Il documento esplora il concetto di responsabilità sociale d’impresa (RSI), evidenziando l'importanza di integrare obiettivi economici e non economici per il valore dell'impresa. Si discutono le teorie degli stakeholder e degli shareholder, con esempi pratici che dimostrano come comportamenti etici possano tradursi in vantaggi competitivi. Inoltre, viene sottolineato che la RSI non è semplicemente filantropia, ma un approccio strategico per migliorare il trattamento dei dipendenti e la qualità dei prodotti.

1. Responsabilità Sociale
d’Impresa

2. Finalità
Metodo
Risultati
Introdurre alla Responsabilità Sociale d’Impresa e
trovare eventuali ricadute operative sulle aziende
Intervista all’imprenditore
Paolo Pasquali e ricerca a
mezzo Internet
Cenni storici e definizione di Responsabilità Sociale
d’Impresa, presentazione essenziale della teoria degli
stakeholder e della teoria degli shareholder. Un paio di
esempi di effetti tangibili dell’applicazione dei principi
di tali teorie.
Premessa
Francesco Plati Liceo classico Dante Tutor aziendale: Elisabetta Josi

3. Brevi cenni storici…
Uno dei precursori della RSI (Responsabilità Sociale d’Impresa)
è Giancarlo Pallavicini
con il suo «Metodo della scomposizione dei parametri»
pubblicato nel 1968.

4. In cosa consiste?
Tale metodo parte dal presupposto che l'attività d' impresa, pur
restando imperniata sull'aspetto economico e, pertanto,
sul profitto, non possa trascurare una serie di obiettivi non
direttamente economici capaci di caratterizzare l'ambiente
in cui l'impresa opera e in grado di apportare valore
all'impresa stessa.

5. Gli stakeholder
Il termine venne usato per la prima volta da Edward Freeman nel 1963.
La definizione che prevale è quella definita nel 1984 in «A stakeholder
approach on modern corporation: the kantian capitalism”, scritto
da Edward Freeman insieme a William M. Evan.
Si definiscono stakeholder
tutti i soggetti che possono influenzare oppure che sono
influenzati dall'impresa.

7. Ricapitolando…
La Responsabilità Sociale d’Impresa è
« La responsabilità delle imprese
per il loro impatto sulla società »
…comunicazione del 25 ottobre 2011 (n. 681) della Commissione Europea

8. Una approccio totalmente diverso è quello della «Teoria
degli shareholder»
Essa individua negli interessi degli azionisti la
finalità ultima della politica aziendale
di Milton Friedman

9. Comunque…
Responsabilità Sociale d’Impresa non è filantropia.
Moltissime aziende infatti da un comportamento etico che
va a beneficio di tutti ne ricavano vantaggi concreti e un
ottimo ritorno d’immagine.

10. Un paio di esempi…

11. 2015 → chiudono 700 McDonald’s
2016 → chiude il McDonald’s piu grande del
mondo a Orlando, Florida
E’ venuto fuori che molti americani
preferiscono fast food con prezzi maggiori ma
dove si percepisce qualità del cibo maggiore
come Panera e Shake Shake, due brand in
crescita.
Uno fra gli
stakeholder
principali ha capito
che l’azienda non
fa i suoi interessi:
il cliente!

12. • Salari elevati
• Stabilità dell'occupazione
• Scuole interne di formazione
• Case per i dipendenti
• Ambulatori
• Asili e biblioteche
• Responsabilità nei confronti del territorio e della sua bellezza
( con la promozione dei primi piani urbanistici in Italia)
Qualità per il cliente!
+
Ottimo trattamento dell’impiegato!
+
Rispetto dell’ambiente!
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Azienda con una grande etica
e responsabilità sociale