เอกสารการบรรยาย ที่สถาบันการจัดการปัญญาภิวัตณ์ วันที่ 27 มิถุนายน 2563 เนื้อหาประกอบด้วย
Business Model
Platform business
AI in Retail
Digital tranformation
Digital tranformation case
Design thinking presentation for SME small and medium enterprise.
เอกสารการบรรยาย Design thinking เพื่อให้ความรู้แก่ผู้บริหารกิจการ ให้ตระหนักถึง นวัตกรรมใหม่ที่จะทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงธูรกิจอย่างรุ่นแรง หรือ Disruption
More information contract
Mr.Weera Chearanaipanit
https://oweera.blogspot.com
Lineid oweera_ksme
https://www.facebook.com/SMEnetworkingThailand/
Twitter @oweera
เอกสารการบรรยาย การบริหารการเปลี่ยนแปลง เล่ากรณึศึกษาการเปลี่ยนแปลงขององค์กรธุรกิจ ทั้งระดับโลก และระดับประเทศ รวมไปถึงธุรกิจ SME ที่ต้องรับมือการเปลี่ยนแปลง
บอกเทรนด์การบริหารตามแนวคิด Thailand4.0
และ 8 ขั้นตอนการเปลี่ยนแปลง
1.Establishing a greater sense of urgency
สร้างการตระหนักของความเร่งด่วนของการเปลี่ยนแปลง
2.Creating the guiding coalition
สร้างทีมนำการเปลี่ยนแปลง
3.Developing a vision and strategy
พัฒนาวิสัยทัศน์และยุทธ์ศาสตร์ที่ชัดเจน
4.Communicating the change vision
สื่อวิสัยน์ทัศน์ในการเปลี่ยนแปลงให้พนักงานเข้าใจและมีส่วนร่วม
5.Empowering others to act มอบอำนาจให้ผู้อื่นปฏิบัติ
6.Creating short-term wins สร้างแผนชัยชนะในระยะสั้น
7.Consolidating gains and producing even more change
สร้างการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่อง
8.Institutionalizing changes in the culture
สร้างการเปลี่ยนแปลงให้เป็นวัฒนธรรมองค์กร
และกิจกรรมสร้างวัฒนธรรมองค์เพื่อการเติบโตอย่างยั่งยืน
Design thinking presentation for SME small and medium enterprise.
เอกสารการบรรยาย Design thinking เพื่อให้ความรู้แก่ผู้บริหารกิจการ ให้ตระหนักถึง นวัตกรรมใหม่ที่จะทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงธูรกิจอย่างรุ่นแรง หรือ Disruption
More information contract
Mr.Weera Chearanaipanit
https://oweera.blogspot.com
Lineid oweera_ksme
https://www.facebook.com/SMEnetworkingThailand/
Twitter @oweera
เอกสารการบรรยาย การบริหารการเปลี่ยนแปลง เล่ากรณึศึกษาการเปลี่ยนแปลงขององค์กรธุรกิจ ทั้งระดับโลก และระดับประเทศ รวมไปถึงธุรกิจ SME ที่ต้องรับมือการเปลี่ยนแปลง
บอกเทรนด์การบริหารตามแนวคิด Thailand4.0
และ 8 ขั้นตอนการเปลี่ยนแปลง
1.Establishing a greater sense of urgency
สร้างการตระหนักของความเร่งด่วนของการเปลี่ยนแปลง
2.Creating the guiding coalition
สร้างทีมนำการเปลี่ยนแปลง
3.Developing a vision and strategy
พัฒนาวิสัยทัศน์และยุทธ์ศาสตร์ที่ชัดเจน
4.Communicating the change vision
สื่อวิสัยน์ทัศน์ในการเปลี่ยนแปลงให้พนักงานเข้าใจและมีส่วนร่วม
5.Empowering others to act มอบอำนาจให้ผู้อื่นปฏิบัติ
6.Creating short-term wins สร้างแผนชัยชนะในระยะสั้น
7.Consolidating gains and producing even more change
สร้างการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่อง
8.Institutionalizing changes in the culture
สร้างการเปลี่ยนแปลงให้เป็นวัฒนธรรมองค์กร
และกิจกรรมสร้างวัฒนธรรมองค์เพื่อการเติบโตอย่างยั่งยืน