En række argumenter for at tænke intranettet som en platform for vidensdeling, samarbejde og sammenhæng i virksomhedskulturen — i stedet for blot et sted, hvor man arkiverer (eller begraver) dokumenter.
Danish presentation on what should HR managers consider before using social media in recruiting.
På dansk: Hvad bør HRchefer overveje, før de kaster sig ud i at anvende sociale medier i forbindelse med rekruttering - dilemmaer, fordele ulemper.
Af Abelone Glahn, konsulent, Det virtuelle håndtryk
Danish presentation on what should HR managers consider before using social media in recruiting.
På dansk: Hvad bør HRchefer overveje, før de kaster sig ud i at anvende sociale medier i forbindelse med rekruttering - dilemmaer, fordele ulemper.
Af Abelone Glahn, konsulent, Det virtuelle håndtryk
Undersøgelse om brugen af intranet og digitale arbejdspladeser i Danmark 2014Kurt Kragh Sørensen
Undersøgelsen er udført i slutningen af 2013 og starten af 2014.
195 har besvaret spørgeskemaet, da denne artikel er skrevet. 18 besvarelser er frasorteret, da de vedrører samme organisation. Tilbage er 177 besvarelser
44 kommuner har besvaret heraf 18 af de 25 største.
Hvorfor liker du mig ikke, chef? - Sociale medier i intern kommunikation - le...Social Analytics
Oplæg om sociale mediers vej ind i organisationers interne kommunikation. Cases, rundtur på webbet, konkrete råd til implementering af nye teknologier. Omtalt: Yammer, Podio, SharePoint, diverse virksomheder.
Oplæg om sociale platforme i det offentlige, herunder social business tanker og kollboration.
Indhold:
Digitalt øjebliksbillede
1. Skab en platform, som alle kan bygge videre på
2. Styrk relationer og netværk
3. Arbejd med nye digitale redskaber
4. Vær mere eksplorativ
Afrunding
Digital Identitet og LinkedIn - en iværksætters erfaringer på godt og ondtHarald Reedtz Tokerød
Oplæg afholdt på Stjerneskibets iværksættercafe d. 8. maj 2013.
Fortællingen om at springe ud som iværksætter - overgangen fra intrepreneur til entreprenør, skabelsen af en Digital Identitet og rejsen fra Tokeroed Consulting til House of Relations.
Undersøgelse om brugen af intranet og digitale arbejdspladeser i Danmark 2014Kurt Kragh Sørensen
Undersøgelsen er udført i slutningen af 2013 og starten af 2014.
195 har besvaret spørgeskemaet, da denne artikel er skrevet. 18 besvarelser er frasorteret, da de vedrører samme organisation. Tilbage er 177 besvarelser
44 kommuner har besvaret heraf 18 af de 25 største.
Hvorfor liker du mig ikke, chef? - Sociale medier i intern kommunikation - le...Social Analytics
Oplæg om sociale mediers vej ind i organisationers interne kommunikation. Cases, rundtur på webbet, konkrete råd til implementering af nye teknologier. Omtalt: Yammer, Podio, SharePoint, diverse virksomheder.
Oplæg om sociale platforme i det offentlige, herunder social business tanker og kollboration.
Indhold:
Digitalt øjebliksbillede
1. Skab en platform, som alle kan bygge videre på
2. Styrk relationer og netværk
3. Arbejd med nye digitale redskaber
4. Vær mere eksplorativ
Afrunding
Digital Identitet og LinkedIn - en iværksætters erfaringer på godt og ondtHarald Reedtz Tokerød
Oplæg afholdt på Stjerneskibets iværksættercafe d. 8. maj 2013.
Fortællingen om at springe ud som iværksætter - overgangen fra intrepreneur til entreprenør, skabelsen af en Digital Identitet og rejsen fra Tokeroed Consulting til House of Relations.
Vi forsøger her at få helikopterblikket på nogle tendenser, som vi for øjeblikket ser inden for sociale medier. De 5 trends er:
1. In-house kompetencer
2. Content Strategy
3. Social shopping & Lokation
4. Influencer
5. Social Gaming
6. Ekstra: Augmenter reality
5 social media mega trends.
Præsentation fra kursus i Facebook-annoncering. Det var for en gruppe af freelancere, men kan i praksis bruges af enhver, der ønsker at begynde med annoncering på platformen.
En præsentation til et foredrag om, hvordan det digitale og det fysiske kan skabe synergi i fællesskaber. Udgangspunktet er, at det ikke er et valg mellem ENTEN online ELLER offline, men at de to dele optimalt støtter hinanden og hjælper os til at leve smartere.
Internettet og digitaliseringen skaber nye forventninger hos kunderne. Kunderne forventer blandt andet selv at kunne vælge kanal, få dialog i realtid og også møde de andre kunder. Denne præsentation forklarer om de nye forventninger og om hvordan man som virksomhed skal møde disse forventninger med digitale og sociale medier.
Præsentation fra Kommunikationsforums kursus "Målret og styrk jeres indsats på sociale medier". En vigtig pointe er, at det er meningsløst at lave en strategi for sociale medier, hvis man ikke først har arbejdet med at definere sine største udfordringer/potentialer, som skal løses/indfries. Min vinkel er dermed mere: Hvordan kan sociale medier skabe værdi i organisationen — end hvad skal man bruge sociale medier til?
Præsentationen indeholder også en række øvelser, som du selv kan reflektere over.
Foredraget fokuserer på fire pointer:
1. Sociale medier er både hype og business as usual
2. Sociale medier betyder og fylder mere og mere i det samlede online-landskab
3. Sociale medier og tradtionel webkommunikation kan dækkes af begrebet "e-presence"
4. Sociale medier er vildt overset i B2B, mens alle de store cases er i B2C
...og så er der seks vigtige todos for alle i slutningen af præsentationen.
2. Selvstændig konsulent indenfor
digitale og sociale medier.
Strategi, konceptudvikling,
rådgivning, undervisninger og
foredrag.
Danske Bank, DBU,
Cyklistforbundet, DR, Air
Greenland, Novozymes etc
5. Organisationen er pr definition social
Det Sociale Intranet handler om brugen af
sociale teknologier i organisationen
Intranettet kan ikke være socialt — det handler om organisationen
6.
7. http://www.flickr.com/photos/spreenkler/
Du har brug for at finde et svar på et spørgsmål
på arbejdet. Hvad gør du? (op med hånden)
Slår det op på intranettet?
Spørger en kollega?
Spørger nogen i det netværk uden for organisationen?
Googler det?
14. Vi slås alle med disse problemer...
• Kan vi blive mere effektive?
• Er vi innovative nok?
• Hvordan deler vi viden?
• Har vi adgang til de rigtige
ressourcer og kompetencer?
• Har vi en sammenhængende
virksomhedskultur?
• Er vores medarbejdere glade?
18. 71% agree that it is easier to locate
"knowledge" on the web than to
find it within their internal systems.
AIIM Industry Watch Collaboration and Enterprise 2.0, 2009
23. Traditionel vurdering
af intranet:
— Usability
— Struktur
— Indhold/nyheder
Men hvorfor har vi intranet, hvis det ikke er for:
— Samarbejde
— Produktivitet
— Bygge vores organisation
http://www.intrateam.dk/da/artikel/chr-hansen-har-danmarks-bedste-intranet
The Best Intranet in Denmark 2010
(IntraTeam)
36. Indførte wiki primært til møder og
udarbejdelse af marketingmateriale
“For early adopters, e-mail volume
on related projects is down 75%;
meeting times have been whacked in half.”
(CIO, J.P. Rangaswami)
40. Hvem kender jeg, der...
— kender svaret på...
— kan hjælpe mig med...
— kan blive en del af mit projekt...
— kan forbinde mig til...
41. Et intranet centreret omkring
mennesker, kompetencer og samtaler
Intranettet er nu primære redskabe
for at dele viden på tværs af
kontorer
Medarbejdere føler, at:
— hurtigere løser problemer
— i højere grad er én organisation
— har højere arbejdsglæde
50. Hvad gør vi?
• Fokusér på forretningen og
organisationen: Hvad er problemerne?
• Inddrag medarbejderne og forstå
deres behov
• Inkludér socialt design i
designprocessen
• Vælg teknologi
• Nænsom udrulning
• Hav feedback-loops og justér