Download to read offline
Fbпрезентация аутстаффинг
- 2. "Рекрутинговая компания Elite" однаиз первых кадровых компаний на рынке Казахстана, созданная в 1997 году с целью изучения кадровой элиты страны и формирования ее базы данных. • У нас широкая Партнерская сеть в регионах Казахстана и на территории ближнего зарубежья. • На сегодняшний день мы предлагаем широкий спектр услуг в области консалтинга. Outstaffing - выведение персонала за штат Это когда компания Elite становится официальным работодателем для сотрудников компании заказчика, а компания заказчик фактическим работодателем.
- 3. от англ. Outstaffing(out – вне, наружу,staff – персонал) – выведение персонала за штат компании. Это оформление сотрудников в штат Рекрутинговой компании (или иной структуры), при этом сотрудник остается на своем рабочем месте и выполняет прежние обязанности.
- 4. •Ограничена в штатномрасписании и желает сохранить штатную численность при увеличении объемов работы и найме дополнительных сотрудников; • Нуждается в механизмах оценки рисков и перспектив выхода на новые рынки без регистрации юридического лица. ЕСЛИ КОМПАНИЯ: •Имеет большие объемы работы в бухгалтерии и кадровой службе или желает сконцентрироваться на основном виде деятельности (не затрачивая ресурсов на кадры и бухгалтерию); •Желает сократить затраты на налоговые выплаты и социальные взносы, связанные с начислением и выплатой заработной платы. •Постоянно привлекает сотрудников на проектные, сезонные работы; •Понимает, что отпадает постоянная потребность в имеющемся штатном специалисте (тогда не надо платить з/п за время «простоя»); •Приглашает на работу иностранных граждан; •Решает получить дополнительную возможность оценить нового сотрудника до принятия его к себе в штат (оформляет на испытательный срок более 3 месяцев).
- 5. Аутстаффинг позволяет компании: •осуществлять деятельность в регионах Казахстана без открытия офиса или представительства; • повысить показатели эффективности работы компании (такие как, прибыль, план продаж и другие) в расчете на одного штатного сотрудника; • регулировать (увеличивать и сокращать) фактическое количество сотрудников без изменения штатного расписания; • оставаться в рамках выделенного бюджета ФОТ при увеличении численности сотрудников; • увеличить испытательный срок, минимизируя риски трудовых споров; • исключить претензии со стороны проверяющих органов.
- 6. Повышение инвестиционнойпривлекательности компании Увеличение коэффициента производительности труда при возрастающих объемах работы, не увеличивая при этом штат Экономия времени департаментов кадрового делопроизводства и бухгалтерии Уменьшение объема административно-бумажной работы Сокращение издержек на расчет заработных плат и затрат на компенсационные пакеты ПРЕИМУЩЕСТВА АУТСТАФФИНГА ПОДДАЮТСЯ ИЗМЕРЕНИЮ ФИНАНСОВЫМИ ПОКАЗАТЕЛЯМИ:
- 7. После заключения договора,оформляется приложение, в котором указываются списки выводимых сотрудников с их личными данными, описанием функционала, ответственности, заработных плат и компенсаций. Указанные сотрудники переводом оформляются в Elite. В случае аутстаффинга компания Elite становится официальным работодателем для сотрудников компании-Заказчика, а компания-Заказчик фактическим. С каждым из них заключается трудовой договор. В ходе работы выведенные за штат сотрудники все текущие документы, справки и другие кадровые документы передают непосредственно Elite. Мы ежемесячно до 10 числа в счет выплачиваем заработную плату каждому сотруднику, а также все премии, бонусы и дополнительные выплаты, определенные компанией-Заказчиком. Кроме того, Elite ежемесячно отчисляет установленные налоги с фонда заработной платы, выплаты в пенсионный фонд и другие выплаты, определенные Законодательством РК. Компания-Заказчик возмещает все расходы за выплаты. 1 2 3 4 5
- 8. Договор о предоставленииперсонала Гонорар •Начисление и выплата з/п, выходных пособий и компенсаций •Командировочные •Кадровый документооборот •Ответственность перед работником по трудовому договору •Начисление и уплата налогов (НДФЛ, ЕСН) •Сдача отчетности Проверки Организация Рекрутинговая компания EliteРаботник Гос. органы Фактическая работа
- 9. Полное кадровое администрирование(оформление трудовых отношений в соответствии с трудовым законодательством, составление ТД, ведение трудовых книжек и личных карточек сотрудников, издание приказов по персоналу, оформление командировочных документов, оформление больничных листов, отпусков и т.д.); Бухгалтерское сопровождение (расчет заработной платы, отчисления в бюджет, отпусков, больничных, командировочных расходов и т.д.); Дополнительная поддержка (Договора о медицинском страховании сотрудников, аренде транспортных средств, помещений, открытие банковских счетов каждому сотруднику и т.п.). Административная поддержка иностранных работников, связанная с пребыванием в РК (получение разрешений, выполнение особых условий, определенных уполномоченным органом РК)
- 10. Мы предлагаем 2ВАРИАНТА комиссии за предоставление услуги «Выведение персонала за штат»: 10% при условии предоплаты; 15% при условии оплаты платежа в течение 5-ти банковских дней, но не менее 7000 тенге, с момента выставления Инвойса. При определении стоимости услуг наша компания подходит индивидуально к каждому клиенту и готова обсудить условия работы.
- 11. Мы работаем дляВас на рынке Казахстана с 1997 года; Вам будут предложены самые выгодные предложения; Вы можете быть уверены в качестве нашей работы, так мы работаем в рамках законодательства РК и гарантируем исполнение принятых на себя обязательств; Вы можете нам доверять нам, так как мы гарантируем конфиденциальность; Вашими вопросами будет заниматься отдельный департамент аутстаффинга, включающий в себя профессиональных юристов, бухгалтеров, специалистов кадрового администрирования и других специалистов; У нас наибольший перечень предоставления дополнительных услуг, удовлетворяющий различным видам деятельности; Вы оцените, насколько выгодным для Вас способом мы добиваемся решения сложных вопросов, так как у нас гибкие условия оплаты с учетом выбранного наполнения услуги, количества выводимого за штат персонала и предоставляемых дополнительных услуг
- 12. Мы предлагаем широкийспектр услуг в области подбора персонала и консалтинга по управлению человеческими ресурсами
- 13.
Editor's Notes
- #6 Пояснения к слайду: Преимущества аутстаффинга очевидны, прежде всего, он позволяет компании сконцентрироваться на развитии основного направления бизнеса, не тратя время на кадровое и бухгалтерское администрирование персонала. осуществлять деятельность в регионах Казахстана без открытия офиса или представительства. Это значит, что компания-провайдер оформит персонал в регионах Казахстана в свой штат, будет вести все бухгалтерское и кадровое администрирование. Фактически же сотрудники будут выполнять работу для компании-заказчика. повысить показатели эффективности работы компании (такие как, прибыль, план продаж и другие) в расчете на одного штатного сотрудника. Это достигается путем регулировать (увеличивать и сокращать) фактическое количество сотрудников без изменения штатного расписания; оставаться в рамках выделенного бюджета ФОТ при увеличении численности сотрудников. Это очень эффективно в случае, когда бюджет и штатное расписание утверждаются заранее и действуют без изменения в течение года, например. увеличить испытательный срок, минимизируя риски трудовых споров. Это актуально когда компания привлекает сотрудника на руководящую должность или редкого специалиста и 3 месяцев для его оценки недостаточно. Здесь минимизируется риск с принятием на работу неподходящего человека. исключить претензии со стороны проверяющих органов. Претензии могут быть по превышению численности установленного персонала, по вопросам ведения документации, налоговым отчислениям и другие вопросы со стороны проверяющих органов. Все эти вопросы будут решены, так как документальное оформление, выплата налогов и другие кадрово-бухгалтерские задачи будет решать компания-провайдер.
- #7 Пояснения к слайду: Повышение инвестиционной привлекательности достигается путем сокращения расходов на документальное содержание персонала и в то же время фактически достигаются высокие показатели производительности труда. Тогда показатели инвестиционной привлекательности компании будут намного выше. Увеличение коэффициента производительности труда при возрастающих объемах работы, не увеличивая при этом штат сотрудников предприятия. Здесь имеется ввиду Коэффициент производительности труда, который рассчитывается делением произведенной продукции на количество использованных трудовых ресурсов. И в результате улучшится показатель рентабельности предприятия. Это инструмент для увеличения стоимости бизнеса. Экономия времени департаментов кадрового делопроизводства и бухгалтерии достигается путем передачи всех их обязанностей по обслуживанию сотрудников на аутстаффинге. Это значит, что бухгалтеры компании-провайдера рассчитывают и выплачивают заработную плату сотрудникам, рассчитывают и платят налоги, кадровые специалисты ведут всю документацию на сотрудников, юристы решают трудовые вопросы. Уменьшение объема административно-бумажной работы. То есть все личные дела, справки, счета в налоговую ведутся в компании-провайдере. Сокращение издержек на расчет заработных плат и затрат на компенсационные пакеты получается за счет того, что эти заработные платы не учитываются в бухгалтерии предприятия, соответственно на них нет налоговых выплат. Затраты на выплату заработных плат и вознаграждения за услугу компании-провайдеру в бюджете отражается одной строкой («Оплата услуг»). И вся процедура организована в рамках законодательства РК