1. SODDISFAZIONE
DEI DIPENDENTI: 2013
Lo scenario economico sta mettendo alla prova il rapporto tra dipendente
e datore di lavoro, con i lavoratori pronti e disposti a cambiare lavoro, qualora
si presentasse qualcosa di meglio. Quasi la metà degli intervistati, a livello
globale, ha cambiato azienda nell’anno precedente, con la percentuale
più alta nella region EMEA.
COME ESSERE UN MANAGER
MIGLIORE
A parte retribuzione e benefit, ci sono
alcuni elementi-chiave che possono miglio-
rare il rapporto tra manager e dipendente.
I fattori-chiave che influenzano
i potenziali dipendenti
Opportunità
formative
53%
46%
37%
Chiarire
responsabilità
ed obiettivi
a breve e lungo
termine
Comunicazione
più trasparente
I fattori-chiave che influenzano
la scelta del lavoro
IL DENARO NON È TUTTO
Equilibrio tra
lavoro e vita
privata
38%
29%
26%
Crescita
personale/
carriera
Retribuzione/
benefit
Sede
di lavoro
54%
53%
51%
Brand
aziendale
Cultura
aziendale
CAMBIO DI LAVORO NELL
’ANNO PRECEDENTE
CAMBIO DI LAVORO: PIÙ DEL 50%
CAMBIO DI LAVORO: MENO DEL 50%
è soddisfatto
del lavoro attuale
pensa spesso
di dimettersi
si sente più legato
al proprio datore di
lavoro rispetto all’anno
precedente
NEL MONDO
52%
43%
dichiara che il proprio respon-
sabile ha una diretta influen-
za sul proprio livello di soddis-
fazione rispetto al lavoro
63%
26%
cerca attivamente un
lavoro migliore, anche se
contento di quello che ha
55%
62%
61%
58%
56%
55%
55%
55%
53%
53%
50%
21%
30%
31%
33%
34%
34%
35%
36%
39%
41%
Australia
Francia
Portogallo
Danimarca
Brasile
Nuova Zelanda
Lussemburgo
Belgio
Paesi Bassi
Svizzera
Sudafrica
Portorico
Indonesia
India
Germania
Cina
Thailandia
Malesia
Singapore
Norvegia
I 10
PIÙ
INSTABILI
I 10
MENO
INSTABILI