Ključ do večje konkurenčnosti
Usmerite se v svoje primarne poslovne procese, IT-podporo pa
prepustite zunanjim, specializiranim izvajalcem!
Kompleksnost informacijske tehnologije je v Sloveniji in svetu iz dneva v dan večja. Prav tako je težko
slediti vsem trendom in novim rešitvam, ki se pojavljajo. Podjetja za to pogosto nimajo dovolj sredstev,
kadrov in znanja, hkrati pa vse konkurenčnejši trg – če želijo na njem uspešno nastopiti – od njih zahteva
osredotočenost na osnovno poslovanje in optimizacijo vseh poslovnih procesov.
Zaradi navedenih razlogov zunanje izvajanje IT-storitev (oziroma s tujko IT-outsourcing) postaja vse bolj
uporabljen način zagotavljanja informacijske podpore poslovanja. Pri tem je ključnega pomena zaupanje
in partnerski odnos med naročnikom ter zanesljivim in strokovnim IT-partnerjem, ki razume naročnikove
Rock'n'roll poslovne in kadrovske strategije - izzivi implementacijeS&T GROUP
Slovenska kadrovska konferenca
16. in 17. junij 2011, Portorož
Rock‘n‘Roll poslovne in kadrovske strategije – izzivi implementacije, Teja Breznik Alfirev, direktorica za korporativno komuniciranje in razvoj kadrov v podjetju S&T Slovenija
S&T provides security management services including 24/7 monitoring of critical business environments, remote administration of security solutions, and ongoing staff training to address challenges such as reliable internet access and responding to security incidents. The services include assessing existing security, designing and implementing solutions, and ongoing operational management. Mercator, a large retail group with operations in multiple countries, is satisfied with S&T's administration and supervision of their firewall and networking equipment across six countries. S&T is a leading IT services provider with over 2600 professionals operating in 19 countries and advanced partnerships with security vendors.
SAP EHS – Skladnost poslovnih procesov z zahtevami okoljaS&T GROUP
V predavanju z naslovom »SAP EHS – Skladnost poslovnih procesov z zahtevami okolja« je Miha Klaj, svetovalec iz podjetja S&T Slovenija, predstavil EHS Management rešitve s poudarkom na management okolju, njihove lastnosti in funkcionalnosti ter primer uvedbe EHS rešitev v koncern Givaudan.
The new role of CIO, Borut Kolmanič, S&T SlovenijaS&T GROUP
The document discusses the changing role of the CIO. It notes that business demands are increasing while IT budgets are flat, and that CIOs must focus on both running IT operations and enabling business change. To succeed, CIOs need business knowledge, executive support, communication skills, and the ability to select projects that balance quick wins with long-term impacts. The document recommends CIOs optimize costs through services like cloud computing and outsourcing, create IT strategies aligned with business goals, and develop expertise in change management to help business processes change before implementing new technologies.
Izvedba napada s pomocjo socialnih omrezijS&T GROUP
Matej Saksida, mag. var., je na NT konferenci 2011 v predavanju »Izvedba napada s pomočjo socialnih omrežij« prikazal praktični primer uporabe socialnih omrežij za pridobitev zaupnih podatkov, ki so potrebni za izvedbo vdora v informacijski sistem ter predstavil načine, kako se lahko tem napadom učinkovito zoperstavimo tudi s pomočjo uporabe portala SharePoint.
Predavanje si lahko ogledate tukaj
http://vimeo.com/24820726
Uvedba informacijskega sistema za poslovno planiranje v podjetje S&T Slovenij...S&T GROUP
Med 18. in 20. aprilom 2011 je potekala konferenca Dnevi slovenske informatike v Portorožu v sklopu katere je Mitja Bokun na konkretnem primeru podjetja S&T Slovenija pokazal prednosti uvedbe informacijskega sistema za poslovno planiranje in poudaril dodano vrednost, ki jo podjetje z uvedbo sistema za poslovno planiranje pridobi.
Video
http://vimeo.com/23363127
Preberite si več o uvedbi informacijskega sistema za poslovno planiranje v podjetju S&T Slovenija
http://issuu.com/sntslovenija/docs/uvedba_informacijskega_sistema_za__poslovno_planir?viewMode=presentation&mode=embed
Rock'n'roll poslovne in kadrovske strategije - izzivi implementacijeS&T GROUP
Slovenska kadrovska konferenca
16. in 17. junij 2011, Portorož
Rock‘n‘Roll poslovne in kadrovske strategije – izzivi implementacije, Teja Breznik Alfirev, direktorica za korporativno komuniciranje in razvoj kadrov v podjetju S&T Slovenija
S&T provides security management services including 24/7 monitoring of critical business environments, remote administration of security solutions, and ongoing staff training to address challenges such as reliable internet access and responding to security incidents. The services include assessing existing security, designing and implementing solutions, and ongoing operational management. Mercator, a large retail group with operations in multiple countries, is satisfied with S&T's administration and supervision of their firewall and networking equipment across six countries. S&T is a leading IT services provider with over 2600 professionals operating in 19 countries and advanced partnerships with security vendors.
SAP EHS – Skladnost poslovnih procesov z zahtevami okoljaS&T GROUP
V predavanju z naslovom »SAP EHS – Skladnost poslovnih procesov z zahtevami okolja« je Miha Klaj, svetovalec iz podjetja S&T Slovenija, predstavil EHS Management rešitve s poudarkom na management okolju, njihove lastnosti in funkcionalnosti ter primer uvedbe EHS rešitev v koncern Givaudan.
The new role of CIO, Borut Kolmanič, S&T SlovenijaS&T GROUP
The document discusses the changing role of the CIO. It notes that business demands are increasing while IT budgets are flat, and that CIOs must focus on both running IT operations and enabling business change. To succeed, CIOs need business knowledge, executive support, communication skills, and the ability to select projects that balance quick wins with long-term impacts. The document recommends CIOs optimize costs through services like cloud computing and outsourcing, create IT strategies aligned with business goals, and develop expertise in change management to help business processes change before implementing new technologies.
Izvedba napada s pomocjo socialnih omrezijS&T GROUP
Matej Saksida, mag. var., je na NT konferenci 2011 v predavanju »Izvedba napada s pomočjo socialnih omrežij« prikazal praktični primer uporabe socialnih omrežij za pridobitev zaupnih podatkov, ki so potrebni za izvedbo vdora v informacijski sistem ter predstavil načine, kako se lahko tem napadom učinkovito zoperstavimo tudi s pomočjo uporabe portala SharePoint.
Predavanje si lahko ogledate tukaj
http://vimeo.com/24820726
Uvedba informacijskega sistema za poslovno planiranje v podjetje S&T Slovenij...S&T GROUP
Med 18. in 20. aprilom 2011 je potekala konferenca Dnevi slovenske informatike v Portorožu v sklopu katere je Mitja Bokun na konkretnem primeru podjetja S&T Slovenija pokazal prednosti uvedbe informacijskega sistema za poslovno planiranje in poudaril dodano vrednost, ki jo podjetje z uvedbo sistema za poslovno planiranje pridobi.
Video
http://vimeo.com/23363127
Preberite si več o uvedbi informacijskega sistema za poslovno planiranje v podjetju S&T Slovenija
http://issuu.com/sntslovenija/docs/uvedba_informacijskega_sistema_za__poslovno_planir?viewMode=presentation&mode=embed
The interview with the S&T Slovenia Management Board provided insights into the company's success and strategies for overcoming challenges. Key points:
- S&T Slovenia has achieved market leadership through significant initial investments and outperforming competitors by continuously improving and executing aggressive growth strategies.
- To overcome the economic crisis, the company focuses on profitability, growth, and serving customers while carefully managing costs. People were reduced based on skills, not just the crisis.
- Maintaining a strong customer base, acting efficiently, and developing new solutions allows the company to continue succeeding in difficult times. Financial restructuring positioned S&T Slovenia ahead of the crisis.
S&T Slovenija - predstavitev podjetja 2011S&T GROUP
V podjetju S&T Slovenija d.d. se ukvarjamo z načrtovanjem, razvojem, namestitvijo, vzdrževanjem ter zunanjim izvajanjem (outsourcingom) poslovnih in IT rešitev, ki našim strankam omogočajo doseganje najboljših rezultatov. Z njimi v atmosferi zaupanja ustvarjamo celovite rešitve, prilagojene njihovim potrebam in zahtevam, ter povezujemo ljudi s pomočjo razumljive in uporabnikom prijazne informacijske tehnologije.
Konvergenca podira zakone klasične komunikacije, Miro Faganel in Matija Brgle...S&T GROUP
Marca 2011 je potekala jubilejna 10. Konferenca Cisco Expo. Osrednjo temo konference sta s svojim znanjem in izkušnjami obogatila Miro Faganel, S&T Slovenija in Matija Brglez, Nevotek. Predstavila sta, kako moč IP konvergence v svetu sodobnih komunikacij podira meje in predstavila možnosti kako lahko z uvedbo naprednih tehnologij katerokoli IP napravo spremenimo v sofisticirano orodje za prenos informacij.
Poglejte si fotogalerijo
photos.ecetera.si/photos/ swfpopup.mg?AlbumID=16582914&AlbumKey=EBiaj
Preberite članek o konvergenci
issuu.com/sntslovenija/docs/ konvergenca_podira_meje_klasi_ne_komunikacije__si_?viewMode=presentation&mode=embed
Kongresno – sejemska prireditev »Logistika«, 2. in 3. februar, Fakulteta za logistiko, Celje
V sklopu dogodka «Logistika« je Mitja Bokun predstavil izkušnje S&T Slovenija na področju uvajanja SCM (Supply Chain Management). Na konkretnih primerih je predstavil rešitve in dobre prakse implementiranih rešitev v različna slovenska podjetja, s poudarkom na dodani vrednosti, ki jo podjetje pridobi z implementacijo take rešitve.
Dnevi slovenske informatike, 18 - 20. april 2011, Portorož
Živimo v informacijski dobi. Zaradi tega sodobne organizacije za učinkovito poslovanje potrebujejo celovite, neokrnjene in razpoložljive informacije, saj lahko le na podlagi njih sprejemajo prave poslovne odločitve. Strateško obvladovanje informacijskih tveganj je zato ključnega pomena za njihov obstoj in nemoteno delovanje. Le na tak način lahko organizacije dosežejo neprekinjeno poslovanje, zmanjšajo poslovna tveganja, obvarujejo dobro ime na konkurenčno neizprosnem trgu ter si zagotovijo skladnost z veljavno področno zakonodajo in vsemi zahtevami nadzornih institucij.
Andritz and S&T –partnership for business successS&T GROUP
Kako obvladovati krizo, 26. november 2009, Hotel Union Executive
Pri iskanju svojih talentov in prave poti je pomoč vedno dobrodošla, saj lahko razkrije nepredvidene poti in rešitve. Take poti smo iskali na poslovnem srečanju »Kako obvladovati krizo« in skupaj z vašo pomočjo prišli do zanimivih ugotovitev.
Predstavljamo vam profile nadpovprečno uspešnih kandidatov na področju informatike, informacijske varnosti, oblačnih storitev..., ki iščejo nove karierne priložnosti.
Bermuda triangle of management accounting (in Slovenian)Branko Greganovic
Branko Greganovic gave a lecture at a Management Accounting conference in Ljubljana, Slovenia in September 2010. The lecture explains why management accounting initiatives sink in the triangle between traditional financial accounting, information technology and general management. Branko claims introducing effective management accounting / business intelligence initiatives requires a change of the management’s mind set rather than simply a change of a tool to produce analytical reports and goes on to identify a limited numbers of key structural pre-conditions of a successful management accounting initiative.
Optimizacija poslovanja Infopodjetnik obsega optimizacijo komunikacij in IT, spletno računovodstvo in optimizacijo spletnega marketinga. Danes lahko tudi manjša in srednje velika podjetja uporabijo rešitve, ki so bile do sedaj rezervirane samo za največje.
Učinkovito obvladovanje poslovanja, stroškov in procesov, je v sodobnih organizacijskih strukturah resnično pravi izziv. S celovito prenovo poslovanja je moč zagotoviti najvišji nivo obvladljivosti in organizacijske učinkovitosti v kateremkoli podjetju...
Marcelino - M-itr - Business analytics for everyone - Poslovna analitikajcvikl
Business analytics for everyone - Poslovna- analitika za vsakogar - decision model making, data and CRM For free quote ask: info@m-itr.com or info@marcelino.si
Intervju Robert Trnovec, Zunanje izvajanje storitev IT je dolgoročno partnerstvoS&T GROUP
Strategija outsourcinga v S&T-ju izhaja iz tržnih potreb. IT se spreminja – od tega, da mora vsakdo imeti svoj lasten IT, k temu, da obstajajo vedno bolj generične rešitve, ki so vse bolj dobavljive kot storitve. Velika podjetja IT že ponujajo takšne storitve v oblaku, podjetja pa tudi sama vedno bolj ugotavljajo, da je relativno drago, zahtevno in neučinkovito, če sami zase vodijo svoj lasten IT. Cikel spreminjanja tehnologije je vse hitrejši, po drugi strani pa so tudi poslovne potrebe v današnjem času precej večje kot včasih, ko smo imeli tehnologijo IT predvsem za beleženje transakcij.
28 let uspešnega delovanja Yaskawe v Sloveniji, dr. Hubert Kosler Lovedigital.siAleš Vidmar
Dr. Hubert Kosler nas je popeljal in markiral por od majhnega podjetja do največje evropske lokacije Yaskawa. Predstavil je izzive na poti ter odlično izkušnjo s sodobno tehnologijo in lean pristopopom, ki je omogočil velik preskok v letih 2013 in porast produktivnosti ter dodane vrednosti.
Na prvi B2B konferenci je Janez Öri (Iskratel) predstavil nekaj praktičnih naukov o tem, kako upravljati s posameznimi segmenti kupcev in iskati partnerje.
The interview with the S&T Slovenia Management Board provided insights into the company's success and strategies for overcoming challenges. Key points:
- S&T Slovenia has achieved market leadership through significant initial investments and outperforming competitors by continuously improving and executing aggressive growth strategies.
- To overcome the economic crisis, the company focuses on profitability, growth, and serving customers while carefully managing costs. People were reduced based on skills, not just the crisis.
- Maintaining a strong customer base, acting efficiently, and developing new solutions allows the company to continue succeeding in difficult times. Financial restructuring positioned S&T Slovenia ahead of the crisis.
S&T Slovenija - predstavitev podjetja 2011S&T GROUP
V podjetju S&T Slovenija d.d. se ukvarjamo z načrtovanjem, razvojem, namestitvijo, vzdrževanjem ter zunanjim izvajanjem (outsourcingom) poslovnih in IT rešitev, ki našim strankam omogočajo doseganje najboljših rezultatov. Z njimi v atmosferi zaupanja ustvarjamo celovite rešitve, prilagojene njihovim potrebam in zahtevam, ter povezujemo ljudi s pomočjo razumljive in uporabnikom prijazne informacijske tehnologije.
Konvergenca podira zakone klasične komunikacije, Miro Faganel in Matija Brgle...S&T GROUP
Marca 2011 je potekala jubilejna 10. Konferenca Cisco Expo. Osrednjo temo konference sta s svojim znanjem in izkušnjami obogatila Miro Faganel, S&T Slovenija in Matija Brglez, Nevotek. Predstavila sta, kako moč IP konvergence v svetu sodobnih komunikacij podira meje in predstavila možnosti kako lahko z uvedbo naprednih tehnologij katerokoli IP napravo spremenimo v sofisticirano orodje za prenos informacij.
Poglejte si fotogalerijo
photos.ecetera.si/photos/ swfpopup.mg?AlbumID=16582914&AlbumKey=EBiaj
Preberite članek o konvergenci
issuu.com/sntslovenija/docs/ konvergenca_podira_meje_klasi_ne_komunikacije__si_?viewMode=presentation&mode=embed
Kongresno – sejemska prireditev »Logistika«, 2. in 3. februar, Fakulteta za logistiko, Celje
V sklopu dogodka «Logistika« je Mitja Bokun predstavil izkušnje S&T Slovenija na področju uvajanja SCM (Supply Chain Management). Na konkretnih primerih je predstavil rešitve in dobre prakse implementiranih rešitev v različna slovenska podjetja, s poudarkom na dodani vrednosti, ki jo podjetje pridobi z implementacijo take rešitve.
Dnevi slovenske informatike, 18 - 20. april 2011, Portorož
Živimo v informacijski dobi. Zaradi tega sodobne organizacije za učinkovito poslovanje potrebujejo celovite, neokrnjene in razpoložljive informacije, saj lahko le na podlagi njih sprejemajo prave poslovne odločitve. Strateško obvladovanje informacijskih tveganj je zato ključnega pomena za njihov obstoj in nemoteno delovanje. Le na tak način lahko organizacije dosežejo neprekinjeno poslovanje, zmanjšajo poslovna tveganja, obvarujejo dobro ime na konkurenčno neizprosnem trgu ter si zagotovijo skladnost z veljavno področno zakonodajo in vsemi zahtevami nadzornih institucij.
Andritz and S&T –partnership for business successS&T GROUP
Kako obvladovati krizo, 26. november 2009, Hotel Union Executive
Pri iskanju svojih talentov in prave poti je pomoč vedno dobrodošla, saj lahko razkrije nepredvidene poti in rešitve. Take poti smo iskali na poslovnem srečanju »Kako obvladovati krizo« in skupaj z vašo pomočjo prišli do zanimivih ugotovitev.
Predstavljamo vam profile nadpovprečno uspešnih kandidatov na področju informatike, informacijske varnosti, oblačnih storitev..., ki iščejo nove karierne priložnosti.
Bermuda triangle of management accounting (in Slovenian)Branko Greganovic
Branko Greganovic gave a lecture at a Management Accounting conference in Ljubljana, Slovenia in September 2010. The lecture explains why management accounting initiatives sink in the triangle between traditional financial accounting, information technology and general management. Branko claims introducing effective management accounting / business intelligence initiatives requires a change of the management’s mind set rather than simply a change of a tool to produce analytical reports and goes on to identify a limited numbers of key structural pre-conditions of a successful management accounting initiative.
Optimizacija poslovanja Infopodjetnik obsega optimizacijo komunikacij in IT, spletno računovodstvo in optimizacijo spletnega marketinga. Danes lahko tudi manjša in srednje velika podjetja uporabijo rešitve, ki so bile do sedaj rezervirane samo za največje.
Učinkovito obvladovanje poslovanja, stroškov in procesov, je v sodobnih organizacijskih strukturah resnično pravi izziv. S celovito prenovo poslovanja je moč zagotoviti najvišji nivo obvladljivosti in organizacijske učinkovitosti v kateremkoli podjetju...
Marcelino - M-itr - Business analytics for everyone - Poslovna analitikajcvikl
Business analytics for everyone - Poslovna- analitika za vsakogar - decision model making, data and CRM For free quote ask: info@m-itr.com or info@marcelino.si
Intervju Robert Trnovec, Zunanje izvajanje storitev IT je dolgoročno partnerstvoS&T GROUP
Strategija outsourcinga v S&T-ju izhaja iz tržnih potreb. IT se spreminja – od tega, da mora vsakdo imeti svoj lasten IT, k temu, da obstajajo vedno bolj generične rešitve, ki so vse bolj dobavljive kot storitve. Velika podjetja IT že ponujajo takšne storitve v oblaku, podjetja pa tudi sama vedno bolj ugotavljajo, da je relativno drago, zahtevno in neučinkovito, če sami zase vodijo svoj lasten IT. Cikel spreminjanja tehnologije je vse hitrejši, po drugi strani pa so tudi poslovne potrebe v današnjem času precej večje kot včasih, ko smo imeli tehnologijo IT predvsem za beleženje transakcij.
28 let uspešnega delovanja Yaskawe v Sloveniji, dr. Hubert Kosler Lovedigital.siAleš Vidmar
Dr. Hubert Kosler nas je popeljal in markiral por od majhnega podjetja do največje evropske lokacije Yaskawa. Predstavil je izzive na poti ter odlično izkušnjo s sodobno tehnologijo in lean pristopopom, ki je omogočil velik preskok v letih 2013 in porast produktivnosti ter dodane vrednosti.
Na prvi B2B konferenci je Janez Öri (Iskratel) predstavil nekaj praktičnih naukov o tem, kako upravljati s posameznimi segmenti kupcev in iskati partnerje.
2 1 Polycom, SImon Oman, Digitalizacija podjetja v praksi @lovedigital.siAleš Vidmar
Simon Oman, CIO, Polycom Škofja Loka,
Kako smo s sodelovanjem vodstva uvajali spremembe in dosegli lepe rezultate
Digitalizacija podjetja v praksi.
Primer prehojene poti konvencionalnega podjetja v digitalno po načelu četrte industrijske revolucije. Procese, ki temeljijo na digitalizirani industriji, so razdelili v štiri stebre s sistematičnim pristopom vseh lastnikov procesov.
Z vpeljanimi smernicami digitalne preobrazbe podjetje vstopa v digitalizacijo vseh proizvodnih procesov in s tem upravlja proizvodnjo v realnem času.
Vložen trud v integrirana okolja IT sistemov podjetju prinaša obdelavo in vrednotenje podatkov iz vseh področij, s katerimi lahko spremljajo delovanje digitaliziranih procesov.
How we cooperated with management in introducing changes and achieved excellent results Dr. Simon Oman
Competence center for chemistry KOCKE Company digitalization put in practice.
This is an example of the path traversed from a conventional company to a digital one, following the principle of the fourth industrial revolution. The processes, which are based on digitalized industry, have been divided into four pillars with a systematic approach from all process owners. With the implemented guidelines of the digital makeover, the company continues with the digitalization of all production processes and by doing so manages production in real time.
The invested effort in the integrated environment of the IT systems brings to the company the processing and evaluation of data from all areas, which can follow the digitalized processes activities.
Pregledno gradivo za predmet "Poslovna informatika"
1. del: uvod v poslovno informatiko, poslovni informacijski sistemi, terminologija, podpora upravljanju
Dodiplomski študij, DOBA Fakulteta za uporabne poslovne in družbene študije Maribor
Poslovna informatika 3: e-poslovanje in digitalizacijaTomislav Rozman
Pregledno gradivo za predmet "Poslovna informatika"
3. del: e-poslovanje, B2B, B2C, B2A, e-plačevanje, informacijski razvoj podjetja
Dodiplomski študij, DOBA Fakulteta za uporabne poslovne in družbene študije Maribor
# Izpostavitev glavnih IT težav oziroma izzivov dandanes v podjetjih
# Predstavitev računalništva v oblaku (RvO) in primerjava s klasičnim IT konceptom
# Predstavitev poslovnih modelov RvO s primeri (SaaS, PaaS, IaaS, DaaS, EaaS)
# Primerjava med privatnim in javnim oblakom
# Flip IT - aspirin za IT glavobole
# Kaj je Flip IT in kaj vse zajema
# Glavne prednosti storitve
# Prihranki (elektrika, VoIP, bančne provizije)
Predstavitev Control+ new intelligent management tool with live Gantt chartPinlab d.o.o. CONTROL+
Zakaj izbrati CONTROL+?
Naše orodje v oblaku CONTROL+ je moderno in inteligentno projektno orodje s prijaznim uporabniškim vmesnikom. Primerno je za vse stopnje rasti podjetja ali novo ustanovljeno ali za podjetje v fazi rasti.
Vse kar potrebujete vedeti o predlogu projekta, ki ga želite preučiti ali pa vas zanima kakšna je vsebina projekta v izvajanju, je dosegljivo z enim klikom na ‘ONE-PAGER’.
Interaktivni, živi gantt omogoča hitro kreiranje projektnih nalog in časovnice vašega projekta. Živi gantt je enotna točka nadzora za upravljanje celotne kompleksnosti.
Projekte in naloge lahko kreiramo na podlagi preddefiniranih predlog. Odvisnosti lahko dodamo kasneje. Nalogo dodelimo članu projektnega teama oz. si jo dodeli sam. Projektni vodja dodeljeno nalogo pregleda in jo vključi v projektni plan.
Projektni vodje imajo osvežen vpogled na njihove projekte brez nepotrebne dodatne komunikacije s projektnim teamom. Nosilec naloge enostavno izkaže napredek s statusom izvajanja oz. zaključka naloge. Člani teama lahko komunicirajo in razpravljajo znotraj naloge. Vsa zgodovina napredka in komunikacije na nalogi je vedno dostopna.
Pošiljanje in deljenje nalog je enostavno, kot tudi dodajanje nadzornika in sledilcev. Vsa projektna dokumentacija se lahko pripne na nalogo ali projekt kamor se dodajajo tudi artikli in stroški.
Za boljšo organizacijo dela si lahko uporabniki kreirajo plane dela za dinamične časovne periode. Svoje naloge in sestanke pregledujejo uporabniki v projektnem koledarju, da ne zamudijo pomembnega sestanka ali pa samo preverijo odsotnosti ostalih projektnih članov.
CONTROL+ vam bo omogočil, da članom vašega tema dodelite prave naloge, ki bodo izvedene v zahtevanem času ob upoštevanju planiranih stroškov.
Integracija z obstoječim ERP orodjem še nikoli ni bila tako enostavna. Večina naših strank potrebuje kakšen dan za uvoz šifrantov in nastavitve pravic.
Rešitev CONTROL+ je na voljo v 4 jezikih; slovenskem, angleškem, nemškem in hrvaškem. Vsak uporabnik lahko interaktivno, brez, da bi motil ostale sodelujoče preklaplja med jeziki.
Pospešite svoje poslovanje. START SMALL, START SIMPLE.
Similar to Dejstva o outsourcingu in S&T-jev odgovor nanje Borut Kolmanič, S&T Slovenija (20)
Getting things done, Teja Breznik Alfirev HR arena, Zagreb, 18-19.september 2012S&T GROUP
1. Good strategy requires effective execution to succeed. A strategy without execution is not a true strategy.
2. For a business strategy to be executed, it must be integrated with an aligned HR strategy. If it is not, there will be gaps in who is responsible for execution.
3. HR needs transparency into business goals and metrics, a personal approach to employees, and analytical capabilities. Modern IT systems are essential to enabling this.
4. Ultimately, business strategy execution is the responsibility of company leaders, no matter how good the strategy or IT support. HR and technology can help but leaders must drive results.
Upravljanje talentima, Vedrana Simić, SAP Human Capital Management Info day, ...S&T GROUP
SAP Human Capital Management Info day, 24. marec 2011, Zagreb
SAP Human Capital Management Info day je omogočil vpogled v prvovrstne storitve in rešitve, s katerimi se zagotavlja dolgoročno učinkovito upravljanje in razvoj ključnih virov v podjetju – zaposlenih. Rešitev SAP HCM omogoča avtomatizirano administracijo poslovnih procesov, povezanih s človeškimi viri, standardizirane procese in delovne operacije s podporo regulativi v kar 48 državah.
Na SAP Human Capital Management Info day so SAP strokovnjaki ob podpori partnerjev iz družb KING-ICT, Siemens in S&T predstavili ključne prednosti vodilne svetovne rešitve SAP HCM:
· Popolno upravljanje s celotno dokumentacijo zaposlenih.
· Neposreden dostop do digitalnih podatkov vseh zaposlenih.
· Hitrejše in učinkovitejše delo služb za ravnanje s človeškimi viri.
Več informacij o dogodku lahko najdete na www.sap.hr.
S&T is the leading provider of comprehensive consulting, outsourcing, systems integration and IT services in Central and Eastern Europe as well as in the German speaking region.
S&T corporate headquarters is located in Vienna. The company has been listed on the Vienna Stock Exchange since 2003.
S&T has subsidiaries in 20 countries,
Albania, Austria, Bosnia and Herzegovina, Bulgaria, Croatia, Czech Republic, China, Hungary, Japan, Macedonia, Moldova, Montenegro, Poland, Romania, Russia, Switzerland, Serbia, Slovakia, Slovenia, Ukraine.
S&T works closely with selected strategic partners.
Some of S&T's current strategic partners are international brands like HP, EMC, SAP, IBM, Microsoft, Oracle and Cisco.
S&T provided IT infrastructure outsourcing services to several clients, including:
1) Implementing SAP systems and outsourcing IT infrastructure management for Slovakia Steel Mills, helping them build a fully integrated steel production plant.
2) Providing 24/7 technical support and help desk services across 46 offices in Poland for UNIQA insurance, helping reduce IT costs and improve employee efficiency.
3) Designing and implementing advanced network infrastructure for the Mercator retail group across 6 countries, ensuring reliable connectivity for real-time transactions while reducing infrastructure costs.
Outsourcing – case study of Connectis company, Manfred Meier, S&TS&T GROUP
21. April 2010, Slovenia
S&T BUSINESS FORUM »OUTSOURCING – A KEY TO A BETTER COMPETITIVENESS«
Video
http://vimeo.com/22067127
Photo gallery
http://photos.ecetera.si/photos/swfpopup.mg?AlbumID=16312464&AlbumKey=fJ4bU
2. Vsebina
Trendi v zunanjem izvajanju storitev IT
Kdaj je zunanje izvajanje IT podpore za stranko zanimivo
Prednosti outsourcing-a
Ponudba naših storitev
Zakaj S&T
2
3. Skupina S&T
■ Aktivna v 19 državah z
okoli 2,800
zaposlenimi
■ Med 5 največjimi IT
podjetji v večini držav
■ Ponujamo poslovne,
infrastrukturne rešitve
in outsourcing
■ V letu 2009 imeli 422
Mio€ prihodka
p
3
4. Največji ponudnik svetovalnih storitev
v CEE
Vrstni Tržni delež
red Ponudnik 2008 (%) 2008
1 S&T 150 9.2
92
2 Deloitte 128 7.9
3 IBM 93 5.7
4 Ernst & Young 75 4.6
5 Accenture 74 5.5
6 Alcatel-Lucent 66 4.1
7 PricewaterhouseCoopers 61 3.7
8 SAP 50 3.1
9 KPMG 41 2.5
25
10 Oracle 39 2.4
Drugi ponudniki storitev 853 52.3
Celotno tržišče 1,630
1 630 100.0
100 0
Vir: Gartner Group (Junij 2009). Prihodki 2007-2008 v milijonih dolarjev. 4
5. S&T Slovenija
■ Za nami je uspešno leto 2009
■ Smo največji ponudnik storitev IT (45+ Mio€, ~300 zaposlenih)
■ Fokusirani na naslednje industrije
Finančne ustanove
Proizvodnja
Trgovina
Javni sektor
■ In ponujamo
P l
Poslovne rešitve
ši
Infrastrukturne rešitve
Outsourcing
5
6. Trendi
■ Predvidena rast outsourcinga v Sloveniji v 2010 (IDC)
Outsourcing
g IT Storitve
+4,4% +1,5%
■ Zunanje izvajanje storitev IT postaja del ponudbe večine večjih ponudnikov IT
storitev
■ Interes strank za tako obliko IT podpore se povečuje
6
7. Kdaj naj podjetja razmišljajo o zunanjem
izvajanju IT storitev?
i j j t it ?
■ Zmanjševanje stroškov izvajanja IT operacij
bk1
■ Konsolidacija operativne podpore
■ Obvladovanje t
Ob l d j tveganj (
j (razpoložljivost i odgovornost)
l žlji t in d t)
■ Kadri
■ Geografska pokritost
■ Nove storitve oz. investicije
7
9. Prednosti outsourcinga
■ Nižji stroški IT operacije
■ Fokus na osnovno dejavnost
■ Obvladovanje t
Ob l d j tveganj, zunanji i
j ji izvajalec prevzame odgovornost za
j l d t
razpoložljivost
8
10. S&T Ponudba
Celovita IT podpora
Celovita IT podpora
Podpora Varnost
aplikacijam Upravljanje Podpora
p j
Neprekinjeno
npr. ERP,
ERP podatkovnega d l i
d tk delovnim
poslovanje
spletna centra in mestom in
trgovina, mail,
trgovina, mail, omrežja p j j
uporabnikom Upravljanje s
poročanje spremembami
9
11. S&T Ponudba
Izboljšave
poslovnih
procesov
Varnost,
neprekinjeno
p j
IT strategija in
IT strategija in
poslovanje,
načrtovanje
upravljanje s
spremembami Izvajanje
IT
operacije
Implementacija
Vodenje
aplikacij in IT
projektov
rešitev
10
13. Zakaj S&T?
■ Sposobnost
Povezani smo z najboljšimi ponudniki rešitev, smo mednarodno podjetje in največje
IT podjetje v Sloveniji. S&T Slovenije zaupa pogodbeno podporo pri delovanju
informacijske infrastrukture in aplikacij več kot 200 večjih podjetij in drugih
organizacij v Sloveniji in tujini.
■ Odločenost
V S&T verjamemo da bo trend, ki že nekaj časa traja na zahodu prišel v Slovenijo
verjamemo, trend zahodu, Slovenijo.
Pospešila ga bo kriza, ki bo podjetja prisilila iskati izboljšave v svojih procesih ter
ustrezna ponudba na trgu.
12
14. Zakaj S&T?
■ Organiziranost
S&T ima Outsourcing center, preko katerega se izvajajo zahtevnejše storitve
zunanjega izvajanja. V letu 2009 je S&T pridobil tudi certifikat ISO 27001 za
vzpostavitev sistema varovanja informacij, ki tudi formalno dokazuje ustrezno
organiziranost in kakovost.
■ Odgovornost
Svoje plačilo bomo vezali tudi na uspeh
13