Nell’immaginario collettivo innovazione è sinonimo di big idea. Un’idea geniale frutto della mente del suo ideatore, un vero designer quindi, che diventa una sorta di deus ex machina in grado di portare l’impresa fuori dallo stallo grazie all’idea vincente sul mercato.
Ma non può essere così: le idee geniali si sciolgono sulla brace della realtà, di Steve Jobs ne nasce uno su un milione, e gli uomini pronti a sacrificare tutto per raggiungere il loro obiettivo non sempre hanno un impatto positivo.
Ma come cambiare allora le cose? L’innovazione richiede sopratutto un cambiamento di approccio che permetta il nascere delle idee che funzionano. Per fare questo abbiamo bisogno, oggi, di attrezzi intangibili, di metodi che che aiutino. E proprio il design ha generato uno dei metodi più utilizzati oggi per fare innovazione: il design thinking.
Il design thinking, o human-centered design come lo definisce Tim Brown, ceo di IDEO, ci permette di creare soluzioni che soddisfano i bisogni reali delle persone progettando prodotti e servizi innovativi che guardano al futuro. Che è un passaggio tutt’altro che scontato: unire le necessità percepite (qualcosa di molto concreto) con una risposta che oggi non esiste (qualcosa di decisamente ideale).
Il primo passo fondamentale di questa metodologia è la fase di empatia. E anche questa è una differenza importante. Perché per essere empatici non si può salire sul podio da deus ex machina. Utilizzando strumenti come l'osservazione e le interviste in profondità si riescono a raccogliere tutti quegli insight, letteralmente intuizioni e rivelazioni, direttamente dalle persone per cui si sta progettando che risultano informazioni fondamentali per comprendere le loro sfide e i loro bisogni reali.
Noi designer quando progettiamo un servizio o un prodotto per gli altri utilizziamo sempre più spesso gli strumenti dell’empatia, ma come potremmo usare questa pratica quando progettiamo per noi stessi?
Così come risulta fondamentale entrare in empatia con gli utenti quando si progettano soluzioni per soddisfare le loro esigenze, potremmo prendere decisioni migliori per il nostro futuro entrando in empatia con il nostro io di domani?
Stop saying "innovative" - La comunicazione per startup - Smau Milano 2014Flavia Weisghizzi
Riconoscere e definire la propria brand identity e visual identity, definire il target target di comunicazione, trovare i canali giusti con cui parlare ed evitare gli errori più comuni della comunicazione. Il talk è stato presentato a #SMAU Milano 2014 nella track startup e marketing
Idee, spunti e discussione su come realizzare una propria idea di business. Un documento che ogni startup dovrebbe visionare.
Da una buona idea ad un business concreto il passo fondamentale è provarci subito mantenendo al minimo
i costi iniziali.
Questa presentazione spiega come fare fornendo anche utili strumenti.
Fabio Sferruzzi - Talent Garden: il coworking che cambierà in meglio la tua p...Cultura Digitale
Far parte di uno spazio coworking fa bene al business, allo spirito ed alla salute! Lavorare a fianco di persone che si occupano di ambiti diversi dal proprio ma complementari e poter fruire di aggiornamenti continui in tante direzioni non ha precedenti. Far parte di uno spazio coworking porta da subito vantaggi, oltre che alla propria rete professionale, anche alla socialità e migliora l’umore. Il posto giusto dove coltivare la tua nuova startup… PROVARE PER CREDERE!
Hai definito una chiara strategia di marketing per la tua attività professionale? Invii newsletter a clienti e contatti con contenuti di loro interesse? Prima di avventurarti in azioni di promozione, ti preoccupi di analizzare il target a cui intendi rivolgerti, la concorrenza che incontrerai, di definire le caratteristiche del tuo servizio? Dedichi tempo in modo strutturato allo sviluppo e crescita del tuo network? Sei abituato a lavorare per obiettivi? A fare un minimo di pianificazione dei progetti e relativa gestione?
Il webinar offre una visione d'insieme sul processo di personal marketing e branding per lo psicologo, dando modo al collega di cominciare ad elaborare il proprio personale piano di promozione professionale e rendere così più incisiva ed efficace la propria azione di marketing.
Seminario organizzato presso la Camera di Commercio di Perugia il 29 ottobre 2015: l'intraprendenza è un atteggiamento, un'idea, un'abitudine. Sviluppiamola in azienda tra tutti i collaboratori per favorire una maggiore motivazione e migliori risultati.
Stop saying "innovative" - La comunicazione per startup - Smau Milano 2014Flavia Weisghizzi
Riconoscere e definire la propria brand identity e visual identity, definire il target target di comunicazione, trovare i canali giusti con cui parlare ed evitare gli errori più comuni della comunicazione. Il talk è stato presentato a #SMAU Milano 2014 nella track startup e marketing
Idee, spunti e discussione su come realizzare una propria idea di business. Un documento che ogni startup dovrebbe visionare.
Da una buona idea ad un business concreto il passo fondamentale è provarci subito mantenendo al minimo
i costi iniziali.
Questa presentazione spiega come fare fornendo anche utili strumenti.
Fabio Sferruzzi - Talent Garden: il coworking che cambierà in meglio la tua p...Cultura Digitale
Far parte di uno spazio coworking fa bene al business, allo spirito ed alla salute! Lavorare a fianco di persone che si occupano di ambiti diversi dal proprio ma complementari e poter fruire di aggiornamenti continui in tante direzioni non ha precedenti. Far parte di uno spazio coworking porta da subito vantaggi, oltre che alla propria rete professionale, anche alla socialità e migliora l’umore. Il posto giusto dove coltivare la tua nuova startup… PROVARE PER CREDERE!
Hai definito una chiara strategia di marketing per la tua attività professionale? Invii newsletter a clienti e contatti con contenuti di loro interesse? Prima di avventurarti in azioni di promozione, ti preoccupi di analizzare il target a cui intendi rivolgerti, la concorrenza che incontrerai, di definire le caratteristiche del tuo servizio? Dedichi tempo in modo strutturato allo sviluppo e crescita del tuo network? Sei abituato a lavorare per obiettivi? A fare un minimo di pianificazione dei progetti e relativa gestione?
Il webinar offre una visione d'insieme sul processo di personal marketing e branding per lo psicologo, dando modo al collega di cominciare ad elaborare il proprio personale piano di promozione professionale e rendere così più incisiva ed efficace la propria azione di marketing.
Seminario organizzato presso la Camera di Commercio di Perugia il 29 ottobre 2015: l'intraprendenza è un atteggiamento, un'idea, un'abitudine. Sviluppiamola in azienda tra tutti i collaboratori per favorire una maggiore motivazione e migliori risultati.
#DigitaLogico, ovvero dagli strumenti alle emozioni: il caso Ecologica Navigl...AlbertoRiva
Digitale o analogico? NON è il problema: quando ci carichiamo di aspettative tenendo il focus sugli strumenti e senza considerare le PERSONE, che siamo e che abbiamo in azienda e fuori, allora restiamo al palo, il tempo passa e non otteniamo i risultati sperati.
Abbiamo aperto gli occhi e messo le lenti giuste: un invito a cambiare musica, #DigitaLogico, ovvero dagli strumenti alle emozioni.
Un assaggio? Eccolo qui, una piccola frase rivolta a Chance Giardiniere, colta da un grande film: "tu hai il grande dono di essere naturale, è una grande virtù amico mio!"
In pratica: essere se stessi, e farlo uscire davvero, la cosa più FACILE al mondo, e la più DIFFICILE, una volta compiuti i 3 anni!
I social network e il web? Arrivano lo stesso, ma solo DOPO…
Questa è la storia che abbiamo raccontato al Social Case History Forum 2016.
Qualsiasi processo innovativo trova il suo fondamento nella fantasia e nella creatività delle persone: il progresso tecnologico da solo non assicura la creazione del valore quanto la creatività umana, atteso che l’innovazione non è sinonimo di tecnologia, che ne rappresenta appena un sottoinsieme.
Ma cosa fanno le organizzazioni per assicurarsi il vantaggio dell’innovazione? Come valorizzano e coinvolgono le risorse umane? Essere creativi è appannaggio di pochi eletti? Dove sono le innovazioni?
Allenarsi al cambiamento. I metodi creativi e la loro origine: come farsi le domande giuste. Osservare le differenze. Stimolare l’immaginazione. Le frasi killer per le nuove idee.
Maurizio Goetz - Il vantaggio immaginativo - Rinascita Digitale | DAY #1Stefano Saladino
In un’era caratterizzata da profonde trasformazioni, ottenere un vantaggio immaginativo, significa saper interpretare la realtà emergente da più prospettive. Puoi decidere attraverso l’immaginazione di cambiare, ciò che vedi, come reagisci rispetto a ciò che vedi, come lo elabori, come ti comporti di conseguenza, per avere risultati diversi, in un tempo successivo a quello presente e ottenere un vantaggio immaginativo.
Presentazione utilizzata nel bootcamp organizzato all'interno di Luiss Lab for Students and Makers il 9 ottobre 2018 per il Red Bull Basement University, la challenge per gli sturtupper universitari organizzata dal noto marchio del settore beverage.
scarica il libro sulle stratup e diffondilo è una grande opportunità di crescita per tutti ... capire la differenza fra startup e newco è essenziale in questo momento di grandi trasformazioni
Nel mercato globale che ha come imperativo la flessibilità il lavoro va e viene.
Oggi puoi ottenere un posto ma non è mai sicuro al 100%.
La carriera diventerà, quindi, una questione di self management basata sulla capacità di:
-saper vendere le proprie competenze e il proprio knowhow
-inventare nuovi rapporti con i datori di lavoro
Le parole chiave sono: adattamento creativo per crescere. Più la tecnologia e la informatizzazione avanza più i posti di lavoro diminuiscono. Molte soluzioni presenti nel sistema vecchio saranno sostituite o addirittura eliminate. La tecnologia non si ferma. Quando ti sei abituato alla ultima innovazione ne arriva un’altra che scombina il gioco. Allo stesso modo sarà la tua vita professionale. Resistere al cambiamento,ostinarsi a non essere proattivi, nell’era digitale, vuol dire darsi la zappa sui piedi ed essere lasciati indietro.
Design Thinking e Human Centered Design: un piccolo compendionois3
Un piccolo compendio di strumenti e metodi di Design centrato sugli utenti (Human Centered Design) come introduzione al Design Thinking, tendendo in considerazione che in genere i progetti sono ménage à trois e i nostri utenti vivono sempre più spesso sul social web.
Introduzione alle AI Generative di Human SingularityHuman Singularity
Il documento "Into to Generative AI" offre una panoramica completa sull'intelligenza artificiale generativa (AI Generativa), esplorando le sue definizioni, applicazioni, e potenzialità. Introduce concetti chiave come l'AI basata su regole, l'apprendimento automatico, il deep learning, e i Large Language Models (LLM), con particolare attenzione ai modelli transformer e alla loro importanza per la generazione di contenuti. Discussione approfondita sulle capacità innovative dei LLM, i limiti attuali, inclusi i problemi di bias e la mancanza di comprensione profonda. Riflette inoltre sulle implicazioni etiche e filosofiche dell'uso dell'AI, sottolineando la responsabilità umana nello sviluppo e nell'impiego di queste tecnologie.
Il documento esplora in modo approfondito l'Intelligenza Artificiale Generativa (AI Generativa), analizzando vari aspetti chiave di questa tecnologia rivoluzionaria. Tra i temi trattati vi sono:
- Potenzialità dell'AI Generativa: Viene evidenziato come questa tecnologia possa portare innovazione creativa, efficienza nella produzione di contenuti, supporto alla ricerca e allo sviluppo, miglioramenti nell'educazione e nell'apprendimento, nonché assistenza nella presa di decisioni.
- Problemi Potenziali: Vengono discussi i rischi associati all'AI Generativa, inclusi la disinformazione, i problemi di copyright e originalità, l'impatto sul lavoro creativo, i bias e la discriminazione, la sicurezza, l'uso malintenzionato, le questioni di privacy, e l'impatto sociale ed etico.
- Impatto sul mondo del lavoro: Viene analizzato come l'AI influenzerà vari settori in modi diversi, con un impatto differenziato tra creazione di nuove opportunità e riduzione di posti di lavoro, l'evoluzione dei ruoli professionali verso compiti che richiedono creatività, empatia e capacità decisionali complesse, e lo sviluppo di competenze complementari all'AI.
- AI come "intelligenza aliena": Secondo Yuval Noah Harari, i processi computazionali dell'IA differiscono fondamentalmente dalla cognizione umana, rendendo il suo modo di ragionare unico e, in un certo senso, "alieno" rispetto all'intelligenza umana. Ciò solleva questioni etiche e filosofiche significative.
- Diverse tipologie di AI: Viene fornita una panoramica sulle diverse forme di intelligenza artificiale, dalla Rule-Based AI all'AI generativa, evidenziando come ognuna presenti specificità, capacità e applicazioni.
- Focus sui Large Language Models (LLM)**: L'importanza dei LLM viene discussa in dettaglio, evidenziando il loro ruolo cruciale nell'AI generativa e nelle capacità di generare contenuti innovativi.
- **Implicazioni Etiche e Filosofiche**: Viene sottolineata la responsabilità umana nello sviluppo e nell'impiego dell'AI Generativa, enfatizzando la necessità di considerare le implicazioni etiche e filosofiche dell'uso di queste tecnologie.
#DigitaLogico, ovvero dagli strumenti alle emozioni: il caso Ecologica Navigl...AlbertoRiva
Digitale o analogico? NON è il problema: quando ci carichiamo di aspettative tenendo il focus sugli strumenti e senza considerare le PERSONE, che siamo e che abbiamo in azienda e fuori, allora restiamo al palo, il tempo passa e non otteniamo i risultati sperati.
Abbiamo aperto gli occhi e messo le lenti giuste: un invito a cambiare musica, #DigitaLogico, ovvero dagli strumenti alle emozioni.
Un assaggio? Eccolo qui, una piccola frase rivolta a Chance Giardiniere, colta da un grande film: "tu hai il grande dono di essere naturale, è una grande virtù amico mio!"
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Qualsiasi processo innovativo trova il suo fondamento nella fantasia e nella creatività delle persone: il progresso tecnologico da solo non assicura la creazione del valore quanto la creatività umana, atteso che l’innovazione non è sinonimo di tecnologia, che ne rappresenta appena un sottoinsieme.
Ma cosa fanno le organizzazioni per assicurarsi il vantaggio dell’innovazione? Come valorizzano e coinvolgono le risorse umane? Essere creativi è appannaggio di pochi eletti? Dove sono le innovazioni?
Allenarsi al cambiamento. I metodi creativi e la loro origine: come farsi le domande giuste. Osservare le differenze. Stimolare l’immaginazione. Le frasi killer per le nuove idee.
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Presentazione utilizzata nel bootcamp organizzato all'interno di Luiss Lab for Students and Makers il 9 ottobre 2018 per il Red Bull Basement University, la challenge per gli sturtupper universitari organizzata dal noto marchio del settore beverage.
scarica il libro sulle stratup e diffondilo è una grande opportunità di crescita per tutti ... capire la differenza fra startup e newco è essenziale in questo momento di grandi trasformazioni
Nel mercato globale che ha come imperativo la flessibilità il lavoro va e viene.
Oggi puoi ottenere un posto ma non è mai sicuro al 100%.
La carriera diventerà, quindi, una questione di self management basata sulla capacità di:
-saper vendere le proprie competenze e il proprio knowhow
-inventare nuovi rapporti con i datori di lavoro
Le parole chiave sono: adattamento creativo per crescere. Più la tecnologia e la informatizzazione avanza più i posti di lavoro diminuiscono. Molte soluzioni presenti nel sistema vecchio saranno sostituite o addirittura eliminate. La tecnologia non si ferma. Quando ti sei abituato alla ultima innovazione ne arriva un’altra che scombina il gioco. Allo stesso modo sarà la tua vita professionale. Resistere al cambiamento,ostinarsi a non essere proattivi, nell’era digitale, vuol dire darsi la zappa sui piedi ed essere lasciati indietro.
Design Thinking e Human Centered Design: un piccolo compendionois3
Un piccolo compendio di strumenti e metodi di Design centrato sugli utenti (Human Centered Design) come introduzione al Design Thinking, tendendo in considerazione che in genere i progetti sono ménage à trois e i nostri utenti vivono sempre più spesso sul social web.
Introduzione alle AI Generative di Human SingularityHuman Singularity
Il documento "Into to Generative AI" offre una panoramica completa sull'intelligenza artificiale generativa (AI Generativa), esplorando le sue definizioni, applicazioni, e potenzialità. Introduce concetti chiave come l'AI basata su regole, l'apprendimento automatico, il deep learning, e i Large Language Models (LLM), con particolare attenzione ai modelli transformer e alla loro importanza per la generazione di contenuti. Discussione approfondita sulle capacità innovative dei LLM, i limiti attuali, inclusi i problemi di bias e la mancanza di comprensione profonda. Riflette inoltre sulle implicazioni etiche e filosofiche dell'uso dell'AI, sottolineando la responsabilità umana nello sviluppo e nell'impiego di queste tecnologie.
Il documento esplora in modo approfondito l'Intelligenza Artificiale Generativa (AI Generativa), analizzando vari aspetti chiave di questa tecnologia rivoluzionaria. Tra i temi trattati vi sono:
- Potenzialità dell'AI Generativa: Viene evidenziato come questa tecnologia possa portare innovazione creativa, efficienza nella produzione di contenuti, supporto alla ricerca e allo sviluppo, miglioramenti nell'educazione e nell'apprendimento, nonché assistenza nella presa di decisioni.
- Problemi Potenziali: Vengono discussi i rischi associati all'AI Generativa, inclusi la disinformazione, i problemi di copyright e originalità, l'impatto sul lavoro creativo, i bias e la discriminazione, la sicurezza, l'uso malintenzionato, le questioni di privacy, e l'impatto sociale ed etico.
- Impatto sul mondo del lavoro: Viene analizzato come l'AI influenzerà vari settori in modi diversi, con un impatto differenziato tra creazione di nuove opportunità e riduzione di posti di lavoro, l'evoluzione dei ruoli professionali verso compiti che richiedono creatività, empatia e capacità decisionali complesse, e lo sviluppo di competenze complementari all'AI.
- AI come "intelligenza aliena": Secondo Yuval Noah Harari, i processi computazionali dell'IA differiscono fondamentalmente dalla cognizione umana, rendendo il suo modo di ragionare unico e, in un certo senso, "alieno" rispetto all'intelligenza umana. Ciò solleva questioni etiche e filosofiche significative.
- Diverse tipologie di AI: Viene fornita una panoramica sulle diverse forme di intelligenza artificiale, dalla Rule-Based AI all'AI generativa, evidenziando come ognuna presenti specificità, capacità e applicazioni.
- Focus sui Large Language Models (LLM)**: L'importanza dei LLM viene discussa in dettaglio, evidenziando il loro ruolo cruciale nell'AI generativa e nelle capacità di generare contenuti innovativi.
- **Implicazioni Etiche e Filosofiche**: Viene sottolineata la responsabilità umana nello sviluppo e nell'impiego dell'AI Generativa, enfatizzando la necessità di considerare le implicazioni etiche e filosofiche dell'uso di queste tecnologie.
3. Lucilla Fazio
Come possiamo prendere decisioni migliori per il
nostro futuro entrando in empatia con il nostro io?
3
FUTURE ME.
EMPATHY TOOLS FOR
EMPOWERMENT
4. LUCILLA
FAZIO
Strategist & Innovation Consultant per
TIPIC.
Credo che il ruolo del design sia
inquadrare in un ecosistema il problema
da risolvere, con un approccio olistico che
sia onesto, misurabile e risolutivo.
4
lucillafazio
@lucillafazio
9. DESIGN
THINKING
Il design thinking funziona in svariati campi,
dall’innovazione di prodotto a quella di
servizio.
Perché non potrebbe funzionare anche nel
ridisegnare i miei obiettivi di vita?
9
16. 16
LA NOSTRA VISIONE
DELLA VITA
Scrivere le nostre idee sul significato della
vita.
• Perché siamo qui?
• Qual è la nostra personale visione della
vita e di come funziona il mondo?
PERCHÈ LAVORIAMO?
Scrivere la risposta a queste domande sul
perché lavoriamo: la nostra personale visione
sul lavoro.
• Che cosa è il lavoro secondo noi?
• A cosa ci serve?
• Perché lavoriamo (la nostra motivazione
profonda)?
18. RE-FRAME
L’unica cosa che puoi fare con i gravity
problems è un esercizio di reframing,
chiedendoti:
18
• È una circostanza su cui posso agire?
• È aggirabile?
• Posso cambiare strada e fare qualcosa di
completamente diverso?
Se non riesci a trovare una soluzione in
nessun modo, non è un problema. È una
circostanza da accettare e passare oltre.
20. ESPLORA 3
MULTIVERSI
La vita #1 è la vita e il lavoro che stai attualmente
vivendo: prova ad immaginarlo semplicemente
migliore.
Vita #2 fingiamo che il tuo lavoro non esista più.
L'intelligenza artificiale e i robot sono arrivati e il tuo
lavoro è scomparso. Cosa fai?
La vita #3 è il piano jolly. Cosa faresti se non dovessi
preoccuparti dei soldi? Se avessi abbastanza soldi -
non tanto da essere favolosamente ricco ma
abbastanza per vivere - cosa faresti? E cosa faresti se
sapessi che nessuno riderebbe di te?
20
23. “
23
IL FUTURO È GIÀ QUI.
È SOLO DISTRIBUITO
IN MODO NON
UNIFORME.
24. PROTOTYPE
LIFE
Ci sono vari modi di prototipare le nostre
idee:
24
• Facendoci delle domande “come sarebbe
la mia vita se provassi a…?”
• Testare le nostre supposizioni “questa cosa
la voglio davvero ora o è solo quello che
desideravo quando avevo 20 anni?”
• Parlare con qualcuno che sta vivendo la
situazione che vorremmo prototipare.
• Fare dei piccoli test della nostra esperienza
prima di prendere delle decisioni radicali
26. SCEGLIERE
Fare la scelta giusta è un misto di:
26
• Prestare estrema attenzione a quello che si
sta facendo
• Tenere aperta la tua visione periferica
perché è nella visione periferica che si
presentano le opportunità interessanti
• Saper restringere il campo (qui è facile,
massimo 5 opzioni… di più sono già troppe)
• Ricordiamoci che spesso scegliere bene è
una questione di pancia
