Dokumen tersebut berisi kisi-kisi dan ketentuan mengenai Ujian Akhir Semester (UAS) mata kuliah Manajemen Proyek. Terdapat informasi mengenai sifat, waktu, jenis soal, dan jumlah soal UAS. Juga tercantum materi yang akan diujikan yaitu manajemen ruang lingkup, waktu, biaya, komunikasi, sumber daya manusia, risiko, dan kualitas proyek serta artikel manajemen proyek. Mahasiswa diharap

1. Kisi-kisi ujian Akhir Semester (UAS) Manajemen Proyek
Beberapa ketentuan dan gambaran UAS Manajemen Proyek ProgramStudi (Progdi)
Teknik Informatika adalah sebagai berikut:
• Sifat Ujian : Tutup Buku / Laptop / handphone
• Waktu Ujian : 90 menit
• Jenis Soal : Essay (uraian)
• Jumlah Soal : 4 nomor
Sedangkan kisi-kisi materi yang akan diujikan dalam UAS Manajemen Proyek, agar
mahasiswa dapat mempersiapkannya dengan baik:
1. Project Scope Management : Definisi dan Tahapanya
2. Project Time Management : Definisi dan Tahapannya.
3. Project Cost Management : Definisi dan Tahapannya.
4. Project Communication Management : Definisi dan Tahapannya
5. Project Human Resource Management : Definisi dan Tahapannya
6. Project Risk Management
7. Project Quality Management
8. Project Procurement Management
9. Artikel ilmiah Manajemen Proyek
Semua isi bahan tersebut perlu dipelajari, termasuk aktifitas yang terkait dengan bahan
tersebut seperti contoh: ketika belajar Cost Management, anda belajar contoh Earned
Value Management.
Semoga dengan adanya gambaran dan kisi-kisi UAS matakuliah Manajemen proyek ini
mahasiswa Teknik Informatika dapat mempersiapkan diri lebih maksimal untuk
menghadapi UAS tersebut. Semoga berhasil dan sukses.
Terima kasih, selamat mempersiapkan UAS. Good luck!
Nb. Ada beberapa latihan untuk didiskusikan
1. Anda diminta oleh Rektor Enterprenueur University untuk memimpin proyek
pengadaan notebook baru bagi setiap mahasiswa baru T.A 2011/2012. Ini bagian dari
fasilitas mahasiswa baru, sudah termasuk dalam pembayaran Biaya Pengembangan.
Ketika mahasiswa daftar ulang, otomatis diserahkan seperangkat notebook dengan OS

2. Windows 7 berlisensi dan aplikasi standar (Including Office 2007). Dalam proyek ini
termasuk menentukan spesifikasi, termasuk menentukan supplier, termasuk
menentukan besar tambahan pembayaran biaya pengembangan, termasuk
menentukan cara pencatatan mahasiswa yang menerima, termasuk juga menyiapkan
stand untuk service noteboook (selama 6 bulan sejak perkuliahan di mulai). Buatlah
item WBS level 1 dari proyek ini, dan break item tersebut masing-masing sampai
level 3 WBS!
2. Dalam menyusun jadwal proyek, ada alat yang digunkan antara lain :
1. Gantt Charts,
2. PERT analysis,
3. Critical path analysis, dan
4. Critical chain scheduling
Jelaskan alat-alat tersebut !
3. a. Ada 3 tipe dalam mengestimasi biaya yaitu :
1. ROM (Rough of Magnitude)
2. Budgetary
3. Definitve
Jelaskan ketiga metode tersebut !
b. Jelaskan juga tools dan techniques untuk mengestimasi biaya !
4. Berdasarkan survei, ada 10 kualitas soft skill yang diharapkan dimiliki oleh seorang
sarjana di bidang informatika. Salah satunya adalah Interpersonal Skill. Jelaskan
pengertian skill ini? Jelaskan bagaimana prakteknya bila Anda seorang Project
Manager menghadapi salah satu anggota tim yang selalu terlambat datang ke kantor
dengan alasan yang mengada-ada.
5. Perencanaan SDM dapat dikatakan juga sbg proses membuat organizational chart,
Staffing Management Plan dan RAM. Jelaskan !
6. Bagaimana mengelola tim proyek agar efektif sehingga tujuan proyek dapat tercapai ?
7. Jelaskan intisari dari artikel ilmiah manajemen proyek yang saudara kumpulkan !
8. Sebutkan dan jelaskan katagori Resiko Proyek !
9. Jelaskan berbagai Alat dan Teknik dalam Perencanaan Belanja dan Pengadaan

3. 10. Buat Precedence Diagram dan hitung Critical Path-nya!
 selamat belajar 