SlideShare a Scribd company logo
‌‫‌ریزی‬‫ه‬‫برنام‬‌‫معماری‬
‫سازمانی‬
Enterprise Architecture Planning
‫استاد‌راهنما‬:‌‫خانم‌دکتر‬
‫مرضی‬
‫ارایه‌دهندگان‬:‌‫علی‬
،‫محمودی‬
‌‫علی‌آقا‌احمدی،‌مهدی‬‌‫دی‌ماه‬1394
3‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬
‫فهرست‬
•‫مقدمه‬
•‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬ ‫متدولوژی‬ ‫معرفی‬
•‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬ ‫های‬‫الیه‬
•‫الیه‬‫اول‬:‫ریزی‬‫برنامه‬ ‫شروع‬
•‫دوم‬ ‫الیه‬:‫فعلی‬ ‫های‬‫سیستم‬ ‫و‬ ‫سازی‬‫مدل‬
•‫سوم‬ ‫الیه‬:‫ها‬‫معماری‬
•‫چهارم‬ ‫الیه‬:‫گذار‬ ‫برنامه‬
•‫منابع‬
4‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬
‫مقدمه‬
•‫سازمانی‬ ‫معماری‬
•‫سازمانی‬ ‫چارچوب‬
•‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫متدولوژی‬
5‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬
‫چارچوب‬ ‫و‬ ‫متدولوژی‬ ‫تفاوت‬
‫چارچوب‬ ‫متدولوژی‬
‫اصول‬ ‫ابزار‬
‫ارایه‬‫طراحی‬ ‫روش‬ ‫ارایه‬‫مناسب‬ ‫روش‬
‫از‬ ‫ای‬ ‫مجموعه‬:
•‫واژگان‬ ‫فرهنگ‬
•‫استانداردها‬
•‫محصوالت‬
‫از‬ ‫ای‬ ‫مجموعه‬:
•‫روال‬
•‫ف‬‫نون‬
•‫ابزا‬‫ر‬
•‫مستندات‬
6‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬
‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫متدولوژی‬ ‫انواع‬
•‫به‬ ‫مربوط‬ ‫متدولوژی‬DODAF
•‫متدولوژی‬‫فدرا‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫برای‬ ‫کاربردی‬ ‫راهنمای‬‫ل‬
•‫متدولوژی‬ADM(‫چارچوب‬ ‫مخصوص‬ToGAF)
•‫متدولوژی‬Levis
•‫متدولوژی‬‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬
7‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬
‫متدولوژی‬ ‫مشخصات‬EAP
‫پیشنهادی‬ ‫متدولوژی‬ ‫اسپیواک‬ ‫آقای‬‫خود‬
‫کند‬‫می‬ ‫تعریف‬ ‫گونه‬ ‫این‬ ‫را‬:
«‫ریزی‬‫برنامه‬‫معماری‬،‫سازمانی‬
‫فرآیندی‬‫است‬‫در‬‫جهت‬‫تعریف‬‫معماری‬
‫برای‬‫استفاده‬‫اطالعات‬‫به‬‫منظور‬
‫پشتیبانی‬‫از‬‫حرفه‬‫و‬‫شامل‬‫یک‬‫بر‬‫نامه‬
‫برای‬‫اجرا‬‫است‬.»
8‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬
‫متدولوژی‬ ‫قوت‬ ‫نقاط‬EAP
•‫استفاده‬ ‫زمینه‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫متداول‬ ‫رهیافت‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫هاست‬‫سال‬
‫شود‬‫می‬.
•‫داده‬‫کند‬‫می‬ ‫تعریف‬ ‫ها‬‫سیستم‬ ‫از‬ ‫قبل‬ ‫را‬.‫معمار‬ ‫دیگر‬ ‫عبارت‬ ‫به‬‫ی‬
‫شود‬‫می‬ ‫انجام‬ ‫ها‬‫سیستم‬ ‫معماری‬ ‫از‬ ‫قبل‬ ‫داده‬.‫ب‬ ‫ای‬‫داده‬ ‫وابستگی‬ ‫از‬‫ین‬
‫کند‬‫می‬ ‫استفاده‬ ‫اجرایی‬ ‫برنامه‬ ‫تعیین‬ ‫جهت‬ ‫ها‬‫سیستم‬.
•‫دارد‬ ‫تاکید‬ ‫مدت‬ ‫بلند‬ ‫هم‬ ‫و‬ ‫مدت‬ ‫کوتاه‬ ‫های‬‫برنامه‬ ‫و‬ ‫اهداف‬ ‫بر‬ ‫هم‬.
9‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬
‫ضعف‬ ‫نقاط‬EAP
•‫زکمن‬ ‫چارچب‬ ‫به‬ ‫جامع‬ ‫پوشش‬ ‫در‬ ‫متدولوژی‬ ‫نبودن‬ ‫کامل‬
•‫بروزرسانی‬ ‫عدم‬ ‫و‬ ‫اطالعات‬ ‫آوری‬‫فن‬ ‫حوزه‬ ‫در‬ ‫سریع‬ ‫تغییرات‬
‫متدولوژی‬
•‫معماری‬ ‫چون‬ ‫معتبری‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫های‬‫چارچوب‬ ‫ارایه‬
‫داری‬‫خزانه‬ ،‫دفاع‬ ‫وزارت‬ ،‫فدرال‬ ‫سازمان‬
•‫گست‬ ‫و‬ ‫گرایی‬‫شی‬ ‫مبانی‬ ‫گسترش‬ ،‫سازی‬‫مدل‬ ‫های‬‫روش‬ ‫تغییر‬‫رش‬
‫معماری‬‫گرا‬‫سرویس‬
•‫آن‬ ‫خروجی‬ ‫محصوالت‬(‫ها‬‫مدل‬)‫زمان‬ ‫آن‬ ‫مطرح‬ ‫های‬‫مدل‬ ‫اساس‬ ‫بر‬
‫توصیفی‬ ‫نمادهای‬ ‫و‬ ‫ها‬‫روش‬ ‫زمان‬ ‫گذشت‬ ‫با‬ ‫صورتیکه‬ ‫در‬ ،‫بوده‬
‫است‬ ‫شده‬ ‫زیادی‬ ‫تحول‬ ‫دچار‬.
10‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬
‫تفاوت‬EAP‫با‬«‫ریزی‬‫برنامه‬‫های‬‫سیستم‬‫اطالعاتی‬»
•‫مبنای‬ ‫بر‬ ‫متدولوژی‬ ‫این‬«‫مدل‬‫کار‬»‫است‬ ‫شده‬ ‫بنا‬.
•‫کند‬‫می‬ ‫تعریف‬ ‫ها‬‫سیستم‬ ‫از‬ ‫قبل‬ ‫را‬ ‫ها‬‫داده‬.‫معم‬ ‫دیگر‬ ‫عبارت‬ ‫به‬‫اری‬
‫شود‬‫می‬ ‫انجام‬ ‫ها‬‫سیستم‬ ‫معماری‬ ‫از‬ ‫قبل‬ ‫ها‬‫داده‬.
•‫اجرایی‬ ‫برنامه‬ ‫تعیین‬ ‫جهت‬ ‫ها‬‫سیستم‬ ‫بین‬ ‫ای‬‫داده‬ ‫وابستگی‬ ‫از‬‫استفاده‬
‫کند‬‫می‬.
•‫دارد‬ ‫تاکید‬ ‫مدت‬ ‫بلند‬ ‫نیز‬ ‫و‬ ‫مدت‬ ‫کوتاه‬ ‫های‬‫برنامه‬ ‫و‬ ‫اهداف‬ ‫بر‬.
11‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬
‫تفاوت‬EAP‫با‬«‫جامع‬ ‫طرح‬»
•‫معماری‬ ‫قلب‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫معماری‬ ‫در‬ ‫چارچوب‬ ‫از‬ ‫استفاده‬
(‫از‬ ‫استفاده‬ ‫به‬ ‫پیشنهاد‬ ‫نیز‬ ‫جامع‬ ‫طرح‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫چند‬ ‫هر‬
‫شود‬‫می‬ ‫چارچوب‬)
12‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬
‫چارچوب‬ ‫بر‬ ‫مروری‬‫زکمن‬
•‫زکمن‬ ‫چارچوب‬ ‫تعریف‬
•‫زکمن‬ ‫چارچوب‬ ‫در‬ ‫سطرها‬(‫نفعان‬‫ذی‬ ‫و‬ ‫افراد‬ ‫دید‬)
•‫زکمن‬ ‫چارچوب‬ ‫در‬ ‫ها‬‫ستون‬(‫معماری‬ ‫دید‬)
•‫زکمن‬ ‫چارچوب‬ ‫در‬ ‫معماری‬ ‫انجام‬ ‫روش‬ ‫ارایه‬ ‫عدم‬
«‫چالش‬،‫است‬ ‫معماری‬ ‫انجام‬ ‫روش‬ ‫ارایه‬ ‫عدم‬ ،‫زکمن‬ ‫چارچوب‬ ‫اصلی‬
‫چارچوب‬ ‫یک‬ ‫داشتن‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫واضح‬(‫خوش‬ ‫و‬ ‫کامل‬ ‫هم‬ ‫چقدر‬ ‫هر‬
‫تعریف‬)‫بود‬ ‫خواهد‬ ‫فایده‬‫بی‬ ‫آن‬ ‫اجرای‬ ‫و‬ ‫بکارگیری‬ ‫بدون‬.»
(‫مهجوریان‬)
13‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬
‫متدولوژی‬ ‫فعالیت‬ ‫حوزه‬EAP
14‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬
‫برنامه‬
•‫کنند‬‫می‬ ‫مشخص‬ ‫را‬ ‫نیاز‬ ‫مورد‬ ‫چیزهای‬ ‫ها‬‫برنامه‬(WHAT)
•‫زمان‬ ‫ها‬‫برنامه‬‫سازی‬‫پیاده‬‫ها‬‫معماری‬‫کنند‬‫می‬ ‫مشخص‬ ‫را‬(WHEN)
15‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬
‫متدولوژی‬ ‫معرفی‬EAP
•‫سازی‬ ‫آماده‬(‫آغازین‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬)
•‫موجود‬ ‫وضعیت‬ ‫شناخت‬(‫حرفه‬ ‫سازی‬ ‫مدل‬(‫کار‬)‫و‬
‫موجود‬ ‫آوری‬‫فن‬ ‫و‬ ‫ها‬‫سیستم‬)
•‫مطلوب‬ ‫وضعیت‬ ‫ترسیم‬(‫و‬ ‫سیستم‬ ‫معماری‬ ،‫داده‬ ‫معماری‬
‫آوری‬‫فن‬ ‫معماری‬)
•‫گذار‬ ‫طرح‬ ‫ارایه‬(‫گذار‬ ‫برنامه‬/‫اجرایی‬)
16‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬
‫متدولوژی‬ ‫های‬‫الیه‬EAP
‫ریزی‬‫برنامه‬ ‫آغاز‬
‫حرفه‬ ‫سازی‬ ‫مدل‬(‫کار‬)
‫تکنولوژی‬ ‫و‬ ‫سیستم‬
‫موجود‬
‫معماری‬
‫داده‬
‫معماری‬
‫سیستم‬
‫معماری‬
‫آوری‬‫فن‬
‫سازی‬‫پیاده‬ ‫برنامه‬/‫انتقال‬
‫اول‬ ‫الیه‬:‫آغازین‬ ‫نقطه‬
‫دوم‬ ‫الیه‬:‫که‬ ‫جایی‬
‫هستیم‬ ‫امروز‬
‫سوم‬ ‫الیه‬:‫اندازی‬‫چشم‬
‫باشیم‬ ‫خواهیم‬‫می‬ ‫که‬
‫چهارم‬ ‫الیه‬:‫برسیم‬ ‫جا‬ ‫آن‬ ‫به‬ ‫داریم‬ ‫قصد‬ ‫چگونه‬
17‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬
‫معماری‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬‫سازمانی‬
‫نه‬ ‫کند‬‫می‬ ‫تعریف‬‫طراحی‬
•‫ها‬‫آن‬ ‫طراحی‬ ‫نه‬ ،‫معماری‬ ‫و‬ ‫کار‬‫و‬‫کسب‬ ‫تعریف‬
•‫ها‬‫آن‬ ‫طراحی‬ ‫نه‬ ‫و‬ ‫ها‬‫شبکه‬ ‫و‬ ‫ای‬‫داده‬ ‫های‬‫پایگاه‬ ‫و‬ ‫ها‬‫سامانه‬ ‫تعریف‬
•‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬ ‫اتمام‬ ‫از‬ ‫بعد‬ ‫سازی‬‫پیاده‬ ‫و‬ ‫طراحی‬
18‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬
‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬ ‫هدف‬(‫برمس‬)
‫سازی‬‫فراهم‬‫شرایط‬‫ب‬ ‫کارکنان‬ ‫همه‬ ‫دسترسی‬ ‫برای‬ ‫مناسب‬‫ه‬
‫تحقق‬ ‫به‬ ‫کمک‬ ‫و‬ ‫کار‬ ‫انجام‬ ‫جهت‬ ‫نیازشان‬ ‫مورد‬ ‫اطالعات‬
‫سازمانی‬ ‫دورنماهای‬ ‫به‬ ‫رسیدن‬ ‫و‬ ‫ها‬‫ماموریت‬ ‫اجرای‬ ،‫اهداف‬
‫است‬.
19‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬
‫ریزی‬‫برنامه‬ ‫آغاز‬
‫حرفه‬ ‫سازی‬ ‫مدل‬(‫کار‬) ‫موجود‬ ‫تکنولوژی‬ ‫و‬ ‫سیستم‬
‫معماری‬
‫داده‬
‫معماری‬
‫سیستم‬
‫معماری‬
‫آوری‬‫فن‬
‫سازی‬‫پیاده‬ ‫برنامه‬/‫انتقال‬
20‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬
‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ‫شروع‬ ‫الیه‬
‫شامل‬ ‫الیه‬ ‫این‬:
•‫پروژه‬ ‫گیری‬ ‫شکل‬
•‫مناسب‬ ‫متدولوژی‬ ‫تعیین‬
•‫مسئولیتی‬ ‫چه‬ ‫و‬ ‫کاری‬ ‫چه‬ ،‫کسی‬ ‫چه‬
•‫ابزاری‬ ‫چه‬
‫نوشت‬ ‫تواند‬ ‫می‬ ‫کاری‬ ‫نقشه‬ ‫یک‬ ‫اطالعات‬ ‫این‬ ‫آوری‬ ‫باجمع‬‫ه‬
‫شود‬.
21‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬
‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ‫شروع‬ ‫الیه‬ ‫گامهای‬
1-‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ‫اهداف‬ ‫و‬ ‫دامنه‬ ‫تعیین‬
2-‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ‫برای‬ ‫دیدگاه‬ ‫یک‬ ‫تولید‬
3-‫متدولوژی‬ ‫سازی‬ ‫مناسب‬
4-‫انج‬ ‫کامپیوتربرای‬ ‫با‬ ‫مرتبط‬ ‫منابع‬ ‫تامین‬ ‫و‬ ‫تنظیم‬‫کار‬ ‫ام‬
5-‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ‫گروه‬ ‫گردآوری‬
6-‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ‫کاری‬ ‫برنامه‬ ‫سازی‬ ‫آماده‬
7-‫کار‬ ‫بودجه‬ ‫تامین‬ ‫و‬ ‫تخصیص‬ ،‫تاییدمدیریت‬ ‫کسب‬
22‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬
1-‫معماری‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ‫اهداف‬ ‫و‬ ‫دامنه‬ ‫تعیین‬
‫سازمانی‬
–‫درگیر‬ ‫کاري‬ ‫واحدهاي‬ ‫شناسائي‬ ‫و‬ ‫سازمان‬ ‫حوزه‬ ‫تعریف‬
–‫سازمان‬ ‫معماري‬ ‫ریزي‬ ‫برنامه‬ ‫مقصود‬ ‫و‬ ‫هدف‬ ‫تعیین‬ ‫و‬ ‫تعریف‬‫ي‬
23‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬
2-‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬ ‫برای‬ ‫دیدگاه‬ ‫یک‬ ‫تولید‬
‫سازمانی‬
–‫دیدگاه‬ ‫مستند‬ ‫توضیح‬ ‫و‬ ‫تشریح‬
–‫مدیران‬ ‫با‬ ‫اولیه‬ ‫مالقات‬(‫دیدگاه‬ ‫تائید‬ ‫دریافت‬ ‫جهت‬)
–‫سیاسي‬ ‫هاي‬ ‫حمایت‬ ‫و‬ ‫انگیزه‬ ،‫اشتیاق‬ ‫ایجاد‬
24‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬
3-‫متدولوژی‬ ‫سازگارنمودن‬ ‫و‬ ‫سازی‬ ‫مناسب‬
–‫روش‬ ‫راهنماي‬ ‫دفترچه‬«‫سازماني‬ ‫معماري‬ ‫ریزي‬ ‫برنامه‬»
25‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬
4-‫کامپیوتربرای‬ ‫با‬ ‫مرتبط‬ ‫منابع‬ ‫تامین‬ ‫و‬ ‫تنظیم‬‫انجام‬
‫کار‬
–‫کامپیوترها‬ ‫به‬ ‫دسترسي‬
–‫شده‬ ‫امتحان‬ ‫و‬ ‫شده‬ ‫نصب‬ ‫ابزارهاي‬
–‫شده‬ ‫تهیه‬ ‫که‬ ‫اطالعاتي‬ ‫ورود‬ ‫هاي‬ ‫واسطه‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫برنامه‬
–‫شده‬ ‫داده‬ ‫توسعه‬ ‫ابزارها‬ ‫مجموعه‬ ‫براي‬ ‫که‬ ‫واسطي‬
26‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬
5-‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ‫گروه‬ ‫آوری‬ ‫گرد‬
–‫تعهد‬ ‫میزان‬ ‫و‬ ‫تیم‬ ‫اعضاي‬ ‫لیست‬
–‫درگیر‬ ‫هاي‬ ‫گروه‬ ‫شناسائي‬
–‫شده‬ ‫تعریف‬ ‫که‬ ‫مسئولیتها‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫نقش‬
–‫اند‬ ‫شده‬ ‫شناسائي‬ ‫و‬ ‫انتخاب‬ ‫که‬ ‫مشاوراني‬
27‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬
6-‫معماری‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ‫کاری‬ ‫برنامه‬ ‫سازی‬ ‫آماده‬
‫سازمانی‬
–‫کاري‬ ‫برنامه‬"‫سازماني‬ ‫معماري‬ ‫ریزي‬ ‫برنامه‬"‫ی‬ ‫متن‬ ‫قالب‬ ‫در‬‫ا‬
‫گانت‬ ‫نمودار‬ ‫یا‬ ‫جدول‬
–‫وضعیت‬ ‫گزارش‬‫آ‬‫غازین‬
–‫تیم‬ ‫اعضاي‬ ‫کاري‬ ‫دفترچه‬(‫گزارش‬ ،‫کاري‬ ‫برنامه‬ ‫شامل‬
‫و‬ ‫یادداشتها‬ ،‫وضعیت‬) . ..
28‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬
7-‫بودج‬ ‫تامین‬ ‫و‬ ‫تخصیص‬ ،‫مدیریت‬ ‫تایید‬ ‫کسب‬‫کار‬ ‫ه‬
–‫ها‬ ‫ارائه‬
–‫مدیریت‬ ‫به‬ ‫ارائه‬ ‫و‬ ‫جلسه‬
–‫رهیافت‬ ،‫حوزه‬ ،‫اهداف‬ ‫درست‬ ‫فهم‬ ‫و‬ ‫وضعیت‬ ‫تائید‬ ‫از‬ ‫یادداشت‬
‫و‬ ‫ها‬ ‫نگراني‬ ،‫موضوعات‬ ‫تفکیک‬ ‫و‬‫موفقیت‬ ‫فاکتورهاي‬
–‫ادامه‬ ‫و‬ ‫انجام‬ ‫اجازه‬ ‫بر‬ ‫مبني‬ ‫تائید‬ ‫یادداشت‬«‫ریزي‬ ‫برنامه‬
‫سازماني‬ ‫معماري‬»
–‫آ‬‫سازمان‬ ‫سراسر‬ ‫از‬ ‫کالن‬ ‫گاهي‬
29‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬
‫ریزی‬‫برنامه‬ ‫آغاز‬
‫حرفه‬ ‫سازی‬ ‫مدل‬(‫کار‬) ‫موجود‬ ‫تکنولوژی‬ ‫و‬ ‫سیستم‬
‫معماری‬
‫داده‬
‫معماری‬
‫سیستم‬
‫معماری‬
‫آوری‬‫فن‬
‫سازی‬‫پیاده‬ ‫برنامه‬/‫انتقال‬
30‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬
‫دوم‬ ‫الیه‬
–‫مولفه‬ ‫دو‬ ‫شامل‬:«‫وکار‬ ‫کسب‬ ‫سازی‬ ‫مدل‬(‫حرفه‬)»‫و‬«‫سیست‬‫و‬ ‫م‬
‫موجود‬ ‫تکنولوژی‬»‫باشد‬ ‫می‬.
–‫وکار‬ ‫کسب‬ ‫مدل‬ ‫اساس‬(‫حرفه‬)
–‫موجود‬ ‫تکنولوژی‬ ‫و‬ ‫سیستم‬ ‫کنونی‬ ‫وضعیت‬ ‫اساس‬
31‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬
‫حرفه‬ ‫سازی‬ ‫مدل‬ ‫های‬ ‫گام‬
1-‫سازمانی‬ ‫نمودار‬ ‫سازی‬ ‫مستند‬
2-‫سازمانی‬ ‫عملکردهای‬ ‫یا‬ ‫اعمال‬ ‫توصیف‬
3-‫نظر‬ ‫برای‬ ‫آن‬ ‫توزیع‬ ‫و‬ ‫مقدماتی‬ ‫کاری‬ ‫مدل‬ ‫سازی‬ ‫مستند‬‫ات‬
‫سازمانی‬ ‫کاری‬ ‫های‬ ‫گروه‬
32‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬
1-‫سازمانی‬ ‫نمودار‬ ‫سازی‬ ‫مستند‬
–‫ب‬ ‫سازماني‬ ‫چارت‬‫ه‬‫روز‬
–‫ا‬ ‫انجام‬ ‫حال‬ ‫در‬ ‫وکاري‬ ‫کسب‬ ‫که‬ ‫موقعیتهائي‬ ‫و‬ ‫مکانها‬ ‫لیست‬‫ست‬
‫در‬ ‫موجود‬ ‫افراد‬ ‫تعداد‬ ‫و‬‫آ‬‫نها‬
–‫حرفه‬ ‫راهبردي‬ ‫برنامه‬ ‫و‬ ‫حرفه‬ ‫اهداف‬ ‫مستندات‬
–‫گزارش‬ ‫تولید‬ ‫و‬ ‫ابزار‬ ‫به‬ ‫اطالعات‬ ‫ورود‬
33‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬
2-‫سازمانی‬ ‫های‬ ‫عملکرد‬ ‫یا‬ ‫اعمال‬ ‫توصیف‬
–‫کارکردهاي‬ ‫توصیف‬‫شده‬ ‫تشریح‬(‫کار‬ ‫زیر‬ ،‫توضیح‬ ،‫نام‬،‫کردها‬
‫مربوطه‬ ‫سازماني‬ ‫واحدهاي‬)
34‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬
3-‫بر‬ ‫آن‬ ‫توزیع‬ ‫و‬ ‫مقدماتی‬ ‫کاری‬ ‫مدل‬ ‫سازی‬ ‫مستند‬‫ای‬
‫سازمانی‬ ‫کاری‬ ‫های‬ ‫گروه‬ ‫نظرات‬
–‫اولیه‬ ‫حرفه‬ ‫مدل‬ ‫گزارش‬ ‫مستند‬
–‫اولیه‬ ‫حرفه‬ ‫مدل‬ ‫ارائه‬
–‫اولیه‬ ‫حرفه‬ ‫مدل‬ ‫به‬ ‫مربوط‬ ‫نظرات‬
35‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬
‫ریزی‬‫برنامه‬ ‫آغاز‬
‫حرفه‬ ‫سازی‬ ‫مدل‬(‫کار‬) ‫موجو‬ ‫تکنولوژی‬ ‫و‬ ‫سیستم‬‫د‬
‫معماری‬
‫داده‬
‫معماری‬
‫سیستم‬
‫معماری‬
‫آوری‬‫فن‬
‫سازی‬‫پیاده‬ ‫برنامه‬/‫انتقال‬
36‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬
‫هدف‬
•‫هدف‬‫از‬‫مولفه‬«‫سیستم‬‫تکنولوژی‬ ‫و‬‫موجود‬»‫س‬ ‫مستند‬‫ازی‬
‫ها‬ ‫سیستم‬ ‫همه‬ ‫تعریف‬ ‫و‬‫یی‬‫کا‬ ‫به‬ ‫سازمان‬ ‫در‬ ً‫ال‬‫فع‬ ‫که‬‫ر‬
‫گردش‬ ‫مدیریت‬ ‫و‬ ‫راهبردی‬ ‫مصرف‬ ‫آنها‬ ‫روی‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫میروند‬
‫ها‬ ‫سیستم‬ ‫و‬ ‫اطالعات‬(‫مماس‬)‫شود‬ ‫می‬ ‫کامل‬.
•‫شامل‬ ‫مماس‬:‫های‬ ‫داده‬ ،‫کاربردی‬ ‫های‬ ‫سامانه‬ ‫همه‬ ‫تعریف‬
‫افزاری‬ ‫نرم‬ ‫و‬ ‫سخت‬ ‫فناوریهای‬ ‫و‬ ‫خروجی‬ ‫و‬ ‫ورودی‬.
37‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬
‫موجود‬ ‫های‬ ‫فناوری‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫سیستم‬ ‫شناسایی‬ ‫های‬ ‫گام‬
1-‫کاری‬ ‫برنامه‬ ‫و‬ ‫هدف‬ ،‫دامنه‬ ‫تعیین‬
2-‫اطالعات‬ ‫آوری‬ ‫جمع‬
3-‫ابزار‬ ‫به‬ ‫اطالعات‬ ‫ورود‬
4-‫نویس‬ ‫پیش‬ ‫نسخه‬ ‫تایید‬ ‫و‬ ‫ساختار‬ ‫بر‬ ‫مروری‬
5-‫اشکال‬ ‫و‬ ‫نمودارها‬ ‫ترسیم‬
6-‫ساختار‬ ‫بهبود‬ ‫و‬ ‫نظرخواهی‬ ،‫توزیع‬
7-‫نگهداری‬ ‫و‬ ‫مدیریت‬‫ها‬ ‫کاتولوگ‬(‫ها‬ ‫فهرست‬)
38‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬
1-،‫دامنه‬ ‫تعیین‬‫کاری‬ ‫برنامه‬ ‫و‬ ‫هدف‬
–‫فاز‬ ‫مقصود‬ ‫و‬ ‫حوزه‬
–‫کاري‬ ‫برنامه‬
–‫اولیه‬ ‫ارائه‬
39‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬
2-‫اطالعات‬ ‫آوری‬ ‫جمع‬
–‫شده‬ ‫تکمیل‬ ‫سیستمهاي‬ ‫شناسنامه‬ ‫هاي‬ ‫فرم‬
–‫سیستم‬ ‫مستندات‬ ‫ارزیابي‬
–‫حرفه‬ ‫کارکردهاي‬ ‫به‬ ‫سیستمها‬ ‫نگاشت‬
–‫تكنولوژي‬ ‫زیرساختهاي‬ ‫به‬ ‫ها‬ ‫سیستم‬ ‫نگاشت‬
40‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬
3-‫ابزار‬ ‫به‬ ‫اطالعات‬ ‫ورود‬
–‫ها‬ ‫فرم‬‫الکترونیکی‬ ‫محیط‬ ‫در‬ ‫شده‬ ‫درج‬ ‫های‬ ‫برگه‬ ‫یا‬ ‫و‬
–‫اطالعات‬ ‫ورود‬‫پیوند‬، ‫ها‬ ‫کاربرد‬‫کارکردهاي‬‫فناوری‬ ‫و‬
41‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬
4-‫نویس‬ ‫پیش‬ ‫نسخه‬ ‫تایید‬ ‫و‬ ‫ساختار‬ ‫بر‬ ‫مروری‬
–‫سیستم‬ ‫منابع‬ ‫کاتالوگ‬ ‫داده‬ ‫پایگاه‬ ‫ممیزي‬ ‫و‬ ‫بررسي‬
–‫شده‬ ‫تکمیل‬ ‫نویس‬ ‫پیش‬ ‫گزارش‬
–‫اطالعاتي‬ ‫منابع‬ ‫کاتالوگ‬ ‫معرفي‬(‫چگ‬ ،‫است‬ ‫مهم‬ ‫چرا‬ ،‫چیست‬‫ونه‬
‫شود‬ ‫مي‬ ‫تعیین‬)
–‫شده‬ ‫مهیا‬ ‫نتایج‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫یافته‬
42‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬
5-‫اشکال‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫نمودار‬ ‫ترسیم‬
–‫معماری‬ ‫توصیف‬ ‫اشکال‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫نمودار‬(‫ها‬ ‫سیستم‬)
43‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬
6-،‫توزیع‬‫ساختار‬ ‫بهبود‬ ‫و‬ ‫خواهی‬ ‫نظر‬
–‫توزیع‬‫اطالعاتي‬ ‫منابع‬ ‫کاتالوگ‬
–‫مستند‬‫ات‬‫اطالعاتي‬ ‫منابع‬ ‫کاتالوگ‬
–‫مستند‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫مربوط‬ ‫پیشنهادات‬ ‫و‬ ‫نظرات‬ ‫ارائه‬
44‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬
7-‫ها‬ ‫کاتولوگ‬ ‫نگهداری‬ ‫و‬ ‫مدیریت‬
–‫کاتالوگ‬ ‫نگهداري‬ ‫جهت‬ ‫شده‬ ‫تعیین‬ ‫مسئولیتهاي‬
–‫کاتالوگ‬ ‫نگهداري‬ ‫روالهاي‬
45‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬
‫ریزی‬‫برنامه‬ ‫آغاز‬
‫حرفه‬ ‫سازی‬ ‫مدل‬(‫کار‬) ‫موجود‬ ‫تکنولوژی‬ ‫و‬ ‫سیستم‬
‫معماری‬
‫داده‬
‫معماری‬
‫سیستم‬
‫معماری‬
‫آوری‬‫فن‬
‫سازی‬‫پیاده‬ ‫برنامه‬/‫انتقال‬
46‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬
‫مطلوب‬ ‫وضع‬ ‫انداز‬ ‫چشم‬ ‫فاز‬
•‫ط‬ ‫اجرای‬ ‫با‬ ‫داریم‬ ‫قصد‬ ‫که‬ ‫وضعیتی‬ ‫انداز‬ ‫چشم‬ ‫ترسیم‬‫رح‬
‫شامل‬ ‫و‬ ‫کنیم‬ ‫پیدا‬ ‫دست‬ ‫آن‬ ‫به‬ ‫گذار‬:
‫معماری‬
‫داده‬
‫معماری‬
‫سیستم‬
‫معماری‬
‫تکنولوژی‬
47‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬
‫ریزی‬‫برنامه‬ ‫آغاز‬
‫حرفه‬ ‫سازی‬ ‫مدل‬(‫کار‬) ‫موجود‬ ‫تکنولوژی‬ ‫و‬ ‫سیستم‬
‫معماری‬
‫داده‬
‫معماری‬
‫سیستم‬
‫معماری‬
‫آوری‬‫فن‬
‫سازی‬‫پیاده‬ ‫برنامه‬/‫انتقال‬
48‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬
‫داده‬ ‫معماری‬
•‫اس‬ ‫استانداردها‬ ‫و‬ ‫قوانین‬ ، ‫ها‬‫سیاست‬ ،‫ها‬ ‫مدل‬ ‫از‬ ‫ترکیبی‬‫ت‬
‫ذخیر‬ ، ‫آوری‬ ‫جمع‬ ‫باید‬ ‫چگونه‬ ‫ها‬‫داده‬ ‫میکنند‬ ‫تعیین‬ ‫که‬، ‫ه‬
‫در‬ ‫اطالعاتی‬ ‫های‬‫سیستم‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫ترکیب‬ ، ‫سازی‬ ‫مرتب‬
‫گیرند‬ ‫قرار‬ ‫استفاده‬ ‫مورد‬ ‫ها‬ ‫سازمان‬.
‫ب‬ ‫یکدیگر‬ ‫با‬ ‫ها‬‫سیستم‬ ‫ارتباط‬ ‫حین‬ ،‫ها‬‫داده‬ ‫یکپارچگی‬‫حفظ‬ ‫اید‬
‫شود‬.
49‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬
‫داده‬ ‫معماری‬(‫ادامه‬)
‫معمار‬‫داده‬‫موضوعات‬‫را‬‫به‬‫سه‬‫دسته‬‫زیر‬‫تقسیم‬‫میکند‬:
1-‫مفهومی‬:‫تمامی‬‫موجودیت‬‫های‬‫کسب‬‫و‬‫کار‬‫را‬‫معرفی‬
‫میکند‬.
۲-‫منطقی‬:‫ارتباط‬‫بین‬‫موجودیت‬‫ها‬‫را‬‫تعریف‬‫میکند‬.
۳-‫فیزیکی‬:‫تحقق‬‫مکانیسم‬‫های‬‫داده‬‫برای‬‫عملکردی‬‫خ‬‫اص‬
‫را‬‫تضمین‬‫میکند‬.
50‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬
‫داده‬ ‫معماری‬(‫ادامه‬)
•‫شامل‬ ‫بخش‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫اساسی‬ ‫های‬ ‫گام‬:
–‫ها‬ ‫موجودیت‬ ‫لیست‬ ‫تهیه‬
–‫روابط‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫موجودیت‬ ‫تعریف‬
–‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫کارکردهای‬ ‫به‬ ‫ها‬ ‫موجودیت‬ ‫نگاشت‬
–‫داده‬ ‫معماری‬ ‫سازمانی‬ ‫توزیع‬
51‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬
‫داده‬ ‫معماری‬(‫ادامه‬)
•‫ها‬ ‫موجودیت‬ ‫لیست‬ ‫تهیه‬
–‫خروجی‬:
•‫ها‬ ‫موجودیت‬ ‫لیست‬ ‫و‬ ‫صورت‬
•‫روابط‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫موجودیت‬ ‫تعریف‬
–‫خروجی‬:
•‫ها‬ ‫موجودیت‬ ‫مستندسازی‬ ‫و‬ ‫تعریف‬
52‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬
‫داده‬ ‫معماری‬(‫ادامه‬)
•‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫کارکردهای‬ ‫به‬ ‫ها‬ ‫موجودیت‬ ‫نگاشت‬
–‫خروجی‬:
•‫موجودیت‬ ‫جدول‬ ‫یا‬ ‫صورت‬–‫عملکرد‬
•‫توسط‬ ‫ها‬ ‫موجودیت‬ ‫از‬ ‫ای‬‫مجموعه‬ ‫به‬ ‫عمل‬ ‫هر‬ ‫کردن‬ ‫مرتبط‬
‫مجاز‬ ‫های‬ ‫عملیات‬CRUD
53‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬
‫داده‬ ‫معماری‬(‫ادامه‬)
–‫داده‬ ‫معماری‬ ‫سازمانی‬ ‫توزیع‬
–‫خروجی‬:
•‫صورت‬ ،‫مقدمه‬ ‫شامل‬ ‫داده‬ ‫معماری‬ ‫مستند‬
‫آنها‬ ‫کامل‬ ‫تعریف‬ ،‫موجودیتها‬ ‫اسامی‬
•‫موجودیتها‬ ‫کارکرد‬ ‫جدول‬
54‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬
‫ریزی‬‫برنامه‬ ‫آغاز‬
‫حرفه‬ ‫سازی‬ ‫مدل‬(‫کار‬) ‫موجود‬ ‫تکنولوژی‬ ‫و‬ ‫سیستم‬
‫معماری‬
‫داده‬
‫معماری‬
‫سیستم‬
‫معماری‬
‫آوری‬‫فن‬
‫سازی‬‫پیاده‬ ‫برنامه‬/‫انتقال‬
55‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬
‫سیستم‬ ‫معماری‬
•‫هدف‬:
–‫تعریف‬‫انواع‬‫اصلی‬‫های‬‫سیستم‬‫مورد‬‫نیاز‬‫برای‬‫مدیریت‬‫دا‬‫ده‬‫و‬
‫حمایت‬‫از‬‫کارکردهای‬‫سازمان‬.
–‫این‬‫سیستمها‬‫اعمال‬‫سازمانی‬‫را‬‫خودکار‬‫کرده‬‫و‬‫ها‬‫آن‬‫را‬‫در‬
‫مرحله‬‫اجرا‬‫بهبود‬‫می‬‫بخشند‬.
56‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬
‫سیستم‬ ‫معماری‬(‫ادامه‬)
‫گامها‬:
–‫کاندیدا‬ ‫های‬‫سیستم‬ ‫صورت‬ ‫تهیه‬
–‫ها‬‫سیستم‬ ‫تعریف‬
–‫سازمانی‬ ‫عملکردهای‬ ‫به‬ ‫ها‬‫سیستم‬ ‫نگاشت‬ ‫یا‬ ‫دهی‬ ‫پیوند‬
–‫کنونی‬ ‫های‬‫سیستم‬ ‫بر‬ ‫ها‬‫سیستم‬ ‫این‬ ‫اثرات‬ ‫تحلیل‬
–‫سازمان‬ ‫در‬ ‫سیستم‬ ‫معماری‬ ‫نشر‬ ‫و‬ ‫توزیع‬
57‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬
‫سیستم‬ ‫معماری‬(‫ادامه‬)
•‫کاندیدا‬ ‫های‬‫سیستم‬ ‫صورت‬ ‫تهیه‬
–‫خروجی‬:
•‫ها‬‫سیستم‬ ‫اسامی‬ ‫صورت‬
58‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬
‫سیستم‬ ‫معماری‬(‫ادامه‬)
•‫ها‬‫سیستم‬ ‫تعریف‬
–‫خروجی‬:
•‫و‬ ‫امکانات‬ ‫تشریح‬ ‫همچنین‬ ‫و‬ ‫ها‬‫سیستم‬ ‫از‬ ‫عمومی‬ ‫و‬ ‫مختصر‬ ‫تعریف‬
‫منافع‬
•‫سازمانی‬ ‫عملکردهای‬ ‫به‬ ‫ها‬‫سیستم‬ ‫نگاشت‬ ‫یا‬ ‫دهی‬ ‫پیوند‬
-‫خروجی‬:
o‫سازمانی‬ ‫عملکردهای‬ ‫و‬ ‫ها‬‫سیستم‬ ‫بین‬ ‫ارتباط‬ ‫صورتهای‬ ‫و‬ ‫جداول‬
o‫عملکردهای‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫سازمانی‬ ‫واحدهای‬ ‫به‬ ‫ها‬‫سیستم‬ ‫پیونددهی‬
‫سازمانی‬
59‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬
‫سیستم‬ ‫معماری‬(‫ادامه‬)
•‫کنونی‬ ‫های‬‫سیستم‬ ‫بر‬ ‫ها‬‫سیستم‬ ‫این‬ ‫اثرات‬ ‫تحلیل‬
–‫خروجی‬:
•‫موجود‬ ‫های‬ ‫سامانه‬ ‫بر‬ ‫ها‬‫سیستم‬ ‫معماری‬ ‫تأثیر‬ ‫بیان‬
60‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬
‫سیستم‬ ‫معماری‬(‫ادامه‬)
•‫سازمان‬ ‫در‬ ‫سیستم‬ ‫معماری‬ ‫نشر‬ ‫و‬ ‫توزیع‬
–‫خروجی‬:
•‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫کامل‬ ‫مستند‬
61‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬
‫ریزی‬‫برنامه‬ ‫آغاز‬
‫حرفه‬ ‫سازی‬ ‫مدل‬(‫کار‬) ‫موجود‬ ‫تکنولوژی‬ ‫و‬ ‫سیستم‬
‫معماری‬
‫داده‬
‫معماری‬
‫سیستم‬
‫معماری‬
‫آوری‬‫فن‬
‫سازی‬‫پیاده‬ ‫برنامه‬/‫انتقال‬
62‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬
‫فناوری‬ ‫معماری‬
•‫هدف‬:
–‫بر‬ ‫نیاز‬ ‫مورد‬ ‫فناوریهای‬ ‫انواع‬ ‫از‬ ‫فناوری‬ ‫پلتفرم‬ ‫تعریف‬‫ای‬
‫ب‬ ‫را‬ ‫ها‬ ‫داده‬ ‫بتوانند‬ ‫ها‬ ‫سیستم‬ ‫آن‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫محیطی‬ ‫کردن‬ ‫درست‬‫رای‬
‫کنند‬ ‫مدیریت‬ ‫اطالعات‬ ‫تولید‬.
63‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬
‫فناوری‬ ‫معماری‬(‫ادامه‬)
•‫است‬ ‫زیر‬ ‫های‬ ‫گام‬ ‫شامل‬:
–‫فناوری‬ ‫های‬ ‫پلتفرم‬ ‫شناسایی‬
–‫آنها‬ ‫پراکندگی‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫پلتفرم‬ ‫تعریف‬
–‫کارکردها‬ ‫و‬ ‫سیستم‬ ‫به‬ ‫ها‬ ‫پلتفرم‬ ‫نگاشت‬
–‫فناوری‬ ‫معماری‬ ‫توزیع‬
64‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬
‫فناوری‬ ‫معماری‬(‫ادامه‬)
•‫فناوری‬ ‫های‬ ‫پلتفرم‬ ‫شناسایی‬
–‫خروجی‬:
•‫فناوری‬ ‫اصلی‬ ‫پلتفرم‬ ‫مشخصات‬
•‫کاندیدا‬ ‫های‬ ‫پلتفرم‬ ‫از‬ ‫صورتی‬
65‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬
‫فناوری‬ ‫معماری‬(‫ادامه‬)
•‫آنها‬ ‫پراکندگی‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫پلتفرم‬ ‫تعریف‬
–‫خروجی‬:
•‫جداول‬‫مربوط‬‫به‬‫چگونگی‬‫پراکندگی‬‫ها‬‫داده‬‫و‬‫ها‬‫سیستم‬‫و‬
‫پیکربندی‬‫پلتفرم‬‫های‬‫فناوری‬‫و‬‫ارزیابی‬‫مفهومی‬
66‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬
‫فناوری‬ ‫معماری‬(‫ادامه‬)
•‫کارکردها‬ ‫و‬ ‫سیستم‬ ‫به‬ ‫ها‬ ‫پلتفرم‬ ‫نگاشت‬
–‫خروجی‬:
•‫صورت‬‫و‬‫جدول‬‫نگاشت‬‫و‬‫پیوند‬‫پلتفرم‬‫فناوری‬‫به‬‫سی‬‫ها‬‫ستم‬‫و‬
‫کارکردها‬
67‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬
‫فناوری‬ ‫معماری‬(‫ادامه‬)
•‫توزیع‬‫معماری‬‫فناوری‬
–‫خروجی‬:
•‫مستند‬‫فناوری‬‫سازمانی‬‫و‬‫ارائه‬‫ها‬‫و‬‫برگزاری‬‫جلسات‬‫ب‬‫ا‬
‫نمایندگان‬‫سازمان‬‫و‬‫بازنگری‬‫بر‬‫پلتفرم‬‫ها‬‫بر‬‫اساس‬
‫بازخورد‬‫نظرات‬‫استفاده‬‫کنندگان‬(‫کاربران‬)
68‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬
‫ریزی‬‫برنامه‬ ‫آغاز‬
‫حرفه‬ ‫سازی‬ ‫مدل‬(‫کار‬) ‫موجود‬ ‫تکنولوژی‬ ‫و‬ ‫سیستم‬
‫معماری‬
‫داده‬
‫معماری‬
‫سیستم‬
‫معماری‬
‫آوری‬‫فن‬
‫سازی‬‫پیاده‬ ‫برنامه‬/‫انتقال‬
69‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬
‫سازی‬‫پیاده‬ ‫برنامه‬ ‫فاز‬
•‫هدف‬:
–‫ها‬ ‫معماری‬ ‫سازی‬‫پیاده‬ ‫نحوه‬ ‫تدوین‬
•‫ها‬ ‫ورودی‬:
–‫حرفه‬ ‫مدل‬
–‫موجود‬ ‫فناوری‬ ‫و‬ ‫سیستم‬ ‫وضعیت‬
–‫فناوری‬ ‫و‬ ‫سیستم‬ ، ‫داده‬ ‫معماری‬ ‫نقشه‬ ‫سه‬
70‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬
‫سازی‬‫پیاده‬ ‫برنامه‬ ‫فاز‬(‫ادامه‬)
•‫ها‬ ‫گام‬:
–‫ها‬‫سیستم‬ ‫گزینش‬ ‫و‬ ‫توالی‬ ‫تعیین‬
–‫زمان‬ ‫و‬ ‫منابع‬ ‫تخمین‬
–‫برنامه‬ ‫زیان‬ ‫و‬ ‫سود‬ ‫تعیین‬
–‫پیشنهادها‬ ‫و‬ ‫موفقیت‬ ‫عوامل‬ ‫تعیین‬
71‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬
‫سازی‬‫پیاده‬ ‫برنامه‬ ‫فاز‬(‫ادامه‬)
•‫ها‬‫سیستم‬ ‫گزینش‬ ‫و‬ ‫توالی‬ ‫تعیین‬
–‫خروجی‬:
•‫ها‬‫سیستم‬ ‫جدول‬
•‫سیستمها‬ ‫شده‬ ‫بندی‬ ‫اولویت‬ ‫توالی‬
•‫سازی‬‫پیاده‬ ‫ترتیب‬
72‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬
‫سازی‬‫پیاده‬ ‫برنامه‬ ‫فاز‬(‫ادامه‬)
•‫زمان‬ ‫و‬ ‫منابع‬ ‫تخمین‬
–‫خروجی‬:
•‫نیاز‬ ‫مورد‬ ‫منابع‬ ‫تعیین‬
•‫تهیه‬ ‫زمانبندی‬
73‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬
‫سازی‬‫پیاده‬ ‫برنامه‬ ‫فاز‬(‫ادامه‬)
•‫برنامه‬ ‫زیان‬ ‫و‬ ‫سود‬ ‫تعیین‬
–‫خروجی‬:
•‫برنامه‬ ‫سود‬ ‫و‬ ‫هزینه‬ ‫تحلیل‬
•‫منافع‬ ‫و‬ ‫سودها‬ ‫خالصه‬
74‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬
‫سازی‬‫پیاده‬ ‫برنامه‬ ‫فاز‬(‫ادامه‬)
•‫پیشنهادات‬ ‫و‬ ‫موفقیت‬ ‫عوامل‬ ‫تعیین‬
–‫خروجی‬:
•‫پیاد‬ ‫راهبردهای‬ ‫و‬ ‫موفقیت‬ ‫عوامل‬ ‫اولیه‬ ‫نسخه‬ ‫ارائه‬‫ه‬
‫گیری‬ ‫تصمیم‬ ‫های‬ ‫توصیه‬ ‫و‬ ‫سازی‬
•‫آموزشی‬ ‫نیازهای‬ ‫تعیین‬
•‫انتقال‬ ‫برنامه‬ ‫زمانبندی‬
75‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬
‫منابع‬
• Steven, H. Spewak, “Enterprise Architecture Planning”
• Jaap Schekkerman-How to Survive in the Jungle of Enterprise Architecture
Frameworks
•‫ارشد‬ ‫کارشناسی‬ ‫نامه‬ ‫پایان‬«‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ‫متدولوژی‬ ‫تدوین‬»‫رض‬ ‫امیر‬‫ا‬
‫مهجوریان‬(‫سال‬ ‫بهشتی‬ ‫شهید‬ ‫دانشگاه‬1386)
•‫دانشکده‬ ‫معماری‬ ‫مطالعه‬ ‫پروژه‬ ‫وب‬ ‫پایگاه‬‫شریف‬ ‫دانشگاه‬ ‫کامپیوتر‬ ‫مهندسی‬
(http://ce.sharif.ir)
•‫بررسی‬ ‫مقاله‬‫چارچوب‬‫متدولوژی‬ ‫با‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬EAP‫موردی‬ ‫مطالعه‬ ‫و‬‫چارچوب‬
‫همکاران‬ ‫و‬ ‫مرج‬ ‫فاتحی‬ ‫علیرضا‬ ‫زکمن‬(‫سال‬ ‫گناباد‬ ‫واحد‬ ‫اسالمی‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬1390)
•‫انسانی‬ ‫منابع‬ ‫کارشناسان‬ ‫دیدگاه‬ ‫از‬ ‫ایران‬ ‫نفت‬ ‫ملی‬ ‫شرکت‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ارزیابی‬(‫اکبر‬
‫شهبازمرادی‬ ‫سعید‬ ،‫داوری‬ ‫علی‬ ،‫قدردان‬)‫شماره‬ ‫تولید‬ ‫و‬ ‫اکتشاف‬ ‫ماهنامه‬92–‫مرداد‬91
•‫سیستم‬ ‫پردازش‬ ‫شرکت‬ ‫سایت‬ ‫وب‬(http://www.pardazeshsystem.ir/NewsDetail.aspx?itemid=35)
•،‫زکمن‬ ‫وبالگ‬http://www.zachman.blogfa.com/cat-4.aspx
‫پرسش‌و‌پاسخ‬
EAP - Enterprise Architecutre Planning

More Related Content

Similar to EAP - Enterprise Architecutre Planning

چارچوب متن باز جهت توسعه سیستم های نرم افزاری
چارچوب متن باز جهت توسعه سیستم های نرم افزاریچارچوب متن باز جهت توسعه سیستم های نرم افزاری
چارچوب متن باز جهت توسعه سیستم های نرم افزاری
عباس بني اسدي مقدم
 
Nursing management
Nursing managementNursing management
Nursing management
ghasem bagheri
 
Software Requirements Analysis - course overview
Software Requirements Analysis - course overviewSoftware Requirements Analysis - course overview
Software Requirements Analysis - course overview
softwareacademy
 
Strategic management
Strategic managementStrategic management
Strategic management
alirezarostamikia
 
تفکر سیستمی سخت- Hard Systems Thinking
تفکر سیستمی سخت- Hard Systems Thinkingتفکر سیستمی سخت- Hard Systems Thinking
تفکر سیستمی سخت- Hard Systems Thinking
milad shahnazi
 
Data security approach for online social network
Data security approach for online social networkData security approach for online social network
Data security approach for online social network
Mehdi Rizvandi
 
How to choose right methodology
How to choose right methodologyHow to choose right methodology
How to choose right methodology
Ehsan Alirezaei
 
Rezome.Ali.Bagheri
Rezome.Ali.BagheriRezome.Ali.Bagheri
Rezome.Ali.BagheriAli Bagheri
 
Methods & Models of Business Strategy
Methods & Models of Business StrategyMethods & Models of Business Strategy
Methods & Models of Business Strategy
Mehrdad Mahdavian
 
چارچوب محتوای توگف
چارچوب محتوای توگفچارچوب محتوای توگف
چارچوب محتوای توگف
Amir Darajeh
 
The necessity to integration of value engineering and risk management in cons...
The necessity to integration of value engineering and risk management in cons...The necessity to integration of value engineering and risk management in cons...
The necessity to integration of value engineering and risk management in cons...Alireza Chalekaee
 
آموزش مدیریت استراتژیک بر اساس کتاب معروف فرد
آموزش مدیریت استراتژیک بر اساس کتاب معروف فردآموزش مدیریت استراتژیک بر اساس کتاب معروف فرد
آموزش مدیریت استراتژیک بر اساس کتاب معروف فرد
pouyafani
 
Biz dev presentation 4
Biz dev presentation 4Biz dev presentation 4
Biz dev presentation 4
Mohammad Emaminejad
 
1641974770-e84vY-presentation.pptx
1641974770-e84vY-presentation.pptx1641974770-e84vY-presentation.pptx
1641974770-e84vY-presentation.pptx
ssuser968b5a
 
Integrated Value Engineering and Risk Management In Projects
Integrated Value Engineering and Risk Management In ProjectsIntegrated Value Engineering and Risk Management In Projects
Integrated Value Engineering and Risk Management In ProjectsAlireza Chalekaee
 
سیستمهای اطلاعات مدیریت، فصل چهاردهم: مدیریت پروژه
سیستمهای اطلاعات مدیریت، فصل چهاردهم: مدیریت پروژهسیستمهای اطلاعات مدیریت، فصل چهاردهم: مدیریت پروژه
سیستمهای اطلاعات مدیریت، فصل چهاردهم: مدیریت پروژه
Yashar Gorgani
 
Integrating risk management and earned value management processes in projecti...
Integrating risk management and earned value management processes in projecti...Integrating risk management and earned value management processes in projecti...
Integrating risk management and earned value management processes in projecti...
Mohammad Birjandy,PMP
 
Csp criteria
Csp   criteriaCsp   criteria
Csp criteria
alijoneidi
 
Convergent
ConvergentConvergent
Convergent
Somayeh GhaviDel
 

Similar to EAP - Enterprise Architecutre Planning (20)

چارچوب متن باز جهت توسعه سیستم های نرم افزاری
چارچوب متن باز جهت توسعه سیستم های نرم افزاریچارچوب متن باز جهت توسعه سیستم های نرم افزاری
چارچوب متن باز جهت توسعه سیستم های نرم افزاری
 
Nursing management
Nursing managementNursing management
Nursing management
 
Software Requirements Analysis - course overview
Software Requirements Analysis - course overviewSoftware Requirements Analysis - course overview
Software Requirements Analysis - course overview
 
Strategic management
Strategic managementStrategic management
Strategic management
 
تفکر سیستمی سخت- Hard Systems Thinking
تفکر سیستمی سخت- Hard Systems Thinkingتفکر سیستمی سخت- Hard Systems Thinking
تفکر سیستمی سخت- Hard Systems Thinking
 
Data security approach for online social network
Data security approach for online social networkData security approach for online social network
Data security approach for online social network
 
How to choose right methodology
How to choose right methodologyHow to choose right methodology
How to choose right methodology
 
Rezome.Ali.Bagheri
Rezome.Ali.BagheriRezome.Ali.Bagheri
Rezome.Ali.Bagheri
 
Methods & Models of Business Strategy
Methods & Models of Business StrategyMethods & Models of Business Strategy
Methods & Models of Business Strategy
 
چارچوب محتوای توگف
چارچوب محتوای توگفچارچوب محتوای توگف
چارچوب محتوای توگف
 
The necessity to integration of value engineering and risk management in cons...
The necessity to integration of value engineering and risk management in cons...The necessity to integration of value engineering and risk management in cons...
The necessity to integration of value engineering and risk management in cons...
 
آموزش مدیریت استراتژیک بر اساس کتاب معروف فرد
آموزش مدیریت استراتژیک بر اساس کتاب معروف فردآموزش مدیریت استراتژیک بر اساس کتاب معروف فرد
آموزش مدیریت استراتژیک بر اساس کتاب معروف فرد
 
Biz dev presentation 4
Biz dev presentation 4Biz dev presentation 4
Biz dev presentation 4
 
1641974770-e84vY-presentation.pptx
1641974770-e84vY-presentation.pptx1641974770-e84vY-presentation.pptx
1641974770-e84vY-presentation.pptx
 
Integrated Value Engineering and Risk Management In Projects
Integrated Value Engineering and Risk Management In ProjectsIntegrated Value Engineering and Risk Management In Projects
Integrated Value Engineering and Risk Management In Projects
 
Km in project based com
Km in project based comKm in project based com
Km in project based com
 
سیستمهای اطلاعات مدیریت، فصل چهاردهم: مدیریت پروژه
سیستمهای اطلاعات مدیریت، فصل چهاردهم: مدیریت پروژهسیستمهای اطلاعات مدیریت، فصل چهاردهم: مدیریت پروژه
سیستمهای اطلاعات مدیریت، فصل چهاردهم: مدیریت پروژه
 
Integrating risk management and earned value management processes in projecti...
Integrating risk management and earned value management processes in projecti...Integrating risk management and earned value management processes in projecti...
Integrating risk management and earned value management processes in projecti...
 
Csp criteria
Csp   criteriaCsp   criteria
Csp criteria
 
Convergent
ConvergentConvergent
Convergent
 

EAP - Enterprise Architecutre Planning

  • 1.
  • 3. 3‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬ ‫فهرست‬ •‫مقدمه‬ •‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬ ‫متدولوژی‬ ‫معرفی‬ •‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬ ‫های‬‫الیه‬ •‫الیه‬‫اول‬:‫ریزی‬‫برنامه‬ ‫شروع‬ •‫دوم‬ ‫الیه‬:‫فعلی‬ ‫های‬‫سیستم‬ ‫و‬ ‫سازی‬‫مدل‬ •‫سوم‬ ‫الیه‬:‫ها‬‫معماری‬ •‫چهارم‬ ‫الیه‬:‫گذار‬ ‫برنامه‬ •‫منابع‬
  • 4. 4‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬ ‫مقدمه‬ •‫سازمانی‬ ‫معماری‬ •‫سازمانی‬ ‫چارچوب‬ •‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫متدولوژی‬
  • 5. 5‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬ ‫چارچوب‬ ‫و‬ ‫متدولوژی‬ ‫تفاوت‬ ‫چارچوب‬ ‫متدولوژی‬ ‫اصول‬ ‫ابزار‬ ‫ارایه‬‫طراحی‬ ‫روش‬ ‫ارایه‬‫مناسب‬ ‫روش‬ ‫از‬ ‫ای‬ ‫مجموعه‬: •‫واژگان‬ ‫فرهنگ‬ •‫استانداردها‬ •‫محصوالت‬ ‫از‬ ‫ای‬ ‫مجموعه‬: •‫روال‬ •‫ف‬‫نون‬ •‫ابزا‬‫ر‬ •‫مستندات‬
  • 6. 6‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫متدولوژی‬ ‫انواع‬ •‫به‬ ‫مربوط‬ ‫متدولوژی‬DODAF •‫متدولوژی‬‫فدرا‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫برای‬ ‫کاربردی‬ ‫راهنمای‬‫ل‬ •‫متدولوژی‬ADM(‫چارچوب‬ ‫مخصوص‬ToGAF) •‫متدولوژی‬Levis •‫متدولوژی‬‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬
  • 7. 7‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬ ‫متدولوژی‬ ‫مشخصات‬EAP ‫پیشنهادی‬ ‫متدولوژی‬ ‫اسپیواک‬ ‫آقای‬‫خود‬ ‫کند‬‫می‬ ‫تعریف‬ ‫گونه‬ ‫این‬ ‫را‬: «‫ریزی‬‫برنامه‬‫معماری‬،‫سازمانی‬ ‫فرآیندی‬‫است‬‫در‬‫جهت‬‫تعریف‬‫معماری‬ ‫برای‬‫استفاده‬‫اطالعات‬‫به‬‫منظور‬ ‫پشتیبانی‬‫از‬‫حرفه‬‫و‬‫شامل‬‫یک‬‫بر‬‫نامه‬ ‫برای‬‫اجرا‬‫است‬.»
  • 8. 8‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬ ‫متدولوژی‬ ‫قوت‬ ‫نقاط‬EAP •‫استفاده‬ ‫زمینه‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫متداول‬ ‫رهیافت‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫هاست‬‫سال‬ ‫شود‬‫می‬. •‫داده‬‫کند‬‫می‬ ‫تعریف‬ ‫ها‬‫سیستم‬ ‫از‬ ‫قبل‬ ‫را‬.‫معمار‬ ‫دیگر‬ ‫عبارت‬ ‫به‬‫ی‬ ‫شود‬‫می‬ ‫انجام‬ ‫ها‬‫سیستم‬ ‫معماری‬ ‫از‬ ‫قبل‬ ‫داده‬.‫ب‬ ‫ای‬‫داده‬ ‫وابستگی‬ ‫از‬‫ین‬ ‫کند‬‫می‬ ‫استفاده‬ ‫اجرایی‬ ‫برنامه‬ ‫تعیین‬ ‫جهت‬ ‫ها‬‫سیستم‬. •‫دارد‬ ‫تاکید‬ ‫مدت‬ ‫بلند‬ ‫هم‬ ‫و‬ ‫مدت‬ ‫کوتاه‬ ‫های‬‫برنامه‬ ‫و‬ ‫اهداف‬ ‫بر‬ ‫هم‬.
  • 9. 9‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬ ‫ضعف‬ ‫نقاط‬EAP •‫زکمن‬ ‫چارچب‬ ‫به‬ ‫جامع‬ ‫پوشش‬ ‫در‬ ‫متدولوژی‬ ‫نبودن‬ ‫کامل‬ •‫بروزرسانی‬ ‫عدم‬ ‫و‬ ‫اطالعات‬ ‫آوری‬‫فن‬ ‫حوزه‬ ‫در‬ ‫سریع‬ ‫تغییرات‬ ‫متدولوژی‬ •‫معماری‬ ‫چون‬ ‫معتبری‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫های‬‫چارچوب‬ ‫ارایه‬ ‫داری‬‫خزانه‬ ،‫دفاع‬ ‫وزارت‬ ،‫فدرال‬ ‫سازمان‬ •‫گست‬ ‫و‬ ‫گرایی‬‫شی‬ ‫مبانی‬ ‫گسترش‬ ،‫سازی‬‫مدل‬ ‫های‬‫روش‬ ‫تغییر‬‫رش‬ ‫معماری‬‫گرا‬‫سرویس‬ •‫آن‬ ‫خروجی‬ ‫محصوالت‬(‫ها‬‫مدل‬)‫زمان‬ ‫آن‬ ‫مطرح‬ ‫های‬‫مدل‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫توصیفی‬ ‫نمادهای‬ ‫و‬ ‫ها‬‫روش‬ ‫زمان‬ ‫گذشت‬ ‫با‬ ‫صورتیکه‬ ‫در‬ ،‫بوده‬ ‫است‬ ‫شده‬ ‫زیادی‬ ‫تحول‬ ‫دچار‬.
  • 10. 10‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬ ‫تفاوت‬EAP‫با‬«‫ریزی‬‫برنامه‬‫های‬‫سیستم‬‫اطالعاتی‬» •‫مبنای‬ ‫بر‬ ‫متدولوژی‬ ‫این‬«‫مدل‬‫کار‬»‫است‬ ‫شده‬ ‫بنا‬. •‫کند‬‫می‬ ‫تعریف‬ ‫ها‬‫سیستم‬ ‫از‬ ‫قبل‬ ‫را‬ ‫ها‬‫داده‬.‫معم‬ ‫دیگر‬ ‫عبارت‬ ‫به‬‫اری‬ ‫شود‬‫می‬ ‫انجام‬ ‫ها‬‫سیستم‬ ‫معماری‬ ‫از‬ ‫قبل‬ ‫ها‬‫داده‬. •‫اجرایی‬ ‫برنامه‬ ‫تعیین‬ ‫جهت‬ ‫ها‬‫سیستم‬ ‫بین‬ ‫ای‬‫داده‬ ‫وابستگی‬ ‫از‬‫استفاده‬ ‫کند‬‫می‬. •‫دارد‬ ‫تاکید‬ ‫مدت‬ ‫بلند‬ ‫نیز‬ ‫و‬ ‫مدت‬ ‫کوتاه‬ ‫های‬‫برنامه‬ ‫و‬ ‫اهداف‬ ‫بر‬.
  • 11. 11‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬ ‫تفاوت‬EAP‫با‬«‫جامع‬ ‫طرح‬» •‫معماری‬ ‫قلب‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫معماری‬ ‫در‬ ‫چارچوب‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ (‫از‬ ‫استفاده‬ ‫به‬ ‫پیشنهاد‬ ‫نیز‬ ‫جامع‬ ‫طرح‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫چند‬ ‫هر‬ ‫شود‬‫می‬ ‫چارچوب‬)
  • 12. 12‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬ ‫چارچوب‬ ‫بر‬ ‫مروری‬‫زکمن‬ •‫زکمن‬ ‫چارچوب‬ ‫تعریف‬ •‫زکمن‬ ‫چارچوب‬ ‫در‬ ‫سطرها‬(‫نفعان‬‫ذی‬ ‫و‬ ‫افراد‬ ‫دید‬) •‫زکمن‬ ‫چارچوب‬ ‫در‬ ‫ها‬‫ستون‬(‫معماری‬ ‫دید‬) •‫زکمن‬ ‫چارچوب‬ ‫در‬ ‫معماری‬ ‫انجام‬ ‫روش‬ ‫ارایه‬ ‫عدم‬ «‫چالش‬،‫است‬ ‫معماری‬ ‫انجام‬ ‫روش‬ ‫ارایه‬ ‫عدم‬ ،‫زکمن‬ ‫چارچوب‬ ‫اصلی‬ ‫چارچوب‬ ‫یک‬ ‫داشتن‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫واضح‬(‫خوش‬ ‫و‬ ‫کامل‬ ‫هم‬ ‫چقدر‬ ‫هر‬ ‫تعریف‬)‫بود‬ ‫خواهد‬ ‫فایده‬‫بی‬ ‫آن‬ ‫اجرای‬ ‫و‬ ‫بکارگیری‬ ‫بدون‬.» (‫مهجوریان‬)
  • 13. 13‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬ ‫متدولوژی‬ ‫فعالیت‬ ‫حوزه‬EAP
  • 14. 14‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬ ‫برنامه‬ •‫کنند‬‫می‬ ‫مشخص‬ ‫را‬ ‫نیاز‬ ‫مورد‬ ‫چیزهای‬ ‫ها‬‫برنامه‬(WHAT) •‫زمان‬ ‫ها‬‫برنامه‬‫سازی‬‫پیاده‬‫ها‬‫معماری‬‫کنند‬‫می‬ ‫مشخص‬ ‫را‬(WHEN)
  • 15. 15‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬ ‫متدولوژی‬ ‫معرفی‬EAP •‫سازی‬ ‫آماده‬(‫آغازین‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬) •‫موجود‬ ‫وضعیت‬ ‫شناخت‬(‫حرفه‬ ‫سازی‬ ‫مدل‬(‫کار‬)‫و‬ ‫موجود‬ ‫آوری‬‫فن‬ ‫و‬ ‫ها‬‫سیستم‬) •‫مطلوب‬ ‫وضعیت‬ ‫ترسیم‬(‫و‬ ‫سیستم‬ ‫معماری‬ ،‫داده‬ ‫معماری‬ ‫آوری‬‫فن‬ ‫معماری‬) •‫گذار‬ ‫طرح‬ ‫ارایه‬(‫گذار‬ ‫برنامه‬/‫اجرایی‬)
  • 16. 16‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬ ‫متدولوژی‬ ‫های‬‫الیه‬EAP ‫ریزی‬‫برنامه‬ ‫آغاز‬ ‫حرفه‬ ‫سازی‬ ‫مدل‬(‫کار‬) ‫تکنولوژی‬ ‫و‬ ‫سیستم‬ ‫موجود‬ ‫معماری‬ ‫داده‬ ‫معماری‬ ‫سیستم‬ ‫معماری‬ ‫آوری‬‫فن‬ ‫سازی‬‫پیاده‬ ‫برنامه‬/‫انتقال‬ ‫اول‬ ‫الیه‬:‫آغازین‬ ‫نقطه‬ ‫دوم‬ ‫الیه‬:‫که‬ ‫جایی‬ ‫هستیم‬ ‫امروز‬ ‫سوم‬ ‫الیه‬:‫اندازی‬‫چشم‬ ‫باشیم‬ ‫خواهیم‬‫می‬ ‫که‬ ‫چهارم‬ ‫الیه‬:‫برسیم‬ ‫جا‬ ‫آن‬ ‫به‬ ‫داریم‬ ‫قصد‬ ‫چگونه‬
  • 17. 17‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬‫سازمانی‬ ‫نه‬ ‫کند‬‫می‬ ‫تعریف‬‫طراحی‬ •‫ها‬‫آن‬ ‫طراحی‬ ‫نه‬ ،‫معماری‬ ‫و‬ ‫کار‬‫و‬‫کسب‬ ‫تعریف‬ •‫ها‬‫آن‬ ‫طراحی‬ ‫نه‬ ‫و‬ ‫ها‬‫شبکه‬ ‫و‬ ‫ای‬‫داده‬ ‫های‬‫پایگاه‬ ‫و‬ ‫ها‬‫سامانه‬ ‫تعریف‬ •‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬ ‫اتمام‬ ‫از‬ ‫بعد‬ ‫سازی‬‫پیاده‬ ‫و‬ ‫طراحی‬
  • 18. 18‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬ ‫هدف‬(‫برمس‬) ‫سازی‬‫فراهم‬‫شرایط‬‫ب‬ ‫کارکنان‬ ‫همه‬ ‫دسترسی‬ ‫برای‬ ‫مناسب‬‫ه‬ ‫تحقق‬ ‫به‬ ‫کمک‬ ‫و‬ ‫کار‬ ‫انجام‬ ‫جهت‬ ‫نیازشان‬ ‫مورد‬ ‫اطالعات‬ ‫سازمانی‬ ‫دورنماهای‬ ‫به‬ ‫رسیدن‬ ‫و‬ ‫ها‬‫ماموریت‬ ‫اجرای‬ ،‫اهداف‬ ‫است‬.
  • 19. 19‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬ ‫آغاز‬ ‫حرفه‬ ‫سازی‬ ‫مدل‬(‫کار‬) ‫موجود‬ ‫تکنولوژی‬ ‫و‬ ‫سیستم‬ ‫معماری‬ ‫داده‬ ‫معماری‬ ‫سیستم‬ ‫معماری‬ ‫آوری‬‫فن‬ ‫سازی‬‫پیاده‬ ‫برنامه‬/‫انتقال‬
  • 20. 20‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ‫شروع‬ ‫الیه‬ ‫شامل‬ ‫الیه‬ ‫این‬: •‫پروژه‬ ‫گیری‬ ‫شکل‬ •‫مناسب‬ ‫متدولوژی‬ ‫تعیین‬ •‫مسئولیتی‬ ‫چه‬ ‫و‬ ‫کاری‬ ‫چه‬ ،‫کسی‬ ‫چه‬ •‫ابزاری‬ ‫چه‬ ‫نوشت‬ ‫تواند‬ ‫می‬ ‫کاری‬ ‫نقشه‬ ‫یک‬ ‫اطالعات‬ ‫این‬ ‫آوری‬ ‫باجمع‬‫ه‬ ‫شود‬.
  • 21. 21‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ‫شروع‬ ‫الیه‬ ‫گامهای‬ 1-‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ‫اهداف‬ ‫و‬ ‫دامنه‬ ‫تعیین‬ 2-‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ‫برای‬ ‫دیدگاه‬ ‫یک‬ ‫تولید‬ 3-‫متدولوژی‬ ‫سازی‬ ‫مناسب‬ 4-‫انج‬ ‫کامپیوتربرای‬ ‫با‬ ‫مرتبط‬ ‫منابع‬ ‫تامین‬ ‫و‬ ‫تنظیم‬‫کار‬ ‫ام‬ 5-‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ‫گروه‬ ‫گردآوری‬ 6-‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ‫کاری‬ ‫برنامه‬ ‫سازی‬ ‫آماده‬ 7-‫کار‬ ‫بودجه‬ ‫تامین‬ ‫و‬ ‫تخصیص‬ ،‫تاییدمدیریت‬ ‫کسب‬
  • 22. 22‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬ 1-‫معماری‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ‫اهداف‬ ‫و‬ ‫دامنه‬ ‫تعیین‬ ‫سازمانی‬ –‫درگیر‬ ‫کاري‬ ‫واحدهاي‬ ‫شناسائي‬ ‫و‬ ‫سازمان‬ ‫حوزه‬ ‫تعریف‬ –‫سازمان‬ ‫معماري‬ ‫ریزي‬ ‫برنامه‬ ‫مقصود‬ ‫و‬ ‫هدف‬ ‫تعیین‬ ‫و‬ ‫تعریف‬‫ي‬
  • 23. 23‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬ 2-‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬ ‫برای‬ ‫دیدگاه‬ ‫یک‬ ‫تولید‬ ‫سازمانی‬ –‫دیدگاه‬ ‫مستند‬ ‫توضیح‬ ‫و‬ ‫تشریح‬ –‫مدیران‬ ‫با‬ ‫اولیه‬ ‫مالقات‬(‫دیدگاه‬ ‫تائید‬ ‫دریافت‬ ‫جهت‬) –‫سیاسي‬ ‫هاي‬ ‫حمایت‬ ‫و‬ ‫انگیزه‬ ،‫اشتیاق‬ ‫ایجاد‬
  • 24. 24‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬ 3-‫متدولوژی‬ ‫سازگارنمودن‬ ‫و‬ ‫سازی‬ ‫مناسب‬ –‫روش‬ ‫راهنماي‬ ‫دفترچه‬«‫سازماني‬ ‫معماري‬ ‫ریزي‬ ‫برنامه‬»
  • 25. 25‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬ 4-‫کامپیوتربرای‬ ‫با‬ ‫مرتبط‬ ‫منابع‬ ‫تامین‬ ‫و‬ ‫تنظیم‬‫انجام‬ ‫کار‬ –‫کامپیوترها‬ ‫به‬ ‫دسترسي‬ –‫شده‬ ‫امتحان‬ ‫و‬ ‫شده‬ ‫نصب‬ ‫ابزارهاي‬ –‫شده‬ ‫تهیه‬ ‫که‬ ‫اطالعاتي‬ ‫ورود‬ ‫هاي‬ ‫واسطه‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫برنامه‬ –‫شده‬ ‫داده‬ ‫توسعه‬ ‫ابزارها‬ ‫مجموعه‬ ‫براي‬ ‫که‬ ‫واسطي‬
  • 26. 26‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬ 5-‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ‫گروه‬ ‫آوری‬ ‫گرد‬ –‫تعهد‬ ‫میزان‬ ‫و‬ ‫تیم‬ ‫اعضاي‬ ‫لیست‬ –‫درگیر‬ ‫هاي‬ ‫گروه‬ ‫شناسائي‬ –‫شده‬ ‫تعریف‬ ‫که‬ ‫مسئولیتها‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫نقش‬ –‫اند‬ ‫شده‬ ‫شناسائي‬ ‫و‬ ‫انتخاب‬ ‫که‬ ‫مشاوراني‬
  • 27. 27‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬ 6-‫معماری‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ‫کاری‬ ‫برنامه‬ ‫سازی‬ ‫آماده‬ ‫سازمانی‬ –‫کاري‬ ‫برنامه‬"‫سازماني‬ ‫معماري‬ ‫ریزي‬ ‫برنامه‬"‫ی‬ ‫متن‬ ‫قالب‬ ‫در‬‫ا‬ ‫گانت‬ ‫نمودار‬ ‫یا‬ ‫جدول‬ –‫وضعیت‬ ‫گزارش‬‫آ‬‫غازین‬ –‫تیم‬ ‫اعضاي‬ ‫کاري‬ ‫دفترچه‬(‫گزارش‬ ،‫کاري‬ ‫برنامه‬ ‫شامل‬ ‫و‬ ‫یادداشتها‬ ،‫وضعیت‬) . ..
  • 28. 28‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬ 7-‫بودج‬ ‫تامین‬ ‫و‬ ‫تخصیص‬ ،‫مدیریت‬ ‫تایید‬ ‫کسب‬‫کار‬ ‫ه‬ –‫ها‬ ‫ارائه‬ –‫مدیریت‬ ‫به‬ ‫ارائه‬ ‫و‬ ‫جلسه‬ –‫رهیافت‬ ،‫حوزه‬ ،‫اهداف‬ ‫درست‬ ‫فهم‬ ‫و‬ ‫وضعیت‬ ‫تائید‬ ‫از‬ ‫یادداشت‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫نگراني‬ ،‫موضوعات‬ ‫تفکیک‬ ‫و‬‫موفقیت‬ ‫فاکتورهاي‬ –‫ادامه‬ ‫و‬ ‫انجام‬ ‫اجازه‬ ‫بر‬ ‫مبني‬ ‫تائید‬ ‫یادداشت‬«‫ریزي‬ ‫برنامه‬ ‫سازماني‬ ‫معماري‬» –‫آ‬‫سازمان‬ ‫سراسر‬ ‫از‬ ‫کالن‬ ‫گاهي‬
  • 29. 29‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬ ‫آغاز‬ ‫حرفه‬ ‫سازی‬ ‫مدل‬(‫کار‬) ‫موجود‬ ‫تکنولوژی‬ ‫و‬ ‫سیستم‬ ‫معماری‬ ‫داده‬ ‫معماری‬ ‫سیستم‬ ‫معماری‬ ‫آوری‬‫فن‬ ‫سازی‬‫پیاده‬ ‫برنامه‬/‫انتقال‬
  • 30. 30‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬ ‫دوم‬ ‫الیه‬ –‫مولفه‬ ‫دو‬ ‫شامل‬:«‫وکار‬ ‫کسب‬ ‫سازی‬ ‫مدل‬(‫حرفه‬)»‫و‬«‫سیست‬‫و‬ ‫م‬ ‫موجود‬ ‫تکنولوژی‬»‫باشد‬ ‫می‬. –‫وکار‬ ‫کسب‬ ‫مدل‬ ‫اساس‬(‫حرفه‬) –‫موجود‬ ‫تکنولوژی‬ ‫و‬ ‫سیستم‬ ‫کنونی‬ ‫وضعیت‬ ‫اساس‬
  • 31. 31‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬ ‫حرفه‬ ‫سازی‬ ‫مدل‬ ‫های‬ ‫گام‬ 1-‫سازمانی‬ ‫نمودار‬ ‫سازی‬ ‫مستند‬ 2-‫سازمانی‬ ‫عملکردهای‬ ‫یا‬ ‫اعمال‬ ‫توصیف‬ 3-‫نظر‬ ‫برای‬ ‫آن‬ ‫توزیع‬ ‫و‬ ‫مقدماتی‬ ‫کاری‬ ‫مدل‬ ‫سازی‬ ‫مستند‬‫ات‬ ‫سازمانی‬ ‫کاری‬ ‫های‬ ‫گروه‬
  • 32. 32‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬ 1-‫سازمانی‬ ‫نمودار‬ ‫سازی‬ ‫مستند‬ –‫ب‬ ‫سازماني‬ ‫چارت‬‫ه‬‫روز‬ –‫ا‬ ‫انجام‬ ‫حال‬ ‫در‬ ‫وکاري‬ ‫کسب‬ ‫که‬ ‫موقعیتهائي‬ ‫و‬ ‫مکانها‬ ‫لیست‬‫ست‬ ‫در‬ ‫موجود‬ ‫افراد‬ ‫تعداد‬ ‫و‬‫آ‬‫نها‬ –‫حرفه‬ ‫راهبردي‬ ‫برنامه‬ ‫و‬ ‫حرفه‬ ‫اهداف‬ ‫مستندات‬ –‫گزارش‬ ‫تولید‬ ‫و‬ ‫ابزار‬ ‫به‬ ‫اطالعات‬ ‫ورود‬
  • 33. 33‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬ 2-‫سازمانی‬ ‫های‬ ‫عملکرد‬ ‫یا‬ ‫اعمال‬ ‫توصیف‬ –‫کارکردهاي‬ ‫توصیف‬‫شده‬ ‫تشریح‬(‫کار‬ ‫زیر‬ ،‫توضیح‬ ،‫نام‬،‫کردها‬ ‫مربوطه‬ ‫سازماني‬ ‫واحدهاي‬)
  • 34. 34‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬ 3-‫بر‬ ‫آن‬ ‫توزیع‬ ‫و‬ ‫مقدماتی‬ ‫کاری‬ ‫مدل‬ ‫سازی‬ ‫مستند‬‫ای‬ ‫سازمانی‬ ‫کاری‬ ‫های‬ ‫گروه‬ ‫نظرات‬ –‫اولیه‬ ‫حرفه‬ ‫مدل‬ ‫گزارش‬ ‫مستند‬ –‫اولیه‬ ‫حرفه‬ ‫مدل‬ ‫ارائه‬ –‫اولیه‬ ‫حرفه‬ ‫مدل‬ ‫به‬ ‫مربوط‬ ‫نظرات‬
  • 35. 35‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬ ‫آغاز‬ ‫حرفه‬ ‫سازی‬ ‫مدل‬(‫کار‬) ‫موجو‬ ‫تکنولوژی‬ ‫و‬ ‫سیستم‬‫د‬ ‫معماری‬ ‫داده‬ ‫معماری‬ ‫سیستم‬ ‫معماری‬ ‫آوری‬‫فن‬ ‫سازی‬‫پیاده‬ ‫برنامه‬/‫انتقال‬
  • 36. 36‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬ ‫هدف‬ •‫هدف‬‫از‬‫مولفه‬«‫سیستم‬‫تکنولوژی‬ ‫و‬‫موجود‬»‫س‬ ‫مستند‬‫ازی‬ ‫ها‬ ‫سیستم‬ ‫همه‬ ‫تعریف‬ ‫و‬‫یی‬‫کا‬ ‫به‬ ‫سازمان‬ ‫در‬ ً‫ال‬‫فع‬ ‫که‬‫ر‬ ‫گردش‬ ‫مدیریت‬ ‫و‬ ‫راهبردی‬ ‫مصرف‬ ‫آنها‬ ‫روی‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫میروند‬ ‫ها‬ ‫سیستم‬ ‫و‬ ‫اطالعات‬(‫مماس‬)‫شود‬ ‫می‬ ‫کامل‬. •‫شامل‬ ‫مماس‬:‫های‬ ‫داده‬ ،‫کاربردی‬ ‫های‬ ‫سامانه‬ ‫همه‬ ‫تعریف‬ ‫افزاری‬ ‫نرم‬ ‫و‬ ‫سخت‬ ‫فناوریهای‬ ‫و‬ ‫خروجی‬ ‫و‬ ‫ورودی‬.
  • 37. 37‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬ ‫موجود‬ ‫های‬ ‫فناوری‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫سیستم‬ ‫شناسایی‬ ‫های‬ ‫گام‬ 1-‫کاری‬ ‫برنامه‬ ‫و‬ ‫هدف‬ ،‫دامنه‬ ‫تعیین‬ 2-‫اطالعات‬ ‫آوری‬ ‫جمع‬ 3-‫ابزار‬ ‫به‬ ‫اطالعات‬ ‫ورود‬ 4-‫نویس‬ ‫پیش‬ ‫نسخه‬ ‫تایید‬ ‫و‬ ‫ساختار‬ ‫بر‬ ‫مروری‬ 5-‫اشکال‬ ‫و‬ ‫نمودارها‬ ‫ترسیم‬ 6-‫ساختار‬ ‫بهبود‬ ‫و‬ ‫نظرخواهی‬ ،‫توزیع‬ 7-‫نگهداری‬ ‫و‬ ‫مدیریت‬‫ها‬ ‫کاتولوگ‬(‫ها‬ ‫فهرست‬)
  • 38. 38‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬ 1-،‫دامنه‬ ‫تعیین‬‫کاری‬ ‫برنامه‬ ‫و‬ ‫هدف‬ –‫فاز‬ ‫مقصود‬ ‫و‬ ‫حوزه‬ –‫کاري‬ ‫برنامه‬ –‫اولیه‬ ‫ارائه‬
  • 39. 39‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬ 2-‫اطالعات‬ ‫آوری‬ ‫جمع‬ –‫شده‬ ‫تکمیل‬ ‫سیستمهاي‬ ‫شناسنامه‬ ‫هاي‬ ‫فرم‬ –‫سیستم‬ ‫مستندات‬ ‫ارزیابي‬ –‫حرفه‬ ‫کارکردهاي‬ ‫به‬ ‫سیستمها‬ ‫نگاشت‬ –‫تكنولوژي‬ ‫زیرساختهاي‬ ‫به‬ ‫ها‬ ‫سیستم‬ ‫نگاشت‬
  • 40. 40‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬ 3-‫ابزار‬ ‫به‬ ‫اطالعات‬ ‫ورود‬ –‫ها‬ ‫فرم‬‫الکترونیکی‬ ‫محیط‬ ‫در‬ ‫شده‬ ‫درج‬ ‫های‬ ‫برگه‬ ‫یا‬ ‫و‬ –‫اطالعات‬ ‫ورود‬‫پیوند‬، ‫ها‬ ‫کاربرد‬‫کارکردهاي‬‫فناوری‬ ‫و‬
  • 41. 41‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬ 4-‫نویس‬ ‫پیش‬ ‫نسخه‬ ‫تایید‬ ‫و‬ ‫ساختار‬ ‫بر‬ ‫مروری‬ –‫سیستم‬ ‫منابع‬ ‫کاتالوگ‬ ‫داده‬ ‫پایگاه‬ ‫ممیزي‬ ‫و‬ ‫بررسي‬ –‫شده‬ ‫تکمیل‬ ‫نویس‬ ‫پیش‬ ‫گزارش‬ –‫اطالعاتي‬ ‫منابع‬ ‫کاتالوگ‬ ‫معرفي‬(‫چگ‬ ،‫است‬ ‫مهم‬ ‫چرا‬ ،‫چیست‬‫ونه‬ ‫شود‬ ‫مي‬ ‫تعیین‬) –‫شده‬ ‫مهیا‬ ‫نتایج‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫یافته‬
  • 42. 42‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬ 5-‫اشکال‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫نمودار‬ ‫ترسیم‬ –‫معماری‬ ‫توصیف‬ ‫اشکال‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫نمودار‬(‫ها‬ ‫سیستم‬)
  • 43. 43‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬ 6-،‫توزیع‬‫ساختار‬ ‫بهبود‬ ‫و‬ ‫خواهی‬ ‫نظر‬ –‫توزیع‬‫اطالعاتي‬ ‫منابع‬ ‫کاتالوگ‬ –‫مستند‬‫ات‬‫اطالعاتي‬ ‫منابع‬ ‫کاتالوگ‬ –‫مستند‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫مربوط‬ ‫پیشنهادات‬ ‫و‬ ‫نظرات‬ ‫ارائه‬
  • 44. 44‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬ 7-‫ها‬ ‫کاتولوگ‬ ‫نگهداری‬ ‫و‬ ‫مدیریت‬ –‫کاتالوگ‬ ‫نگهداري‬ ‫جهت‬ ‫شده‬ ‫تعیین‬ ‫مسئولیتهاي‬ –‫کاتالوگ‬ ‫نگهداري‬ ‫روالهاي‬
  • 45. 45‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬ ‫آغاز‬ ‫حرفه‬ ‫سازی‬ ‫مدل‬(‫کار‬) ‫موجود‬ ‫تکنولوژی‬ ‫و‬ ‫سیستم‬ ‫معماری‬ ‫داده‬ ‫معماری‬ ‫سیستم‬ ‫معماری‬ ‫آوری‬‫فن‬ ‫سازی‬‫پیاده‬ ‫برنامه‬/‫انتقال‬
  • 46. 46‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬ ‫مطلوب‬ ‫وضع‬ ‫انداز‬ ‫چشم‬ ‫فاز‬ •‫ط‬ ‫اجرای‬ ‫با‬ ‫داریم‬ ‫قصد‬ ‫که‬ ‫وضعیتی‬ ‫انداز‬ ‫چشم‬ ‫ترسیم‬‫رح‬ ‫شامل‬ ‫و‬ ‫کنیم‬ ‫پیدا‬ ‫دست‬ ‫آن‬ ‫به‬ ‫گذار‬: ‫معماری‬ ‫داده‬ ‫معماری‬ ‫سیستم‬ ‫معماری‬ ‫تکنولوژی‬
  • 47. 47‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬ ‫آغاز‬ ‫حرفه‬ ‫سازی‬ ‫مدل‬(‫کار‬) ‫موجود‬ ‫تکنولوژی‬ ‫و‬ ‫سیستم‬ ‫معماری‬ ‫داده‬ ‫معماری‬ ‫سیستم‬ ‫معماری‬ ‫آوری‬‫فن‬ ‫سازی‬‫پیاده‬ ‫برنامه‬/‫انتقال‬
  • 48. 48‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬ ‫داده‬ ‫معماری‬ •‫اس‬ ‫استانداردها‬ ‫و‬ ‫قوانین‬ ، ‫ها‬‫سیاست‬ ،‫ها‬ ‫مدل‬ ‫از‬ ‫ترکیبی‬‫ت‬ ‫ذخیر‬ ، ‫آوری‬ ‫جمع‬ ‫باید‬ ‫چگونه‬ ‫ها‬‫داده‬ ‫میکنند‬ ‫تعیین‬ ‫که‬، ‫ه‬ ‫در‬ ‫اطالعاتی‬ ‫های‬‫سیستم‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫ترکیب‬ ، ‫سازی‬ ‫مرتب‬ ‫گیرند‬ ‫قرار‬ ‫استفاده‬ ‫مورد‬ ‫ها‬ ‫سازمان‬. ‫ب‬ ‫یکدیگر‬ ‫با‬ ‫ها‬‫سیستم‬ ‫ارتباط‬ ‫حین‬ ،‫ها‬‫داده‬ ‫یکپارچگی‬‫حفظ‬ ‫اید‬ ‫شود‬.
  • 49. 49‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬ ‫داده‬ ‫معماری‬(‫ادامه‬) ‫معمار‬‫داده‬‫موضوعات‬‫را‬‫به‬‫سه‬‫دسته‬‫زیر‬‫تقسیم‬‫میکند‬: 1-‫مفهومی‬:‫تمامی‬‫موجودیت‬‫های‬‫کسب‬‫و‬‫کار‬‫را‬‫معرفی‬ ‫میکند‬. ۲-‫منطقی‬:‫ارتباط‬‫بین‬‫موجودیت‬‫ها‬‫را‬‫تعریف‬‫میکند‬. ۳-‫فیزیکی‬:‫تحقق‬‫مکانیسم‬‫های‬‫داده‬‫برای‬‫عملکردی‬‫خ‬‫اص‬ ‫را‬‫تضمین‬‫میکند‬.
  • 50. 50‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬ ‫داده‬ ‫معماری‬(‫ادامه‬) •‫شامل‬ ‫بخش‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫اساسی‬ ‫های‬ ‫گام‬: –‫ها‬ ‫موجودیت‬ ‫لیست‬ ‫تهیه‬ –‫روابط‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫موجودیت‬ ‫تعریف‬ –‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫کارکردهای‬ ‫به‬ ‫ها‬ ‫موجودیت‬ ‫نگاشت‬ –‫داده‬ ‫معماری‬ ‫سازمانی‬ ‫توزیع‬
  • 51. 51‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬ ‫داده‬ ‫معماری‬(‫ادامه‬) •‫ها‬ ‫موجودیت‬ ‫لیست‬ ‫تهیه‬ –‫خروجی‬: •‫ها‬ ‫موجودیت‬ ‫لیست‬ ‫و‬ ‫صورت‬ •‫روابط‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫موجودیت‬ ‫تعریف‬ –‫خروجی‬: •‫ها‬ ‫موجودیت‬ ‫مستندسازی‬ ‫و‬ ‫تعریف‬
  • 52. 52‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬ ‫داده‬ ‫معماری‬(‫ادامه‬) •‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫کارکردهای‬ ‫به‬ ‫ها‬ ‫موجودیت‬ ‫نگاشت‬ –‫خروجی‬: •‫موجودیت‬ ‫جدول‬ ‫یا‬ ‫صورت‬–‫عملکرد‬ •‫توسط‬ ‫ها‬ ‫موجودیت‬ ‫از‬ ‫ای‬‫مجموعه‬ ‫به‬ ‫عمل‬ ‫هر‬ ‫کردن‬ ‫مرتبط‬ ‫مجاز‬ ‫های‬ ‫عملیات‬CRUD
  • 53. 53‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬ ‫داده‬ ‫معماری‬(‫ادامه‬) –‫داده‬ ‫معماری‬ ‫سازمانی‬ ‫توزیع‬ –‫خروجی‬: •‫صورت‬ ،‫مقدمه‬ ‫شامل‬ ‫داده‬ ‫معماری‬ ‫مستند‬ ‫آنها‬ ‫کامل‬ ‫تعریف‬ ،‫موجودیتها‬ ‫اسامی‬ •‫موجودیتها‬ ‫کارکرد‬ ‫جدول‬
  • 54. 54‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬ ‫آغاز‬ ‫حرفه‬ ‫سازی‬ ‫مدل‬(‫کار‬) ‫موجود‬ ‫تکنولوژی‬ ‫و‬ ‫سیستم‬ ‫معماری‬ ‫داده‬ ‫معماری‬ ‫سیستم‬ ‫معماری‬ ‫آوری‬‫فن‬ ‫سازی‬‫پیاده‬ ‫برنامه‬/‫انتقال‬
  • 55. 55‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬ ‫سیستم‬ ‫معماری‬ •‫هدف‬: –‫تعریف‬‫انواع‬‫اصلی‬‫های‬‫سیستم‬‫مورد‬‫نیاز‬‫برای‬‫مدیریت‬‫دا‬‫ده‬‫و‬ ‫حمایت‬‫از‬‫کارکردهای‬‫سازمان‬. –‫این‬‫سیستمها‬‫اعمال‬‫سازمانی‬‫را‬‫خودکار‬‫کرده‬‫و‬‫ها‬‫آن‬‫را‬‫در‬ ‫مرحله‬‫اجرا‬‫بهبود‬‫می‬‫بخشند‬.
  • 56. 56‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬ ‫سیستم‬ ‫معماری‬(‫ادامه‬) ‫گامها‬: –‫کاندیدا‬ ‫های‬‫سیستم‬ ‫صورت‬ ‫تهیه‬ –‫ها‬‫سیستم‬ ‫تعریف‬ –‫سازمانی‬ ‫عملکردهای‬ ‫به‬ ‫ها‬‫سیستم‬ ‫نگاشت‬ ‫یا‬ ‫دهی‬ ‫پیوند‬ –‫کنونی‬ ‫های‬‫سیستم‬ ‫بر‬ ‫ها‬‫سیستم‬ ‫این‬ ‫اثرات‬ ‫تحلیل‬ –‫سازمان‬ ‫در‬ ‫سیستم‬ ‫معماری‬ ‫نشر‬ ‫و‬ ‫توزیع‬
  • 57. 57‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬ ‫سیستم‬ ‫معماری‬(‫ادامه‬) •‫کاندیدا‬ ‫های‬‫سیستم‬ ‫صورت‬ ‫تهیه‬ –‫خروجی‬: •‫ها‬‫سیستم‬ ‫اسامی‬ ‫صورت‬
  • 58. 58‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬ ‫سیستم‬ ‫معماری‬(‫ادامه‬) •‫ها‬‫سیستم‬ ‫تعریف‬ –‫خروجی‬: •‫و‬ ‫امکانات‬ ‫تشریح‬ ‫همچنین‬ ‫و‬ ‫ها‬‫سیستم‬ ‫از‬ ‫عمومی‬ ‫و‬ ‫مختصر‬ ‫تعریف‬ ‫منافع‬ •‫سازمانی‬ ‫عملکردهای‬ ‫به‬ ‫ها‬‫سیستم‬ ‫نگاشت‬ ‫یا‬ ‫دهی‬ ‫پیوند‬ -‫خروجی‬: o‫سازمانی‬ ‫عملکردهای‬ ‫و‬ ‫ها‬‫سیستم‬ ‫بین‬ ‫ارتباط‬ ‫صورتهای‬ ‫و‬ ‫جداول‬ o‫عملکردهای‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫سازمانی‬ ‫واحدهای‬ ‫به‬ ‫ها‬‫سیستم‬ ‫پیونددهی‬ ‫سازمانی‬
  • 59. 59‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬ ‫سیستم‬ ‫معماری‬(‫ادامه‬) •‫کنونی‬ ‫های‬‫سیستم‬ ‫بر‬ ‫ها‬‫سیستم‬ ‫این‬ ‫اثرات‬ ‫تحلیل‬ –‫خروجی‬: •‫موجود‬ ‫های‬ ‫سامانه‬ ‫بر‬ ‫ها‬‫سیستم‬ ‫معماری‬ ‫تأثیر‬ ‫بیان‬
  • 60. 60‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬ ‫سیستم‬ ‫معماری‬(‫ادامه‬) •‫سازمان‬ ‫در‬ ‫سیستم‬ ‫معماری‬ ‫نشر‬ ‫و‬ ‫توزیع‬ –‫خروجی‬: •‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫کامل‬ ‫مستند‬
  • 61. 61‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬ ‫آغاز‬ ‫حرفه‬ ‫سازی‬ ‫مدل‬(‫کار‬) ‫موجود‬ ‫تکنولوژی‬ ‫و‬ ‫سیستم‬ ‫معماری‬ ‫داده‬ ‫معماری‬ ‫سیستم‬ ‫معماری‬ ‫آوری‬‫فن‬ ‫سازی‬‫پیاده‬ ‫برنامه‬/‫انتقال‬
  • 62. 62‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬ ‫فناوری‬ ‫معماری‬ •‫هدف‬: –‫بر‬ ‫نیاز‬ ‫مورد‬ ‫فناوریهای‬ ‫انواع‬ ‫از‬ ‫فناوری‬ ‫پلتفرم‬ ‫تعریف‬‫ای‬ ‫ب‬ ‫را‬ ‫ها‬ ‫داده‬ ‫بتوانند‬ ‫ها‬ ‫سیستم‬ ‫آن‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫محیطی‬ ‫کردن‬ ‫درست‬‫رای‬ ‫کنند‬ ‫مدیریت‬ ‫اطالعات‬ ‫تولید‬.
  • 63. 63‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬ ‫فناوری‬ ‫معماری‬(‫ادامه‬) •‫است‬ ‫زیر‬ ‫های‬ ‫گام‬ ‫شامل‬: –‫فناوری‬ ‫های‬ ‫پلتفرم‬ ‫شناسایی‬ –‫آنها‬ ‫پراکندگی‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫پلتفرم‬ ‫تعریف‬ –‫کارکردها‬ ‫و‬ ‫سیستم‬ ‫به‬ ‫ها‬ ‫پلتفرم‬ ‫نگاشت‬ –‫فناوری‬ ‫معماری‬ ‫توزیع‬
  • 64. 64‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬ ‫فناوری‬ ‫معماری‬(‫ادامه‬) •‫فناوری‬ ‫های‬ ‫پلتفرم‬ ‫شناسایی‬ –‫خروجی‬: •‫فناوری‬ ‫اصلی‬ ‫پلتفرم‬ ‫مشخصات‬ •‫کاندیدا‬ ‫های‬ ‫پلتفرم‬ ‫از‬ ‫صورتی‬
  • 65. 65‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬ ‫فناوری‬ ‫معماری‬(‫ادامه‬) •‫آنها‬ ‫پراکندگی‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫پلتفرم‬ ‫تعریف‬ –‫خروجی‬: •‫جداول‬‫مربوط‬‫به‬‫چگونگی‬‫پراکندگی‬‫ها‬‫داده‬‫و‬‫ها‬‫سیستم‬‫و‬ ‫پیکربندی‬‫پلتفرم‬‫های‬‫فناوری‬‫و‬‫ارزیابی‬‫مفهومی‬
  • 66. 66‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬ ‫فناوری‬ ‫معماری‬(‫ادامه‬) •‫کارکردها‬ ‫و‬ ‫سیستم‬ ‫به‬ ‫ها‬ ‫پلتفرم‬ ‫نگاشت‬ –‫خروجی‬: •‫صورت‬‫و‬‫جدول‬‫نگاشت‬‫و‬‫پیوند‬‫پلتفرم‬‫فناوری‬‫به‬‫سی‬‫ها‬‫ستم‬‫و‬ ‫کارکردها‬
  • 67. 67‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬ ‫فناوری‬ ‫معماری‬(‫ادامه‬) •‫توزیع‬‫معماری‬‫فناوری‬ –‫خروجی‬: •‫مستند‬‫فناوری‬‫سازمانی‬‫و‬‫ارائه‬‫ها‬‫و‬‫برگزاری‬‫جلسات‬‫ب‬‫ا‬ ‫نمایندگان‬‫سازمان‬‫و‬‫بازنگری‬‫بر‬‫پلتفرم‬‫ها‬‫بر‬‫اساس‬ ‫بازخورد‬‫نظرات‬‫استفاده‬‫کنندگان‬(‫کاربران‬)
  • 68. 68‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬ ‫آغاز‬ ‫حرفه‬ ‫سازی‬ ‫مدل‬(‫کار‬) ‫موجود‬ ‫تکنولوژی‬ ‫و‬ ‫سیستم‬ ‫معماری‬ ‫داده‬ ‫معماری‬ ‫سیستم‬ ‫معماری‬ ‫آوری‬‫فن‬ ‫سازی‬‫پیاده‬ ‫برنامه‬/‫انتقال‬
  • 69. 69‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬ ‫سازی‬‫پیاده‬ ‫برنامه‬ ‫فاز‬ •‫هدف‬: –‫ها‬ ‫معماری‬ ‫سازی‬‫پیاده‬ ‫نحوه‬ ‫تدوین‬ •‫ها‬ ‫ورودی‬: –‫حرفه‬ ‫مدل‬ –‫موجود‬ ‫فناوری‬ ‫و‬ ‫سیستم‬ ‫وضعیت‬ –‫فناوری‬ ‫و‬ ‫سیستم‬ ، ‫داده‬ ‫معماری‬ ‫نقشه‬ ‫سه‬
  • 70. 70‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬ ‫سازی‬‫پیاده‬ ‫برنامه‬ ‫فاز‬(‫ادامه‬) •‫ها‬ ‫گام‬: –‫ها‬‫سیستم‬ ‫گزینش‬ ‫و‬ ‫توالی‬ ‫تعیین‬ –‫زمان‬ ‫و‬ ‫منابع‬ ‫تخمین‬ –‫برنامه‬ ‫زیان‬ ‫و‬ ‫سود‬ ‫تعیین‬ –‫پیشنهادها‬ ‫و‬ ‫موفقیت‬ ‫عوامل‬ ‫تعیین‬
  • 71. 71‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬ ‫سازی‬‫پیاده‬ ‫برنامه‬ ‫فاز‬(‫ادامه‬) •‫ها‬‫سیستم‬ ‫گزینش‬ ‫و‬ ‫توالی‬ ‫تعیین‬ –‫خروجی‬: •‫ها‬‫سیستم‬ ‫جدول‬ •‫سیستمها‬ ‫شده‬ ‫بندی‬ ‫اولویت‬ ‫توالی‬ •‫سازی‬‫پیاده‬ ‫ترتیب‬
  • 72. 72‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬ ‫سازی‬‫پیاده‬ ‫برنامه‬ ‫فاز‬(‫ادامه‬) •‫زمان‬ ‫و‬ ‫منابع‬ ‫تخمین‬ –‫خروجی‬: •‫نیاز‬ ‫مورد‬ ‫منابع‬ ‫تعیین‬ •‫تهیه‬ ‫زمانبندی‬
  • 73. 73‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬ ‫سازی‬‫پیاده‬ ‫برنامه‬ ‫فاز‬(‫ادامه‬) •‫برنامه‬ ‫زیان‬ ‫و‬ ‫سود‬ ‫تعیین‬ –‫خروجی‬: •‫برنامه‬ ‫سود‬ ‫و‬ ‫هزینه‬ ‫تحلیل‬ •‫منافع‬ ‫و‬ ‫سودها‬ ‫خالصه‬
  • 74. 74‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬ ‫سازی‬‫پیاده‬ ‫برنامه‬ ‫فاز‬(‫ادامه‬) •‫پیشنهادات‬ ‫و‬ ‫موفقیت‬ ‫عوامل‬ ‫تعیین‬ –‫خروجی‬: •‫پیاد‬ ‫راهبردهای‬ ‫و‬ ‫موفقیت‬ ‫عوامل‬ ‫اولیه‬ ‫نسخه‬ ‫ارائه‬‫ه‬ ‫گیری‬ ‫تصمیم‬ ‫های‬ ‫توصیه‬ ‫و‬ ‫سازی‬ •‫آموزشی‬ ‫نیازهای‬ ‫تعیین‬ •‫انتقال‬ ‫برنامه‬ ‫زمانبندی‬
  • 75. 75‫اسالمي‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬–‫غرب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬ ‫منابع‬ • Steven, H. Spewak, “Enterprise Architecture Planning” • Jaap Schekkerman-How to Survive in the Jungle of Enterprise Architecture Frameworks •‫ارشد‬ ‫کارشناسی‬ ‫نامه‬ ‫پایان‬«‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ‫متدولوژی‬ ‫تدوین‬»‫رض‬ ‫امیر‬‫ا‬ ‫مهجوریان‬(‫سال‬ ‫بهشتی‬ ‫شهید‬ ‫دانشگاه‬1386) •‫دانشکده‬ ‫معماری‬ ‫مطالعه‬ ‫پروژه‬ ‫وب‬ ‫پایگاه‬‫شریف‬ ‫دانشگاه‬ ‫کامپیوتر‬ ‫مهندسی‬ (http://ce.sharif.ir) •‫بررسی‬ ‫مقاله‬‫چارچوب‬‫متدولوژی‬ ‫با‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬EAP‫موردی‬ ‫مطالعه‬ ‫و‬‫چارچوب‬ ‫همکاران‬ ‫و‬ ‫مرج‬ ‫فاتحی‬ ‫علیرضا‬ ‫زکمن‬(‫سال‬ ‫گناباد‬ ‫واحد‬ ‫اسالمی‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬1390) •‫انسانی‬ ‫منابع‬ ‫کارشناسان‬ ‫دیدگاه‬ ‫از‬ ‫ایران‬ ‫نفت‬ ‫ملی‬ ‫شرکت‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ارزیابی‬(‫اکبر‬ ‫شهبازمرادی‬ ‫سعید‬ ،‫داوری‬ ‫علی‬ ،‫قدردان‬)‫شماره‬ ‫تولید‬ ‫و‬ ‫اکتشاف‬ ‫ماهنامه‬92–‫مرداد‬91 •‫سیستم‬ ‫پردازش‬ ‫شرکت‬ ‫سایت‬ ‫وب‬(http://www.pardazeshsystem.ir/NewsDetail.aspx?itemid=35) •،‫زکمن‬ ‫وبالگ‬http://www.zachman.blogfa.com/cat-4.aspx