SlideShare a Scribd company logo
1 of 1
Download to read offline
Referenties
Hoofd Klantcontact
“Wat daarbij opviel was de praktische
toepasbaarheid van zijn adviezen.
Daarna heb ik kunnen waarnemen dat
de adviezen van Paul de spijker ook op
de goede kop slaan. Top”
Directeur Marketing
“Zijn aanbevelingen waren "in de roos“
en na uitvoering van zijn adviezen
steeg het service level van 14% naar
boven de 80!”
Paul van Ladesteijn Advies & Change Management
Customer Excellence en klantcontact
Gedreven door
Passie voor de klant. Door
de dingen goed te doen en
de goede dingen te doen,
een 9+ klantervaring
realiseren. Customer
Excellence in de praktijk
brengen
Kernkwaliteiten
Probleemoplosser, helper,
analytisch, verbinder,
procesmatig, duidelijk,
resultaatgericht, open,
communicatief vaardig,
luisteren, samenwerking
Ervaring en resultaten op het gebied van:
• In korte tijd een analyse van het huidige klantcontact en de
verbeterpunten (Quick Scan, nulmeting, gap-analyse)
• Een verandering doorvoeren (projectmanagement)
• Leiding geven aan een klantcontactorganisatie
• Business cases, strategische klantvisie opstellen,
organisatieontwikkeling
Door het gebruiken van Lean/SixSigma (BlackBelt), COPC, ISO18295
06-45018169 www.pvlacm.nl nl.linkedin.com/in/paulvanladesteijn pvladesteijn

More Related Content

What's hot

Samen sterk - Service Manager Dag 2010
Samen sterk - Service Manager Dag 2010Samen sterk - Service Manager Dag 2010
Samen sterk - Service Manager Dag 2010TOPdesk
 
De 10 bouwstenen voor een ideaal CRM Project
De 10 bouwstenen voor een ideaal CRM ProjectDe 10 bouwstenen voor een ideaal CRM Project
De 10 bouwstenen voor een ideaal CRM ProjectCRM excellence
 
Kpi’s die adoptie helpen door xavier geerdink
Kpi’s die adoptie helpen door xavier geerdinkKpi’s die adoptie helpen door xavier geerdink
Kpi’s die adoptie helpen door xavier geerdinkXavier Geerdink
 
TOPdesk on Tour - Helpen innoveren
TOPdesk on Tour - Helpen innoverenTOPdesk on Tour - Helpen innoveren
TOPdesk on Tour - Helpen innoverenTOPdesk
 
Agile pm 3 pm cafe 23 april 2013
Agile pm 3 pm cafe 23 april 2013Agile pm 3 pm cafe 23 april 2013
Agile pm 3 pm cafe 23 april 2013Ryco Buffinga
 
Bedrijfspresentatie Fuji Consultancy
Bedrijfspresentatie Fuji ConsultancyBedrijfspresentatie Fuji Consultancy
Bedrijfspresentatie Fuji ConsultancyNiels Korterik
 
Werkwijze Klantenonderzoek
Werkwijze  KlantenonderzoekWerkwijze  Klantenonderzoek
Werkwijze KlantenonderzoekEffectory
 
Verbetering Business Processen Helpdesk
Verbetering Business Processen HelpdeskVerbetering Business Processen Helpdesk
Verbetering Business Processen Helpdeskplevierm
 
EVC2015 Waardemodel bij beursdeelname
EVC2015 Waardemodel bij beursdeelnameEVC2015 Waardemodel bij beursdeelname
EVC2015 Waardemodel bij beursdeelnameConnection of Minds
 
Presentation Segerius Consultancy
Presentation Segerius ConsultancyPresentation Segerius Consultancy
Presentation Segerius ConsultancySegerius
 
Hoe 'Service Excellent' is uw organisatie? - 15 oktober 2015
Hoe 'Service Excellent' is uw organisatie? - 15 oktober 2015Hoe 'Service Excellent' is uw organisatie? - 15 oktober 2015
Hoe 'Service Excellent' is uw organisatie? - 15 oktober 2015Nathalie Notte
 

What's hot (12)

Samen sterk - Service Manager Dag 2010
Samen sterk - Service Manager Dag 2010Samen sterk - Service Manager Dag 2010
Samen sterk - Service Manager Dag 2010
 
De 10 bouwstenen voor een ideaal CRM Project
De 10 bouwstenen voor een ideaal CRM ProjectDe 10 bouwstenen voor een ideaal CRM Project
De 10 bouwstenen voor een ideaal CRM Project
 
Kpi’s die adoptie helpen door xavier geerdink
Kpi’s die adoptie helpen door xavier geerdinkKpi’s die adoptie helpen door xavier geerdink
Kpi’s die adoptie helpen door xavier geerdink
 
TOPdesk on Tour - Helpen innoveren
TOPdesk on Tour - Helpen innoverenTOPdesk on Tour - Helpen innoveren
TOPdesk on Tour - Helpen innoveren
 
EVC2015 congresmanagement
EVC2015 congresmanagementEVC2015 congresmanagement
EVC2015 congresmanagement
 
Agile pm 3 pm cafe 23 april 2013
Agile pm 3 pm cafe 23 april 2013Agile pm 3 pm cafe 23 april 2013
Agile pm 3 pm cafe 23 april 2013
 
Bedrijfspresentatie Fuji Consultancy
Bedrijfspresentatie Fuji ConsultancyBedrijfspresentatie Fuji Consultancy
Bedrijfspresentatie Fuji Consultancy
 
Werkwijze Klantenonderzoek
Werkwijze  KlantenonderzoekWerkwijze  Klantenonderzoek
Werkwijze Klantenonderzoek
 
Verbetering Business Processen Helpdesk
Verbetering Business Processen HelpdeskVerbetering Business Processen Helpdesk
Verbetering Business Processen Helpdesk
 
EVC2015 Waardemodel bij beursdeelname
EVC2015 Waardemodel bij beursdeelnameEVC2015 Waardemodel bij beursdeelname
EVC2015 Waardemodel bij beursdeelname
 
Presentation Segerius Consultancy
Presentation Segerius ConsultancyPresentation Segerius Consultancy
Presentation Segerius Consultancy
 
Hoe 'Service Excellent' is uw organisatie? - 15 oktober 2015
Hoe 'Service Excellent' is uw organisatie? - 15 oktober 2015Hoe 'Service Excellent' is uw organisatie? - 15 oktober 2015
Hoe 'Service Excellent' is uw organisatie? - 15 oktober 2015
 

Similar to Flyer profiel Paul van Ladesteijn

De 4 p's van relatiemanagement
De 4 p's van relatiemanagementDe 4 p's van relatiemanagement
De 4 p's van relatiemanagementRon van der Maarel
 
Acquisitie voor onderwijs adviseurs
Acquisitie voor onderwijs adviseursAcquisitie voor onderwijs adviseurs
Acquisitie voor onderwijs adviseursRon van der Maarel
 
Bedrijfspresentatie Pi[1]
Bedrijfspresentatie Pi[1]Bedrijfspresentatie Pi[1]
Bedrijfspresentatie Pi[1]Consultant01
 
Relatiebeheer is meer dan een crm systeem
Relatiebeheer is meer dan een crm systeemRelatiebeheer is meer dan een crm systeem
Relatiebeheer is meer dan een crm systeemRon van der Maarel
 
Kennismaken met PersonalEyes
Kennismaken met PersonalEyesKennismaken met PersonalEyes
Kennismaken met PersonalEyesNicoline Huizinga
 
De digitale transformatie naar uw omnichannel-organisatie
De digitale transformatie naar uw omnichannel-organisatieDe digitale transformatie naar uw omnichannel-organisatie
De digitale transformatie naar uw omnichannel-organisatievalantic NL
 
HR @ Wijs, van HR naar CNO
HR @ Wijs, van HR naar CNOHR @ Wijs, van HR naar CNO
HR @ Wijs, van HR naar CNOIlse Jansoone
 
Van HR naar CNO: de Wijs Case
Van HR naar CNO: de Wijs CaseVan HR naar CNO: de Wijs Case
Van HR naar CNO: de Wijs CaseIlse Jansoone
 
Peak 6 Business Academy
Peak 6 Business AcademyPeak 6 Business Academy
Peak 6 Business AcademyPeak6
 
Bureau Klantzicht @ www.bureauklantzicht.nl
Bureau Klantzicht @ www.bureauklantzicht.nlBureau Klantzicht @ www.bureauklantzicht.nl
Bureau Klantzicht @ www.bureauklantzicht.nlJoàn Harms 1200+
 
Het nieuwe werken hr kaders all human november 2011
Het nieuwe werken   hr kaders all human november 2011Het nieuwe werken   hr kaders all human november 2011
Het nieuwe werken hr kaders all human november 2011KroonPartnersAdvocaten
 
Employ And More Bedrijfsadvies En Interim Management
Employ And More Bedrijfsadvies En Interim ManagementEmploy And More Bedrijfsadvies En Interim Management
Employ And More Bedrijfsadvies En Interim ManagementEmploy and More Consultancy
 
Masterclass Cultuur & Transitie Management - Hoe begin ik morgen?
Masterclass Cultuur & Transitie Management - Hoe begin ik morgen?Masterclass Cultuur & Transitie Management - Hoe begin ik morgen?
Masterclass Cultuur & Transitie Management - Hoe begin ik morgen?R. Zandbergen
 
Net Promotor Score bij Kadenza
Net Promotor Score bij KadenzaNet Promotor Score bij Kadenza
Net Promotor Score bij KadenzaKadenza Plus
 
Continue Ontwikkeling, Managen van Prestaties: Beoordelen.
Continue Ontwikkeling, Managen van Prestaties: Beoordelen.Continue Ontwikkeling, Managen van Prestaties: Beoordelen.
Continue Ontwikkeling, Managen van Prestaties: Beoordelen.Willem E.A.J. Scheepers
 

Similar to Flyer profiel Paul van Ladesteijn (20)

De 4 p's van relatiemanagement
De 4 p's van relatiemanagementDe 4 p's van relatiemanagement
De 4 p's van relatiemanagement
 
Acquisitie voor onderwijs adviseurs
Acquisitie voor onderwijs adviseursAcquisitie voor onderwijs adviseurs
Acquisitie voor onderwijs adviseurs
 
Bedrijfspresentatie Pi[1]
Bedrijfspresentatie Pi[1]Bedrijfspresentatie Pi[1]
Bedrijfspresentatie Pi[1]
 
Handout wnk juni 2011
Handout wnk juni 2011Handout wnk juni 2011
Handout wnk juni 2011
 
Relatiebeheer is meer dan een crm systeem
Relatiebeheer is meer dan een crm systeemRelatiebeheer is meer dan een crm systeem
Relatiebeheer is meer dan een crm systeem
 
Bedrijfspresentatie
BedrijfspresentatieBedrijfspresentatie
Bedrijfspresentatie
 
Cv robert koote
Cv robert koote Cv robert koote
Cv robert koote
 
Kennismaken met PersonalEyes
Kennismaken met PersonalEyesKennismaken met PersonalEyes
Kennismaken met PersonalEyes
 
De digitale transformatie naar uw omnichannel-organisatie
De digitale transformatie naar uw omnichannel-organisatieDe digitale transformatie naar uw omnichannel-organisatie
De digitale transformatie naar uw omnichannel-organisatie
 
www.bureauklantzicht.nl
www.bureauklantzicht.nlwww.bureauklantzicht.nl
www.bureauklantzicht.nl
 
HR @ Wijs, van HR naar CNO
HR @ Wijs, van HR naar CNOHR @ Wijs, van HR naar CNO
HR @ Wijs, van HR naar CNO
 
Van HR naar CNO: de Wijs Case
Van HR naar CNO: de Wijs CaseVan HR naar CNO: de Wijs Case
Van HR naar CNO: de Wijs Case
 
Peak 6 Business Academy
Peak 6 Business AcademyPeak 6 Business Academy
Peak 6 Business Academy
 
Bureau Klantzicht
Bureau KlantzichtBureau Klantzicht
Bureau Klantzicht
 
Bureau Klantzicht @ www.bureauklantzicht.nl
Bureau Klantzicht @ www.bureauklantzicht.nlBureau Klantzicht @ www.bureauklantzicht.nl
Bureau Klantzicht @ www.bureauklantzicht.nl
 
Het nieuwe werken hr kaders all human november 2011
Het nieuwe werken   hr kaders all human november 2011Het nieuwe werken   hr kaders all human november 2011
Het nieuwe werken hr kaders all human november 2011
 
Employ And More Bedrijfsadvies En Interim Management
Employ And More Bedrijfsadvies En Interim ManagementEmploy And More Bedrijfsadvies En Interim Management
Employ And More Bedrijfsadvies En Interim Management
 
Masterclass Cultuur & Transitie Management - Hoe begin ik morgen?
Masterclass Cultuur & Transitie Management - Hoe begin ik morgen?Masterclass Cultuur & Transitie Management - Hoe begin ik morgen?
Masterclass Cultuur & Transitie Management - Hoe begin ik morgen?
 
Net Promotor Score bij Kadenza
Net Promotor Score bij KadenzaNet Promotor Score bij Kadenza
Net Promotor Score bij Kadenza
 
Continue Ontwikkeling, Managen van Prestaties: Beoordelen.
Continue Ontwikkeling, Managen van Prestaties: Beoordelen.Continue Ontwikkeling, Managen van Prestaties: Beoordelen.
Continue Ontwikkeling, Managen van Prestaties: Beoordelen.
 

Flyer profiel Paul van Ladesteijn

  • 1. Referenties Hoofd Klantcontact “Wat daarbij opviel was de praktische toepasbaarheid van zijn adviezen. Daarna heb ik kunnen waarnemen dat de adviezen van Paul de spijker ook op de goede kop slaan. Top” Directeur Marketing “Zijn aanbevelingen waren "in de roos“ en na uitvoering van zijn adviezen steeg het service level van 14% naar boven de 80!” Paul van Ladesteijn Advies & Change Management Customer Excellence en klantcontact Gedreven door Passie voor de klant. Door de dingen goed te doen en de goede dingen te doen, een 9+ klantervaring realiseren. Customer Excellence in de praktijk brengen Kernkwaliteiten Probleemoplosser, helper, analytisch, verbinder, procesmatig, duidelijk, resultaatgericht, open, communicatief vaardig, luisteren, samenwerking Ervaring en resultaten op het gebied van: • In korte tijd een analyse van het huidige klantcontact en de verbeterpunten (Quick Scan, nulmeting, gap-analyse) • Een verandering doorvoeren (projectmanagement) • Leiding geven aan een klantcontactorganisatie • Business cases, strategische klantvisie opstellen, organisatieontwikkeling Door het gebruiken van Lean/SixSigma (BlackBelt), COPC, ISO18295 06-45018169 www.pvlacm.nl nl.linkedin.com/in/paulvanladesteijn pvladesteijn