Документ обсуждает важность создания идеального брифа для участников тендера, который должен минимизировать затраты времени и усилий со стороны клиента и собирать всю необходимую информацию для реализации проекта. Также рассматриваются критерии успешного брифа, такие как релевантность, оперативность и краткость изложения, а также подчеркивается необходимость в креативности и профессионализме в процессе работы с социальными медиа. В заключение упоминается, что единственным критерием успешности предложения является соответствие брифу.

1. Вы можете скинуть свой бриф? Мы хотим
сначала оценить креативность, варианты
предложений агентств и уровень цен, чтобы
потом сформировать список участников
тендера. Мы хотим, чтобы нам предложили
как это должно быть в идеале…
Из реального обращения клиента…

2. ТОЛЬКО ДЛЯ ETARGET’2014
МОСКВА, 2014

3. 3

4. 4
Идеальный бриф отвечает на все вопросы
агентства, но не требует ни малейших затрат
времени и сил со стороны клиента.

5. 5
ЧТО ДЕЛАТЬ? И КТО ВИНОВАТ?

6. ЖИВЫМ
(иначе он и даром не нужен)
6
КАКИМ ДОЛЖЕН БЫТЬ НАСТОЯЩИЙ БРИФ?

7. 7
SMM – ЭТО НЕПРОСТО

8. ДОКУМЕНТ, КОТОРЫЙ
ПОЗВОЛИТ МИНИМИЗИРОВАТЬ
ОБЩЕНИЕ С ПОТЕНЦИАЛЬНЫМ
ПОДРЯДЧИКОМ
8
«БРИФ» (ОН ЖЕ ИНФОРМАЦИОННАЯ КАРТА

9. 9
ИНФОРМАЦИОННАЯ КАРТА ДОЛЖНА СОДЕРЖАТЬ
• Всю информацию, которая важна для
реализации проекта;
• Всю информацию, которая НЕ важна для
реализации проекта, но которую вам будет
лень рассказывать 10 раз;
• Ловушки для непрофессионалов (пропуски и
недомолвки, которые профессиональный
подрядчик ОБЯЗАТЕЛЬНО должен прояснить
во время дебрифинга);

10. 10
КАРТА НЕ ОБЯЗАНА СОДЕРЖАТЬ*
Информацию о точных
критериях выбора победителя
и о бюджетах.
*Как бы этого ни хотелось потенциальным подрядчикам

11. ЧТО НЕ ТАК С ЭТОЙ ИНФОРМАЦИОННОЙ КАРТОЙ?

12. ЧТО НЕ ТАК С ЭТОЙ ИНФОРМАЦИОННОЙ КАРТОЙ?
Необходимы:
• Релевантность;
• Оперативность и современность;
• Краткость в изложении.

13. Зачем компании
работа в социальных
сетях и почему туда
необходимо идти
прямо сейчас?
13
ГЛАВНЫЙ ВОПРОС ВО ВСЕЛЕННОЙ*
* При согласовании брифа

14. - Куда мне отсюда идти?
- А куда ты хочешь попасть?
- А мне все рано, только бы попасть
куда-нибудь.
- Тогда все равно, куда идти. Куда-
нибудь ты обязательно попадешь.
14
Льюис Кэролл. «Алиса в стране чудес»

15. Маркетинговая
стратегия без
аналитики –
увлекательное
приключение
15
НЕ ЗАБЫВАЙТЕ ДАЖЕ В СОЦСЕТЯХ

16. 16
СХЕМА РАБОТЫ В СОЦИАЛЬНЫХ МЕДИА

17. 17
ПРИМЕР: КАРТА ЦЕЛЕВОЙ АУДИТОРИИ

18. БОЛЬШИНСТВО КОМПАНИЙ,
РАБОТАЮЩИХ В СОЦМЕДИА
САМОСТОЯТЕЛЬНО, СЧИТАЮТ, ЧТО У
НИХ ВСЕ ХОРОШО, НО ЧЕГО-ТО
НЕМНОЖКО НЕ ХВАТАЕТ…
18

19. НАПРИМЕР, ЯРКОЙ КРЕАТИВНОЙ ИДЕИ
ИЛИ ВЫСОКОПРОФЕССИОНАЛЬНОГО
ДИЗАЙНА
19

20. Подготовка коммерческого
предложения по
информационной карте –
моделирование
сферического коня в
вакууме.
20
ДЕБРИФИНГ

21. В коммерческом предложении я могу вам дать
любую гарантию успеха.
Хотите 146% выполнения KPI?
Будет.
Единственный реальный критерий успешности
предложения – соответствие брифу.
21
КСТАТИ, НЕ ЗАБЫВАЙТЕ

22. 22
СПАСИБО! ВОПРОСЫ?
E-mail: cls@remarkable.ru
Skype: CyrilSavitsky
Mobile: +7(903)790-1070
КИРИЛЛ САВИЦКИЙ
директор по развитию
ооо «Редкая марка»