Frontit seminarium: Hur kan kommuner nå effektmål och minska resursslöseri i ...Frontit
När vi startar projekt brukar det definieras i termer av projektmål och effektmål. Vi låter projektledare ta ansvar för att driva mot projektmålet. Beställaren får ansvaret för effektmål, ofta genom att driva ett förändringsarbete, ibland som ett införandeprojekt och ibland i linjen. Men ofta glömmer vi bort en av de största framgångsfaktorerna; att anpassa projektets resultat för verklig användningssituation och nå acceptans hos människorna som förväntas realisera de önskade effektmålen.
Impact-Driven Scrum Delivery at Scrum gathering Phoenix 2015inUse
This document discusses impact-driven delivery using impact mapping and management. Impact mapping is a framework that maps out the desired impact of a product on business metrics and user needs from the "why" through solutions. It provides a solid ground for design, planning, and quality assurance. The document outlines impact mapping components and provides exercises to practice defining metrics, users, and evaluating designs based on the impact map. It also discusses how impact management can be used to continuously evaluate hypotheses and solutions to deliver desired value and impact.
Intranätets förankring i organisationenIntranätverk
Sara Redin beskiver om hur viktigt det är att intranätet är förankrat i organisationen. Alla de lyckade intranätprojekt hon har tagit del av har en gemensam nämnare: en projektägare som aktivt jobbade med att hantera de många intressenter/nyckelpersoner som måste inkluderas för att intranätet är och blir en succé och kan fortsätta utvecklas. Presentation handlar om hur du som projektledare bör prioritera för att skapa en bred förståelse och stöd för de förändringar som krävs för att optimera utbytet och utveckla intranätet.
Presenterad på Intranätverk 2014: Malmö den 30 september av Sara Redin, Think! Digital
Sociala Intranät 2010 - Case Landstinget i Jönköpings Länsvesv1
Sven-Åke Svensson, utvecklingsledare/webbutvecklare,
Landstinget i Jönköping
Sven-Åke berättar om arbetet med det nya intranätet och vägen
mot det sociala intranätet. Landstinget i Jönköpings län har nyligen
lanserat ett nytt intranät där sök, lära av varandra och hitta kompetens
varit i fokus. Medarbetarna har stor frihet att personifiera
sin startsida med interna nyheter, RSS-nyheter, notifikationer och
bevakningar. Kontaktkort och sociala länkar underlättar möjligheten
att lära av varandra.
Frontit seminarium: Hur kan kommuner nå effektmål och minska resursslöseri i ...Frontit
När vi startar projekt brukar det definieras i termer av projektmål och effektmål. Vi låter projektledare ta ansvar för att driva mot projektmålet. Beställaren får ansvaret för effektmål, ofta genom att driva ett förändringsarbete, ibland som ett införandeprojekt och ibland i linjen. Men ofta glömmer vi bort en av de största framgångsfaktorerna; att anpassa projektets resultat för verklig användningssituation och nå acceptans hos människorna som förväntas realisera de önskade effektmålen.
Impact-Driven Scrum Delivery at Scrum gathering Phoenix 2015inUse
This document discusses impact-driven delivery using impact mapping and management. Impact mapping is a framework that maps out the desired impact of a product on business metrics and user needs from the "why" through solutions. It provides a solid ground for design, planning, and quality assurance. The document outlines impact mapping components and provides exercises to practice defining metrics, users, and evaluating designs based on the impact map. It also discusses how impact management can be used to continuously evaluate hypotheses and solutions to deliver desired value and impact.
Intranätets förankring i organisationenIntranätverk
Sara Redin beskiver om hur viktigt det är att intranätet är förankrat i organisationen. Alla de lyckade intranätprojekt hon har tagit del av har en gemensam nämnare: en projektägare som aktivt jobbade med att hantera de många intressenter/nyckelpersoner som måste inkluderas för att intranätet är och blir en succé och kan fortsätta utvecklas. Presentation handlar om hur du som projektledare bör prioritera för att skapa en bred förståelse och stöd för de förändringar som krävs för att optimera utbytet och utveckla intranätet.
Presenterad på Intranätverk 2014: Malmö den 30 september av Sara Redin, Think! Digital
Sociala Intranät 2010 - Case Landstinget i Jönköpings Länsvesv1
Sven-Åke Svensson, utvecklingsledare/webbutvecklare,
Landstinget i Jönköping
Sven-Åke berättar om arbetet med det nya intranätet och vägen
mot det sociala intranätet. Landstinget i Jönköpings län har nyligen
lanserat ett nytt intranät där sök, lära av varandra och hitta kompetens
varit i fokus. Medarbetarna har stor frihet att personifiera
sin startsida med interna nyheter, RSS-nyheter, notifikationer och
bevakningar. Kontaktkort och sociala länkar underlättar möjligheten
att lära av varandra.
- Ägandeskapet för vårt intranät, ”Insidan”, ligger på ”HR”. Är det bra tro?
- Och är det verkligen nödvändigt med ett intranät med knappt 70 medarbetare?
Nordic Intranet Summit 25-26 maj 2015
Riksdagen / Jessica Bodin - Riksdagens intranät: Intranätet
Riksdagens intranät har tre olika målgrupper; ledamöter, partigruppskanslier och riksdagsförvaltningen. I stort har målgrupperna samma behov som ska uppfyllas på intranätet, men hur gör man intranätet relevant och intressant när användarna har olika fokus i sitt uppdrag och arbete? Rollstyrning, fokus på personalkatalogen Vem gör vad och sök är viktiga hörnstenar i det nya, responsiva intranätet.
Besökarnas webbplats, inte vår hemsida. Presentation på IT Solutions Expo, 5 ...Andreas Hallgren
Besökarens webbplats, inte vår hemsida. Att arbeta med uppföljning och analys, relevans, digitala kanaler och kommunikation för att hjälpa besökaren att utföra sina uppgifter och få nytta av din webbplats.
Att hitta och attrahera kompetent personal är avgörande för företagens kompetensförsörjning. Syftet med föreläsningen är att ge deltagarna en inblick i hur rekryterare och headhunters kan använda sig av och kombinera olika sociala medier för att annonsera och söka efter rätt kompetens. Tanken är att introducera nödvändiga verktyg för att kunna använda sociala medier som ett komplement till befintliga rekryteringskanaler. Vi går även igenom hur man kan göra bakgrundskontroller på kandidater, inofficiella referenser samt hur man hittar passiva kandidater. Fokus ligger på LinkedIn, som med över 200 miljoner registrerade användare (och över en miljon svenska profiler) är världens största professionella nätverkssida.
Jag har arbetat med rekrytering av kvalificerade tjänstemän, där jag bland annat jobbat uppsökande i sociala medier. Fokus i föreläsningen ligger på hur rekryterare kan hitta och attrahera kompetent personal med hjälp av sociala medier. Genom sökmotoroptimering och en strategi för användande av sociala medier och employer branding kan ni även effektivt marknadsföra ert företag mot potentiella kandidater till en låg kostnad och samtidigt hålla er uppdaterade kring er marknad och era konkurrenter. Sociala medier är även ett effektivt sätt att hålla kontakten med kandidater för framtida behov.
Målgruppen för föreläsningen är primärt professionella rekryterare men även HR- och personalansvariga i andra organisationer kan använda sig av verktygen för att effektivare och billigare kunna hitta kompetent personal.
Hur arbetar frivilliga intitiativ för ökad digital delaktighet? Arbetsmateria...Digidel 2013
Lägesrapport av samordnare och Fil Dr Angela Zetterlund. Linnéuniversitetet - Växjö/Kalmar. Presentation vid Nätverksträff och Digimeet 2013-05-08 - videoinspelning finns som sida nr. 2 för dig som vill se Angelas hela föredrag. OBS! Arbetsmaterial därför ej
Obs får inte citeras
Infografik: Därför behöver din organisation ett socialt intranätSiteVision AB
Intranäten håller på att förändras. Istället för att vara ett berg av statisk, inaktuell information går intranäten (och med det, även organisationerna) mot att bli sociala där medarbetare kan kommunicera och samarbeta med varandra – och med det bli mer effektiva. Men varför behöver din organisation ett socialt intranät? Ta del av vår senaste infografik här!
Läs mer om SiteVision Social Collaboration: www.sitevision.se/social
Presentation från Offentliga rummet 2011 om E-delegationens arbete med att ta fram en vägledning för hur man utgår från behov när man utvecklar tjänster.
Teams och/eller SharePoint - hur hänger de ihop? Och när ska man använda vad?Pia Langenkrans
Session på Teamsdagen i Stockholm där Pia Langenkrans gick igenom en bra startpunkt och några förhållningsregler som verksamheter -faktiskt- kan hålla fast vid
“Oväntade effekter” – De oväntade nyttorna av effekt-, målstyrning och impact...Jakob Persson
Denna presentation är en introduktion till effekt- och målstyrning samt avknoppningen impact mapping. Den förklarar skillnaderna mellan dessa tre och beskriver även hur dessa metoder skapar positiva effekter i organisationer, bland annat förbättrat samarbete och sammanhållning i team.
Innehåll
- Bakgrund
- Vad är effekt-, målstyrning och impact mapping?
- Hur skapar man en mål/effektkarta?
- Oväntade effekter
Baserad på “Achieving business impact with IT”:
http://tiny.cc/impactthesis
Jakob Persson
Affärsutvecklare, UX- och tjänstedesigner
Leancept AB
www.jakobpersson.se
- Ägandeskapet för vårt intranät, ”Insidan”, ligger på ”HR”. Är det bra tro?
- Och är det verkligen nödvändigt med ett intranät med knappt 70 medarbetare?
Nordic Intranet Summit 25-26 maj 2015
Riksdagen / Jessica Bodin - Riksdagens intranät: Intranätet
Riksdagens intranät har tre olika målgrupper; ledamöter, partigruppskanslier och riksdagsförvaltningen. I stort har målgrupperna samma behov som ska uppfyllas på intranätet, men hur gör man intranätet relevant och intressant när användarna har olika fokus i sitt uppdrag och arbete? Rollstyrning, fokus på personalkatalogen Vem gör vad och sök är viktiga hörnstenar i det nya, responsiva intranätet.
Besökarnas webbplats, inte vår hemsida. Presentation på IT Solutions Expo, 5 ...Andreas Hallgren
Besökarens webbplats, inte vår hemsida. Att arbeta med uppföljning och analys, relevans, digitala kanaler och kommunikation för att hjälpa besökaren att utföra sina uppgifter och få nytta av din webbplats.
Att hitta och attrahera kompetent personal är avgörande för företagens kompetensförsörjning. Syftet med föreläsningen är att ge deltagarna en inblick i hur rekryterare och headhunters kan använda sig av och kombinera olika sociala medier för att annonsera och söka efter rätt kompetens. Tanken är att introducera nödvändiga verktyg för att kunna använda sociala medier som ett komplement till befintliga rekryteringskanaler. Vi går även igenom hur man kan göra bakgrundskontroller på kandidater, inofficiella referenser samt hur man hittar passiva kandidater. Fokus ligger på LinkedIn, som med över 200 miljoner registrerade användare (och över en miljon svenska profiler) är världens största professionella nätverkssida.
Jag har arbetat med rekrytering av kvalificerade tjänstemän, där jag bland annat jobbat uppsökande i sociala medier. Fokus i föreläsningen ligger på hur rekryterare kan hitta och attrahera kompetent personal med hjälp av sociala medier. Genom sökmotoroptimering och en strategi för användande av sociala medier och employer branding kan ni även effektivt marknadsföra ert företag mot potentiella kandidater till en låg kostnad och samtidigt hålla er uppdaterade kring er marknad och era konkurrenter. Sociala medier är även ett effektivt sätt att hålla kontakten med kandidater för framtida behov.
Målgruppen för föreläsningen är primärt professionella rekryterare men även HR- och personalansvariga i andra organisationer kan använda sig av verktygen för att effektivare och billigare kunna hitta kompetent personal.
Hur arbetar frivilliga intitiativ för ökad digital delaktighet? Arbetsmateria...Digidel 2013
Lägesrapport av samordnare och Fil Dr Angela Zetterlund. Linnéuniversitetet - Växjö/Kalmar. Presentation vid Nätverksträff och Digimeet 2013-05-08 - videoinspelning finns som sida nr. 2 för dig som vill se Angelas hela föredrag. OBS! Arbetsmaterial därför ej
Obs får inte citeras
Infografik: Därför behöver din organisation ett socialt intranätSiteVision AB
Intranäten håller på att förändras. Istället för att vara ett berg av statisk, inaktuell information går intranäten (och med det, även organisationerna) mot att bli sociala där medarbetare kan kommunicera och samarbeta med varandra – och med det bli mer effektiva. Men varför behöver din organisation ett socialt intranät? Ta del av vår senaste infografik här!
Läs mer om SiteVision Social Collaboration: www.sitevision.se/social
Presentation från Offentliga rummet 2011 om E-delegationens arbete med att ta fram en vägledning för hur man utgår från behov när man utvecklar tjänster.
Teams och/eller SharePoint - hur hänger de ihop? Och när ska man använda vad?Pia Langenkrans
Session på Teamsdagen i Stockholm där Pia Langenkrans gick igenom en bra startpunkt och några förhållningsregler som verksamheter -faktiskt- kan hålla fast vid
“Oväntade effekter” – De oväntade nyttorna av effekt-, målstyrning och impact...Jakob Persson
Denna presentation är en introduktion till effekt- och målstyrning samt avknoppningen impact mapping. Den förklarar skillnaderna mellan dessa tre och beskriver även hur dessa metoder skapar positiva effekter i organisationer, bland annat förbättrat samarbete och sammanhållning i team.
Innehåll
- Bakgrund
- Vad är effekt-, målstyrning och impact mapping?
- Hur skapar man en mål/effektkarta?
- Oväntade effekter
Baserad på “Achieving business impact with IT”:
http://tiny.cc/impactthesis
Jakob Persson
Affärsutvecklare, UX- och tjänstedesigner
Leancept AB
www.jakobpersson.se
6. • Innehållsägare på alla sidor
• Hjälpte informationen på sidan dig?
• Internt kundservice-forum
• Öppen grupp för utveckling av intranätet + andra
grupper
• Statistik ger ”mest behövda sidor”
”Arbeta för att
integrera alla medarbetare
och håll informationen relevant och
intressant”
7. Innehållsstrategi
• Det börjar inte med oss och vad vi
vill göra, utan vad besökarna vill
göra
• Vårt intranät ska i högre utsträckning stödja
användarnas toppbehov så att de kan
utföra ärenden eller få svar på frågor
snabbare
8. Innehållsstrategi
– Den som läser detta ska kunna…
– Den som läser detta har fått svar
på denna fråga…
– Dags för veckans tredje nyhet
– Kan du lägga ut det här…?
Idé: Fredrik Wackå
9. Innehållsstrategi
– Fler har slutfört uppgiften.
Det tar kortare tid att hitta svaret på…
– Vi har fler sidvisningar och de
stannar längre, yes!
Idé: Fredrik Wackå
11. Fem punkter för ökad hittbarhet
1. Håll dig till en innehållsstrategi
2. Vid byte – storstäda och skriv om texter
3. Gå igenom alla jäkla pdf:er!
4. Försök arbeta med metadata på dokument och sidor
5. Kolla söktermerna veckovis
27. Erik Ferenius
Webbansvarig, Huddinge kommun
070-928 01 54
erik.ferenius@huddinge.se
Anna Ehn
Projektledare, Bouvet
070-943 14 83
anna.ehn@bouvet.se
Editor's Notes
1
Det räcker inte med att innehållet finns där för att bli läst
Synen på ansvaret för en sida på intranätet. Skillnad mot ”jag har hand om sidorna om telefoni” till ”jag ser till att anställda vet hur de ska hantera sin telefon”
Att gå från att ”tycka det roligt att skriva” till att se effekterna av innehållet
VERKSAMHETSNÄRA GRUPPER
Extern åtkomst: Att komma åt intranätet ”på språng” – även från privata mobilen
Responsivt: Snyggt och lättanvänt – oavsett mobil, platta eller dator.
Personbilder skyddas av PUL
Länkar till externa system