How GPs and mental health practitioners should work togetherKris Van den Broeck
In this slideshow, we first present a literature study, showing that guidelines on the treatment of major depressive disorder (MDD) only provide little information about how to organise collaborative care. An additional Pubmed search, however, may be inspirational for who would like to improve collaboration amongst caregivers regarding the care for severely depressed patients. A second (qualitative) study presented in this presentation outlines how collaborative care amongst general practitioners (GPs) and mental health care practitioners is organised today in Belgium and what can be improved according to practitioners in favour of severely depressed patients.
Презентация сервиса Миратех по обслуживанию ИТ инфраструктуры организаций с развитой региональныой сетью (поддержка рабочих мест пользователей, управлению поставкой расходных материалов для печати и обеспечения сервиса печати, аутсорсинг Сервис Деск)
Как я написала платформу, взаимодействующую более чем с 15 странами по всему ...Mail.ru Group
Спикер рассказала о разработанной командой платформе PAAS Linkit Vostok. Инструментах, которые они использовали: RabbitMQ, PostgreSQL, Golang microvervices. И о том, как была решена проблема с необходимостью часто делать запросы в базу.
How GPs and mental health practitioners should work togetherKris Van den Broeck
In this slideshow, we first present a literature study, showing that guidelines on the treatment of major depressive disorder (MDD) only provide little information about how to organise collaborative care. An additional Pubmed search, however, may be inspirational for who would like to improve collaboration amongst caregivers regarding the care for severely depressed patients. A second (qualitative) study presented in this presentation outlines how collaborative care amongst general practitioners (GPs) and mental health care practitioners is organised today in Belgium and what can be improved according to practitioners in favour of severely depressed patients.
Презентация сервиса Миратех по обслуживанию ИТ инфраструктуры организаций с развитой региональныой сетью (поддержка рабочих мест пользователей, управлению поставкой расходных материалов для печати и обеспечения сервиса печати, аутсорсинг Сервис Деск)
Как я написала платформу, взаимодействующую более чем с 15 странами по всему ...Mail.ru Group
Спикер рассказала о разработанной командой платформе PAAS Linkit Vostok. Инструментах, которые они использовали: RabbitMQ, PostgreSQL, Golang microvervices. И о том, как была решена проблема с необходимостью часто делать запросы в базу.
Как «насытить» 5 000 пользователейканалом 5 Мбит/с?evanti
Ключевой продукт нашей компании – решение Smart Market – система управления каналом
коллективного доступа к сети интернет. Наши алгоритмы используют методы поведенческой
экономики и теории игр для того, чтобы значительно повысить доходы оператора и
удовлетворенность пользователей интернета.
Сервисный подход. Единственный и неизбежный?Cleverics
1. Понятие ИТ-услуги и сервисного подхода
2. Связь процессного и сервисного подходов
3. Сверяемся с первоисточниками: ITIL v3 и ISO 20000
4. Проверяем идеи практикой
Чему мы научились, разрабатывая микросервисы / Вадим Мадисон (RuTube)Ontico
Начав разработку нового продукта через микросервисы, мы неожиданно для себя обнаружили, что микросервисы — это не просто "вместо одного большого приложения теперь пишем много маленьких". При разработке большой системы она сама собой через какое-то время становится набором отдельных сервисов, которые должны взаимодействовать между собой, поэтому стабильная работа сервисов и их взаимодействие не стало чем-то новым. Неожиданностью стало то, что система стала значительно более динамической, она стала постоянно изменяться отдельными небольшими частями, сервисы стали часто перезапускаться, а количество запущенных нод сервисов стало расти по экспоненте.
Очень быстро стал актуальным вопрос конфигурирования — если раньше, выкатив новую версию монолита с единым конфигом, мы применяли правки на всю систему сразу, то с микросервисами все сложнее — пара сотен работающих нод и всем нужно применить изменения. Требования к деплою также поменялись — он стал частью процесса разработки, а тестирование стало частью деплоя. Количество необходимого ПО для функционирования системы также стало некоторым сюрпризом.
В докладе я расскажу о том, как в итоге это работает у нас, как мы решили такие вопросы как:
- конфигурирование сервисов;
- интеграция между собой;
- тестирование;
- версионирование;
- масштабирование.
Расскажу, какие тулзы мы в итоге используем, а от каких отказались.
Чему мы научились разрабатывая микросервисы?Vadim Madison
Доклад с конференции Backend Conf 2016
Начав разработку нового продукта через микросервисы, мы неожиданно для себя обнаружили, что микросервисы — это не просто "вместо одного большого приложения теперь пишем много маленьких". При разработке большой системы она сама собой через какое-то время становится набором отдельных сервисов, которые должны взаимодействовать между собой, поэтому стабильная работа сервисов и их взаимодействие не стало чем-то новым. Неожиданностью стало то, что система стала значительно более динамической, она стала постоянно изменяться отдельными небольшими частями, сервисы стали часто перезапускаться, а количество запущенных нод сервисов стало расти по экспоненте.
Очень быстро стал актуальным вопрос конфигурирования — если раньше, выкатив новую версию монолита с единым конфигом, мы применяли правки на всю систему сразу, то с микросервисами все сложнее — пара сотен работающих нод и всем нужно применить изменения. Требования к деплою также поменялись — он стал частью процесса разработки, а тестирование стало частью деплоя. Количество необходимого ПО для функционирования системы также стало некоторым сюрпризом.
В докладе я расскажу о том, как в итоге это работает у нас, как мы решили такие вопросы как:
- конфигурирование сервисов;
- интеграция между собой;
- тестирование;
- версионирование;
- масштабирование.
Расскажу, какие тулзы мы в итоге используем, а от каких отказались.
Как «насытить» 5 000 пользователейканалом 5 Мбит/с?evanti
Ключевой продукт нашей компании – решение Smart Market – система управления каналом
коллективного доступа к сети интернет. Наши алгоритмы используют методы поведенческой
экономики и теории игр для того, чтобы значительно повысить доходы оператора и
удовлетворенность пользователей интернета.
Сервисный подход. Единственный и неизбежный?Cleverics
1. Понятие ИТ-услуги и сервисного подхода
2. Связь процессного и сервисного подходов
3. Сверяемся с первоисточниками: ITIL v3 и ISO 20000
4. Проверяем идеи практикой
Чему мы научились, разрабатывая микросервисы / Вадим Мадисон (RuTube)Ontico
Начав разработку нового продукта через микросервисы, мы неожиданно для себя обнаружили, что микросервисы — это не просто "вместо одного большого приложения теперь пишем много маленьких". При разработке большой системы она сама собой через какое-то время становится набором отдельных сервисов, которые должны взаимодействовать между собой, поэтому стабильная работа сервисов и их взаимодействие не стало чем-то новым. Неожиданностью стало то, что система стала значительно более динамической, она стала постоянно изменяться отдельными небольшими частями, сервисы стали часто перезапускаться, а количество запущенных нод сервисов стало расти по экспоненте.
Очень быстро стал актуальным вопрос конфигурирования — если раньше, выкатив новую версию монолита с единым конфигом, мы применяли правки на всю систему сразу, то с микросервисами все сложнее — пара сотен работающих нод и всем нужно применить изменения. Требования к деплою также поменялись — он стал частью процесса разработки, а тестирование стало частью деплоя. Количество необходимого ПО для функционирования системы также стало некоторым сюрпризом.
В докладе я расскажу о том, как в итоге это работает у нас, как мы решили такие вопросы как:
- конфигурирование сервисов;
- интеграция между собой;
- тестирование;
- версионирование;
- масштабирование.
Расскажу, какие тулзы мы в итоге используем, а от каких отказались.
Чему мы научились разрабатывая микросервисы?Vadim Madison
Доклад с конференции Backend Conf 2016
Начав разработку нового продукта через микросервисы, мы неожиданно для себя обнаружили, что микросервисы — это не просто "вместо одного большого приложения теперь пишем много маленьких". При разработке большой системы она сама собой через какое-то время становится набором отдельных сервисов, которые должны взаимодействовать между собой, поэтому стабильная работа сервисов и их взаимодействие не стало чем-то новым. Неожиданностью стало то, что система стала значительно более динамической, она стала постоянно изменяться отдельными небольшими частями, сервисы стали часто перезапускаться, а количество запущенных нод сервисов стало расти по экспоненте.
Очень быстро стал актуальным вопрос конфигурирования — если раньше, выкатив новую версию монолита с единым конфигом, мы применяли правки на всю систему сразу, то с микросервисами все сложнее — пара сотен работающих нод и всем нужно применить изменения. Требования к деплою также поменялись — он стал частью процесса разработки, а тестирование стало частью деплоя. Количество необходимого ПО для функционирования системы также стало некоторым сюрпризом.
В докладе я расскажу о том, как в итоге это работает у нас, как мы решили такие вопросы как:
- конфигурирование сервисов;
- интеграция между собой;
- тестирование;
- версионирование;
- масштабирование.
Расскажу, какие тулзы мы в итоге используем, а от каких отказались.
4. Иерархия сущностей
Владелец
сервиса
Оператор
Дилер Дилер
Оператор
Дилер
Мультиабонент
Устройство Устройство Устройство
Клиент
Устройство
5. Операторы услуги
Владелец сервиса
• Определяет структуру предоставления услуг
• Определяет тарифные планы и вознаграждения
• Отвечает за предоставление сервиса всем участникам
Оператор
• Определяет доступность тарифных планов
• Осуществляет взаимодействие с потребителями услуги
6. Дистрибьюторы услуги
Дилер
• Представляет услугу в регионах
• Занимается привлечением и подключением клиентов
• Сам сервис не использует
• Имеет сложную систему мотивации
Мультиабонент
• Множество устройств на большой территории
• Единый счет для оплаты услуг
• Единый интерфейс управления
• Детальная статистика
Абонент
• Использует только одно устройство
• Полностью отвечает за его обслуживание
8. Удобство клиентов
Оперативность Управление сервисом через личный кабинет
Подробная статистика по использованию сервиса в
реальном времени
Функциональность Поддержка различных спутников
Работа с несколькими операторами
9. Удобство операторов
Функциональность Поддержка различных спутников
Поддержка различных платежных систем
Единая платформа обслуживания
Прозрачность Подробная отчетность о работе клиентов
Подробная отчетность о привлечении клиентов