Presentazione al convegno Etica e trasparenza nel sud. Palermo Maggio 2011
http://fondistrutturali.formez.it/content/palermo-convegno-etica-e-trasparenza
come gestire al meglio la comunicazione interna ed esterna in azienda, gestione email, gestione documenti, gestione riunioni, brainstorming, le pubbliche relazioni in azienda,il rapporto con gli stakeholders
Il corso, rivolto a responsabili risorse umane e team leader fornisce le adeguate competenze necessarie per la corretta gestione della comunicazione in azienda mirata all'aumento del benessere aziendale e di conseguenza della produttività.
Emergenze - Esempi di Comunicazione su WebNH Wikisaurus
Raccolta di screen shot da siti web su emergenze e rischi.
L'intento è di far comprendere quanto una corretta informazione sia importante; questo si dovrebbe tradurre in un impegno di tutti gli attori coinvolti a migliorare la conoscenza su pericoli rischi e emergenze, così da migliorare la comunicazione.
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Il corso, rivolto a responsabili risorse umane e team leader fornisce le adeguate competenze necessarie per la corretta gestione della comunicazione in azienda mirata all'aumento del benessere aziendale e di conseguenza della produttività.
Emergenze - Esempi di Comunicazione su WebNH Wikisaurus
Raccolta di screen shot da siti web su emergenze e rischi.
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Creatix is an interactive marketing, advertising and design firm focused on creating exceptional experiences through creative design, innovative technology, interactivity and unique implementations of your brand.
Fondamenti di comunicazione interna nell'impresa 2.0Chiara Bottini
Come cambia la comunicazione interna (o meglio, organizzativa) alla luce delle nuove dinamiche informative e relazionali consolidate con l'avvento del social media?
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Fondamenti di comunicazione interna nell'impresa 2.0Chiara Bottini
Come cambia la comunicazione interna (o meglio, organizzativa) alla luce delle nuove dinamiche informative e relazionali consolidate con l'avvento del social media?
Fiducia e idee fanno impresa, creano rete, opportunità e valoreRoberto Gallerani
La crescente articolazione e complessità delle attività umane comporta una sempre maggiore necessità di collaborare ed integrarsi.
Nella conduzione delle attività economiche, allo stesso modo dei singoli, anche PMI e professionisti devono ormai da tempo vincere la “sfida” della capacità di aggregazione e cooperazione che sappia ampliare le opportunità di business attraverso maggiori sinergie, offrire un’espressione più ampia di prodotti e servizi ed un’amplificazione delle potenzialità derivanti dallo sviluppo di nuove opportunità attraverso un bacino più ampio di idee, creatività e capacità di sviluppo di progetti concreti su scala più ampia.
Semantica dei nuovi media - il wikivocabolario (seconda versione)Dino Amenduni
Questa presentazione è la prima parte di un processo che sarà lungo e in continuo divenire: la definizione del vocabolario dei nuovi media: cinquanta parole chiave che spiegano l’universo di questo pezzo di mondo della comunicazione e ne intrecciano dinamiche e metodi di studio
(psicologia, sociologia, semiotica, applicazione, comunicazione aziendale, istituzionale, politica). La prossima release è il 28 febbraio 2011, per suggerimenti: dino.amenduni@proformaweb.it
Social Network: Comunication, psychology and educational approachPaolo Melappioni
A view in social network comunication, and its application in educational activities. A discovery of psychological mechanism about the use of social network, and advantage of them in educative approach.
Flavia Rubno e Giuliana Laurita, founders di The Talking Village, hanno presentato il progetto sociale di ascolto e partecipazione "Dash - Idee per le Mamme" alla prima edizione del Social Case History Forum 2012
Guidelines on e-tuor
paolo.ferri@unimib.it Blog http://paolomferri.blogspot.com/ de.licius: del.icio.us / Giobbe30 / by Paolo Ferri Slideshare http://www.slideshare.net/paoloferri
Il ruolo dei social network nell’innovazione tecnologica della didattica: la ...Scuola+
L'intervento di Stefania Manca del CNR sull'uso dei social network nella didattica all'incontro con i docenti delle scuole del Lazio per il progetto Scuola+ della Fondazione Rosselli
ABILITARE IL LAVORO IBRIDO CON LA SOCIAL COLLABORATIONGianluigi Cogo
Valorizzare il capitale umano e stimolare la socialità per trasformare l’organizzazione appiattita sui processi in un’organizzazione basata sugli obiettivi e sui risultati
Oltre gli Open Data. Il patrimonio informativo regionale per le scelte di gov...Gianluigi Cogo
Napoli 24 Settembre 2019 Ore 12.30 | Infrastrutture e dati. Gestione dei dati per l’interoperabilità
L’interoperabilità tra i dati comporta notevoli vantaggi in termini di incremento affidabilità dei sistemi, qualità dei servizi erogati, relazione tra le informazioni, risparmi di spesa realizzabili attraverso l’opportunità di riusare e mettere in condivisione facilmente. Qual è il quadro oggi? A che punto siamo con la messa in rete dei dati? Che ruolo ha la Regione?
Intervengono
Vincenzo Patruno, Data Manager, Istat
Gianluigi Cogo – Project Manager, Regione Veneto
Evento organizzato da FabCube nell'ambito del progetto “INN Veneto: una community di talenti per il Veneto del 2030”.
Verona 24 Novembre 2018 presso 311 Verona
Dall'Open Data alla Open Innovation - Kyenote speech al SAS Forum 2018Gianluigi Cogo
Regione del Veneto pone al centro della sua strategia il rilascio dei dati per un uso consapevole e creativo.
Il modello di rilascio è accompagnato da diversi progetti di empowerment sul tema i più importanti dei quali vedono l’incentivazione anche economica per la creazione di spazi di Open Innovation sul territorio della Regione.
5. Criticità legate al metodo trasmissivo Il messaggio broadcast, molto spesso, non viene raccolto, dunque non vi è sicurezza di recapito. L’overload informativo è visto come negatività.
6. Criticità legate al metodo trasmissivo La mente è un secchio che va riempito, non importa come e non importa con che contenuto. Tempi e metodi non vengono concordati, la comunicazione interna impone ritmi non negoziabili.
7. Criticità legate al metodo trasmissivo Gli strumenti, e il canale, non hanno anima, il metodo trasmissivo è l’essenza della spersonalizzazione e dello scarso appeal. La comunicazione “importante” è solo quella “ufficiale”.
8. Criticità legate al metodo trasmissivo I contenuti sono scelti, aggregati, presentati e trasmessi da entità che non sono messe in discussione. Manca totalmente la garanzia di trasparenza. Vi è una separazione netta fra produttore e destinatario.
11. Comunicazione interna come dialogo Fare comunicazione digitale, obbliga a confrontarsi con le opinioni degli altri e quindi con una “modalità inferenziale” di tipo polidirezionale (uno-uno, uno-molti, molti-uno, molti-molti) detta anche modalità "pull". Questa modalità si separa dalla tradizione, mutuata dal mainstream, che prevede l'emissione di comunicati o notizie in “modalità trasmissiva” di tipo monodirezionale (uno-molti) detta anche modalità "push". Artuso - Mason
12. Comunicazione interna come dialogo Dare valore al produttore (blog, tweet, usergeneratedconten, ecc.) e alla sua capacità di argomentare e, soprattutto, coinvolgere gli altri nelle conversazioni. Il produttore ha importanza pari al contenuto.
13. Comunicazione interna come dialogo Favorire la costruzione collettiva e collaborativa. Far parte di una comunità e poter condividere idee, progetti e processi, rafforza lo spirito di appartenenza. Comunicare in ogni fase dei progetti e dei processi.
14. Comunicazione interna come dialogo Favorire tutti i tipi di connessione. Il link è l’infrastruttura dell’organizzazione. Non servono organigrammi e gerarchie, servono soprattutto relazioni solide e fidate.
15. Comunicazione interna come dialogo Organizzare momenti “analogici” di confronto, dove ognuno è portatore di idee e di buone pratiche ma, soprattutto, momenti dove si educa all’ascolto e al rispetto.
16. Comunicazione interna come dialogo Dare od ogni componente dell’organizzazione la possibilità, in ogni forma, in ogni luogo, in ogni momento, di esprimersi, connettersi, comunicare e interagire. Far emergere creatività e talento, sempre.
17. Comunicazione interna come dialogo I contenuti sono scelti, aggregati, presentati e trasmessi da tutti, con strumenti e metodi condivisi. La garanzia di trasparenza è determinata dall’opportunità di modifica, valutazione e critica di ogni idea, progetto o processo.