Simulasi membangun menara dengan arah dari pimpinan kelompok masing-masing. Setelah selesai, setiap kelompok mempresentasikan proses pembangunan menara. Dokumen ini membahas definisi kepemimpinan, pengertian kepemimpinan menurut para ahli, gaya kepemimpinan otoriter, demokratis, bebas, empat gaya kepemimpinan dari empat macam kepribadian, dan gaya kepemimpinan situasional.
Dokumen tersebut membahas tentang kepemimpinan, termasuk definisi kepemimpinan, faktor-faktor kepemimpinan, bentuk-bentuk kekuasaan pemimpin, teori kepemimpinan, dan cara memotivasi bawahan. Secara ringkas, dokumen tersebut memberikan gambaran mengenai konsep dasar kepemimpinan dan faktor-faktor penting yang mempengaruhinya.
6, kwh, desi kusminingsih, prof. dr. hapzi ali, cma, komunikasi dan model kep...Desikoes
Dokumen tersebut membahas tentang komunikasi dan model kepemimpinan. Terdapat empat bagian utama yaitu tentang komunikasi organisasi dan kepemimpinan, model-model kepemimpinan seperti kharismatik, otoriter, demokratis dan moralis, gaya komunikasi kepemimpinan menurut teori Likert yang terdiri atas empat sistem, serta implementasi komunikasi dan model kepemimpinan.
Simulasi membangun menara dengan arah dari pimpinan kelompok masing-masing. Setelah selesai, setiap kelompok mempresentasikan proses pembangunan menara. Dokumen ini membahas definisi kepemimpinan, pengertian kepemimpinan menurut para ahli, gaya kepemimpinan otoriter, demokratis, bebas, empat gaya kepemimpinan dari empat macam kepribadian, dan gaya kepemimpinan situasional.
Dokumen tersebut membahas tentang kepemimpinan, termasuk definisi kepemimpinan, faktor-faktor kepemimpinan, bentuk-bentuk kekuasaan pemimpin, teori kepemimpinan, dan cara memotivasi bawahan. Secara ringkas, dokumen tersebut memberikan gambaran mengenai konsep dasar kepemimpinan dan faktor-faktor penting yang mempengaruhinya.
6, kwh, desi kusminingsih, prof. dr. hapzi ali, cma, komunikasi dan model kep...Desikoes
Dokumen tersebut membahas tentang komunikasi dan model kepemimpinan. Terdapat empat bagian utama yaitu tentang komunikasi organisasi dan kepemimpinan, model-model kepemimpinan seperti kharismatik, otoriter, demokratis dan moralis, gaya komunikasi kepemimpinan menurut teori Likert yang terdiri atas empat sistem, serta implementasi komunikasi dan model kepemimpinan.
Dokumen ini membahas tentang kepemimpinan, termasuk definisi kepemimpinan, tipe-tipe kepemimpinan, teori-teori kepemimpinan, dasar-dasar kepemimpinan yang efektif, dan kata-kata motivasi tentang kepemimpinan.
Ilmu Kepemimpinan by Hafizd Aprianto, ST (Cara Menjadi Pemimpin Sukses)Hafizdaprianto
Mau menjadi seorang pemimpin yang efektif, serta Luar Biasa?
Mau menjadi pemimpin yang berkarakter dan disukai oleh para bawahan kita?
Menghilangkan hambatan-hambatan dalam hubungan antara Atasan dan Bawahan??
Silahkan Lihat Presentasi ini :
Ilmu Kepemimpinan Efektif - By Hafizd Aprianto, ST.
Dokumen tersebut membahas berbagai aspek terkait kepemimpinan dan tipe-tipe kepemimpinan, meliputi definisi kepemimpinan, tipe-tipe kepemimpinan seperti karismatik, paternalistik, militeristik, dan lainnya beserta kelebihan dan kekurangannya. Juga dibahas mengenai teori kepemimpinan, aspek kesuksesan pemimpin, dan pemimpin ideal.
Kepemimpinan situasional merupakan model kepemimpinan yang menyarankan bahwa tidak ada gaya kepemimpinan tunggal yang cocok untuk semua situasi. Model ini menekankan pentingnya pemimpin dapat menyesuaikan gaya kepemimpinannya dengan tingkat kedewasaan atau kompetensi bawahan, serta situasi yang dihadapi. Terdapat empat gaya kepemimpinan yang dapat diterapkan yaitu instruksi, konsultasi
Dokumen tersebut membahas tentang konsep kepemimpinan, pengertian kepemimpinan, model atau gaya kepemimpinan, teori kepemimpinan kontemporer, kepemimpinan strategis, dan karakteristik pemimpin masa depan.
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
Gaya kepemimpinan otoriter memiliki pengaruh besar terhadap perilaku individu dan kinerja organisasi. Pemimpin otoriter cenderung mengambil keputusan secara sepihak tanpa masukan dari bawahan, sehingga menghambat kreativitas dan inovasi. Hal ini berdampak pada rendahnya kinerja organisasi.
Dokumen tersebut membahas tentang kepemimpinan. Menjelaskan bahwa setiap orang adalah pemimpin paling tidak untuk dirinya sendiri, dan mendefinisikan berbagai jenis model kepemimpinan seperti demokratis, karismatik, otokratis, serta karakteristik pemimpin yang efektif seperti memiliki visi, komunikatif, dan mampu menghadapi tekanan. Dokumen tersebut menyimpulkan bahwa pemimpin
Dokumen tersebut membahasakan ciri-ciri pemimpin yang baik dan gaya kepimpinan yang efektif. Pemimpin perlu mempunyai moral yang tinggi, komunikasi yang baik, dan mampu melibatkan orang lain dalam mencapai tujuan organisasi. Gaya kepimpinan demokratik dianggap paling merealisasikan potensi individu dan kelompok.
Dokumen tersebut membahasakan ciri-ciri pemimpin yang baik dan gaya kepimpinan yang efektif. Pemimpin perlu mempunyai moral yang tinggi, kemampuan berkomunikasi yang baik, dan mampu melibatkan anggota timnya dalam pengambilan keputusan. Gaya kepimpinan demokratis dianggap paling efektif karena memberdayakan anggota tim.
Usaha, rorie permony suci, hapzi ali, komunikasi dan mengetahui model kepemim...roriepermony
Dokumen tersebut membahas tentang pengertian kepemimpinan, tipe-tipe kepemimpinan, dan teori-teori kepemimpinan. Dokumen tersebut menjelaskan bahwa kepemimpinan merupakan kemampuan mempengaruhi orang lain untuk mencapai tujuan, dengan adanya enam tipe kepemimpinan yaitu otokratis, militeristis, paternalistis, kharismatis, laissez-faire, dan demokratis. D
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 10 Fase E Kurikulum MerdekaFathan Emran
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 10 SMA/MA Fase E Kurikulum Merdeka - abdiera.com. Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 10 SMA/MA Fase E Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 10 SMA/MA Fase E Kurikulum Merdeka.
Dokumen ini membahas tentang kepemimpinan, termasuk definisi kepemimpinan, tipe-tipe kepemimpinan, teori-teori kepemimpinan, dasar-dasar kepemimpinan yang efektif, dan kata-kata motivasi tentang kepemimpinan.
Ilmu Kepemimpinan by Hafizd Aprianto, ST (Cara Menjadi Pemimpin Sukses)Hafizdaprianto
Mau menjadi seorang pemimpin yang efektif, serta Luar Biasa?
Mau menjadi pemimpin yang berkarakter dan disukai oleh para bawahan kita?
Menghilangkan hambatan-hambatan dalam hubungan antara Atasan dan Bawahan??
Silahkan Lihat Presentasi ini :
Ilmu Kepemimpinan Efektif - By Hafizd Aprianto, ST.
Dokumen tersebut membahas berbagai aspek terkait kepemimpinan dan tipe-tipe kepemimpinan, meliputi definisi kepemimpinan, tipe-tipe kepemimpinan seperti karismatik, paternalistik, militeristik, dan lainnya beserta kelebihan dan kekurangannya. Juga dibahas mengenai teori kepemimpinan, aspek kesuksesan pemimpin, dan pemimpin ideal.
Kepemimpinan situasional merupakan model kepemimpinan yang menyarankan bahwa tidak ada gaya kepemimpinan tunggal yang cocok untuk semua situasi. Model ini menekankan pentingnya pemimpin dapat menyesuaikan gaya kepemimpinannya dengan tingkat kedewasaan atau kompetensi bawahan, serta situasi yang dihadapi. Terdapat empat gaya kepemimpinan yang dapat diterapkan yaitu instruksi, konsultasi
Dokumen tersebut membahas tentang konsep kepemimpinan, pengertian kepemimpinan, model atau gaya kepemimpinan, teori kepemimpinan kontemporer, kepemimpinan strategis, dan karakteristik pemimpin masa depan.
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
Gaya kepemimpinan otoriter memiliki pengaruh besar terhadap perilaku individu dan kinerja organisasi. Pemimpin otoriter cenderung mengambil keputusan secara sepihak tanpa masukan dari bawahan, sehingga menghambat kreativitas dan inovasi. Hal ini berdampak pada rendahnya kinerja organisasi.
Dokumen tersebut membahas tentang kepemimpinan. Menjelaskan bahwa setiap orang adalah pemimpin paling tidak untuk dirinya sendiri, dan mendefinisikan berbagai jenis model kepemimpinan seperti demokratis, karismatik, otokratis, serta karakteristik pemimpin yang efektif seperti memiliki visi, komunikatif, dan mampu menghadapi tekanan. Dokumen tersebut menyimpulkan bahwa pemimpin
Dokumen tersebut membahasakan ciri-ciri pemimpin yang baik dan gaya kepimpinan yang efektif. Pemimpin perlu mempunyai moral yang tinggi, komunikasi yang baik, dan mampu melibatkan orang lain dalam mencapai tujuan organisasi. Gaya kepimpinan demokratik dianggap paling merealisasikan potensi individu dan kelompok.
Dokumen tersebut membahasakan ciri-ciri pemimpin yang baik dan gaya kepimpinan yang efektif. Pemimpin perlu mempunyai moral yang tinggi, kemampuan berkomunikasi yang baik, dan mampu melibatkan anggota timnya dalam pengambilan keputusan. Gaya kepimpinan demokratis dianggap paling efektif karena memberdayakan anggota tim.
Usaha, rorie permony suci, hapzi ali, komunikasi dan mengetahui model kepemim...roriepermony
Dokumen tersebut membahas tentang pengertian kepemimpinan, tipe-tipe kepemimpinan, dan teori-teori kepemimpinan. Dokumen tersebut menjelaskan bahwa kepemimpinan merupakan kemampuan mempengaruhi orang lain untuk mencapai tujuan, dengan adanya enam tipe kepemimpinan yaitu otokratis, militeristis, paternalistis, kharismatis, laissez-faire, dan demokratis. D
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 10 Fase E Kurikulum MerdekaFathan Emran
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 10 SMA/MA Fase E Kurikulum Merdeka - abdiera.com. Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 10 SMA/MA Fase E Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 10 SMA/MA Fase E Kurikulum Merdeka.
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 Fase D Kurikulum Merdeka - [abdiera.com]Fathan Emran
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 SMP/MTs Fase D Kurikulum Merdeka - abdiera.com. Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 SMP/MTs Fase D Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 SMP/MTs Fase D Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 SMP/MTs Fase D Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 SMP/MTs Fase D Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 SMP/MTs Fase D Kurikulum Merdeka.
Paper ini bertujuan untuk menganalisis pencemaran udara akibat pabrik aspal. Analisis ini akan fokus pada emisi udara yang dihasilkan oleh pabrik aspal, dampak kesehatan dan lingkungan dari emisi tersebut, dan upaya yang dapat dilakukan untuk mengurangi pencemaran udara
Materi ini membahas tentang defenisi dan Usia Anak di Indonesia serta hubungannya dengan risiko terpapar kekerasan. Dalam modul ini, akan diuraikan berbagai bentuk kekerasan yang dapat dialami anak-anak, seperti kekerasan fisik, emosional, seksual, dan penelantaran.
2. Definisi Kepimpinan
Kepemimpinan atau leadership
merupakan ilmu terapan dari
ilmu-ilmu social, sebab prinsip-
prinsip dan rumusannya
diharapkan dapat
mendatangkan manfaat bagi
kesejahteraan manusia.
3. Pengertian Kepemimpinan
Menurut Para ahli
Kepemimpinan yaitu kegiatan atau seni
mempengaruhi orang lain agar mau
bekerjasama yang didasarkan pada
kemampuan orang tersebut untuk
membimbing orang lain dalam
mencapai tujuan-tujuan yang
diinginkan kelompok.
(Tead;Terry; Hoyt (dalam Kartono, 2003)
4. Kepemimpinan yaitu bentuk dominasi yang
didasari atas kemampuan pribadi yang sanggup
mendorong atau mengajak orang lain untuk
berbuat sesuatu yang berdasarkan penerimaan
oleh kelompoknya, dan memiliki keahlian
khusus yang tepat bagi situasi yang khusus.
Young (dalam Kartono, 2003)
5. Kesimpulan :
kepemimpnan merupakan kemampuan
mempengaruhi orang lain, bawahan atau
kelompok, kemampuan mengarahkan
tingkah laku bawahan atau kelompok,
memiliki kemampuan atau keahlian khusus
dalam bidang yang diinginkan oleh
kelompoknya, untuk mencapai tujuan
organisasi atau kelompok
6. Macam-Macam Gaya
Kepemimpinan
1. Gaya Kepemimpinan Otoriter
/ Authoritarian
2. Gaya Kepemimpinan
Demokratis / Democratic
3. Gaya Kepemimpinan Bebas /
Laissez Faire
7. EMPAT GAYA KEPEMIMPINAN DARI
EMPAT MACAM KEPRIBADIAN
1. Gaya Kepemimpinan Karismatis
Kelebihan : mampu menarik orang.
Mereka terpesona dengan cara
berbicaranya yang membangkitkan
semangat
Kelemahan : bisa di analogikan dengan
peribahasaTong Kosong Nyaring
Bunyinya
8. 2. Gaya Kepemimpinan
Diplomatis
Kelebihan : bisa melihat kedua sisi, dengan
jelas! Apa yang menguntungkan dirinya, dan
juga menguntungkan lawannya.
Kelemahan : Kesabaran dan kepasifan sang
pemimpin. Umumnya, mereka sangat sabar
dan sanggup menerima tekanan. Namun
kesabarannya ini bisa sangat keterlaluan.
Mereka bisa menerima perlakuan yang tidak
menyengangkan tersebut, tetapi pengikut-
pengikutnya tidak. Dan seringkali hal inilah
yang membuat para pengikutnya
meninggalkan si pemimpin.
9. 3. Gaya Kepemimpinan
Otoriter
Kelebihan : di pencapaian prestasinya.Tidak ada
satupun tembok yang mampu menghalangi
langkah pemimpin ini. Ketika dia memutuskan
suatu tujuan, itu adalah harga mati, tidak ada
alasan, yang ada adalah hasil. Langkah –
langkahnya penuh perhitungan dan sistematis.
Kelemahan : Dingin dan sedikit kejam, Mereka
sangat mementingkan tujuan sehingga tidak
pernah peduli dengan cara. Makan atau dimakan
adalah prinsip hidupnya.
10. 4. Gaya Kepemimpinan Moralis
Kelebihan : Mereka hangat dan sopan
kepada semua orang. Mereka memiliki
empati yang tinggi terhadap permasalahan
para bawahannya, juga sabar, murah hati
Kelemahan : emosinya. Rata orang seperti
ini sangat tidak stabil, kadang bisa tampak
sedih dan mengerikan, kadang pula bisa
sangat menyenangkan dan bersahabat.
11. Sifat Pemimpin yang baik
1.Ing ngarso sung tulodo
2.Ing madya mbangun
karso
3.Tut wuri handayani
