DIAGRAM PROCESS INNOVATION fornisce Consulenza, Project Management e Servizi per la dematerializzazione e gestione dei processi documentali.
Il DLO - Document Lifecycle Outsourcing - è un modello di offerta innovativo che si basa su un processo di analisi, revisione e automazione dei processi documentali e presenta tutta una serie di vantaggi rispetto agli schemi tradizionali, minimizzando gli investimenti e ottimizzando i tempi e i costi della gestione documentale.
Dematerializzazione e semplificazione dei processi: il progetto realizzato pe...Dedagroup
TessERe è il progetto di semplificazione e dematerializzazione dei processi della Pubblica Amministrazione che stiamo realizzando per Lepida Spa (Regione Emilia-Romagna).
Una "tech agency" totalmente in outsourcing per il marketing e la comunicazione.
Partner ideale per gli attori del mercato del marketing e della comunicazione, offre soluzioni tecnologiche avanzate ed integrate tra tutte le discipline con flessibilità e sostanziali vantaggi economici.
Fornitore di consulenza strategica e supporto operativo per la progettazione, costruzione e gestione di piattaforme digitali dedicate e mirate ad ogni esigenza.
Dematerializzazione e semplificazione dei processi: il progetto realizzato pe...Dedagroup
TessERe è il progetto di semplificazione e dematerializzazione dei processi della Pubblica Amministrazione che stiamo realizzando per Lepida Spa (Regione Emilia-Romagna).
Una "tech agency" totalmente in outsourcing per il marketing e la comunicazione.
Partner ideale per gli attori del mercato del marketing e della comunicazione, offre soluzioni tecnologiche avanzate ed integrate tra tutte le discipline con flessibilità e sostanziali vantaggi economici.
Fornitore di consulenza strategica e supporto operativo per la progettazione, costruzione e gestione di piattaforme digitali dedicate e mirate ad ogni esigenza.
Digital 2B s.n.c. - Gestione documentale, Archiviazione Ottica Sostitutiva, Realizzazione Portali, Siti Internet, Hosting Linux, SMS Marketing, Software, Streaming Radio con Shoutcast.. tutto su sistemi open-source a Marsala - Palermo - Trapani - Sicilia
Sistemi gestionali as a Service: una reale opportunità per le imprese?Andrea Gaschi
I sistemi gestionali, noti anche come ERP (Enterprise Resource Planning), costituiscono ormai la spina dorsale che supporta le attività della maggior parte delle imprese italiane e sono ampiamente diffusi anche tra le PMI, sebbene con diversi livelli di integrazione e copertura dei processi.
Ormai da alcuni anni, il contesto competitivo sta esercitando una spinta verso l’evoluzione di tali applicazioni in sistemi in grado di supportare l’azienda in modo sempre più flessibile, per rispondere a una crescente complessità dei processi, ai cambiamenti nelle strategie e nei modelli di business. A questo si aggiunge l’attuale contesto di difficoltà economica, che sta invece spingendo molto aziende verso la razionalizzazione delle risorse, il controllo e il contenimento dei costi, con il risultato di bloccare gli investimenti che non garantiscono un’immediata ricaduta sul business.Come gestire queste esigenze contrastanti? Quali sono le risposte provenienti dai fornitori di soluzioni gestionali? Il Cloud Computing e le soluzioni ICT as a Service sembrano essere diventati il punto centrale degli investimenti e dell’innovazione, ma possono realmente rappresentare un’opportunità per rispondere alle esigenze delle imprese o si tratta solo di una nuova moda?
Cerchiamo di rispondere a queste domande illustrando, da un lato, quelle che sono le principali spinte verso l’evoluzione dei sistemi informativi all’interno delle imprese, e dall’altro, i principali trend che stanno caratterizzando l’offerta di applicazioni, con particolare riferimento ai modelli di Cloud Computing e alle soluzioni ICT as a Service.
Microsoft - Caso Di Successo Gruppo Tacconi SpaIstante Srl
La scelta di una soluzione di Business Intelligence sviluppata su Microsoft SQL Server e Microsoft SharePoint Server ha determinato la completa visibilità
sui dati di produzione, realizzando un sistema di supporto decisionale e condivisione personalizzata delle informazioni che semplifica la gestione
e contribuisce a mantenere sotto controllo i margini di profitto su tutte le tipologie di commessa.
Digital 2B s.n.c. - Gestione documentale, Archiviazione Ottica Sostitutiva, Realizzazione Portali, Siti Internet, Hosting Linux, SMS Marketing, Software, Streaming Radio con Shoutcast.. tutto su sistemi open-source a Marsala - Palermo - Trapani - Sicilia
Sistemi gestionali as a Service: una reale opportunità per le imprese?Andrea Gaschi
I sistemi gestionali, noti anche come ERP (Enterprise Resource Planning), costituiscono ormai la spina dorsale che supporta le attività della maggior parte delle imprese italiane e sono ampiamente diffusi anche tra le PMI, sebbene con diversi livelli di integrazione e copertura dei processi.
Ormai da alcuni anni, il contesto competitivo sta esercitando una spinta verso l’evoluzione di tali applicazioni in sistemi in grado di supportare l’azienda in modo sempre più flessibile, per rispondere a una crescente complessità dei processi, ai cambiamenti nelle strategie e nei modelli di business. A questo si aggiunge l’attuale contesto di difficoltà economica, che sta invece spingendo molto aziende verso la razionalizzazione delle risorse, il controllo e il contenimento dei costi, con il risultato di bloccare gli investimenti che non garantiscono un’immediata ricaduta sul business.Come gestire queste esigenze contrastanti? Quali sono le risposte provenienti dai fornitori di soluzioni gestionali? Il Cloud Computing e le soluzioni ICT as a Service sembrano essere diventati il punto centrale degli investimenti e dell’innovazione, ma possono realmente rappresentare un’opportunità per rispondere alle esigenze delle imprese o si tratta solo di una nuova moda?
Cerchiamo di rispondere a queste domande illustrando, da un lato, quelle che sono le principali spinte verso l’evoluzione dei sistemi informativi all’interno delle imprese, e dall’altro, i principali trend che stanno caratterizzando l’offerta di applicazioni, con particolare riferimento ai modelli di Cloud Computing e alle soluzioni ICT as a Service.
Microsoft - Caso Di Successo Gruppo Tacconi SpaIstante Srl
La scelta di una soluzione di Business Intelligence sviluppata su Microsoft SQL Server e Microsoft SharePoint Server ha determinato la completa visibilità
sui dati di produzione, realizzando un sistema di supporto decisionale e condivisione personalizzata delle informazioni che semplifica la gestione
e contribuisce a mantenere sotto controllo i margini di profitto su tutte le tipologie di commessa.
La 3M Software è il Partner di nuova generazione che opera nel mercato dei servizi di Business Process Outsourcing.
La società propone servizi innovativi attraverso un'organizzazione dinamica e customer centric, facendo propri gli obiettivi di business, minimizzando gli investimenti e controllando costantemente i risultati.
GestSolving è uno studio professionale del Gruppo INNOVO e grazie alla collaborazione dei partner di settore riesce ad offrire sia interventi di consulenza manageriale sia la gestione delle attività no-core del Cliente legate al facility management.
The Sourcing of Outsourcing Workshop This workshop is intended for delegates who are developing their sourcing strategies and techniques for outsourcing products and services, as well as those with greater experience, whose companies are in the initial years of planning and rolling out a new Outsourcing Program office. The Sourcing of Outsourcing Workshop, Ben Trowbridge, CEO, Alsbridge and William Peters, Partner, O’Melveny & Myers, sourcing, outsourcing, offshore, category sourcing, BPO
This document provides an overview of business process outsourcing (BPO). It defines BPO and discusses the history and forms of outsourcing. The document outlines the importance of BPO for companies in reducing costs and focusing on core business functions. It examines the Philippine BPO industry, highlighting competitive advantages like human resources and infrastructure, as well as challenges around political risks and electricity costs. The conclusion emphasizes that outsourcing non-core functions allows companies to concentrate on areas of expertise, and that the Philippine government and industry associations promote the country as a prime BPO destination.
Business Process Outsourcing (in India)arunmanohar
The document discusses business process outsourcing (BPO). It defines BPO and notes that it allows companies to focus on core business while outsourcing operational details. Key benefits include cost reduction, access to expertise, and increased efficiency. India is a top location for BPO due to its large English-speaking workforce and significantly lower costs compared to countries like the US. The BPO industry in India has experienced rapid growth and is expected to employ over 1 million Indians by 2008 across various business processes and sectors.
The document discusses various types of outsourcing including multi-process outsourcing, documentation services outsourcing, project management outsourcing, and managed services outsourcing. It outlines advantages such as reduced costs, efficiency gains, and ability to leverage expert resources for each process, as well as disadvantages like additional management overhead and loss of control. Out-tasking is defined as contracting single tasks on a project-by-project basis at agreed upon prices and timeframes.
The document provides an overview of business process outsourcing (BPO). It defines BPO and explains that it involves contracting out business functions like customer service, accounting, and data entry to third-party providers. The document also outlines different types of BPO services, top BPO companies in India, advantages and disadvantages of BPO, and a SWOT analysis of the BPO industry in India.
The document provides an overview of business process outsourcing (BPO) and call centers in India. It defines BPO as business processes performed outside of where the business is established. Call centers handle high volumes of calls and emails, and initially performed lower-level work but now also perform some high-level jobs like software testing. The document lists the top BPO companies in India and some benefits and challenges of the industry in India.
In occasione della IX Edizione della giornata di incontro aziende - studenti di Stage IT 2012, tenutasi a Padova il 15 marzo 2012, il Responsabile Tecnico di 2C Solution Davide Coletto ha tenuto un breve intervento sul tema "Cloud computing e scenari di sviluppo per le imprese IT".
Stage IT è una iniziativa promossa dalla Camera di Commercio di Padova e dal raggruppamento di imprese ICT Lab di Confindustria Padova, in collaborazione con l'Università di Padova, l'Università Cà Foscari di Venezia ed il Parco Scientifico e Tecnologico Galileo.
L'iniziativa intende agevolare l'incontro tra le imprese e gli studenti che entreranno a breve -- in stage - nel mondo del lavoro nel settore Information and Communication Technology, favorendo un'occasione di conoscenza reciproca mediante colloqui individuali e l'avvio di progetti di stage in azienda in ambito ICT. Lo stage in azienda può infatti offrire agli Studenti la possibilità di applicare le nozioni apprese durante il loro percorso di studio ed alle Imprese un'interessante opportunità per la valutazione "sul campo" sia di un metodo di collaborazione con l'Università, sia delle "nuove leve" che saranno a breve disponibili a fare il loro ingresso nel mercato del lavoro ICT.
Fashion e Reti d'Impresa - P. De Sabbata - l'IT nelle reti d'impresaASSORETIPMI
Slide dell'intervento di Piero De Sabbata - ENEA - al Workshop "FASHION E RETI DI IMPRESE" del 10 Maggio 2012 a Bologna, organizzato da ASSORETIPMI e dall’ENEA.
Presentazione per Smau. Le slide sono una sintesi del workshop presentato a Smau Milano 2016. n un mondo IT connesso con oggetti che
dialogano tra di loro, IoT, device sempre online,
un aspetto fondamentale è rappresentato dalla nuova generazione di gestionali in cloud.
Indicom Group, leader nella dematerializzazione dei documenti e nella digitalizzazione dei processi amministrativi, da 20 anni è punto di riferimento per Imprese, Associazioni e Professionisti nell’erogazione di servizi di Information Management e BPO.
Con un bacino di Clienti vasto ed eterogeneo, costituito da oltre 14.000 PMI, 350 grandi aziende e 10 Associazioni di Categoria, il Gruppo si è contraddistinto nel tempo per la capacità di rispondere alle esigenze di ciascun Cliente con un’offerta di servizi personalizzata, flessibile ed integrata, anche grazie a Partnership consolidate negli anni.
Obiettivo del Gruppo è guardare al futuro, offrendo ai propri Clienti la possibilità di migliorare il posizionamento sul mercato mediante una gestione innovativa dei processi interni e del patrimonio informativo, allo scopo di migliorarne l’organizzazione del lavoro, ottimizzarne la produttività e permettere il recupero di risorse indispensabili allo sviluppo del core business.
Le soluzioni offerte da Indicom si estendono dall’outsourcing dei processi alla sempre più attuale esigenza di trasformazione digitale delle aziende: dall’archiviazione ottica alla fatturazione elettronica, dalla conservazione digitale alla firma grafometrica, fino all’esternalizzazione delle attività di back office, come la riconciliazione amministrativa del Ciclo Passivo (controlli Bolla-Ordine-Fattura fornitore) e la gestione delle note spese e dei contratti.
Una gamma di servizi esaustiva, dove efficienza nei processi e standard di qualità sono garantiti dalle certificazioni ottenute e dall'accreditamento AgID (Agenzia per l'Italia Digitale).
Centro Computer Spa - Gruppo Project - Presentazione Azienda - Digital Transf...Centro Computer Spa
Presentazione generale e sintetica delle soluzioni e dei servizi innovativi di Centro Computer Spa (www.centrocomputer.it).
Digital Transformation.
La presentazione è divisa in queste aree:
# Chi siamo
# Cosa facciamo
# Come lo facciamo
# Cosa faremo domani
Servizi OnSite, OnLine e in Cloud.
Innovare per Crescere. Soluzione per Passione.
Centro Computer fa parte del Gruppo Project.
Trasformazione Digitale: cos’è e perché interessa tutte le aziende?
Con Digital Transformation si intende l’evoluzione professionale e operativa delle attività aziendali attraverso la tecnologia e la digitalizzazione dei processi.
Non sarebbe bello poter ridurre se non azzerare i margini di errore, aumentare la sicurezza, contenere gli sprechi?
MINI-GUIDA in 7 passaggi per spiegare come e perché intraprendere questo percorso fa la differenza.
Di cosa parliamo:
#1 AUTOMATIZZARE
#2 INFORMATIZZARE
#3 DEMATERIALIZZARE
#4 VIRTUALIZZARE
#5 CLOUD COMPUTING
#6 MOBILE
#7 BIG DATA
Electra Nadalini @magicnet.it webagency Bologna dal 1996
Digital Transformation / Automation Marketing / CRM / Reputation / Consulenza / Formazione / SEO SEM / E-commerce
Vi ritenete già pronti per la Digital Transformation o siete ancora convinti che nel vostro settore sia... “diverso”?
https://www.1stonthenet.info/trasformazione-digitale.html
2. L’Idea
Diagram Process Innovation nasce dall’idea di alcuni managers
di mettere a frutto la loro pluriennale esperienza nel mercato
della Gestione Documentale per creare una nuova realtà in grado
di rispondere, in modo innovativo, alle mutate esigenze di
gestione documentale.
E’ sempre più sentito infatti, in tutti i settori indistintamente, il
bisogno di rendere sempre più efficienti i processi organizzativi
per migliorare la produttività e la competitività riducendo i costi
e nel contempo di contenere al massimo gli investimenti.
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3. La Visione
Diagram Process Innovation significa
Consulenza, Project Management e Servizi per la
dematerializzazione dei processi aziendali, sia
amministrativi che di business
L’outsourcing del ciclo di vita del documento (Document Lifecycle Outsourcing – DLO),
che si basa su un processo di analisi, revisione e automazione dei processi documentali,
è un modello di offerta innovativo, che presenta tutta una serie di vantaggi rispetto agli
schemi tradizionali.
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4. Il Document Lifecycle Outsourcing
I vantaggi del DLO:
APPROCCIO MANAGERIALE E CONSULENZIALE
SUPPORTO NELLA DEFINIZIONE DELLE ESIGENZE
UN INTERLOCUTORE UNICO con una visione unitaria dell’intero processo
MINIMIZZAZIONE DEGLI INVESTIMENTI non solo finanziari ma anche
organizzativi
OTTIMIZZAZIONE DEI TEMPI E DEI COSTI DI GESTIONE
SUPPORTO AL MANAGEMENT NELLA GESTIONE DEL CAMBIAMENTO
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5. L’Offerta Diagram Process Innovation
L’Offerta di Diagram Process Innovation si sviluppa in due
ambiti strettamente correlati tra loro:
1. CONSULENZA ORGANIZZATIVA e SVILUPPO SOLUZIONI
2. FORNITURA DI SERVIZI
I servizi vengono erogati attraverso un’interfaccia Web mediante la quale
accedere a una serie di applicativi.
Le soluzioni Diagram Process Innovation sono totalmente integrabili con tutti i
sistemi aziendali del cliente
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6. CONSULENZA ORGANIZZATIVA e SVILUPPO SOLUZIONI
Analisi della struttura e dei processi organizzativi sia
amministrativi che di business
Elaborazione di una proposta di revisione dei processi aziendali e
– coerentemente – della struttura organizzativa
Sviluppo delle soluzioni per l’innovazione dei processi
Supporto al management nella gestione del cambiamento
System Integration e ETL (Extract, Transform, Load) e Data
Warehousing
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7. I SERVIZI
Soluzioni e servizi per la dematerializzazione Soluzioni e servizi per la dematerializzazione
dei dei
PROCESSI AMMINISTRATIVI PROCESSI di BUSINESS
Fatturazione Attiva Processo assuntivo e liquidativo
Workflow Ciclo Passivo polizze assicurative
Mailroom digitale Gestione dei sinistri
Gestione cartelle del Personale Gestione Crediti speciali
Gestione della manualistica Workflow sviluppati ad hoc
Archiviazione Tradizionale (cartacea e digitale)
ACCESSORI
Archiviazione Sostitutiva
SERVIZI
Digitalizzazione (scansione e indicizzazione)
Data Capture
Postalizzazione
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8. LE SOLUZIONI P2P (Purchase to Payment)
CONSEGNA
ORDER FATTURA MATCHING CONTABILIZZAZIONE PAGAMENTO
eInvoice
Fornitore Contabilità
XML/EDI
Fornitori
Paper-invoice
Intelligent
OCR Matching
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9. L’organizzazione
Diagram Process Innovation può vantare un ampio spettro di competenze
nell’ambito della gestione documentale grazie all’esperienza dei suoi soci-
manager.
Si avvale inoltre di un network di partners che ne completano le competenze
e garantiscono una solida struttura di supporto al business
La compagine sociale e il network di partners riassumono così
in Diagram Process Innovation tutte le competenze per
elaborare, implementare e gestire l’innovazione dei processi
attraverso la dematerializzazione, in modo completo e integrato.
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10. L’organizzazione
Le competenze gestionali: Le competenze operative:
Conoscenza del mercato e delle sue tendenze Centri di scansione e data processing
Conoscenza dei processi Presenza nelle aree di Milano e Roma
amministrativi‐finanziari Possibilità di lavorazioni off‐shore
Conoscenza dei processi per garantire una maggiore
specifici di diversi settori economicità
Project Management Il network di
Diagram
Process
Le competenze tecniche:
Gestione Data Center
Innovation Le competenze logistiche:
Specializzazione nella
Networking & Security logistica documentale
Data Capture e OCR Rete di trasporti su tutto il
ECM Enterprise Content Management territorio nazionale
System Integration Impianti di archiviazione secondo gli standard
Business Intelligence più elevati di economicità ed efficienza
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11. Il Data Center
Le applicazioni e i dati risiedono su un Data Center strutturato in modo da garantire le
procedure di disaster recovery e business continuity. Le caratteristiche del Data
Center di Diagram Process Innovation includono:
Sistema di autenticazione
Firewall
Mirroring
Antintrusione
Antincendio
Le connessioni Web ai servizi avvengono utilizzando la rete Internet, mediante il
protocollo HTTPS. Le sessioni sono criptate mediante il protocollo SSL (Secure Socket
Layer) con chiave a 128 bit.
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12. Gli impianti di archiviazione
Gli standard Diagram Process Innovation per la gestione degli archivi cartacei sono i più
elevati nel mercato in termini di:
Economicità. La configurazione e il layout delle scaffalature sono studiati in modo da
ottenere sempre il punto di ottimo tra densità di conservazione (volta a minimizzare i costi
di custodia) ed efficienza di movimentazione (per minimizzare i costi di ricerca)
Sicurezza. La rispondenza dei sistemi di
prevenzione incendi
antintrusione
gestione della riservatezza
alla normative più esigenti in termini di sicurezza, è un prerequisito irrinunciabile per una
corretta gestione degli archivi cartacei.
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