1. ERR
ECONOMIC RATE OF RETURN
Program Hibah Pengelolaan Sumber Daya Alam
Berbasis Masyarakat (PSDABM)

2. MENGAPA ERR
MCC:
• Proposal dengan ERR tinggi dan Impact yang
Luas
• ERR tinggi Mengurangi
Ketidaksetaraan (Inequality)
Mengurangi Kemiskinan
• ERR Tinggi dan Mengurangi Kemiskinan
(Benefit the Poor).

3. PENGERTIAN SEDERHANA
IRR dan vs. ERR
Investasi
Net
Revenue
Net
Revenue
Net
Revenue
Present
Value Net
Revenue
Tahun 0 Tahun 1 Tahun 2 Tahun n (20)
Discounted dengan menggunakan discount rate: i
Nilai i (discount rate) yang membuat
Present Value dari Net Revenue = Biaya Investasi adalah IRR
Atau nilai i yang membuat NPV = 0
Catatan: Dalam Analisa Keuangan secara umum: IRR dan
ERR sering diartikan sama (Use interchangebly)

4. ECONOMIC RATE OF RETURN – ERR
PSDABM MCA-I
• Berbeda dari konsep “IRR”: Dalam hal
metode pengukuran
• ERR berdasarkan Analisa Biaya Manfaat (Cost
Benefit Analysis)
– Biaya Sosial
– Manfaat Sosial
• Konsep yang Mirip: SROI (Social Return on
Investment) … NEF (New Economics
Foundation)

5. ECONOMIC RATE OF RETURN – ERR
PSDABM MCA-I
Dua Hal Yang Harus di Estimasi
Biaya (Investasi): Secara relatif lebih mudah
(straight forward) - Tergantung Project
Design
Manfat Proyek (Project Benefits): Relatif
lebih komplek

6. • Tentukan manfaat proyek, siapa yang
akan memperoleh manfaat
• Kalisikasi Proyek sesuai Scope
• Survey rumah tangga
• Pertimbangkan setiap aktifitas/kegiatan.
Apakah perlu digabung atau dipisah
• Berdasarkan sektor publik – meneyentuh
banyak orang
Data
Pendapatan/Nilai
Tambah Saat ini
dan
Estimasi/Proyeksi
Tanpa Proyek
• Estimasi apa yang akan terjadi.
Bukan apa yang diinginkan terjadi
• Jangka waktu 20 tahun. Jika lebih
pendek, perlu justifikasi
• Estimasi manfaat secara
keseluruhan (Jumlah seluruh
penerima manfaat)
Tentukan Target
Beneficiaris
+
+
LANGKAH-LANGKAH PERHITUNGAN ERR

7. Estimasi/Proyeksi
Pendapatan/Nilai
Tambah Dengan
Hadirnya Proyek
• Gunakan logika ekonomi yang dapat diterima.
Misalkan berdasarkan praktek yang telah ada
atau komparasi dengan daerah lain
• Proyeksi untuk pendapatan saja atau nilai
tambah saja.
• Proyek tidak boleh dilaksanakan jika ada unsur
subsidi/pajak
• Multiplier effect tidak dimasukkan
Konstruksikan Cash
Flow dan Estimasi ERR
• Gunakan spreadsheel (Excel) untuk biaya
dan manfaat selama 20 tahun
• Berdasarkan opportunity cost
• Dampak Lingkungan, manfaat sosial,
resiko jika memungkinakan untuk
dikuantifikasi dapat diperhitungankan
• Income berdasarkan nilai real. Excel
disertai dengan penjelasan
+
+
LANGKAH-LANGKAH PERHITUNGAN ERR

8. CONTOH
Proyek Pengembangan Mikro Hidro
Kegiatan Proyek:
 Pembangunan Mikro Hidro
 Community Development:
 Training Mikro Hidro
 Training Manajemen Pengelolaan Mikro Hidro
 Training Manajemen Keuangan

9. TARGET BENEFICIARIES
1. Rumah Tangga: 500 KK
2. Lembaga:
3. Usaha
 Warung: 4 unit
 SD satu unit
 SMP satu unit
 Klinik satu unit
 Kantor Kelurahan
 Kantor Keamanan
 Telekomunikasi

10. Perkiraan Konsumsi Listrik di Pedesaan

11. Pola Konsumsi Listrik di Pedesaan
0
50,000
100,000
150,000
200,000
250,000
300,000
0 4 8 12 16 20 24
Dengan hadirnya 4 Retailer
Peak/Base-load = ± 5.5
Desain Awal @ 1 x 250 kVA
Pola Konsumsi untuk 500 RT di Pedesaan Indonesia

12. DATA YANG DIPERLUKAN
Rumah Tangga (Existing data): Sebagai data base untuk
melakukan proyeksi
 Jenis Pekerjaan – sedetil mungkin termasuk penggunaan waktu
 Pendapatan RT Saat ini (bisa dikelompokkan)
 Tingkat upah (skala upah sesuai pendidikan).
 Konsumsi listrik (jika sudah ada): wattage dan biaya per unit.
 Konsumsi energi lainnya (jika belum ada listrik) – misalnya lampu
petromak, dll
 Data demografi: Jumlah Keluarga, Jumlah anak dan usia penyebaran
anak, tingkat pendidikan.

13. DATA YANG DIPERLUKAN
Lembaga (Existing data): Sebagai database untuk melakukan
proyeksi)
 SD/SMP: besar penggunaan listrik/energi lainnya dan biayanya
 Klinik: besar penggunaan listrik dan biayanya
 Kelurahan/Keamanan: bersar penggunaan listrik dan biayanya, jika
sudah ada listrik; Jika belum, penggunaan energi lainnya.
 Telekomunikasi: besar penggunaan listrik dan biayanya.
 Retailer: besar penggunaan listrik dan biayanya.
Pemeliharaan : Sebagai database untuk melakukan proyeksi
Biaya pemeliharaan pembangkit listrik (diesel, dll) jika sudah ada.

14. PROYEKSI MANFAAT DAN HITUNG ERR
 Jika Tidak ada Proyek:
• Proyeksi pendapatan dan biaya listrik untuk setiap target
beneficiaries.
• Proyeksi penghematan biaya (adakah efisiensi)
 Dengan Hadirnya Proyek:
• Proyeksi pendapatan dan biaya listrik untuk setiap target
beneficiaries
• Proyeksi penghematan biaya (adakah efisiensi)
 Proyeksi manfaat dari setiap beneficiaries
 Hitung ERR

17. BAGAIMANA MENDAPATKAN DATA
DAN MELAKUKAN PROYEKSI?

18. GO TO MOCH UP...
TERIMA KASIH
18

19. GO TO MOCH UP...
Backup Slides
19

20. CONTOH ANALISA IRR
20

21. 21