De hervorming van de vennootschapsbelasting Het fiscale landschap wijzigt drastisch onder invloed van internationale initiatieven. In België heeft dit geleid tot een grondige belasting-hervorming. Natalie Reypens en Marc Dhaene, tax-vennoten van Loyens & Loeff, zullen de krachtlijnen van deze hervorming bespreken, met inbegrip van de nieuwe regels inzake interestaftrekbeperkingen, kapitaal-verminderingen en fiscale consolidatie.

1. Naar een nieuw Wetboek
van Vennootschappen
FD Seminar, Antwerpen, 25 Januari 2018
CORPORATE, M&A

2. 2
Agenda
1. Inleiding
2. Krachtlijnen
3. Focus op NV/SA & BV/SRL
4. Conclusie

3. 3
1 Inleiding
• Waarom
• Status
• Timing

4. 4
Waarom?
Verouderd
Strenger dan de omliggende landen
Complex en inconsistent
Onder druk door rechtspraak Hof van
Justitie

5. 5
Status
20 juli 2017
Goedkeuring door de
Ministerraad (eerste lezing)
Advies Raad van State
9 oktober 2017
Advies andere
belanghebbenden
Tweede lezing door
Ministerraad
Indiening wetsontwerp in het
Parlement
Verwacht na Pasen
2018
Aanname nieuw Wetboek
Vooralsnog verwacht
in 2018Vandaag

6. 6
Timing
2018
Stemming
Publicatie
Inwerkingtreding
Van toepassing Deadline
2018 2018 2020 2028
10 dagen 1ste dag van het 1ste boekjaar dat
aanvangt 1 jaar na publicatie
10 jaar na publicatie
Huidig W.Venn. Nieuw wetboek volledig van toepassingNieuwe venn.
Huidig W.Venn.
Dwingende bepalingen nieuw wetboek van
toepassing + omzettingsperiode statuten
Huidig W.Venn. of opt-in
Auto
omzetting
Huidig W.Venn. of opt-in
Bestaande venn.
Huidig W.Venn.
Dwingende bepalingen nieuw wetboek van
toepassing + omzettingsperiode rechtsvorm
Afgeschafte venn.

7. 7
2 Krachtlijnen
• Vereenvoudigd
• Flexibel
• Modern

8. 8
2. Krachtlijnen
Flexibel
0
Modern
Doel:
aantrekkelijker
vennootschapsrecht
Vereenvoudigd

9. 9
2. Krachtlijnen
Flexibel
0
Modern
Doel:
aantrekkelijker
vennootschapsrecht
Vereenvoudigd
• VZW-wet geïntegreerd
• Aantal vennootschapsvormen gereduceerd: 4 basisvormen
• Eénhoofdigheid BV en NV toegelaten
• Concept “openbaar beroep op spaarwezen” verdwijnt
• Onderscheid burgerlijke/handelsvennootschap verdwijnt
• Vereffeningsprocedure verder versoepeld
• Aantal strafsancties gereduceerd
• Inconsistenties en onduidelijkheden weggewerkt

10. 10
2. Krachtlijnen
Flexibel
0
Modern
Doel:
aantrekkelijker
vennootschapsrecht
Vereenvoudigd
• Soepele BV met ruime contractsvrijheid
• Vrije overdracht aandelen in BV
• Kapitaalsbegrip en -bescherming afgeschaft (uitz. NV)
• Meervoudig stemrecht aandeelhouders
• Meer flexibele organisatie mogelijk van het bestuur
• Mogelijkheid eenhoofdig en duaal bestuur in NV
• Dagelijks bestuur in BV
• Adreskeuze op de zetel

11. 11
2. Krachtlijnen
Flexibel
0
Modern
Doel:
aantrekkelijker
vennootschapsrecht
Vereenvoudigd
• Invloed EU regelgeving en rechtspraak
• Statutaire zetelleer
• Migratie
• Welkom in de 21ste eeuw: e-mail en website
• Opening voor Engelstalige documentatie

12. 12
3 Focus op NV/SA & BV/SRL
• Kapitaal / Toereikend eigen vermogen
• Uitkeringen
• Governance
• Bestuurdersaansprakelijkheid

13. 13
3.1. Kapitaal / Toereikend eigen vermogenNV/SA
BV/SRL
Geen materiële wijzigingen aan de
kapitaalvereisten (EUR 61.500 blijft)
Afschaffing maatschappelijk
kapitaal in BV/SRL – nu:
toereikend eigen vermogen
Derdenbescherming bij:
(i) oprichting;
(ii) uitkering
Alarmbel procedure als:
(i) netto-actief negatief wordt (of
dreigt te worden); OF
(ii) onzekerheid schulden te betalen
Hoe: cash, achtergestelde lening,
inbreng in natura, inbreng in
nijverheid (arbeid)

14. 14
3.1. Kapitaal / Toereikend eigen vermogenNV/SA
BV/SRL
Wettelijke minimuminhoud financieel plan bij oprichting (toetssteen oprichtersaansprakelijkheid)
Kapitaalverhogingen (NV) / bijkomende inbrengen (BV), uitgifte aandelen of andere effecten in
cash en in natura vereisen:
(i) een verslag van de raad van bestuur; en
(ii) een verslag van de commissaris / bedrijfsrevisor.
Financial assistance
• bepalingen blijven van toepassing op de NV & de BV (ondanks afschaffing kapitaal)
• strafrechtelijke sanctie bij BV afgeschaft: verbreding toepassingsgebied?
Flexibiliteit in uit te geven effecten (nu ook voor BV door afschaffing numerus clausus):
• (converteerbare) obligaties;
• inschrijvingsrechten
• winstbewijzen

15. 15
3.2. UitkeringenNV/SA
BV/SRL
Uitkeerbare winsten: geen wijzigingen
aan bestaande “netto-actief”-test
Kapitaalverminderingen: geen materiële
wijzigingen (2 maanden wachttermijn)
Flexibiliteit tussentijdse dividenden (raad van bestuur):
(i) ook mogelijk in de BV (maar principe blijft: uitkeringen door algemene vergadering);
(ii) tijdsbeperkingen afgeschaft;
(iii) mogen naast de winsten van het huidige boekjaar, nu ook de winsten van het vorige boekjaar
bevatten op voorwaarde dat de jaarrekening nog niet werd goedgekeurd, te vermeerderen /
verminderen met overgedragen winsten / verliezen.
Kapitaalverminderingen: n.v.t.
Uitkeerbare winsten: “twee-staps-
beoordelingsprocedure":
(i) “netto-actief”-test door algemene
vergadering;
• strafrechtelijke aansprakelijkheid
bestuurders
(ii) liquiditeitstest voor een periode van 12
maanden door raad van bestuur.
• gemeenrechtelijke, hoofdelijke
aansprakelijkheid bestuurders; en
• strafrechtelijke aansprakelijkheid
bestuurders

16. 16
3.2. UitkeringenNV/SA
BV/SRL
Uittreding door aandeelhouder mogelijk
indien voorzien in de statuten en op
voorwaarde dat:
(i) een partiële uittreding onmogelijk is;
(ii) de uittreding enkel kan op bepaalde
tijdstippen tijdens het boekjaar;
(iii) maximale uittredingsbedrag is gelijk
aan de netto-actief waarde ervan zoals
blijkt uit de laatste jaarrekening;
(iv) uittreding onderworpen aan “netto-
actief”-test + liquiditeitstest.
Inkoop eigen aandelen
• Versoepeling
• Afschaffing 20% regel

17. 17
3.3. GovernanceNV/SA
BV/SRL
Ad nutum beëindiging mandaat:
• blijft de regel, maar niet langer van
openbare orde
• ad nutum beëindiging om “wettige reden”
Organisatorische flexibiliteit:
(i) Monistisch systeem (raad van bestuur)
(ii) Duaal systeem (raad van toezicht +
directieraad)
(iii) Enige bestuurder
Organisatie:
• Bestuur door 1 of meer bestuurders die
een college kunnen vormen
Dagelijks bestuur
• Nu ook in BV: mogelijkheid om een gedelegeerd bestuurder / administrateur-délégué te
benoemen
• Verbreding van de bestaande definitie
Belangenconflictprocedure
• Geconflicteerde bestuurder mag niet langer stemmen

18. 18
3.4. BestuurdersaansprakelijkheidNV/SA
BV/SRL
Bestuurdersaansprakelijkheid
• Nieuwe gemeenschappelijke basis voor de aansprakelijkheid van bestuurders, zaakvoerders, dagelijks
bestuurders, leden van een directieraad of van een raad van toezicht, en voor eenieder met de facto
bestuursbevoegdheden
• Geen wijzigingen m.b.t. de kwijting
• Aansprakelijkheid wordt beperkt afhankelijk van de omzet en het balanstotaal (excl. BTW)
 Microvennootschappen : beperkt tot EUR 250.000 (EUR 125.000 ?)
 Kleine vennootschappen: beperkt tot EUR 1.000.000
 Grote vennootschappen: beperkt tot EUR 3.000.000
 Genoteerde vennootschappen en organisaties van algemeen belang (bv.: kredietinstellingen en
verzekeringsondernemingen): beperkt tot EUR 12.000.000
 Beperkingen gelden voor alle bestuurders gezamenlijk voor claims gebaseerd op dezelfde feiten, onafhankelijk
van het aantal eisers en zowel voor schade geleden door derden als door de vennootschap
 Beperkingen gelden niet in geval van bedrieglijk opzet, bepaalde “wettelijke garantieverplichtingen” en bepaalde
fiscale/BTW schulden
 In overeenstemming met de Grondwet?
• Exoneratie- / vrijwaringsbedingen door de (dochter-)vennootschap niet toegestaan

19. 19
4 Conclusie

20. 20
Conclusie
De BV/SRL biedt inderdaad een verhoogde flexibiliteit in vergelijking met de
bestaande BVBA/SPRL, maar het lijkt voorlopig een gemiste kans om de
concurrentie met andere flexibele Europese rechtsvormen zoals de Flex B.V.
en de GmbH aan te gaan (vb. zware vereisten financieel plan, meer
verslagverplichtingen, financial assistance, etc.)
De idee is dat de BV/SRL de standaardvennootschap voor investeerders wordt.
Echter, om (rechts-)onzekerheid op fiscaal en boekhoudkundig vlak te vermijden
zijn er ook wijzigingen in de relevante fiscale en boekhoudkundige bepalingen
nodig.
Veel van de vereenvoudigingen, versoepelingen en moderniseringen zijn
zeker positieve evoluties.

21. 21
Vragen?
Godfried Ampe
godfried.ampe@loyensloeff.com
+32 27 43 43 27
Robrecht Coppens
robrecht.coppens@loyensloeff.com
+32 27 00 10 12

22. 22
Knowing
your client
is essential
Bedankt voor uw aandacht