Presentatie gegeven aan de Universiteit Leiden, over de implementatie van online strategie en uitvoering landelijke website conversie bij Rijkswaterstaat
Web24Business brainstorm sessie 2010 social business and enterprise 2.0
E12 Rws Internet
1. Project internet
Binnen het programma I&I
Rijkswaterstaat
Jeroen Koomen
23 november 2010
1
2. Vernieuwing internet
Agenda
• Introductie
• Aanleiding vernieuwing internet
• Programma I&I
• Vernieuwing internet
• Meer informatie
2
3. Vernieuwing internet
Introductie
• Informatiekunde , Haagse Hogeschool (1994)
• Ruim 10 jaar ervaring als ICT projectmanager
• Scheidsvlakken business, marketing, communicatie, IT
• Sinds 2007 projectmanager “Vernieuwing internet” Rijkswaterstaat
Corporate Dienst, afdeling Communicatie Expertise I&I
• t/m maart 2010 Managing Consultant Capgemini, sinds april zelfstandig
ondernemer
3
3
4. Vernieuwing internet
Aanleiding vernieuwing internet
Kwantitatief (business case)
• Halvering van jaarlijkse exploitatiekosten
• Centralisatie van beheer
Kwalitatief
Beste website binnen de Rijksoverheid in 2012:
• Van aanbod gestuurd naar vraag gestuurd
• Eenduidige online communicatie en corporate uitstraling
• Nieuwe communicatiestrategie (80/20)
• One-stop-shop voor online ondersteuning
• …….
4
4
5. Programma I&I
Programma I&I
Nieuwe lijninitiatieven Projecten
Online Continu Vraag- Project Project
strategie verbeter- Bundeling Intranet Internet
proces
Interviews en kader Online marketing Conform informatie- 1 corporate intranet Conversie alle sites
en analyse management (oa professionele
Speerpunten 2010 Proces RWS Dienstspecifieke doelgroepen) naar
User Centered invulling 1 Rijkswaterstaat.nl
Van redactie Design (UCD) (Ad-hoc voor
Naar online team Projecten en kleine Meer interactie Meer interactie
Menukaart aanvragen)
Content strategie Pilots/nieuwbouw Pilots/Nieuwbouw
Eén loket (CD)
Communicatiecampagne
(in- en externe draagvlak- en projectcommunicatie)
Toekomstvast fundament
(infrastructuur, informatiearchitectuur en samenhangend beheerproces)
5
5
7. Vernieuwing internet
Project internet 2009/2010
• Projectteam: 10 FTE
• Organisatie belasting: 20 FTE
• Projectduur: bijna 2 jaar
7
7
8. Vernieuwing internet
Aanpak conversie op hoofdlijnen
• Inventarisatie websites en –applicaties
• Ontwikkelen online beleidskaders Staf DG
• Aanhaken organisatie (intranet, presentaties, dienstbezoeken)
• 0-meting
• Ontwerp nieuwe site structuur
• Migratie bestaande content www.rws.nl
• Conversie content & webapplicaties naar www.rws.nl
• Opleiden decentraal content beheer / inrichten beheer (TB/AB/FB)
• Activatie campagne
• Opzetten website statistieken en “internet dashboard”
• 1-meting
8
8
9. Vernieuwing internet
Inventarisatie internetlandschap RWS
Reeds 200 websites met publiekscontent geconverteerd in 2007/2008
Nog 200 specialistische websites over waarvan:
• 110 sites in aanmerking kwamen Samen
voor conversie 27%
• 40 konden worden afgevoerd Fase 2 Exit
• 50 samenwerkingsverbanden 54% 19%
Bijna 70 webapplicaties waarvan:
• 40% geografisch georiënteerd
• 95% wordt extern gehost
• 70% technisch niet wordt ondersteund in technische omgeving RWS
9
9
12. Vernieuwing internet
DO’s:
- Kies voor een persona / archetype benadering
- Zorg vooraf voor intern draagvlak
- Inrichten gebruikerspanel
- Activeer met sterke campagne
- Maak succes meetbaar (kwantitatief / kwalitatief)
- Centrale doorontwikkeling vanuit een online strategie
DON’Ts:
- Projectregie door ICT afdeling
- Inside-out content structureren en migreren
- Alle beheer en ontwikkeling centraliseren
- Investeren vanuit een technische oplossing
- Afhankelijk blijven van 1 CMS
12
12
13. Meer informatie
Meer informatie
Jeroen Koomen
Engine twelve
http://www.enginetwelve.nl
Linkedin:
http://nl.linkedin.com/in/jeroenkoomen
Contact:
j.koomen@enginetwelve.nl
06-53398009
Referentie Rijkswaterstaat:
Arnold Koning, programmamanager I&I
arnold.koning@rws.nl
13
13