Un’esperienza di solidarietà tra Comuni e Terzo Settore in Provincia di Lucca...FEANTSA
Presentation given by Sara Baldisserri, Fondazione Casa Lucca, Italy, at a FEANTSA seminar on "Funding strategies: Building the case for homelessness", hosted by the Committee of the Regions, June 2012
Visita Opera Immacolata Concezione - 8 marzo 2014Roberto Gerin
Su suggerimento ed iniziativa degli amici di Pordenone, è stata organizzata una visita all'Opera Immacolata Concezione di Padova, presieduta dal past president UCID nazionale prof. Angelo Ferro.
Per chi non conoscesse l'OIC è una occasione per venire a contatto di una realtà che coniuga assistenza (di alto livello) a principi di cooperazione con il territorio ed ai valori cristiani.
E' una opportunità, soprattutto, per promuovere analoghe iniziative sul territorio regionale, e pertanto è utile promuovere la visita presso esponenti politici ed imprenditoriali locali.
Per completezza, allego una breve presentazione dell'OIC (altre notizie reperibili sul sito www.oiconlus.it).
Un’esperienza di solidarietà tra Comuni e Terzo Settore in Provincia di Lucca...FEANTSA
Presentation given by Sara Baldisserri, Fondazione Casa Lucca, Italy, at a FEANTSA seminar on "Funding strategies: Building the case for homelessness", hosted by the Committee of the Regions, June 2012
Visita Opera Immacolata Concezione - 8 marzo 2014Roberto Gerin
Su suggerimento ed iniziativa degli amici di Pordenone, è stata organizzata una visita all'Opera Immacolata Concezione di Padova, presieduta dal past president UCID nazionale prof. Angelo Ferro.
Per chi non conoscesse l'OIC è una occasione per venire a contatto di una realtà che coniuga assistenza (di alto livello) a principi di cooperazione con il territorio ed ai valori cristiani.
E' una opportunità, soprattutto, per promuovere analoghe iniziative sul territorio regionale, e pertanto è utile promuovere la visita presso esponenti politici ed imprenditoriali locali.
Per completezza, allego una breve presentazione dell'OIC (altre notizie reperibili sul sito www.oiconlus.it).
The Domestic worker: towards the cultural and social acknowledgement of the assistant care job
FSE Project developed in Liguria between 2008 and 2015 offering traineeship for domestic workers and their inscription in a professional register
Le comunità: tra casa, territorio e servizi | WIS18 | Matteo BusnelliIris Network
XVI Workshop sull'impresa sociale
13-14 settembre 2018, Riva del Garda
Intervento di Matteo Busnelli (Legacoop Lombardia) nella sessione "Nuove forme dell'abitare".
SESSIONE PARALLELA | giovedì 13 Settembre | ore 14
A cura di Angela Silvia Pavesi | Dipartimento Architettura, Ingegneria delle Costruzioni e Ambiente Costruito, Politecnico di Milano
Rossana Zaccaria | Legacoop Abitanti
Intervengono:
Matteo Busnelli | Legacoop Lombardia
Sara Travaglini | Cooperativa sociale Dar Casa, Milano
Luca Borghi | Cooperativa di abitanti Andria, Correggio (RE)
Zoni | Finabita Legacoop Abitanti
Piccirillo | Confcooperative Habitat
Oggetti alla ricerca. L’abitare, inteso non solo in termini di infrastrutture ma come capacità di insediarsi in contesti sociali ed economici densi di relazioni, rappresenta una sfida di policy making e un campo di azione per una molteplicità di attori: sviluppatori di progetti edilizi, soggetti finanziari, istituzioni pubbliche, gestori di servizi di facilities e di welfare, community manager, produttori di tecnologie ecc. L’insieme di questi soggetti sta dando vita a un ecosistema di risorse che, in forme e modi diversi, “impatta” sui processi di sviluppo abitativo e urbano, operando trasversalmente a diverse politiche (sociali, ambientali, culturali, agricole, economiche, ecc.). L’abitare rappresenta quindi un formidabile generatore di domande di ricerca e, al tempo stesso, un ambito di sperimentazione sociale che scaturisce dall’incrocio tra questo ricco quadro di offerta e una rinnovata “voglia di comunità” che, anche in forma ambivalente, si palesa nella nuova stratificazione della società italiana.
Le ipotesi di riforma nazionale e le leggi regionali approvate per il sostegno dell'attività dei caregiver familiari. Il lavoro è inserito (cap. 7) all'interno del volume "L'assistenza agli anziani non autosufficienti in Italia" a cura di NNA, Maggioli Editore, 2021.
La qualità sviluppa l'agricoltura Regione LazioMarco Garoffolo
La qualità sviluppa l'agricoltura
Regione Lazio
C’è un modo oggi di promuovere l’Agricoltura della nostra Regione e così facendo salvaguardareil territorio, lebiodiversità e programmare un modello di sviluppo innovativo esostenibile:avvicinare la campagna alla città, favorendo un dialogo altrimenti conflittuale e antitetico.
Tutto questo può avvenire ricorrendo al rapporto antico e solidale dell’uomo col mondo rurale, al suo legame atavico con la Terra. Ma non si tratta di una visione meramente sentimentale ma di una modalità che ora, alla luce delle esperienze europee in campo,trova sintesi avanzate e economicamente rilevanti.
Stiamo parlando di quella che viene definita Agricoltura sociale ossia quel complesso di esperienze e attività che permettano a persone provate da diverse forme di svantaggio e disagio di trovare nell’impiego in agricoltura una chance
per dare significato alla propria vita, di dare un senso alle proprie capacità attraverso percorsi di inclusione sociale e
lavorativa nonché di servizi educativi, terapeutici e riabilitativi.Tanto più oggi in cui la crisi economica spinge sempre più persone sotto la soglia di povertà e non garantisce le fasce più disagiate e deboli e le persone con disabilità in un loro reinserimento nelmondo del lavoro.
Questa modalità di approccio all’Agricoltura è cresciuta molto in questi ultimi anni e ha trovato forza espansivaper il suo approccio etico e solidale.
Il trend è in forte incremento in tutti i paesi Europei: l’Italia non è da meno.Basti pensare che tra il 2003 e il 2005 c’è stato un aumento del 21% delle attività agricole finalizzate all’inserimento lavorativo delle persone svantaggiate:un dato in netta controtendenza a quello delle imprese agricole tout court.
Anche il Lazio ha visto affermarsi un modello di agricoltura sociale: ad oggi sono oltre 60 le aziende impegnate su questo fronte.
Si va dalla produzione di olio e vino,all’ortofrutta,dalle piante aromatichee biologiche ai laboratori di zooterapia con diversi animali. Prodotti che oggi trovano mercato e un’attenzione sempre crescente da parte di quel consumo "critico" e "consapevole" che si sviluppa nei segmenti dell'eeconomie solidalie dell’ambientalmente corretto attraverso la vendita diretta, lo sviluppo delle filiere corte, l’espansione dimercatini bio come anche nella ristorazione collettiva e nei gruppi di acquisto solidale.
Con presentazione di Mons. Prof. Raffaele Ferriero, Penitenziere del Duomo di Napoli e Rettore della Chiesa di San Ferdinando di Napoli; con il patrocinio dell’Accademia di Storia dell’Arte Sanitaria e di Chiron dpt Hystart. Secondo S.E. Ven. Balì Gran Croce di Giustizia Fra’ Franz VON LOBSTEIN, già Gran Priore di Roma e Membro del Sovrano Consiglio del Sovrano Militare Ordine di Malta, “il libro si distingue per approfondita informazione e scorrevolezza di esposizione”. Apprezzato da numerose Autorità civili, religiose e melitensi, tra cui: il Capo dello Stato, il Santo Padre, S.A. E.ma il Principe e Gran Maestro del SMOM, vari regnanti d’Europa e Alti Prelati. È in varie prestigiose istituzioni governative, scientifiche, storiche, professionali, in molti Istituti Italiani di Cultura, in diverse istituzioni religiose, pontificie e vaticane, in molte Biblioteche specialistiche, civiche e nazionali in Italia e all’estero
Este documento presenta los nombres de cinco estudiantes que pertenecen al Grupo 01 Equipo 06 que realizaron un proyecto de Light Painting el 14 de diciembre de 2010. Los nombres de las estudiantes son: Leire Borrachero García, Amaia Uriarte Asua, María Vaz-Romero Vacas, Haizea Vega Palacios y Virginia Villaescusa Gómez.
The document summarizes the key aspects of the 2009 European Commission Broadcasting Communication which updated the 2001 rules on state aid for public service broadcasters. It reflects developments since 2001, aims to future-proof the rules, and consolidate case practice. The Communication strengthens transparency and financial control requirements, introduces an ex ante test for new services, clarifies rules on market distortions, and aims to improve legal certainty while balancing public and private media interests.
This document lists different camera shots including high angle, extreme close up, extreme long shot, low angle, medium shot, and two long shots that could be used in a power point presentation to show variety.
This document provides links and resources for learning about linking words, including exercises found in an English textbook on pages 34, 38, and 47. It also includes a link to a YouTube video called "STAND BY ME". The resources cover linking words through online articles and presentations that can be accessed at the provided URLs, as well as practice exercises found in the specified pages of an English textbook.
La pandemia de COVID-19 ha tenido un impacto significativo en la economía mundial y las vidas de las personas. Muchos países han impuesto medidas de confinamiento que han cerrado negocios y escuelas, y han pedido a la gente que se quede en casa tanto como sea posible para frenar la propagación del virus. A medida que los países comienzan a reabrir gradualmente, los gobiernos y las empresas deben encontrar formas de reanudar las actividades económicas de manera segura sin causar un nuevo aumento en los casos.
Este documento presenta los nombres de cinco estudiantes que forman parte del Grupo 01 Equipo 06 para un proyecto de luz pintura realizado el 14 de diciembre de 2010.
The Domestic worker: towards the cultural and social acknowledgement of the assistant care job
FSE Project developed in Liguria between 2008 and 2015 offering traineeship for domestic workers and their inscription in a professional register
Le comunità: tra casa, territorio e servizi | WIS18 | Matteo BusnelliIris Network
XVI Workshop sull'impresa sociale
13-14 settembre 2018, Riva del Garda
Intervento di Matteo Busnelli (Legacoop Lombardia) nella sessione "Nuove forme dell'abitare".
SESSIONE PARALLELA | giovedì 13 Settembre | ore 14
A cura di Angela Silvia Pavesi | Dipartimento Architettura, Ingegneria delle Costruzioni e Ambiente Costruito, Politecnico di Milano
Rossana Zaccaria | Legacoop Abitanti
Intervengono:
Matteo Busnelli | Legacoop Lombardia
Sara Travaglini | Cooperativa sociale Dar Casa, Milano
Luca Borghi | Cooperativa di abitanti Andria, Correggio (RE)
Zoni | Finabita Legacoop Abitanti
Piccirillo | Confcooperative Habitat
Oggetti alla ricerca. L’abitare, inteso non solo in termini di infrastrutture ma come capacità di insediarsi in contesti sociali ed economici densi di relazioni, rappresenta una sfida di policy making e un campo di azione per una molteplicità di attori: sviluppatori di progetti edilizi, soggetti finanziari, istituzioni pubbliche, gestori di servizi di facilities e di welfare, community manager, produttori di tecnologie ecc. L’insieme di questi soggetti sta dando vita a un ecosistema di risorse che, in forme e modi diversi, “impatta” sui processi di sviluppo abitativo e urbano, operando trasversalmente a diverse politiche (sociali, ambientali, culturali, agricole, economiche, ecc.). L’abitare rappresenta quindi un formidabile generatore di domande di ricerca e, al tempo stesso, un ambito di sperimentazione sociale che scaturisce dall’incrocio tra questo ricco quadro di offerta e una rinnovata “voglia di comunità” che, anche in forma ambivalente, si palesa nella nuova stratificazione della società italiana.
Le ipotesi di riforma nazionale e le leggi regionali approvate per il sostegno dell'attività dei caregiver familiari. Il lavoro è inserito (cap. 7) all'interno del volume "L'assistenza agli anziani non autosufficienti in Italia" a cura di NNA, Maggioli Editore, 2021.
La qualità sviluppa l'agricoltura Regione LazioMarco Garoffolo
La qualità sviluppa l'agricoltura
Regione Lazio
C’è un modo oggi di promuovere l’Agricoltura della nostra Regione e così facendo salvaguardareil territorio, lebiodiversità e programmare un modello di sviluppo innovativo esostenibile:avvicinare la campagna alla città, favorendo un dialogo altrimenti conflittuale e antitetico.
Tutto questo può avvenire ricorrendo al rapporto antico e solidale dell’uomo col mondo rurale, al suo legame atavico con la Terra. Ma non si tratta di una visione meramente sentimentale ma di una modalità che ora, alla luce delle esperienze europee in campo,trova sintesi avanzate e economicamente rilevanti.
Stiamo parlando di quella che viene definita Agricoltura sociale ossia quel complesso di esperienze e attività che permettano a persone provate da diverse forme di svantaggio e disagio di trovare nell’impiego in agricoltura una chance
per dare significato alla propria vita, di dare un senso alle proprie capacità attraverso percorsi di inclusione sociale e
lavorativa nonché di servizi educativi, terapeutici e riabilitativi.Tanto più oggi in cui la crisi economica spinge sempre più persone sotto la soglia di povertà e non garantisce le fasce più disagiate e deboli e le persone con disabilità in un loro reinserimento nelmondo del lavoro.
Questa modalità di approccio all’Agricoltura è cresciuta molto in questi ultimi anni e ha trovato forza espansivaper il suo approccio etico e solidale.
Il trend è in forte incremento in tutti i paesi Europei: l’Italia non è da meno.Basti pensare che tra il 2003 e il 2005 c’è stato un aumento del 21% delle attività agricole finalizzate all’inserimento lavorativo delle persone svantaggiate:un dato in netta controtendenza a quello delle imprese agricole tout court.
Anche il Lazio ha visto affermarsi un modello di agricoltura sociale: ad oggi sono oltre 60 le aziende impegnate su questo fronte.
Si va dalla produzione di olio e vino,all’ortofrutta,dalle piante aromatichee biologiche ai laboratori di zooterapia con diversi animali. Prodotti che oggi trovano mercato e un’attenzione sempre crescente da parte di quel consumo "critico" e "consapevole" che si sviluppa nei segmenti dell'eeconomie solidalie dell’ambientalmente corretto attraverso la vendita diretta, lo sviluppo delle filiere corte, l’espansione dimercatini bio come anche nella ristorazione collettiva e nei gruppi di acquisto solidale.
Con presentazione di Mons. Prof. Raffaele Ferriero, Penitenziere del Duomo di Napoli e Rettore della Chiesa di San Ferdinando di Napoli; con il patrocinio dell’Accademia di Storia dell’Arte Sanitaria e di Chiron dpt Hystart. Secondo S.E. Ven. Balì Gran Croce di Giustizia Fra’ Franz VON LOBSTEIN, già Gran Priore di Roma e Membro del Sovrano Consiglio del Sovrano Militare Ordine di Malta, “il libro si distingue per approfondita informazione e scorrevolezza di esposizione”. Apprezzato da numerose Autorità civili, religiose e melitensi, tra cui: il Capo dello Stato, il Santo Padre, S.A. E.ma il Principe e Gran Maestro del SMOM, vari regnanti d’Europa e Alti Prelati. È in varie prestigiose istituzioni governative, scientifiche, storiche, professionali, in molti Istituti Italiani di Cultura, in diverse istituzioni religiose, pontificie e vaticane, in molte Biblioteche specialistiche, civiche e nazionali in Italia e all’estero
Este documento presenta los nombres de cinco estudiantes que pertenecen al Grupo 01 Equipo 06 que realizaron un proyecto de Light Painting el 14 de diciembre de 2010. Los nombres de las estudiantes son: Leire Borrachero García, Amaia Uriarte Asua, María Vaz-Romero Vacas, Haizea Vega Palacios y Virginia Villaescusa Gómez.
The document summarizes the key aspects of the 2009 European Commission Broadcasting Communication which updated the 2001 rules on state aid for public service broadcasters. It reflects developments since 2001, aims to future-proof the rules, and consolidate case practice. The Communication strengthens transparency and financial control requirements, introduces an ex ante test for new services, clarifies rules on market distortions, and aims to improve legal certainty while balancing public and private media interests.
This document lists different camera shots including high angle, extreme close up, extreme long shot, low angle, medium shot, and two long shots that could be used in a power point presentation to show variety.
This document provides links and resources for learning about linking words, including exercises found in an English textbook on pages 34, 38, and 47. It also includes a link to a YouTube video called "STAND BY ME". The resources cover linking words through online articles and presentations that can be accessed at the provided URLs, as well as practice exercises found in the specified pages of an English textbook.
La pandemia de COVID-19 ha tenido un impacto significativo en la economía mundial y las vidas de las personas. Muchos países han impuesto medidas de confinamiento que han cerrado negocios y escuelas, y han pedido a la gente que se quede en casa tanto como sea posible para frenar la propagación del virus. A medida que los países comienzan a reabrir gradualmente, los gobiernos y las empresas deben encontrar formas de reanudar las actividades económicas de manera segura sin causar un nuevo aumento en los casos.
Este documento presenta los nombres de cinco estudiantes que forman parte del Grupo 01 Equipo 06 para un proyecto de luz pintura realizado el 14 de diciembre de 2010.
The document outlines a pre-production plan for a short film about an evil driver running people over. It lists the story idea, a peer rating it 8/10, and needs for production including a driver, stunt people, camera operator, and locations near a school, road, and houses. The filmmaker also lists required equipment like a video camera, lights, tripod and computer, and says the budget is $0.
This document outlines several film ideas from a student, including:
1) A revenge film called "Revenge" about a man killing his family in 2001 and a new family moving into the haunted house in 2013.
2) A supernatural horror called "Nightmare" about a girl who finds a cursed necklace.
3) An action horror called "Behind the Darkness" about 5 friends, one driving a car, with the tagline "WHO'S NEXT, MAYBE YOU."
The student chooses the idea for "Revenge" to film, outlining characters, locations, equipment, costumes, and a low budget of £25-35.
This document summarizes a study comparing the ecology of two ponds in southern India with different management practices. Water quality parameters and plant biodiversity were analyzed seasonally. One pond hosted migratory birds and was protected as a wildlife reserve, while the other was used for irrigation and faced more human impacts. Water quality varied between ponds, with higher sulfate levels in the migratory bird pond. More plant species and individuals were found in the protected pond, indicating it supported a more stable ecosystem. The study highlights the importance of understanding pond ecology in relation to utilization and management for conservation.
The document discusses Jordan Whynn's pre-production work for an original horror film called "Check Up Night." It includes a brief plot synopsis of the story about a young protagonist going for a check up at a hospital where a new disease is turning people cannibalistic. It also lists three potential film ideas, provides a storyboard for the chosen idea, and outlines props, locations, crew members, and technical equipment needed.
The document discusses Jordan Whynn's pre-production work for an original horror film called "Check Up Night." It includes a brief plot synopsis of the story about a young protagonist going for a check up at a hospital where a new disease is turning people cannibalistic. It also lists three potential film ideas, provides a storyboard for the chosen idea, and outlines props, locations, crew members, and technical equipment needed.
This document provides arts and craft ideas for Halloween for years 1, 2, and 3 that include making a haunted house, an autumn tree decoration, and carving scary pumpkins. The document wishes readers a happy Halloween!
Cenik Jegeg Art adalah usaha rumahan yang memproduksi batik dan karya seni lainnya seperti lukisan pada pakaian dan tas. Visi perusahaan adalah melestarikan dan membudayakan batik sebagai ikon daerah dengan harga terjangkau. Perusahaan didirikan untuk mengembangkan kreativitas para pekerja kantoran sambil menjalankan bisnis rumahan. Saat ini, perusahaan lebih fokus pada produksi batik rumahan dengan
In poche slide presentiamo i progetti di collaborazione che le organizzazioni di volontariato stanno proponendo alle imprese del territorio della provincia di Foggia
Volontariato d’impresa
Coinvolgi il tuo staff a dare una mano concretamente ai nostri progetti. Siamo a disposizione per realizzare community day ed attività a sostegno dei bambini che potremo aiutare assieme.
Scopri le diverse attività di volontariato:
-Volontariato all’interno dei progetti
-Volontariato di competenze
-Volontariato finalizzato alla sensibilizzazione e alla Raccolta Fondi
Fondazione Mission Bambini ha contribuito alla realizzazione della prima guida al volontariato d’impresa, con Fondazione Sodalitas, Università Bocconi e CSV.
Team Building solidale
La Fondazione collabora con professionisti del settore per un’ampia gamma di proposte finalizzate a crescere ed acquisire competenze spendibili professionalmente e a conoscere le realtà sostenute da Mission Bambini.
Fare Team Building divertendoti ed aiutando i bambini aiuterà a migliorare il tuo clima aziendale e ci aiuterà a sostenere i nostri progetti.
Coinvolgimento di Mission Bambini in eventi aziendali
Mission Bambini offre la possibilità di dare uno sfondo sociale agli eventi aziendali (cene, spettacoli, conferenze, tornei sportivi interni etc…) apportando un concreto valore aggiunto e un’anima sociale.
L’intervento di Mission Bambini all’interno di tali eventi è totalmente co-progettabile rispetto le esigenze dell’azienda stessa e con la finalità di coinvolgere i vari stakeholders interni e/o esterni sui progetti sostenuti.
Payroll Giving & Matching Gift
Il payroll giving è uno strumento semplice ed efficace, attraverso il quale i dipendenti della tua azienda potranno donare direttamente dalla loro busta paga una o più ora del loro stipendio a favore dei nostri progetti, ricevendo così gli aggiornamenti e restando in contatto con noi.
La tua azienda potrà scegliere anche di raddoppiare la donazione dei dipendenti tramite lo strumento del matching gift.
Fondazione Mission Bambini fa parte del Comitato UNORA per la promozione del Payroll Giving in Italia.
Crowdfunding
Possiamo aiutarti ad organizzare una raccolta fondi interna “2.0”. Infatti, grazie alla collaborazione con iodono.it potremo realizzare un mini-portale personalizzato, nel quale ogni dipendente potrà farsi fundraiser per noi ed aiutarci a sostenere i nostri progetti.
Per informazioni
Ufficio Raccolta Fondi Aziende
aziende@missionbambini.org
Tel: 022100241
L’Emporio della Solidarietà, promosso dalla Comunità Emmanuel e inaugurato nel 2012
con la Caritas diocesana, rappresenta sul nostro territorio un indiscutibile ed affidabile
punto di riferimento per decine di famiglie che vivono una situazione di particolare disagio
economico.
L’opera encomiabile di tutti coloro che quotidianamente offrono il proprio impegno per
far funzionare questo valido modello di sostegno consente, infatti, di garantire attente e
tempestive risposte ai bisogni e alle istanze provenienti delle fasce sociali più povere, sempre
più in aumento a causa della dilagante crisi economico-finanziaria che continua ad esporre
un sempre crescente numero di individui a condizioni di impoverimento e vulnerabilità.
L’esperienza dell’Emporio, oltre a coinvolgere un gran numero di volontari, impegnati
ogni giorno sul campo della solidarietà, ha saputo stimolare e coinvolgere anche una rete di
soggetti pubblici e privati che, con grande senso di responsabilità, collaborano al progetto
per contrastare il problema della povertà e dell’esclusione sociale.
In tale contesto, un particolare significato in termini di maggiore e ulteriore supporto
all’attività dell’Emporio, assume la recente proposta di legge, attualmente all’esame del
Parlamento, finalizzata a contrastare lo spreco alimentare e farmaceutico attraverso la
donazione e la distribuzione dei prodotti invenduti ad associazioni senza fini di lucro che
effettuano la raccolta di alimenti per fini benefici.
The document summarizes the work of the non-profit organization "Progetto Accoglienza" located in northern Florence, Italy. It has been providing reception and integration services to refugee families since 1992, including housing, healthcare, education, job assistance, and psychological support. The organization operates several facilities such as "Villaggio La Brocchi" which provides workshops and cultural activities to help refugees build community and skills.
The document summarizes the system of services for non-self sufficient elderly people in the area of Florence, Italy. It describes the demographic context of aging population in the region. Non-self sufficient individuals are defined as those who have lost independence. The system aims to improve care services and promote independent living. Services are funded through regional and municipal sources and require co-payments based on income. Eligibility is determined through needs assessments. Services include home care, day centers, caregiver support, and residential facilities.
The document discusses a project called "Back on Track" which aims to encourage young adults who have dropped out of school to resume their studies or find employment using an open-air museum and cultural heritage. The project partners with various local organizations and is funded by the European Social Fund. It works by having participants get inspired by culture, try different occupations at the museum, visit schools, and receive support to improve self-esteem and identify life goals. An evaluation found the project to be successful and that these types of initiatives can benefit society. There is discussion of continuing the project permanently and expanding it to other museums.
The document discusses the functions and tasks of the Provincial Administration of Florence, Italy. It oversees 44 municipalities and coordinates planning and development. It manages services like vocational training and employment. It receives funding from national and EU sources to provide training to different groups like unemployed adults, employed adults seeking skills upgrades, at-risk youth, people with disabilities, and those in poverty or prisons. Training includes qualifications, specializations, and short courses to improve skills and job opportunities.
The cooperative L'Inchiostro offers various educational and recreational services for children and teenagers in the Valdarno Fiorentino area, including school support, summer camps, and afterschool programs. One program, called La coop-erta di Linus, provides afterschool activities from Monday to Friday aimed at school support, socialization, and positive use of free time for children ages 7-13. A typical day includes study support, group activities, free time, games, and role-playing to support social and life skills development. The cooperative works with families and social services to help children facing difficulties and promote social inclusion.
Jamtli Museum is a child and family museum located in Jämtland, Sweden that consists of Historyland, an open-air museum, and interactive exhibits. The museum uses role playing guides to immerse visitors in authentic historical settings from different eras through their senses. In addition to experiencing history firsthand, visitors can participate in activities like an open pre-school, network meetings, and a play park to learn through play.
The document summarizes Italy's integrated social services system. It describes how responsibilities for health, assistance, and social policy are divided between the national, regional, and local levels according to the country's constitution. The system aims to provide universal social services through cooperation between public and private organizations at the local level, coordinated by regional social plans. Key goals include defining minimum assistance standards, accrediting third sector organizations, and promoting education for social workers.
The document describes the Integration Service organization in a municipality. It has 10 employees including a manager, caseworkers, assistants, coordinators, an administrator, and receptionist. Their responsibilities include coordinating refugee integration work, providing initial housing and financial assistance, Swedish classes, and helping refugees become self-sufficient within 24 months through employment or education. They provide open intake sessions on Mondays to help newly arrived refugees practically and guide them through the process from reception to establishment over two years.
Östersund is the capital of Jämtland County in central Sweden. It has approximately 59,300 inhabitants and is known as the "winter city" due to its emphasis on winter sports. Some key facts about Östersund include:
- It has a long history of military presence but now focuses on being an educational and administrative center after the military downsized. Many old military buildings have been converted to university, housing, and offices.
- Winter sports are a major part of the local economy and identity, with world-class skiing and biathlon venues. Events like the Alpine World Championships in 2007 and IBU Biathlon World Championships in 2008 were held there.
-
The document introduces Jamtli, a regional museum in Östersund, Sweden. Jamtli operates not only as a traditional museum that collects, preserves, and exhibits cultural heritage, but also serves broader social functions. It aims to be entertaining and promote social inclusion. Jamtli has received several awards for its work and seeks to be a model for European museums in regional development through networking, exhibitions, and collaboration on projects.
The EURO SOCIAL Network project aims to:
1) Promote the public/private management of health, social, and education services in Florence to other European countries.
2) Exchange best practices on social services (e.g. residences, home care, child care) between Tuscany and partners in Sweden, Spain, and Bulgaria.
3) Develop a shared social enterprise model to be promoted through international cooperative associations.
The project involves research, exchange visits, worker mobility, and training to share experiences on social policies and the third sector across Europe.
The Euro Social Network project aims to:
1) Promote the public/private management of health, social, and education services in Florence to other European countries.
2) Exchange best practices on social services (residences, home care, child care) between Tuscany and partners in Sweden, Spain, and Bulgaria.
3) Develop a shared social enterprise model to be promoted through international cooperative associations.
The project involves research, exchange visits, worker mobility, and training to share Florence's social cooperative experience with transnational partners.
The Euro Social Network project was approved by the Region of Tuscany to enhance transnational cooperation on managing health, social, and education services. The project aims to transfer good practices from Florence, Italy in private management of services like elderly homes and childcare to partners in Sweden, Spain, and Bulgaria. Activities include research on social enterprise regulations, study visits between partners, worker exchanges, and training experiences to share models of social enterprise development across Europe.
The cooperative Giovani Valdarno provides public health, educational, and training services. It founded a project called "Argento vivo e dintorni" to support elderly residents of Montevarchi. The project offers social activities twice a week at a community center to reduce social isolation and encourage socialization. Activities include exercise, games, films, and dances. It aims to connect elderly people to social services and create a support network through partnerships with volunteer organizations.
The document discusses a housing model for non-EU workers implemented by the Municipality of Calenzano, Italy. It hosted 40 non-EU citizens in 12 flats, costing a total of €1.9 million, with various government funding sources. Residents pay reduced rent of around €7/sqm per month. While the housing intervention itself is financially self-sustaining, local municipalities struggle under the pressure of providing social services to immigrants, which account for 25-40% of users but only 6% of the population. A long-term stabilization model is advocated to improve immigrants' lives and reduce costs to municipalities over time.
Back on Track (BoT) is a program that aims to support and encourage young people outside the labor market to pursue further studies, employment, or other meaningful occupations. It does this by improving social skills and strengthening self-image and self-confidence through a three-step action plan of introduction, follow-up, and closure. "Talks" are held when an individual is ready for the next step. Recurring features and the culture and history of BoT are discussed. Difficulties include motivating participants and themselves, while rewards include seeing participants enjoy BoT and the difference it makes. Results showed that of 21 participants aged 18-24, over 70% of ex-participants had positive outcomes.
The document summarizes a Navigatorcentrum project in Östersund, Sweden that aims to help youth ages 16-25 who are not in education or employment. The project creates an accessible center for cooperation, coaching, and providing a path to jobs, education, or other planned activities. Over the course of the project, 660 youth participated, 70% of whom obtained jobs, education, or otherwise strengthened their position. The project has been successful due to cooperation between multiple authorities and treats youth with humor, objectivity, and commitment.
The Community Health Partnership of north-west Florence is a public consortium between 8 municipalities and the local health unit that was created in 2004 to better integrate social and health services. It aims to improve access to services for disadvantaged groups like immigrants. By joining resources, it reduces costs while increasing opportunities. Examples of joint projects address issues like social exclusion, disability, and services for minors. The partnership allows for more complex projects involving private entities to meet area needs. However, volunteering and the third sector also play an important role in meeting demand due to insufficient public services alone.
1. Calenzano Fondo Unitario Onlus Relatore Alessandro Malvizzo EUROSOCIALNETWORK Un’esperienza di crescita e di sviluppo della solidarietà sociale
2. Il Fondo Unitario è una nuova Associazione nata dalla collaborazione di tre realtà solidaristiche operanti da tempo nel territorio di Calenzano Un Comune di 17.000 abitanti ubicato a pochi Km. dalla città di Firenze EUROSOCIALNETWORK TITOLO Fondazione Liliana Magli Centro d’ascolto CHARITAS Associazione Zaccheo
3.
4. Attualmente la Fondazione si finanzia principalmente con l’affitto delle proprietà immobiliari ricevute in lascito dalla Signora Liliana Gli affitti sono determinati con quote mediamente più basse del 20-30% di quelle di mercato e nell’assegnazione degli alloggi si privilegiano famiglie di lavoratori, pensionati e stranieri, in sintonia con l’idea di aiuto ai più deboli che è stato uno dei principi costitutivi della Donatrice Per l’attività di sostegno agli anziani di Calenza vengono erogati circa 15.000 € l’anno suddivisi in molteplici interventi Tutta l’attività è svolta con criteri di assoluta riservatezza e nel rispetto della privacy EUROSOCIALNETWORK TITOLO
5. Centro d’ascolto CHARITAS Nasce nell’ambito del volontariato cattolico il 5 ottobre 1995 L’attività iniziale è rivolta ai soggetti più deboli che in quel periodo sono principalmente stranieri ed extracomunitari Oltre a fornire ascolto e comprensione l’impegno si indirizza rapidamente all’assistenza diretta offrendo cibo, vestiario, aiuto a trovare un lavoro, un affitto, assistenza legale Questi obiettivi sono rapidamente condivisi dalle Istituzioni da Associazioni e da singoli cittadini Il Comune di Calenzano inizia ad erogare contributi annuali, i medici forniscono assistenza gratuita nei casi di bisogno, le farmacie donano medicinali ed il fronte della solidarietà si consolida e si struttura sempre più radicandosi nel tessuto sociale di Calenzano Attualmente il Centro si avvale della collaborazione completamente gratuita di 45 volontari L’attività in questi 15 anni si è progressivamente ampliata per l’aumento delle situazioni di disagio economico che coinvolge anche i cittadini italiani EUROSOCIALNETWORK TITOLO
6. Il Centro d’Ascolto ha recentemente attivato un servizio di assistenza per presentare domande di microcredito c/o un gruppo di Banche che ha sottoscritto una convenzione con la Charitas Fiorentina I cittadini interessati, non potendo accedere a forme di credito in quanto sprovvisti di adeguate garanzie bancarie, sono seguiti e consigliati da volontari qualificati del Centro nell’iter burocratico per la presentazione della documentazione occorrente Per i casi di difficoltà economica temporanea si può richiedere una cifra massima di 5000/6000 €, mentre per l’avvio di un’attività economica l’importo può arrivare a 15.000€ A fronte di 6 casi recentemente seguiti 5 sono stati accolti Oltre alla raccolta ed alla distribuzione di abiti prosegue la consegna di viveri e generi di prima necessità realizzata in collaborazione con il Banco Alimentare Il Bilancio annuale dell’attività è di circa 25.000/30.000 € erogati potendo contare sui contributi del Comune di Calenzano, sulla raccolta di denaro e di viveri attraverso le parrocchie specifici eventi e donazioni EUROSOCIALNETWORK TITOLO
7. Associazione ZACCHEO Si costituisce a Calenzano nel 1996su inziativa del parroco di San Niccolò per accogliere i senza tetto italiani e stranieri Un gruppo di Soci finanziatori realizza a proprie spese su di un terreno messo a disposizione dal Comune un centro di prima accoglienza costituito da una abitazione dotata di n. 9 posti letto corredati di una piccola cucina autonoma e da servizi igienici comuni I frequentatori possono soggiornare per un periodo massimo compreso fra 2/6 mesi, durante il quale non devono sostenere alcuna spesa, in attesa di una adeguata sistemazione o di un lavoro Dopo questo periodo deve assicurasi un ricambio per evitare che il centro di prima accoglienza si trasformi in residenza stabile I volontari dell’Associazione visitano giornalmente la struttura e ne controllano il corretto funzionamento EUROSOCIALNETWORK TITOLO
8. Nei 15 anni trascorsi dall’apertura del Centro di accoglienza non sono avvenuti episodi di rilievo sotto il profilo della convivenza Il Comune di Calenzano eroga un contributo annuale di 5000 € per le spese di gestione Gli associati che seguono e sostengono il funzionamento della struttura sono attualmente 24 e si occupano anche di attivare iniziative pubbliche di sensibilizzazione e di finanziamento Gli operatori si dedicano anche alla manutenzione della struttura, alla pulizia dei locali alla fornitura della biancheria I volontari attuano anche azioni volte al riconoscimento della dignità degli ospiti assistendoli nel percorso di comprensione di diritti e doveri EUROSOCIALNETWORK TITOLO
9.
10. L’Assessore ai Servizi Sociali del Comune di Calenzano ha prospettato l’idea di unire le forze e l’esperienza delle tre realtà solidaristiche avendo presenti i seguenti obiettivi ma anche le problematiche e le soluzion i seguenti: Obiettivo 1 : assicurare servizi di sostegno e tutela sociale a soggetti fragili e cittadini in difficoltà. Obiettivo 2 : garantire che l'aiuto vada a chi ha effettivamente bisogno. Obiettivo 3 : rispondere con velocità alle richieste di sostegno. Obiettivo 4 : valorizzare la rete di volontariato e associazionismo solidale presente sul nostro territorio. Problema 1 : in Italia sono saliti i prezzi, gli affitti, le bollette delle utenze domestiche, il numero di persone anziane. Problema 2 : la crisi economica fa aumentare il numero di famiglie in difficoltà. Problema 3 : i servizi sociali toscani sono mediamente di buon livello, quindi il loro costo è alto e cresce la spesa per strutture e assistenza. Problema 4 : la crisi economica fa diminuire anche i soldi dei Comuni e quindi diminuiscono le risorse pubbliche da destinare al welfare locale. EUROSOCIALNETWORK TITOLO
11. Soluzione 1 : i Comuni fanno uno sforzo e non tagliano il budget della loro spesa sociale. Soluzione 2: il Comune di Calenzano fa "sistema" con l'associazionismo di qualità, che costruisce una sua efficace capacità di intervento sui casi segnalati dai Servizi Sociali. Soluzione 3 : il Comune di Calenzano fornisce al nuovo Fondo Unitario un contributo annuale senza ulteriori aggravi di bilancio, grazie allo strumento del 5x1000. Soluzione 4 : il Fondo Unitario gestisce in autonomia gli interventi economici, aggrega volontari, accelera la capacità di risposta, diventa attrattivo per donazioni di privati, innesca meccanismi di emulazione positiva, promuove la cultura della solidarietà, organizza eventi di fund-raising, moltiplica l'efficacia di ogni singolo euro raccolto dal 5x1000 comunale. EUROSOCIALNETWORK TITOLO
12. La proposta è stata accolta con estremo interesse perché innescava uno scenario di sviluppo finalizzato ad un maggior coordinamento, l’acquisizione di ulteriori risorse economiche ed il superamento di logiche autoreferenti. Dopo una ampia fase di consultazione e di approvazione interna, i tre soggetti coinvolti hanno stilato lo statuto del FONDO UNITARIO e si è così concretizzato nell’arco di circa 8 mesi il ruolo e l’operatività del nuovo soggetto In considerazione dell’adesione raggiunta fra il Centro D’Ascolto la Fondazione Magli e l’Associazione Zaccheo ancor prima di sottoscrivere lo statuto è iniziata nella primavera 2010 la prima campagna informativa rivolta dal Comune alla popolazione residente a Calenzano per destinare in sede di dichiarazione annuale dei redditi il 5 x 1000 al FONDO UNITARIO Onlus EUROSOCIALNETWORK TITOLO
15. Per il 2010 inizio dell’attività del Fondo Unitario il Comune di Calenzano ha erogato una tranche di € 13,000, anticipati in attesa della esatta definizione delle sottoscrizioni effettuate dai cittadini Tali somme si sono pertanto aggiunte a quelle già stanziate da Zaccheo Charitas e Fondazione MAGLI consentendo di ampliare l’aiuto ai cittadini in difficoltà L’attività è svolta in totale autonomia gestionale anche se il rapporto con il Comune attraverso le Assistenti Sociali rimane essenziale per individuare con criteri oggettivi e verificabili persone e famiglie bisognose di aiuto L’intervento si attua però anche attraverso segnalazioni attendibili che consentono di raggiungere cittadini che non sempre si rivolgono alle strutture pubbliche per segnalare le loro problematiche Tutto si svolge sempre nella massima rservatezza e nel rispetto della privacy, l’organizzazione conta complessivamente dell’adesione di circa 80 volontari Di norma non vengono effettuate consegne di danaro per evitare sperperi o un diverso impiego delle risorse assegnate, avendo cosi la certezza di un corretto impiego degli aiuti elargiti EUROSOCIALNETWORK TITOLO
16. L’attività viene periodicamente rendicontata alla cittadinanza attraverso pubblicazioni mirate, siti internet, conferenze stampa e sull’home page del Comune di Calenzano In conclusione si è avviata un’esperienza di crescita e di sviluppo della solidarietà sociale, che sta costituendo un modello da conoscere e da approfondire anche per altre Associazioni e soggetti “non economici” operanti sul territorio L’attività viene interamente svolta in modo gratuito dai volontari, a costo zero, ciò consente di finalizzare all’aiuto il 100% delle risorse devolute dai cittadini con una filiera cortissima e priva di costi gestionali Questi risultati sono anche frutto del rapporto progressivamente instaurato con il L’Amministrazione Comunale che ha rappresentato un importante interscambio conoscitivo sui bisogni reali della Comunità ma si è rivelato anche occasione di una proficua e reciproca contaminazione culturale che ha permesso di intraprendere iniziative di innovazione EUROSOCIALNETWORK TITOLO