In un sistema come il nostro, dove gli intermediari imperversano, i turisti si organizzano in modo autonomo grazie ad internet, dove gli operatori turistici devono darsi da fare da soli, più che di un sistema turistico organizzato si dovrebbe parlare di disorganizzazione del sistema. E, proprio per questo, diventa inevitabile chiedersi se le DMO e gli enti del turismo in Italia hanno ancora senso, se servono, se sono utili ma soprattutto se hanno ancora davanti a sé un futuro e quali devono essere le funzioni delle DMO per il XXi secolo
Nata nel 1985 Caleidos è stata fra le prime agenzie in Italia a proporre il modello della comunicazione integrata. Nel 1998 Caleidos ha costituito Teenagency, la prima agenzia italiana specializzata nella comunicazione ai giovani e fra le prime ad aver ideato e prodotto azioni di marketing non convenzionale e a scoprire le potenzialità della rete.
Caleidos in sintesi:
- 2500 PROGETTI B2B E B2C TRA CAMPAGNE PUBBLICITARIE, EVENTI, SOCIAL MARKETING, CONTESTS,
PIATTAFORME WEB
- 210 CLIENTI PICCOLI, MEDI E COMPAGNIE MULTINAZIONALI
- 18 PROFESSIONISTI A COPERTURA DI TUTTE LE AREE DELLA COMUNICAZIONE
- 10 PARTNERS IN EUROPA: THE NEXXUS GROUP INTERNATIONAL MARKETING COMMUNICATIONS
Presentazione Caleidos, Old School. New SkillsLorenzo Segale
Nata nel 1985 Caleidos è stata fra le prime agenzie in Italia a proporre il modello della comunicazione integrata. Nel 1998 Caleidos ha costituito Teenagency, la prima agenzia italiana specializzata nella comunicazione ai giovani e fra le prime ad aver ideato e prodotto azioni di marketing non convenzionale e a scoprire le potenzialità della rete.
Lavoriamo da 10 anni nella comunicazione e nella creazione dell'immagine di brand. Vi vogliamo condurre con mano attraverso una selezione dei progetti più significativi e sfidanti sui quali abbiamo avuto l'onore di lavorare.
Giuseppe Consoli e Francesco Ehrenheim - Marketplace: mercato di riferimento ...Stefano Saladino
Un buon progetto di business deve sempre prevedere una buona conoscenza del mercato di riferimento. Anche avere coscienza delle risorse necessarie e programmarne la gestione è fondamentale come pure impostare la formazione e qualificazione delle risorse umane.
Il mercato di riferimento di un buon progetto di Business:
- Quali i Paesi-mercati?
- Atterrare da soli o in rete”?
- Come programmare lo studio di una ricerca di mercato?
- Quali strumenti a disposizione?
- Quali le migliori condizioni di sviluppo?
Si svilupperanno confronti tra normativa societaria, fiscale e contabile in vari ambiti e tra normative europee ed extra-UE anche attraverso testimonianze di imprenditori italiani che operano in Italia e all’estero.
Nata nel 1985 Caleidos è stata fra le prime agenzie in Italia a proporre il modello della comunicazione integrata. Nel 1998 Caleidos ha costituito Teenagency, la prima agenzia italiana specializzata nella comunicazione ai giovani e fra le prime ad aver ideato e prodotto azioni di marketing non convenzionale e a scoprire le potenzialità della rete.
Caleidos in sintesi:
- 2500 PROGETTI B2B E B2C TRA CAMPAGNE PUBBLICITARIE, EVENTI, SOCIAL MARKETING, CONTESTS,
PIATTAFORME WEB
- 210 CLIENTI PICCOLI, MEDI E COMPAGNIE MULTINAZIONALI
- 18 PROFESSIONISTI A COPERTURA DI TUTTE LE AREE DELLA COMUNICAZIONE
- 10 PARTNERS IN EUROPA: THE NEXXUS GROUP INTERNATIONAL MARKETING COMMUNICATIONS
Presentazione Caleidos, Old School. New SkillsLorenzo Segale
Nata nel 1985 Caleidos è stata fra le prime agenzie in Italia a proporre il modello della comunicazione integrata. Nel 1998 Caleidos ha costituito Teenagency, la prima agenzia italiana specializzata nella comunicazione ai giovani e fra le prime ad aver ideato e prodotto azioni di marketing non convenzionale e a scoprire le potenzialità della rete.
Lavoriamo da 10 anni nella comunicazione e nella creazione dell'immagine di brand. Vi vogliamo condurre con mano attraverso una selezione dei progetti più significativi e sfidanti sui quali abbiamo avuto l'onore di lavorare.
Giuseppe Consoli e Francesco Ehrenheim - Marketplace: mercato di riferimento ...Stefano Saladino
Un buon progetto di business deve sempre prevedere una buona conoscenza del mercato di riferimento. Anche avere coscienza delle risorse necessarie e programmarne la gestione è fondamentale come pure impostare la formazione e qualificazione delle risorse umane.
Il mercato di riferimento di un buon progetto di Business:
- Quali i Paesi-mercati?
- Atterrare da soli o in rete”?
- Come programmare lo studio di una ricerca di mercato?
- Quali strumenti a disposizione?
- Quali le migliori condizioni di sviluppo?
Si svilupperanno confronti tra normativa societaria, fiscale e contabile in vari ambiti e tra normative europee ed extra-UE anche attraverso testimonianze di imprenditori italiani che operano in Italia e all’estero.
BTO 2016 | Day ONE mercoledì 30 novembre | Firenze, Fortezza da Basso
#1 Focus Hall | Padiglione Spadolini, piano terra | 11.25 : 12.15
http://www.buytourismonline.com
http://www.buytourismonline.com/eventi/dmo-chi/
Introduzione
Robert Piattelli BTO Educational
Keynote Speaker
Josep Ejarque FourTourism
Disruption
Massimiliano Troncia Destinaton Sardinia Network
Esordio a Firenze per Josep Ejarque, a BTO 2016 porta il suo punto di vista su come le DMO [Destination Management Organization] possono e devono interpretare il presente e immaginarsi il loro futuro per essere utili al sistema turistico.
Il trend della domanda turistica nelle destinazioni e la concorrenza esistente fra destinazioni stesse, obbliga ad essere competitive, efficaci ed efficienti, facilitando al potenziale turista l’accessibilità a tutta l’offerta della destinazione, non soltanto nella fase ispirazione ma anche nella fase consumer, senza dimenticare il ruolo del marketing durante la permanenza nella destinazione e sopratutto nella fase post-trip.
In conseguenza, le DMO diventano i motori della destinazione e i coordinatori del proprio ecosistema.
Tra Capitale Umano, risorse economiche, co-distribution, coopetition e migliori pratiche
Il marketing territoriale si pone quindi come " l'insieme degli strumenti per le promozioni del prodotto del territorio" attraverso una comunicazione capace di valorizzarne le potenzialità di sviluppo e le caratteristiche socioeconomiche e ambientali e di incentivare l'imprenditorialità locale, nazionale ed estera.
Position Paper presentato al secondo Forum WPP/TEH-A: un importante evento che nasce dalla partnership WWP/TEH-A e dalla creazione di un Advisory Board sul futuro del settore della comunicazione, della pubblicità e dei media in Italia. Milano, Villa Necchi Campiglio, 8 novembre 2013.
BTO 2015 | Side TWO | Giovedì 3 dicembre
#2 Focus Hall
DMO. The show must go on
12.10 : 13.00
http://www.buytourismonline.com
http://www.buytourismonline.com/eventi/dmo/
5 ragioni per cui le DMO che conosciamo sono enti inutili.
10 ragioni per cui le funzioni delle DMO sono più importanti che mai.
Negli ultimi 10 anni le nuove tecnologie e la crisi fiscale hanno ribaltato il marketing delle destinazioni turistiche.
I classici servizi delle DMO sono oggi offerti in modo più efficace dal mercato: Il flusso di fondi pubblici erogati a favore di iniziative di promozione si è arrestato, anche il ricavato della tassa di soggiorno è spesso utilizzato per fare fronte ad altre esigenze di finanza pubblica.
Se le DMO fossero quotate a Wall Street, le loro azioni sarebbero delle penny stock.
Anche nei paesi anglosassoni – dove le DMO sono istituzioni riconosciute e con una storia consolidata – le quotazioni sono in discesa, tanto che DMAI, l’Associazione più rappresentativa del settore, ha lanciato da alcuni anni una campagna tesa a rafforzarne l’immagine e a riposizionarle sul piano politico ed economico.
Basterà?
Keynote Speaker
Antonio Pezzano – Public Policy enterpreneur
La presentazione di Antonio Pezzano dedicata alle DMO moderne, al loro ruolo e all'efficacia della loro azione. BTO - Firenze 3 dicembre 2015 - Fortezza da Basso
Business International, ha realizzato questa ricerca in collaborazione con Accenture ed Expense Reduction Analysts, ed ha visto coinvolti 95 CFO italiani di differenti settori merceologici.
L'e-magazine di Four Tourism. In questo numero parliamo di: destination reputation e dei segreti del marketing del passaparola. Inoltre, una sintesi del progetto svolto con Federturismo per la realizzazione del "Libro Bianco dell'Italia Turistica" che traccia un quadro puntuale dei punti di forza e debolezza del sistema turistico nazionale, evidenziando le sfide che l’Italia
deve affrontare per adeguarsi a quelli che ormai
sono i requisiti per sopravvivere in un mercato
sempre più gremito di competitor
Destinations & Tourism, l'e-magazine di Four Tourism. In questo numero si parla di: destination reputation, il fattore vincente per posizionarsi con successo nel mercato turistico attuale; i segreti del marketing del passaparola, uno strumento efficace per incrementare la notorietà delle destinazioni e aziende turistiche; e infine del progetto svolto da Four Tourism insieme a Fedeturismo, "Libro Bianco dell'Italia turistica" che evidenzia i cambiamenti principali registratisi nel mondo turistico e cosa fare per adeguarsi e superare la crisi del settore.
Nato nel 2009 dall’iniziativa dell’ing. Luigi Lanotte e di un gruppo di professionisti specializzati nella consulenza aziendale strategica, lo Studio Lanotte Consulting si propone di affiancare il management aziendale e fornire gli strumenti più adatti ad analizzare il mercato, verificare le minacce e le opportunità, valutare la soddisfazione dei clienti e redigere business plan per meglio operare nel mercato, offrire quindi una consulenza strategica a 360°.
Le aziende a cui principalmente si rivolge la consulenza aziendale sono:
- le start-up, aiutandole a presentarsi nella maniera più efficace ai principali interlocutori del mercato (fra cui gli istituti di credito per la richiesta di finanziamenti) e a definire il mercato di riferimento;
-le Piccole e Medie Imprese, proponendo delle soluzioni innovative per potersi rilanciare sul mercato, entrare in nuovi canali distributivi e focalizzare i propri obiettivi;
-gli imprenditori e i professionisti che abbiano bisogno di una guida per poter meglio definire le proprie strategie di penetrazione nel mercato e quindi aumentare i profitti.
Le aree di consulenza aziendale, partendo sempre da un’attenta analisi dei bisogni del cliente e un’analisi del mercato di riferimento, si propongono di offrire i più adeguati strumenti di marketing e gestione aziendale per un’ottimizzazione delle risorse e del portfolio clienti e prodotto. Lo spirito che anima i professionisti che compongono lo studio Lanotte consulting è quello di mettere al centro dei propri obbiettivi il successo dell’azienda cliente.
Come interveniamo
Check up aziendale
Ascolto ed analisi dei bisogni del cliente
Analisi della concorrenza
Definizione del tipo di intervento, insieme al management aziendale, redazione di un business plan
Accompagnamento dell’azienda nella fase di intervento, monitoraggio delle attività
Che cosa ci contraddistingue
Analisi e proposizione di interventi a 360°
Linguaggio concreto, semplice ed immediato
Ricerca della massima efficienza dell’investimento, proporzionato alle dimensioni dell’azienda.
La nuova comunicazione per essere competitivi in uno scenario di mercato in c...Contentware Hub
La nuova comunicazione passa attraverso punti di contatto fisici e virtuali, il web rappresenta un’opportunità da cogliere attraverso nuove strumenti, strategie e visioni. Da dove siamo partiti e dove siamo oggi? Come possiamo dialogare efficacemente con il target? Perché si parla di efficacia conversazionale?
Dalla visione di scenario a due esperienze di applicazione tra strategie e nuovi modelli di business in uno storytelling conversazionale:
Fanola No Yellow Shampoo, conosciuto come il fenomeno viola del web che ha portato un’azienda e un gruppo industriale a focalizzare l’attenzione e la produzione verso un nuovo modello;
Eco della Stampa, una storia che inizia nei primi del’900 con la rassegna stampa e oggi si evolve in una ricognizione e supporto strategico al cliente attraverso la data Analysis e l’Intelligence.
Francesca Anzalone
Esperta di comunicazione e docente - Netlife s.r.l. - CEO e Founder
Elementi Chiave Per Internazionalizzarsi Con Successoczanaboni
Presentazione di Carlo Zanaboni al convegno “INTERNAZIONALIZZAZIONE DELLE IMPRESE: Un calcio alla crisi” organizzato da SBG e BEDA presso il CENTRO SVIZZERO di Milano
366/14 MediaKey /// Creatività: Made in Tunnel StudiosTunnel Studios
Tunnel Studios é una struttura indipendente con competenze approfondite e una flessibilità a misura di ogni situazione. Radici creative per un'anima digitale, un lavoro sartoriale e di qualità che fa la differenza, per lasciare un segno nel “mondo della comunicazione”.
BTO 2016 | Day ONE mercoledì 30 novembre | Firenze, Fortezza da Basso
#1 Focus Hall | Padiglione Spadolini, piano terra | 11.25 : 12.15
http://www.buytourismonline.com
http://www.buytourismonline.com/eventi/dmo-chi/
Introduzione
Robert Piattelli BTO Educational
Keynote Speaker
Josep Ejarque FourTourism
Disruption
Massimiliano Troncia Destinaton Sardinia Network
Esordio a Firenze per Josep Ejarque, a BTO 2016 porta il suo punto di vista su come le DMO [Destination Management Organization] possono e devono interpretare il presente e immaginarsi il loro futuro per essere utili al sistema turistico.
Il trend della domanda turistica nelle destinazioni e la concorrenza esistente fra destinazioni stesse, obbliga ad essere competitive, efficaci ed efficienti, facilitando al potenziale turista l’accessibilità a tutta l’offerta della destinazione, non soltanto nella fase ispirazione ma anche nella fase consumer, senza dimenticare il ruolo del marketing durante la permanenza nella destinazione e sopratutto nella fase post-trip.
In conseguenza, le DMO diventano i motori della destinazione e i coordinatori del proprio ecosistema.
Tra Capitale Umano, risorse economiche, co-distribution, coopetition e migliori pratiche
Il marketing territoriale si pone quindi come " l'insieme degli strumenti per le promozioni del prodotto del territorio" attraverso una comunicazione capace di valorizzarne le potenzialità di sviluppo e le caratteristiche socioeconomiche e ambientali e di incentivare l'imprenditorialità locale, nazionale ed estera.
Position Paper presentato al secondo Forum WPP/TEH-A: un importante evento che nasce dalla partnership WWP/TEH-A e dalla creazione di un Advisory Board sul futuro del settore della comunicazione, della pubblicità e dei media in Italia. Milano, Villa Necchi Campiglio, 8 novembre 2013.
BTO 2015 | Side TWO | Giovedì 3 dicembre
#2 Focus Hall
DMO. The show must go on
12.10 : 13.00
http://www.buytourismonline.com
http://www.buytourismonline.com/eventi/dmo/
5 ragioni per cui le DMO che conosciamo sono enti inutili.
10 ragioni per cui le funzioni delle DMO sono più importanti che mai.
Negli ultimi 10 anni le nuove tecnologie e la crisi fiscale hanno ribaltato il marketing delle destinazioni turistiche.
I classici servizi delle DMO sono oggi offerti in modo più efficace dal mercato: Il flusso di fondi pubblici erogati a favore di iniziative di promozione si è arrestato, anche il ricavato della tassa di soggiorno è spesso utilizzato per fare fronte ad altre esigenze di finanza pubblica.
Se le DMO fossero quotate a Wall Street, le loro azioni sarebbero delle penny stock.
Anche nei paesi anglosassoni – dove le DMO sono istituzioni riconosciute e con una storia consolidata – le quotazioni sono in discesa, tanto che DMAI, l’Associazione più rappresentativa del settore, ha lanciato da alcuni anni una campagna tesa a rafforzarne l’immagine e a riposizionarle sul piano politico ed economico.
Basterà?
Keynote Speaker
Antonio Pezzano – Public Policy enterpreneur
La presentazione di Antonio Pezzano dedicata alle DMO moderne, al loro ruolo e all'efficacia della loro azione. BTO - Firenze 3 dicembre 2015 - Fortezza da Basso
Business International, ha realizzato questa ricerca in collaborazione con Accenture ed Expense Reduction Analysts, ed ha visto coinvolti 95 CFO italiani di differenti settori merceologici.
L'e-magazine di Four Tourism. In questo numero parliamo di: destination reputation e dei segreti del marketing del passaparola. Inoltre, una sintesi del progetto svolto con Federturismo per la realizzazione del "Libro Bianco dell'Italia Turistica" che traccia un quadro puntuale dei punti di forza e debolezza del sistema turistico nazionale, evidenziando le sfide che l’Italia
deve affrontare per adeguarsi a quelli che ormai
sono i requisiti per sopravvivere in un mercato
sempre più gremito di competitor
Destinations & Tourism, l'e-magazine di Four Tourism. In questo numero si parla di: destination reputation, il fattore vincente per posizionarsi con successo nel mercato turistico attuale; i segreti del marketing del passaparola, uno strumento efficace per incrementare la notorietà delle destinazioni e aziende turistiche; e infine del progetto svolto da Four Tourism insieme a Fedeturismo, "Libro Bianco dell'Italia turistica" che evidenzia i cambiamenti principali registratisi nel mondo turistico e cosa fare per adeguarsi e superare la crisi del settore.
Nato nel 2009 dall’iniziativa dell’ing. Luigi Lanotte e di un gruppo di professionisti specializzati nella consulenza aziendale strategica, lo Studio Lanotte Consulting si propone di affiancare il management aziendale e fornire gli strumenti più adatti ad analizzare il mercato, verificare le minacce e le opportunità, valutare la soddisfazione dei clienti e redigere business plan per meglio operare nel mercato, offrire quindi una consulenza strategica a 360°.
Le aziende a cui principalmente si rivolge la consulenza aziendale sono:
- le start-up, aiutandole a presentarsi nella maniera più efficace ai principali interlocutori del mercato (fra cui gli istituti di credito per la richiesta di finanziamenti) e a definire il mercato di riferimento;
-le Piccole e Medie Imprese, proponendo delle soluzioni innovative per potersi rilanciare sul mercato, entrare in nuovi canali distributivi e focalizzare i propri obiettivi;
-gli imprenditori e i professionisti che abbiano bisogno di una guida per poter meglio definire le proprie strategie di penetrazione nel mercato e quindi aumentare i profitti.
Le aree di consulenza aziendale, partendo sempre da un’attenta analisi dei bisogni del cliente e un’analisi del mercato di riferimento, si propongono di offrire i più adeguati strumenti di marketing e gestione aziendale per un’ottimizzazione delle risorse e del portfolio clienti e prodotto. Lo spirito che anima i professionisti che compongono lo studio Lanotte consulting è quello di mettere al centro dei propri obbiettivi il successo dell’azienda cliente.
Come interveniamo
Check up aziendale
Ascolto ed analisi dei bisogni del cliente
Analisi della concorrenza
Definizione del tipo di intervento, insieme al management aziendale, redazione di un business plan
Accompagnamento dell’azienda nella fase di intervento, monitoraggio delle attività
Che cosa ci contraddistingue
Analisi e proposizione di interventi a 360°
Linguaggio concreto, semplice ed immediato
Ricerca della massima efficienza dell’investimento, proporzionato alle dimensioni dell’azienda.
La nuova comunicazione per essere competitivi in uno scenario di mercato in c...Contentware Hub
La nuova comunicazione passa attraverso punti di contatto fisici e virtuali, il web rappresenta un’opportunità da cogliere attraverso nuove strumenti, strategie e visioni. Da dove siamo partiti e dove siamo oggi? Come possiamo dialogare efficacemente con il target? Perché si parla di efficacia conversazionale?
Dalla visione di scenario a due esperienze di applicazione tra strategie e nuovi modelli di business in uno storytelling conversazionale:
Fanola No Yellow Shampoo, conosciuto come il fenomeno viola del web che ha portato un’azienda e un gruppo industriale a focalizzare l’attenzione e la produzione verso un nuovo modello;
Eco della Stampa, una storia che inizia nei primi del’900 con la rassegna stampa e oggi si evolve in una ricognizione e supporto strategico al cliente attraverso la data Analysis e l’Intelligence.
Francesca Anzalone
Esperta di comunicazione e docente - Netlife s.r.l. - CEO e Founder
Elementi Chiave Per Internazionalizzarsi Con Successoczanaboni
Presentazione di Carlo Zanaboni al convegno “INTERNAZIONALIZZAZIONE DELLE IMPRESE: Un calcio alla crisi” organizzato da SBG e BEDA presso il CENTRO SVIZZERO di Milano
366/14 MediaKey /// Creatività: Made in Tunnel StudiosTunnel Studios
Tunnel Studios é una struttura indipendente con competenze approfondite e una flessibilità a misura di ogni situazione. Radici creative per un'anima digitale, un lavoro sartoriale e di qualità che fa la differenza, per lasciare un segno nel “mondo della comunicazione”.
31. Grazie !
La proprietà ed i diritti relativi al presente documento, ai sensi della Legge nr.518/1992 in materia di “Diritti d’Autore”, sono in via
esclusiva di Four Tourism. Nessuna parte di questa presentazione può essere riprodotta e l’eventuale utilizzo della stessa da parte di
terzi deve essere preventivamente autorizzato da Four Tourism.
Four Tourism Srl
Corso Principe Eugenio, 42 - 10122 Torino
Tel +39 011 4407078 Fax +39 011 5631427
Josep Ejarque
@josepejarque
Mail: josep.ejarque@fourtourism.it
Web: www.fourtourism.it
32. VOLETE SAPERNE DI PIÙ?
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DOMANDE?
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