97
Dinaminio buferio prisitaikymas prie pardavimų fakto
0"
200"
400"
600"
800"
1000"
1200"
2014(36w
"2014(37w
"2014(38w
"2014(39w
"2014(40w
"2014(41w
"2014(42w
"2014(43w
"2014(44w
"2014(45w
"2014(46w
"2014(47w
"2014(48w
"2014(49w
"2014(50w
"2014(51w
"2014(52w
"2015(1w
"2015(2w
"2015(3w
"2015(4w
"2015(5w
"2015(6w
"2015(7w
"2015(8w
"2015(9w
"2015(10w
"2015(11w
"2015(12w
"2015(13w
"
FLAXA"bed"frm"w"storage"90x200"white"AP"CN,"465(122_BEM_AZ"
Gamybos"užduoMs" LikuMs" Buferis"

100. Dinaminio buferio prisitaikymas prie pardavimų fakto
0"
500"
1000"
1500"
2000"
2500"
3000"
2014(36w
"2014(37w
"2014(38w
"2014(39w
"2014(40w
"2014(41w
"2014(42w
"2014(43w
"2014(44w
"2014(45w
"2014(46w
"2014(47w
"2014(48w
"2014(49w
"2014(50w
"2014(51w
"2014(52w
"2015(1w
"2015(2w
"2015(3w
"2015(4w
"2015(5w
"2015(6w
"2015(7w
"2015(8w
"2015(9w
"2015(10w
"2015(11w
"2015(12w
"2015(13w
"
MALM"desk"140x65"birch"veneer,"465(27_BERF"
Gamybos"užduoJs" LikuJs" Buferis"

101. Dinaminio buferio prisitaikymas prie pardavimų fakto
0"
200"
400"
600"
800"
1000"
1200"
2014(36w
"2014(37w
"2014(38w
"2014(39w
"2014(40w
"2014(41w
"2014(42w
"2014(43w
"2014(44w
"2014(45w
"2014(46w
"2014(47w
"2014(48w
"2014(49w
"2014(50w
"2014(51w
"2014(52w
"2015(1w
"2015(2w
"2015(3w
"2015(4w
"2015(5w
"2015(6w
"2015(7w
"2015(8w
"2015(9w
"2015(10w
"2015(11w
"2015(12w
"2015(13w
"
FLAXA"bed"frm"w"headbrd"90x200"white"AP"CN,"465(121_BEM_AZ"
Gamybos"užduoLs" LikuLs" Buferis"

102. 100
Dinaminio buferio prisitaikymas prie pardavimų fakto
Siekiant išlaikyti gatavos produkcijos sandėlio bendrą dydį (lyginant
su likučiu 2015-05w), rekomenduojama reguliuoti viršutinę GP likučių
atstatymo ribą.
Bendras produkcijos pakuočių kiekis išlaikomas prie 1.5 savaitės
pardavimų + 30% atsarga.

103. 101
Dinaminio buferio prisitaikymas prie pardavimų fakto
Modeliuojama situacija rodo, kad tik 3 GP nebūtų laiku sureagavę į
paklausos staigų padidėjimą

104. 102
Dinaminio buferio prisitaikymas prie pardavimų fakto
!500$
0$
500$
1000$
1500$
2000$
2500$
3000$
3500$
4000$
2014!36w
$2014!37w
$2014!38w
$2014!39w
$2014!40w
$2014!41w
$2014!42w
$2014!43w
$2014!44w
$2014!45w
$2014!46w
$2014!47w
$2014!48w
$2014!49w
$2014!50w
$2014!51w
$2014!52w
$2015!1w
$2015!2w
$2015!3w
$2015!4w
$2015!5w
$2015!6w
$2015!7w
$2015!8w
$2015!9w
$2015!10w
$2015!11w
$2015!12w
$2015!13w
$
STUVA$lo5$bd$frm$w$dsk+stor$90x200$white,$465!136_BEM$
Gamybos$užduoMs$ LikuMs$ Buferis$
!80%%
!60%%
!40%%
!20%%
0%%
20%%
40%%
60%%
0%
200%
400%
600%
800%
1000%
1200%
1400%
1600%
1800%
2014!36w%
2014!37w%
2014!38w%
2014!39w%
2014!40w%
2014!41w%
2014!42w%
2014!43w%
2014!44w%
2014!45w%
2014!46w%
2014!47w%
2014!48w%
2014!49w%
2014!50w%
2014!51w%
2014!52w%
2015!1w%
2015!2w%
2015!3w%
2015!4w%
2015!5w%
2015!6w%
2015!7w%
2015!8w%
2015!9w%
2015!10w%
2015!11w%
2015!12w%
2015!13w%
STUVA%lo6%bd%frm%w%dsk+stor%90x200%white,%465!136_BEM%
Faktas% Planas% Skirtumas,%%%

105. 103
Dinaminio buferio prisitaikymas prie pardavimų fakto
!1000$
!500$
0$
500$
1000$
1500$
2000$
2014!36w
$2014!37w
$2014!38w
$2014!39w
$2014!40w
$2014!41w
$2014!42w
$2014!43w
$2014!44w
$2014!45w
$2014!46w
$2014!47w
$2014!48w
$2014!49w
$2014!50w
$2014!51w
$2014!52w
$2015!1w
$2015!2w
$2015!3w
$2015!4w
$2015!5w
$2015!6w
$2015!7w
$2015!8w
$2015!9w
$2015!10w
$2015!11w
$2015!12w
$2015!13w
$
RAKKE$wrd$110x201$birch$veneer,$465!11_BEM/BERF$
Gamybos$užduoJs$ LikuJs$ Buferis$
!100%%
!80%%
!60%%
!40%%
!20%%
0%%
20%%
40%%
60%%
80%%
100%%
0%
100%
200%
300%
400%
500%
600%
700%
800%
900%
2014!36w%
2014!37w%
2014!38w%
2014!39w%
2014!40w%
2014!41w%
2014!42w%
2014!43w%
2014!44w%
2014!45w%
2014!46w%
2014!47w%
2014!48w%
2014!49w%
2014!50w%
2014!51w%
2014!52w%
2015!1w%
2015!2w%
2015!3w%
2015!4w%
2015!5w%
2015!6w%
2015!7w%
2015!8w%
2015!9w%
2015!10w%
2015!11w%
2015!12w%
2015!13w%
RAKKE%wrd%110x201%birch%veneer,%465!11_BEM/BERF%
Faktas% Planas% Skirtumas,%%%

106. 104
Dinaminio buferio prisitaikymas prie pardavimų fakto
!400$
!200$
0$
200$
400$
600$
800$
1000$
1200$
2014!36w
$2014!37w
$2014!38w
$2014!39w
$2014!40w
$2014!41w
$2014!42w
$2014!43w
$2014!44w
$2014!45w
$2014!46w
$2014!47w
$2014!48w
$2014!49w
$2014!50w
$2014!51w
$2014!52w
$2015!1w
$2015!2w
$2015!3w
$2015!4w
$2015!5w
$2015!6w
$2015!7w
$2015!8w
$2015!9w
$2015!10w
$2015!11w
$2015!12w
$2015!13w
$
KALLAX$shelving$unit$89x147$black!brown,$465!143_PRINT$
Gamybos$užduoOs$ LikuOs$ Buferis$
!120%&
!100%&
!80%&
!60%&
!40%&
!20%&
0%&
0&
50&
100&
150&
200&
250&
300&
2014!36w&
2014!37w&
2014!38w&
2014!39w&
2014!40w&
2014!41w&
2014!42w&
2014!43w&
2014!44w&
2014!45w&
2014!46w&
2014!47w&
2014!48w&
2014!49w&
2014!50w&
2014!51w&
2014!52w&
2015!1w&
2015!2w&
2015!3w&
2015!4w&
2015!5w&
2015!6w&
2015!7w&
2015!8w&
2015!9w&
2015!10w&
2015!11w&
2015!12w&
2015!13w&
KALLAX&shelving&unit&89x147white,&465!143_BEM&
Faktas& Planas& Skirtumas,&%&

107. Kontrolės organizavimas

108. 1 žingsnis: kada kuris įrengimas užimtas

109. 2 žingsnis: dėl kokios priežasties kuris įrengimas prastovėjo

110. 3 žingsnis: normatyvų atitikimas

111. Klausimai?