More Related Content Similar to 1641974770-e84vY-presentation.pptx
Similar to 1641974770-e84vY-presentation.pptx (20) 1641974770-e84vY-presentation.pptx2. دهنده ارائه نام : ارائه
1
ارائه
1
:
ارائه شرح و عنوان
ارائه
:
1
دهنده ارائه نام : ارائه
2
ارائه
2
:
ارائه شرح و عنوان
ارائه
:
2
دهنده ارائه نام : ارائه
3
ارائه
3
:
ارائه شرح و عنوان
ارائه
:
3
پنل شرح و عنوان
پنل مسئول نام
4. 1/25
تدوین برای راهنما ارائه
RFP
و
تحویل و آزمون و پروپوزال
گیری
افزاری نرم های سامانه
Mortazavi – Jan 25-26, 2022
5. مقدمه
عدم
و پشتیبانی ،توسعه ،تحلیل فرایندهای تعریف
استانداردهای قالب در افزارنرم تحویل
مدون
•
مدیریت
ل مشر برا را افرزاری نررم های فعالیت
کندمی مواجهه
•
،دهری سررویه ،مردیریت در اخرلل و کندی موجب
شودمی افزار نرم چرخه پشتیبانی و پیگیری
.
2/25
6. مقدمه
برای
،لت مش این رفع
اسرتاندارد عنوان با ای کمیته
افزار نرم چرخه سازی
از ل متش
کل ادارات نمایندگان
شد یل تش زیر
:
•
تحقیقات
خودکفایی جهاد و
•
اطلعات فناوری
•
هایرسانه
نوین
•
ریزیبرنامه
نظارت و
و خودکفرایی جهراد کل اداره راهبری با نهایت در که
سره کمیتره اعیرای دیگرر مشراوره و همراهی با
سرند
راهنما
شد تهیه زیر عناوین با
:
•
"
تدوین برای راهنمایی
RFP
نرم هایپروژه برای
افزاری
"
•
"
نررم هرایپروژه بررای پروپروزال تدوین برای راهنمایی
افزاری
"
•
"
افزاری نرم های سامانه تحویلگیری و آزمون نامه شیوه
"
اسناد این
در محترم معاون دستور با
ادارات اختیرار
در آن رارگیری ب کره گرفت قرار معاونت در مرتبط کل
وحدت به منجر تواندمی
و تولیرد در رویره
،نگهرداری
2/25
10. بخش
1
:
خصوصی شرایط و کلیات
•
مقدمه
•
حایر پروژه از کلیاتی بیان
•
پروژه اهداف
•
و کمری و کیفری صورتبه پروژه نیازهای و الزامات بیان
smart
یعنی
•
مشخص
(Specific)
•
گیریاندازه قابل
(Measurable)
•
دستیابی قابل
(Attainable)
•
مرتبط
(Relevant)
•
شده بندیزمان
(Time Base)
11. بخش
1
:
خصوصی شرایط و کلیات
•
پروژه انجام یرورت
•
پیشنهاد بتواند كه آنجا تا ،پروژه انجام یرورت بیان
کند كمك پروژه صحیح شناخت جهت در را دهنده
.
از عبارتند اطلعات این كلي رئوه
:
•
مساله صورت توصیف
•
دستاورد توصیف
•
انداز چشم توصیف
•
پروژه اجرای سازمانی و ی فیزی محدوده
•
سرازمانی و ری فیزی محردوده بره مربروط اطلعات بیان
پروژه اجرای
•
پروژه محدوده در سازمان موجود ویع توصیف
•
و موردنیراز پروژه محدودة در سازمان موجود ویع بیان
سازمان فني محیط اطلعات
عبارتنداز اطلعات این كلي رئوه
:
•
تجهیزات ویعیت بررسی
(
افزار سخت
)
موجود های داده و
•
استفاده مورد و مرتبط های سیستم
13. بخش
1
:
خصوصی شرایط و کلیات
•
مدیریت
پروژه
•
نحوه
کنترل
پروژه
و
گزارش
دهی
•
برگزاری
جلسات
كنترل
پروژه
به
صورت
ایدوره
•
حیور
مدیر
،پروژه
كارشناه
مقیم
پیمانكار
در
محل
دستگاه
،اجرایي
و
ناظر
پروژه
در
جلسات
.
•
قالب
ارائه
گزارش
پیشرفت
پروژه
مثل
MS Project
در
هایبازه
زمانی
ماهیانه
بر
اساه
برنامه
بندیزمان
.
•
بررسی
هایریسک
پروژه
هر
دو
ماه
بار ی
(
تخمین
ریسک
(
شامل
،شناسایی
تحلیل
و
اولویت
بندی
)
و
کنترل
ریسک
(
شامل
مراحل
ریزیبرنامه
مدیریت
،ریسک
ریزیبرنامه
نظارت
ریسک
و
اقدامات
اصلحی
)
•
کار انجام روش و متدولوژی
•
های متدولوژی از باید افزار نرم تولید براي
14. بخش
1
:
خصوصی شرایط و کلیات
•
تعهدات
و
هایمسئولیت
پیشنهاد
دهنده
•
کلیه
صفحات
پیشنهاد
شدهارائه
از
سوی
پیشنهاددهنده
بایستمی
ممهور
به
مهر
شرکت
و
امیای
مدیرعامل
باشند
.
•
نسخه
چاپی
سند
درخواست
پیشنهاد
برای
مناقصه
(
همین
سند
به
همراه
یمایم
)
بایستی
ممهور
به
مهر
و
امیای
مدیرعامل
مبنی
بر
قرائت
و
قبول
تمام
و
کمال
مفاد
آن
عنوانبه
بخشی
از
اسناد
فنی
و
آورالزام
در
پاکت
فنی
(
ب
)
تحویل
شود
که
بعدا
جز
الینفک
پیمان
خواهد
شد
.
•
به
پیشنهادهای
،مشروط
،مبهم
کلی
و
یا
بدون
مهر
و
امیاء
(
حتی
در
بخش
توصیفی
)
امتیازی
تعلق
نخواهد
گرفت
.
همچنین
سازمان
در
تفسیر
ابهامات
به
نفع
خویش
مختار
است
.
•
نامه
اصلی
مبنی
بر
پیشنهاد
محصول
یا
محصوالت
به
شرح
پیوست
آن
(
مدارک
فنی
)
و
تعهد
و
تیمین
رد عمل
کامل
و
نقصبی
محصول
به
همراه
،تحویل
،اندازیراه
،آموزش
گارانتی
و
پشتیبانی
آن
صورتبه
کامل
ارائه
شود
.
•
پیشنهاد
دهنده
باید
از
همخوانی
طراحی
خود
با
سایر
15. بخش
1
:
خصوصی شرایط و کلیات
•
تعهدات
و
هایمسئولیت
پیشنهاد
دهنده
•
محصوالت
در
زمان
پیشنهاد
بایستی
موجود
و
قابل
ارزیابی
باشند
.
در
مورد
محصوالتی
که
ان ام
پیشنهاد
هاینمونه
غیر
اصلی
وجود
دارد
(
همچون
تجهیزات
ایرایانه
)
یروری
است
مستندات
اصالت
تجهیزات
و
یا
هایسیستم
پیشنهادی
در
پاکت
فنی
(
ب
)
قرار
گیرد
و
سازمان
تواندمی
برای
اثبات
کارایی
و
اصالت
گونهاین
محصوالت
و
یا
محصوالت
دیگری
که
قبل
طوربه
کامل
بررسی
اندنشده
یا
تغییراتی
،اندداشته
در
هر
ایمرحله
درخواست
ارائه
مدارک
مثبته
بیشتر
نماید
و
رأسا
یا
از
طریق
مجاری
مورد
وثوق
خود
نسبت
به
انجام
هایآزمون
،اصالت
کارایی
و
امنیت
اقدام
نماید
که
پرداخت
هایهزینه
مرتبط
بر
عهده
پیشنهاددهنده
است
.
•
کلیه
هایالیسنه
الزم
جهت
،نصب
اندازیراه
و
برداریبهره
و
یتوسعه
تجهیزات
و
خدمات
موردنیاز
16. بخش
1
:
خصوصی شرایط و کلیات
•
شرایط
تست
و
تحویل
گیری
•
تحویل
تجهیزات
و
سخت
افزار
•
بعد
از
تست
و
تحویل
فنی
در
محل
،ار پیمان
شرکت
سازنده
موظف
به
بندیبسته
و
حمل
و
تحویل
تجهیزات
به
انبار
سازمان
است
.
•
تائید
تحویل
تجهیزات
منوط
به
تحویل
کامل
کلیه
قطعات
اصلی
و
جانبی
و
نرم
افزاری
آن
خواهد
بود
.
سازمان
از
پذیرش
تجهیزات
به
ل ش
ناقص
معذور
است
.
•
،نصب
اندازیراه
و
تحویل
سیستم
نرم
افزاری
•
ار پیمان
موظف
است
هایخروجی
هر
فاز
از
سیستم
را
جداگانه
ارائه
و
په
از
،تست
آموزش
و
اندازیراه
،سیستم
تحویل
موقت
و
په
از
یك
دوره
.......
ماه
سیستم
به
طور
كامل
تحویل
نهایي
17. بخش
1
:
خصوصی شرایط و کلیات
•
آموزش
•
زمانمدت
و
ان م
برگزاری
دوره
آموزشی
.
•
تعداد
نفرات
در
نظر
گرفته
شده
برای
آموزش
.
•
نحوه
مستندسازی
آموزش
(
ارائه
جزوه
،آموزشی
یبط
فیلم
دوره
یا
...
)
•
گارانتی
و
خدمات
په
از
فروش
•
پیشنهاددهنده
ملزم
به
ارائه
حداقل
.........
ماه
گارانتی
کامل
سیستم
و
.........
سال
پشتیبانی
په
از
فروش
(
با
قطعات
اصلی
)
است
.
•
شروع
زمان
گارانتی
په
از
اتمام
کامل
تمامی
مراحل
اجرایی
مورد
تعهد
پیشنهاددهنده
مانند
تحویل
،فنی
اندازیراه
،نهایی
تست
و
برگزاری
هایآموزش
الزم
جهت
برداریبهره
از
محصول
پروژه
خواهد
،بود
مگر
ه این
سازمان
رسما
درخواست
19. بخش
1
:
خصوصی شرایط و کلیات
•
تجهیزات
و
خدمات
قابل
تحویل
•
لیست
تجهیزات
قابل
تحویل
•
لیست
خدمات
قابل
تحویل
20. بخش
1
:
خصوصی شرایط و کلیات
•
تجهیزات
و
خدمات
قابل
تحویل
•
لیست
مستندات
قابل
تحویل
•
راهنمای
کاربری
نرم
افزار
-
راهنمای
مدیریتی
نرم
افزار
-
راهنمای
کار
با
console
سرورها
•
راهنمای
کار
با
سیستم
مدیریت
و
مانیتورینگ
-
گزارش
تنظیمات
هاسرویه
یا
سرورها
•
تحویل
بانک
اطلعاتی
و
گزارش
فنی
در
خصوص
پایگاه
،هاداده
،جداول
فیلدها
و
ارتباطات
آنها
•
....
•
نحوه
تحویل
سوره
کد
•
نیازپیش
تحویل
،سوره
تحویل
همه
اسناد
و
هایطرح
ذکر
شده
در
پروپوزال
باشدمی
.
•
ار پیمان
موظف
است
سوره
سامانه
پیاده
سازی
شده
را
در
سوره
کنترلر
سازمان
check-in
نماید
.
•
ار پیمان
موظف
به
تهیه
یج پ
از
افزارنرم
مویوع
قرارداد
(
نسخه
اجرایی
)
و
،نصب
بر
روی
محیط
پیاده
سازی
سازمان
باشدمی
.
24. بخش
2
:
پروژه فنی شرح
(
کار گستره
)
•
هاینیازمندی
غیر
کارکردی
(
کیفی
)
•
سادگی
کاربری
و
استفاده
•
باید
هاینیازمندی
واسط
کاربری
بر
اساه
پروژه
یا
سیستم
موردنظر
ذكر
شود
.
مواردي
كه
باید
ذكر
شوند
(
به
عنوان
مثال
)
عبارتند
از
:
•
responsive
بودن
،
آسان
و
فهمقابل
بودن
•
ان ام
بروز
رسانی
•
سازیپیاده
باید
مطابق
استانداردها
و
الگوهای
معتبر
در
حوزه
GUI
صورتبه
کاربرپسند
و
مورد
تائید
کارفرما
باشد
.
•
در
هایزیرسامانه
تحت
وب
پشتیبانی
از
مرورگرهای
مختلف
الزامی
است
.
•
کارایی
•
باید
میزان
کارایی
افزارنرم
بر
اساه
پروژه
یا
سیستم
موردنظر
ذكر
شود
.
مواردي
كه
باید
ذكر
شوند
عبارتند
از
:
•
متوسط
زمان
پاسخگویي
به
یك
تراكنش
-
پشتیبانی
از
تعداد
ارتباطات
همزمان
-
تعداد
کاربران
ثبت
نامی
سامانه
•
تعداد
کاربران
همزمان
سامانه
-
پشتیبانی
از
میزان
حجم
31. پیشنهاد
(proposal)
پیشنهاد دریافت
(
proposal
)
دهنرده پیشرنهاد از
(
شرکت
)
منظور به
•
و هرا دیردگاه از سازمان یا كارفرما آگاهي
ردیریتي
مر و ري
فنر ،ري
اجرایر راي
هر ردي
توانمنر
یرا پرروژه اجراي راستاي در دهنده پیشنهاد
موردنیاز سیستم ایجاد
•
حرداقل به و درست ارزیابي امكان شدن فراهم
حق تیییع گونه هر رساندن
33. استاندارد قالب های بخش
پروپوزال
•
بخش
1
:
مشخصات
پیشنهاد
دهنده
•
بخش
2
:
کلیات
پروژه
•
بخش
3
:
مشخصات
فنی
•
بخش
4
:
مدیریت
پروژه
و
برنامه
ریزی
•
بخش
5
:
واژه
نامه
34. بخش
1
:
دهنده پیشنهاد مشخصات
•
معرفی
کلی
•
دهنده پیشنهاد شرکت آرم و نام
•
پروژه انجام پیشنهاد
•
کد
RFP
•
دهنده پیشنهاد شرکت پستي کامل آدره
•
شرکت تلفن
•
شرکت فاکه
•
شرکت سایت وب
•
شرکت ي ترونی ال پست
•
تهیه تاریخ
•
اقتصادی کد
•
ای رایانه صنفی نظام کد
35. •
هاتوانمندی و سوابق
•
دهنده پیشنهاد شركت سوابق
(
پروژه
مشابه های
شده انجام
)
•
اعیای و عامل مدیر تحصیلی و فردی مشخصات
مدیره هیئت
•
شركت سازماني چارت
•
تخصص تفكیك به شرکت كارشناسان فهرست
(
براي
،شبكه ،نویه برنامه ،طراح و گر تحلیل مثال
افزار سخت
)
•
پروژه کنترل و ریزیبرنامه توان
•
حسن و شهرت حسن ،قبلی مشتریان ریایت
سابقه
•
تولید استانداردهای بودن دارا
•
و استاندارد سازمان استاندارد تاییدیه
مرتبط مراکز
•
تولید استانداردهای تاییدیه
•
یا و نصب استانداردهاي تاییدیه
برداریبهره
•
از تأییدیه داخلی تولید صورت در
بخش
1
:
دهنده پیشنهاد مشخصات
36. •
هاتوانمندی و سوابق
•
مالی توانمندی
•
سالیانه متوسط مالیات مبلغ
•
فروش سوابق
5
آخر سال
•
هایصرورت یرا فروش اسنراد و قرراردادها مستند
شده تأیید مالی
•
یرا مالیاتی اظهارنامه به مستنرد ثابت دارایی
قانونی دفاتر یا هادارائی بیمه گواهی
•
مالی موسسات یا هابانک سوی از اعتبار تائیدیه
معتبر
بخش
1
:
دهنده پیشنهاد مشخصات
37. •
حقوقی اطلعات
•
کره هایي الحاقیه تمامي و مناقصه اسناد اصل
امیا به باید که ،است شده ایافه آن به بعدا
باشد رسیده دهنده پیشنهاد شرکت مهر و
.
•
مناقصه اسناد خرید یا و دریافت نامه اصل
•
برراي امیرا اختیرار داشتن بر مبني اي نامه
مناقصه اسناد کننده امیا
•
حسراب به واریز فیش ،تیمیني چک ،نامه یمانت
سفته یا و
.
•
رابطه در انفورماتیک عالي شوراي رسمي گواهي
دهنده پیشنهاد شرکت امتیاز با
•
شرركت تاسریه برر مبنري رسرمي روزنامه آگهي
پیشنهاد
دهنده
•
تغییررات آخررین بر مبني رسمي روزنامه آگهي
دهنده پیشنهاد شركت
•
دهنده پیشنهاد شركت اساسنامه
•
بیمه حساب مفاصا و افزوده ارزش گواهی
•
اقتصادی کد
•
حرق صاحب افراد ملی کارت کپی ،شناسنامه کپی
بخش
1
:
دهنده پیشنهاد مشخصات
38. •
مقدمه
•
کره اری راه با سازمان تا پروژه کلیات از شرحی بیان
شود آشنا دهد ارائه پیشنهاددهنده است قرار
.
•
اهداف
کمی و کیفی
•
برا مطرابق کیفری و کمری صرورت به پروژه اهداف بیان
سازمان که انتظاراتی
در
RFP
دیرد از اسرت کرده بیان
شود ارائه پیشنهاددهنده شرکت
.
•
باید اهداف این
smart
یعنی باشد
•
مشخص
(Specific)
•
گیریاندازه قابل
(Measurable)
•
دستیابی قابل
(Attainable)
•
مرتبط
(Relevant)
•
شده بندیزمان
(Time Base)
بخش
2
:
پروژه کلیات
39. •
پروژه یرورت
•
فرصت توصیف
(
پروژه دستاورد
)
•
،درآمد کسب بر مسئله حل تأثیر و مسئله از توصیفی
شرو ،فرایندها بهبود ،هزینه کاهش
هافناوری و ها
.
•
انداز چشم توصیف
•
میل ت از په سازمان آینده ویعیت توصیف
پروژه
•
پروژه وکار کسب مدل رد روی
•
کرار و کسرب مردل تهیره ردهرای روی باید طرح این در
شود توصیف پروژه
.
سرامانه کرار و کسرب مردل خود اما
یک فاز خروجی عنوان به و طراحی و تحلیل از بعد باید
گردد کارفرما تحویل پروژه
.
بخش
2
:
پروژه کلیات
40. •
پروژه محدودیتهای و هافرضپیش
•
فریها پیش
:
دیرد از پرروژه هرایفرضپیش قسرمت این در
شودمی بیان دهنده پیشنهاد
.
•
پروژه هایمحدودیت
:
احتمالی های محدودیت قسمت این در
گرددمی ذکر دهنده پیشنهاد دید از پروژه اجرای
.
•
آشرنایی نیازمنرد پروژه هایمحدودیت و هافرضپیش بیان
است آن کاری محیط و سازمان با شرکت آن
.
•
پروژه محدوده
•
پروژه گستره نیز و پروژه ی فیزی محدوده قسمت این در
عملیاتی و فنی لحاظ به
(
کراربر تعداد مثال عنوان به
پشتیبانی قابل همزمان
)
برر و پیشرنهاددهنده دیرد از
در کارفرما که ای پروژه محدوده مبنای
RFP
کررده بیان
گرددمی ارائه ،است
.
•
شرامل پرروژه محدوده در که مواردی باید قسمت این در
شود بیان صراحت به شودنمی شامل یا و شودمی
.
بخش
2
:
پروژه کلیات
41. •
ار راه توصیف
•
ارائره پیشرنهادی رار راه از کلری توصیف یک بخش این
در کارفرمرا نیازهرای رفرع برای پروژه تیم که کندمی
دارد نظر
.
•
ردهای روی
طراحی ،تحلیل
•
مسرتندات تهیره ررد روی بایرد رار پیمان طرح این در
،منطقی طراحی ،کاربردی موردهای ،پروژه مفهومی طراحی
کند توصیف را پروژه ی فیزی طراحی
.
•
دالیرل و پیشرنهادی افزاری نرم توسعه های متدولوژی و
نماید بیان را آن از استفاده توجیهی
.
•
،کراربردی موردهرای ،سرامانه مفهومی طراحی مستندهای
و تحلیرل از پره بایرد ری فیزی طراحی و منطقی طراحی
کارفرما تحویل پروژه یک فاز خروجی عنوان به و طراحی
گردد
.
بخش
3
:
فنی مشخصات
42. •
ردی عمل مشخصات
•
انات ام و اجزا و معماری
•
بره سرامانه انرات ام و اجزا ،معماری بخش این در
شودمی داده شرح تفصیل
.
•
یرک از استفاده توجیهی دالیل مورد هر در ،است الزم
بیران بایرد نیرز فناوری یا استاندارد یا معماری
نشود اکتفا کلیات بیان به صرفا و شود
.
•
توسعه طرح
•
استفاده مورد استانداردهای
•
استفاده مورد هایفناوری
•
فنی مستندات و کد سوره تحویل
•
و گذاری نسخه روش
انتشار
•
انجام مراحل و خدمات شرح
•
هاسرویه شرح
(
هراماژول
)
تفصریل بره هرازیرماژول و
شودمی بیان
•
به آن وابستگی ترتیب به یک هر سازی پیاده مراحل
شودمی بیان هاماژول دیگر
.
بخش
3
:
فنی مشخصات
43. •
سامانه غیرکارکردی هایویژگی
•
امنیت طرح
•
تخصریص ،امنیتری رار راه توصریف باید طرح این در
،رار راه اجررای محریط سرازی امن ،امنیتی هاینقش
،کراربران هرایکنترل ،مردیریت هایکنترل ،تهدیدات
رک
ری تف ،راربر
رک ری
ردسترس ردودیت
رمح ،ریت
رحساس رطوح
رس
ری نی ت هایکنترل و محیطی و ی فیزی حفاظت ،وظایف
گردد ذکر
.
•
نهایی کاربر استفاده طرح
•
،اسرتفاده سرهولت ،کاربری تجربه باید طرح این در
گردد ذکر نهایی کاربر هایدسترسی ،زبانی چند
.
•
کارایی طرح
•
رارایی
رک هایردی
رنیازمن رد
ربای ررح
رط رن
رای در
(
ران
رزم
پاسخگویی
)
کرارایی محریط ،
(
و ابزارهرا ،زیرسراخت
متدولوژی
)
شود ذکر همزمان کاربران تعداد ،
.
بخش
3
:
فنی مشخصات
44. •
سامانه غیرکارکردی هایویژگی
•
پذیری مقیاه و پذیری توسعه طرح
•
الزامرات طررح بایرد پیشرنهاددهنده قسرمت این در
خرود رار راه عملیاتی پذیری مقیاه و پذیری توسعه
کند توصیف را
.
•
پشتیبان طرح
بازیابی و گیری
•
و گیریپشرتیبان بره مربروط طرح باید قسمت این در
و گیریپشتیبان هایروش شامل که شود ارائه بازیابی
باشدمی بازیابی مراحل
.
•
باشرد متفراوت سناریوی چندین دارای باید طرح این
بازسرازی ،افرزار سرخت جرایگزینی مراحل شامل که
/
رلح
راص
/
،را
ره رن
ریش اپلی و رل
رعام رتم
رسیس رایگزینی
رج
گیرری پشتیبان های سیستم یا ،ها داده بازگرداندن
باشد
.
بخش
3
:
فنی مشخصات
45. •
سامانه غیرکارکردی هایویژگی
•
مهاجرت طرح
(
گذار
)
•
مهاجرت ،طرح این
(
گذار
)
یشرن اپلی یا ها سیستم از
کند می توصیف را جدید ار راه به موجود های
.
•
طرح
ظرفی
ت
•
منرابع تمرام هرای ظرفیرت از روشرنی بیران ارائه
(
عامرل سیسرتم ،افرزار نررم ،افزار سخت ،ه شب
)
و
اندازی راه برای موردنیاز های سرویه
ار راه
•
هاالگ مدیریت و نظارت ،پایش طرح
•
و نظارت نحوه طرح باید پیشنهاددهنده قسمت این در
که نماید ارائه را هاالگ مدیریت و سامانه بر پایش
است زیر موارد شامل
:
•
شودمی نظارت مواردی چه
•
شد خواهد انجام نظارت چگونه
.
•
شودمی استفاده و گزارش نظارت نتایج چگونه
.
بخش
3
:
فنی مشخصات
46. •
سامانه غیرکارکردی هایویژگی
•
دسترسی طرح
پذیری
•
ره این از اطمینان برای را هایی برنامه ،طرح این
ند می توصیف ،باشد دستره قابل ار راه
.
•
شیوه و پایدار صورت به سامانه از استفاده هایروش
برابرر در پرذیری تحمرل و مقاومت و افزونگی های
هراداده پرذیری دسترسی سطح رساندن منظور به خطا
شودمی بیان ن مم سطح باالترین به
.
•
سخت و افزار نرم در را پذیری دستره باید طرح این
دهد پوشش ار راه افزار
.
•
آزمون طرح
•
میرزان ،آزمرون روش و مفرویرات بایرد طرح این در
بایرد کره ردهایی عمل و هاویژگی ،آزمون پاسخگویی
تحویرل ،آزمرون از انتظرار مرورد نتایج ،شود تست
رون
رآزم رای
رهدادنی
(
رون
رآزم رای
رهداده و رتندات
رمس
)
،
آزمون هایروال
(
آزمون تنظیمات و هاروش
)
پیگیرری ،
بخش
3
:
فنی مشخصات
47. •
سامانه غیرکارکردی هایویژگی
•
پایلوت طرح
•
پایلوت شرح باید طرح این در
(
،پرایلوت انتخاب معیار شامل
هدف کاربر مشخصات ،حوزه
)
کراربر سازیآماده ،
(
آمروزش طررح
پایلوت فاز برای کاربر
)
پایلوت به موجود ویع انتقال طرح ،
(
لغو ،گردعقب ،بیشتر کاربر کردن ایافه ،انتقال استراتژی
)
گردد ذکر پایلوت ارزیابی و
.
•
آموزش طرح
•
شودمی ارائه آموزش طرح قسمت این در
.
میتوانرد آمروزش این
اجرزای یرا توسعه محیط یا خاص افزاری نرم بسته یک روی بر
باشد خاص افزاری سخت
.
•
کره دهرد مری توییح را آموزش انجام نحوه ،آموزشی های روش
گرواهی ،جرزوات ،مجرازی آمروزش ،ارائره ،عملی آموزش شامل
میباشد
.
•
در شده ذکر آموزش بخش بر منطبق باید طرح این
RFP
باشد
.
•
استقرار طرح
•
شرده داده توسعه سامانه شدن تبدیل مراحل باید طرح این در
شود توصیف کامل جزئیات با اجرایی سامانه به
.
•
بره انتقرال و اسرتقرار بررای الزم فاکتورهرای طرح این در
،سرازیآماده فراینردهای شامل که شودمی توصیف گذار عملیات
دربراره جزئیراتی و باشردمی انتقرال و تثبیت ،آموزش ،نصب
اندازیراه و نصب سناریوهای
(
راه ادارات در مثرال عنوانبه
شعب یا دور
)
دهدمی پوشش را ار راه تائید و
.
بخش
3
:
فنی مشخصات
48. •
سامانه غیرکارکردی هایویژگی
•
پشتیبانی طرح
سامانه
•
پشتیبانی حوزه
-
مدل
پشتیبانی مرجع
•
گرزارش و ویرعیت گزارش نظیر پشتیبانی هایفعالیت
ل مش
•
پشتیبانی منابع
(
،خردمات سطح نامهتوافق
help desk
(
آموزش ،هاروال ،تینگ تی شامل
)
انسانی نیروی ،
)
•
فرایند
پشتیبانی
-
بهبود
پشتیبانی
•
نهایی کاربر پشتیبانی طرح
•
در را رایی
رنه راربر
رک از رتیبانی
رپش روه
رنح ررح
رط رن
رای
نظیرر مورداسرتفاده هاینیازمنردی شرامل و گیردبرمی
ررتم
رسیس از ررتفاده
راس رررای
رب هارردی
رنیازمن ررداقل
رح
(
افزارینرم و افزاریسخت
)
پشتیبانی ،پشتیبانی شیوه ،
دوره در کاربرنهرایی از پشرتیبانی نحوه و چندزبانه
ارتبراط ،نهایی کاربر آموزش ،فنی ارتباطات ،پایلوت
برا کرردن برقررار
GUI
(
سراختار توصریف
UI
نظرر از
بخش
3
:
فنی مشخصات
49. بخش
4
:
برنامه و پروژه مدیریت
ریزی
•
پروژه مدیریت ساختار
•
دهیگزارش و پروژه کنترل طرح
•
و معیارهرا توزیرع و آوری جمرع نحروه ،پیشرفت گزارش
و ند می توصیف را پروژه پیشرفت به مربوط کمی اطلعات
زمانبنردی یبرنامه به نسبت پروژه ویعیت ،تیم رد عمل
بره را پرروژه به مربوط مسائل و ،ها ریس ،مبنا خط و
میدهد شرح گیریاندازه قابل و دقیق صورت
.
•
،کنرد خلصره را شرده میرل ت کرار باید پیشرفت گزارش
Milestone
را داده رخ رای
ره رک
رریس و رد
رده رزارش
رگ را را
ره
ریسرک مدیریت جهت شده اربرده ب رد روی و کرده تشریح
نماید مشخص را
.
•
و آتی محتمل هایریسک مجموعه شامل بایستمی گزارش این
باشد آن مدیریت پیشنهادی رد روی
.
•
به یافته تخصیص وزن و پروژه پیشرفت درصد محاسبه روش
شود بیان باید نیز فعالیت هر
.
•
اسناد مدیریت طرح
•
قابرل نترایج تمرام چگونره که کند می تعیین بخش این
پروژه تحویل
(
و ،مردیریتی و فنری اسرناد ،افزار سخت
50. •
پروژه مدیریت ساختار
•
پروژه کیفیت تیمین طرح
•
کنتررل طریق از هاخروجی ،پروژه مدیریت فرآیند در
در هراخروجی بره دستیابی روال و شده بررسی کیفیت
شودمی کنترل ،کیفیت تیمین
.
•
و ردنظر
رم ری
رکنترل رای
رمعیاره ،رخص
رمش ررح
رط رن
رای در
گررددمی مشخص و شده تعیین یک هر مطلوبیت یآستانه
است کدام مذکور معیارهای سنجش روش که
.
•
اجررای حرین اقردامات ممیرزی بررای پیشنهادی روش
شودمی بیان بخش این در نیز پروژه
.
•
محیطی الزامات و ی فیزی استقرار طرح
•
در ردیگر ی از قررارداد طررفین انتظرارات مجموعه
و ابزارهرا و انات ام ،تسهیلت تأمین
...
ایرن در
گرددمی مطرح بخش
.
عنروان بره انتظرارات از برخری
از است عبارت مثال
:
•
کاری فیای حداقل تأمین
(
جلسات هایاتاق ،دفاتر
و
)...
تجهیزات و
(
صرندلی ،میزها ،کامپیوترها
و ها تلفن ،ها
.)...
•
تریم موردنیراز زیرسراخت و ها سیستم ،ابزارها
رخه
رنس رزار
افر ررم
نر رد
ماننر
-
رای
ابزارهر ،ررل
کنتر
و ،کیرت و آزمرون ابزارهای ،کیت و دهندهتوسعه
بخش
4
:
برنامه و پروژه مدیریت
ریزی
51. •
ساختار
پروژه مدیریت
•
ریسک مدیریت طرح
•
پریش در کره را مسرائلی و ها ریسر تمرام بخش این
ند می تعیین ،اند شده مشخص هابینی
.
باید بخش این
روز به بعد مراحل در و شود انجام پروژه اوایل در
شرود آوری جمرع بیشتری اطلعات تا شود
.
پایران در
ها ریسک تمام شامل باید بخش این ،بینی پیش مرحله
،دارد رود
روج ران
رزم از ره
رلحظ آن در ره
رک رائلی
رمس و
باشد
.
از است عبارت بخش این از ما انتظارات
:
•
محتمل هایریسک شناسایی
•
و مثبرت ترأثیر تعیرین و ریسرک تحلیل و تجزیه
پروژه اجرای روال روی آن منفی
•
ریسک مدیریت برای شده بینیپیش سناریوهای
.
•
تدارکات طرح
•
،تجهیرزات کلیه لیست و زمانبندی باید طرح این در
اجررای برای نیاز مورد الزامات و هاالیسنه ،قطعات
بخش
4
:
برنامه و پروژه مدیریت
ریزی
52. •
پروژه مدیریت ساختار
•
طرح
Milestone
•
مشخص را پروژه عمر طول در مهم رویدادهای
ند می
.
•
،پروژه ماهیت به توجه با
Milestone
میتوانرد
مالی مبنای بر
(
گرذاری سرمایه بر مبتنی
)
،
غیره و محصول مبنای بر ،پیشرفت مبنای بر
باشد
.
•
توصیف
Milestone
ایجاد باعث ،پروژه اوایل در
قبول میتواند سازمان که مدتی بلند اهداف
رای
ره رت
رفعالی رول
رط در رد
ربای ریم
رت و رد
رکن
میشود ،کند بینی پیش خود ریزی برنامه
.
بخش
4
:
برنامه و پروژه مدیریت
ریزی
53. •
پروژه مدیریت ساختار
•
ماتریه
trade-off
پروژه
•
در انعطراف میزان خصوص در پروژه آغاز در
و محردوده ،زمران برین گانهسره معیارهای
طرفین توافق و گرددمی بررسی و بحث هزینه
گرددمی اعمال پروژه حین در
.
و بحرث ایرن
راتریه
مر رق
طریر از ری
بررسر
trade-off
رام
انجر
شودمی
.
•
ماتریه نمونه
trade-off
بخش
4
:
برنامه و پروژه مدیریت
ریزی
54. •
ریزی برنامه
•
اجرا بندي زمان و پروژه ست ش ساختار
•
و کاری هایفعالیت مجموع باید بخش این در
برا یرک هرر انجرام بررای موردنیاز زمان
باشد مشخص پروژه در کاری تقویم به توجه
.
Milestone
و میشرود مشرخص پرروژه اصرلی های
میشود تعیین موردنظر میل ت تاریخ
.
•
رک
ری ،رانی
رزم ره
ربرنام ره
رک رت
راس رذکر
رب الزم
و کرار شرامل کره اسرت شده تثبیت برنامه
اسرت پرروژه هرای تیم تمام تاریخ
.
Milestone
رین
رتعی را رانی
رزم ره
ربرنام ،رروژه
رپ رلی
راص
ند می
.
برنامره ،ریزی برنامه فاز طول در
وظایف کهطوری به شد خواهد تر جزئی زمانی
میشوند یک تف کاری
.
•
بررای مشرتری بررای مبنایی زمانی برنامه
بخش
4
:
برنامه و پروژه مدیریت
ریزی
55. •
ریزی برنامه
•
پروژه هزینه برآورد
•
موردنیاز های هزینه و منابع برآورد شامل بخش این
است پروژه های تیم
.
،تجهیرزات ،افراد شامل منابع
انات ام
(
تسهیلت
)
است
.
بخش
4
:
برنامه و پروژه مدیریت
ریزی
56. •
ریزی برنامه
•
پروژه اجرایی سازمان
•
تیم ساختار
•
پروژه سازمانی نهادهای بخش این
(
،پرروژه مدیر
یا مشاور ،تست مسئول ،کارشناه
)...
تعریرف را
و میدهد نشان دیگر ی با را آنها روابط ،کندمی
روعات
رموی روص
رخص در دهیرخ
رپاس و رئولیت
رمس رطوح
رس
ند می تعریف را گزارش ساختار و مختلف
.
•
سازمان با ارتباطی شیوه
•
رار ب بایرد کره ارتباطراتی یوابط طرح این در
و رات
ارتباطر رازمانی
سر راتریه
مر و رود
شر ره
گرفتر
رود
شر رر
ذکر رتی
بایسر ،رات
جلسر
.
رد
بایر رین
همچنر
بررای موردنیراز ابزارهرای و هاروش ،فرایندها
و توزیرع ،مناسب و موقعبه آوریجمع از اطمینان
در کنندگانشرکت همه برای پروژه اطلعات مدیریت
شود شناسایی پروژه
.
•
ته ن
)
را اولویت باالترین رسمی اتبات م و نامه
دارا سازمان نظر از
باشدمی
.
•
سازمان از پیشنهاددهنده انتظارات
•
سازمان از پیشنهاددهنده که انتظاراتی بخش این
بخش
4
:
برنامه و پروژه مدیریت
ریزی
59. مقدمه
•
تحویرل چرخره یک بیشتر افزاری نرم های پروژه
و تسرت فراینردهای و کنند می اتخاذ را مداوم
وجود تهدید ،آزمون
bottleneck
فراینرد این در ها
کندمی مشخص را کاری
.
•
موجرود ویرع بایرد نامره شریوه ارائه از قبل
بشود مشخص چرخه این در سازمان
.
62.
تحویلگیری و آزمون مستندات
•
آزمون موارد و مشخصات گزارش
•
هاباگ و آزمون گزارش
•
پایلوت بازبینی گزارش
•
پروژه کنترل گزارش
63. مستندات
•
آزمون موارد و مشخصات گزارش
•
این
،سند
شامل
مشخصات
فنی
انجام
فرایند
آزمون
است
که
هایدستورالعمل
،ورودی
،خروجی
محیط
و
فرایند
را
در
سطح
سامانه
و
همچنین
برای
هریک
از
موارد
آزمون
تعریف
کندمی
.
•
هدف
این
،سند
انجام
آزمون
،رد عمل
هاویژگی
و
مشخصات
فنی
سامانه
نرم
افزاری
به
صورت
دقیق
و
با
حداقل
ابهام
توسط
تیم
های
مرتبط
پروژه
است
.
هنگامی
که
تیم
ها
تغییرات
الزم
را
برای
تصحیح
،خطاها
بهبود
رد عمل
و
برآورده
کردن
نیازهای
جدید
انجام
،دهندمی
این
،گزارش
معیار
آزمون
موارد
جدید
و
رگرسیون
شودمی
.
64. •
هاباگ و آزمون گزارش
•
گزارش
آزمون
و
باگ
خلصه
ای
از
موارد
آزمون
فردی
انجام
شده
از
هر
مرحله
از
آزمون
است
.
این
سند
چندین
بار
در
فواصل
رر م
در
فازهای
،توسعه
،آزمون
پایلوت
و
استقرار
تهیه
خواهد
شد
.
به
عنوان
،مثال
طی
فاز
توسعه
شش
هفته
،ای
تیم
آزمون
ن مم
است
این
گزارش
را
به
صورت
هفتگی
یا
شش
بار
ارسال
کند
.
با
این
،حال
این
تیم
ن مم
است
گزارش
را
به
صورت
دو
هفته
ای
در
فازهای
دیگر
ارسال
کند
.
مستندات
78. نقش و ها تیم ویع خصوص در پیشنهادی طرح
مستندات ارایه در ها
81. 1
.
کتاب
Object-Oriented Software: An Agile Unified Methodology
اثر
David C. kung
2.
مستندات
Microsoft Solutions Framework (MSF)
در
خصوص
،تحلیل
طراحی
و
تحویل
افزارنرم
مراجع
83. IMTEC.IRIB.IR IMTEC@IRIB.IR Sapp.ir/IMTEC.IRIB IMTEC.IRIB
Welcome To IMTEC 18th Exhibition & Conference.
Jan 2022, Tehran
LIVE :
https://imtec.irib.ir/live
Survey :
https://imtec.itib.ir/survey
By James Sager – November 11-13, 2019
25/25